3/3/2016 Generando debate para optimizar la gestión ­ DiarioMedico.com Descargar Diario Médico Orbyt Diario Médico INICIO ÁREA CIENTÍFICA ÁREA PROFESIONAL OPINIÓN / PARTICIPACIÓN MULTIMEDIA introducir texto a buscar FORMACIÓN BUSCAR Vademecum ARCHIVO RSS Bienvenido/a Desafíos en Cardiología 2015 Osteoporosis 2015 Oncología 2015 Mejores Ideas 2015 Respiratoria 2015 Anuario 2015 Mémora­DM 2016 Fundaciones 2016 [ Salir | Preferencias Portada > Especiales > Fundaciones 2016 imprimir | tamaño ALTERNATIVAS PARA MEJORAR EL SISTEMA Generando debate para optimizar la gestión El sector sanitario cuenta con fundaciones relativamente independientes que con sus acciones implican a todos los interlocutores relacionados con la salud. TU ESPECIALIDAD AL MINUTO NEUROLOGÍA SALUD MENTAL Gema L. Albendea | [email protected] | 29/02/2016 00:00 compartir ¡vota! Compartir 0 comentarios Like 0 Twittear MÁS SOBRE FUNDACIONES 2016 imprimir | tamaño El universo fundacional en el campo de la salud es amplio, y entre las más de 60 organizaciones existentes en nuestro país relacionadas con este sector hay varias que destacan por ejercer de forma más o menos independiente una labor vinculante entre todos los interlocutores del ámbito sanitario. Algunas como Bamberg, Signo o Gaspar Casal, con más de 10 años de historia, funcionan como apoyo para el ámbito académico y para la formación de los profesionales de la Respuesta a necesidades vía generosidad por Cristina G. Real. Madrid | [email protected] Además de un importante generador de empleo y economía, el sector fundacional tiene la flexibilidad y la rapidez que las administraciones a veces no logran para dar respuesta a carencias sociales de todo tipo. En busca de nuevos datos que evendencien la presencia en salud por C.G.R. Madrid | [email protected] salud. Otras más jóvenes, como el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), que ANTERIORES nació en 2010, o la Fundación Quaes, presentada hace unos días, se vuelcan más con la figura Antoni Dedeu del paciente, intentando mejorar su calidad de vida. Pero, a pesar de sus diferencias, prácticamente todas realizan a lo largo del año una serie de acciones (cursos, jornadas informativas, estudios, encuestas, premios, encuentros con medios de comunicación...) con las que consiguen un fin común: generar el debate necesario para el desarrollo del sector y hacerlo de dominio público. Jueves, 3­3­2016 (10:30h) Ha respondido las preguntas de los profesionales sobre las claves del éxito en programas de telemedicina y su participación en el proyecto europeo ACT Integrated Care & Telehealth. Ir a la ficha "En nuestro caso, el objetivo no es asociar profesionales, ni pacientes, ni gestores, sino trabajar, a iniciativa de nuestro patronato, para ofrecer a éstos planteamiento e ideas que puedan utilizar para la mejora de nuestra sanidad", asegura Ignacio Para, presidente de la Fundación Bamberg. ¿Y quién conforma ese patronato? Principalmente profesores en diversas áreas (medicina, economía, informática) pero siempre con una alta especialización en el ámbito sanitario. Casos muy similares son los de la Fundación Signo y la Gaspar Casal, ambas surgidas a finales de los años 90 y cuya consecución de objetivos se basa en acciones docentes e investigadoras. Las tres organizan todo tipo de jornadas de trabajo: a puerta cerrada con expertos de diferentes "Reunir a todos los interesados en las TIC y en la infancia, eso es @PediaTIC" por PediaTIC (@PediaTIC) "Espero que el médico prescriba juegos que tengan demostrada la eficacia" por Luis Fernández Luque (@luisluque) áreas del conocimiento médico, planteando temas de debate referentes a la accesibilidad, equidad y sostenibilidad en relación a tratamientos innovadores; o jornadas públicas de debate e información sobre temas como financiación, eficiencia, sostenibilidad y reforma del sistema sanitario. Los temas de gestión y políticas sanitarias suelen ser los más estudiados por estas fundaciones OPINIÓN EN DIARIOMEDICO.COM POR PRESCRIPCIÓN LEGAL por Federico de Montalvo Independencia "Nuestro proyecto nace en torno a un máster que organizamos con la Universidad Pontificia de Comillas", explica Juan del Llano, director de la Fundación Gaspar Ensayos clínicos y voluntariedad EN LOS PASILLOS DE LA BIOÉTICA por Rogelio Altisent El arte de la compasión Casal. A pesar de estar asociada a una marca muy concreta, Del Llano asegura que son totalmente independientes: "Nuestra figura jurídica es ideal para nosotros, porque garantiza no tener que deberte a nadie, algo que en este país es muy difícil", apunta. EL ARTE DE LA CIRUGÍA por Iván Mañero ¿Estamos perdiendo nuestra sanidad? LA GESTIÓN INCIERTA por Sergio Minué Aunque Adolfo Fernández­Valmayor, presidente de IDIS, Algunas de las más longevas tienen un vínculo directo con el mundo académico y docente Frankestein en la consulta puntualiza: "Una fundación no tiene por qué no estar relacionada con el desarrollo de un entorno empresarial o de un sector, más bien todo lo contrario. Muchas surgen para desarrollar una marca o un sector como es nuestro ENTRE HUMOS ANDA EL JUEGO por María Ángeles Planchuelo No sólo son cifras caso, y el impacto que se genera es muy relevante, la DIÁLOGOS DESDE PRIMARIA relación con todos sus stakeholders es más fluida". por Asensio López Por un puñado de euros Aunque sin relacionarse con ninguna marca concreta, los pasos de la Fundación IDIS están muy marcados por su patronato, integrado por los principales grupos de clínicas privadas y compañías de seguros implicadas en la sanidad privada de España. Desde su creación, uno de sus grandes caballos de Ippok la Comunidad para profesionales sanitarios. Entra y participa aquí. batalla ha sido el de conseguir la cooperación entre las instituciones sanitarias privadas y http://www.diariomedico.com/especial/fundaciones­2016/generando­debate­para­optimizar­la­gestion­ MOTIVOS Y MOTIVACIONES por Antoni Gual Desconectar o no desconectar. Esa es la cuestión Seguir a @IppokCS 1/2 3/3/2016 Generando debate para optimizar la gestión ­ DiarioMedico.com PANTALLAS, SALUDABLES? públicas a la hora de compartir los datos clínicos de cada paciente con el fin de evitar la repetición innecesaria de pruebas y de gestionar de forma eficiente el historial de un enfermo entre ambas partes. por Joan Carles March Imágenes en la retina de las personas #refugiadas, sin solución? Interoperabilidad Fernández­Valmayor asegura que la fundación quiere "continuar fomentando la interoperabilidad entre sistemas de provisión, conseguir que el paciente sea el propietario de sus datos clínicos y que pueda transitar con ellos entre el sistema público y privado de una forma libre, autónoma, sin cortapisas, para evitar ineficiencias, redundancias y duplicidades. Para ello proponemos un modelo que vamos a pilotar en diversas comunidades autónomas, comenzando por Madrid". El caso de la Fundación Quaes, además de su labor en apoyo a la formación de profesionales (ver página 6), está vinculado a otra institución similar, la de la compañía Sistemas Genómicos, aunque intenta regirse por el código ético de la independencia con el fin de mejorar la vida del paciente. "Nuestra voluntad es que éste conozca lo más rápido posible los últimos avances en el área de la medicina, pensamos que ahí está nuestra fortaleza y nuestra mayor aportación a una sanidad integrada. Queremos hacer llegar la voz del paciente a los grupos investigadores para que se dediquen a ellos", explican fuentes de la organización. Y para conseguirlo, sus fundadores aseguran haber integrado a esos pacientes en los órganos de gestión de la institución. HAZ TU COMENTARIO Escribe tu comentario Condiciones de uso COMENTARIOS Número de caracteres (500/500) Esta es la opinión de los internautas, no de Diario Médico. No está permitido verter comentarios contrarios a las leyes españolas o injuriantes. Reservado el derecho a eliminar los comentarios que consideremos fuera de tema. 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