Conformación del comité de negocios de ACI

Alianza Cooperativa Internacional
ACI-Américas
Grupo de Negocios Cooperativos
“Reglamento de conformación”
Justificación:
Las cooperativas de América, tienen un gran potencial de negocios. Sin embargo, actualmente
no existe un modelo de integración cooperativa que permita la promoción comercial y la
realización de negocios en mercados sólidos que garanticen la estabilidad, el desarrollo y la
consolidación por medio de mejores condiciones de intercambio.
Tomando en cuenta esta oportunidad, la ACI-Américas se propone desarrollar una sólida
plataforma de negocios, de tal forma que se incentiven las relaciones comerciales sostenibles, y
se promuevan nuevos vínculos de intercambio comercial considerando estratégias a nivel local,
regional, nacional e internacional de manera progresiva entre las cooperativas mismas y entre
éstas y otros actores no cooperativos.
Para lograr este propósito, y al analizar el potencial comercial y el entorno hemisférico, la ACIAméricas considera conveniente y necesario la creación de un Grupo de Negocios
Cooperativos (GNC), planteando el siguiente reglamento de conformación para su eficaz
funcionamiento.
1. Integración
a. La ACI-Américas convocará a todas las organizaciones miembros de cada país
a participar en el GNC, incluyendo las organizaciones cooperativas que forman
parte de los Comités Sectoriales.
b. La representación de las organizaciones en el GNC deberá estar a cargo de
funcionarios y/o dirigentes que estén directamente involucrados en la actividad
comercial y con facultades para tomar decisiones.
2. Reglamento de operación del Grupo de Negocios Cooperativos.
a. Nombramiento de los miembros del GNC.
i. El nombramiento de los integrantes del GNC será efectuado por cada
una de las organizaciones interesadas en participar en el Grupo. La
ACI-Américas realizará las respectivas convocatorias.
ii. La nominación a integrar el GNC es institucional y no personal, es decir
representa a la respectiva organización, de tal forma que ante la
solicitud de la organización, el representante podrá ser cambiado.
iii. El representante deberá pertenecer a una organización que sea
miembro pleno, asociado o sectorial activo de la ACI.
b. Estructura del GNC.
i. Los miembros del GNC conformarán un directorio que definirá las
políticas de operación en coordinación con la ACI-Américas
ii. La ACI-Américas, ejecutará las directrices y acuerdos tomados por el
GNC.
iii. El Directorio del GNC, nombrará un Coordinador y un Secretario.
iv. Le corresponde al Coordinador….(Definir responsabilidades)
v. Le corresponde al Secretario. ….(Definir responsabilidad
c. Agenda de las reuniones.
i. El Coordinador, junto con la ACI-Américas, definirán los puntos de las
agendas a las reuniones ordinarias y extraordinarias que correspondan.
d. Duración de las reuniones.
i. De acuerdo a los puntos de agenda propuestos
e. Rotación de los países en donde se realizara la reunión.
i. Se realizarán reuniones en todos los países que integran el GNC,
respetando la programación del Directorio y de acuerdo a las
condiciones de apoyo nacionales.
f.
Periodicidad.
i. Se realizarán reuniones ordinarias una vez cada tres meses
ii. Se realizarán reuniones extraordinarias, cada vez que convoque el GNC
en coordinación con la ACI-Américas o a solicitud de la ACI-Américas.
3. Plataforma de Negocios
Esta Plataforma de Negocios, persigue dar una herramienta de operación comercial
al GNC, para que pueda desarrollar en el Hemisferio un mercado de productos y
servicios, en el cual se logre el objetivo de crear vínculos comerciales más sólidos
entre las cooperativas de la región, de forma estable y segura.
a. Objetivos a nivel de cada cooperativa:
i.
ii.
iii.
Lograr un esquema de operación comercial que sea seguro y
sostenible, tanto para la organización cooperativa que vende el
producto como el que lo compra.
Que permita las inversiones de actores económicos que no
necesariamente tengan que ser productores o consumidores del
producto transado, lo cual dará margen a la intermediación comercial.
Que las transacciones cuenten con una adecuada protección del
inversionista, eliminando los elementos de riesgo por incumplimientos
en la entrega de los productos o de los recursos monetarios.
iv.
v.
Estandarización de los contratos, en donde se especifique las
características del activo, forma y fecha de entrega, el monto pactado,
etc.
Eliminar o reducir al máximo las pérdidas potenciales por cambios
diarios generados en el entorno, eliminando el riesgo de
incumplimiento.
b. Objetivos a nivel del Grupo de Negocios:
i.
ii.
iii.
Lograr la formación eficiente de los precios, para las transacciones
que se realicen a través del Grupo de Negocios.
Facilitar mecanismos de arbitraje, utilizando mecanismos estables y
confiables en la definición de los precios y de las condiciones de cada
transacción.
Permitir perfiles de riesgo y rendimiento controlados.
c. Esquema de operación:
Grupo de Negocios Cooperativos
Cooperativa
o Inversionista
Cooperativa
o Inversionista
Posición
de venta
Recibe
el monto
pactado
Plataforma de negocios
Notifica
operación
Cumple con
los requisitos
de venta
Posición
de compra
Entrega el monto pactado
Confirma
operación
Transacción del producto
Cumple con
los requisitos
de compra
El anterior esquema de operación permite cumplir con los objetivos definidos. Este se basa en un
método, en el que se definen las condiciones de venta y compra a través de los mandatos de
cada “Transacción del producto”, lo cual deberá garantizar las condiciones de seguridad y
cumplimiento que para los efectos formales requieran las partes.
Serán las partes las que de forma directa perfeccionen los detalles de cada contrato, productos
de las características definidas en la “Transacción de Producto”.