Plan de desarrollo de habilidades de liderazgo

Centro de Desarrollo Gerencial
Plan de desarrollo de
habilidades de liderazgo
Desarrollo de habilidades de liderazgo
Taller 1 “Autoconocimiento y gestión de la
diversidad: el líder consciente”
Taller 2 “Participación y colaboración: el líder
como generador de clima”
26 de septiembre de 9 a 13 hs.
3 de octubre de 9 a 13 hs.
Objetivos
Objetivos
•• Tomar conciencia de la importancia de trabajar la diversidad
como un atributo de valor de los equipos de trabajo.
•• Adquirir herramientas que favorezcan la generación de climas
participativos.
Contenidos
Contenidos
•• Gestión de uno mismo como un primer paso para poder
gestionar. Autopercepción y feedback.
–– Conductas interactivas.
•• Estilos de liderazgo: resonantes y disonantes.
•• Técnicas para favorecer la intervención de las distintas
personas y la construcción colectiva.
•• Valorar el autoconocimiento para mejorar su habilidad de
liderazgo.
•• Liderazgo consciente.
•• Gestión de la diversidad. ¿Qué hacemos con las diferencias en
el equipo?
–– Diversidad generacional. ¿Cómo liderar a personas de
distintas generaciones?
•• Valorar la importancia de promover la participación y la
colaboración en sus equipos de trabajo.
•• Modelo de participación.
–– La participación de las personas que conforman el equipo.
–– Técnicas para fomentar la generación de ideas.
–– Técnicas para evaluar ideas.
Taller 3 “Orientación a resultados y feedback”
Taller 4 “Aprendizaje y desarrollo”
10 de octubre de 9 a 13 hs.
17 de octubre de 9 a 13 hs.
Objetivos
Objetivos
•• Desarrollar habilidades para que el feedback se convierta en
una herramienta de gestión del equipo.
•• Tomar consciencia de la importancia de ayudar a nuestros
colaboradores a desplegar su potencial.
Contenidos
Contenidos
•• Actitudes de las personas frente a la visión: diagnóstico y
posibles intervenciones.
•• La complejidad y la incertidumbre.
•• Tomar conciencia de la importancia de construir una visión
compartida para el logro de los resultados.
•• Vision compartida, objetivos comunes.
•• Objetivos individuales: el “qué” y el “cómo”.
•• Identificar las habilidades necesarias para facilitar el
aprendizaje en la era del conocimiento.
•• Paradigma de la era del conocimiento.
–– El peligro de permanecer en la zona de confort: aprender a aprender.
–– Fijación de objetivos y su seguimiento.
–– Del aprendizaje repetitivo al aprendizaje reflexivo.
•• El feedback como herramienta de gestión.
•• Aprendizaje: aspiración, comprensión de la complejidad,
reflexión y conversación.
–– Qué es un feedback efectivo y cómo darlo.
•• Barreras para el aprendizaje.
•• ¿Cómo contribuir al desarrollo de nuestros colaboradores?
–– Coaching para el desarrollo del potencial.
Director del Centro de Desarrollo Gerencial
Gustavo N. Rousseaux
Socio de la División Advisory Services de Pistrelli, Henry
Martín y Asociados, miembro de Ernst & Young Global.
Postgrado en Marketing, Programa en Dirección de
Ventas (IAE). Master en Dirección de Empresas (CEMA).
Licenciado en Administración, con Especialización en
Comercialización (UBA).
Coordinadora del Plan
Marina Olabarrieta - Instructora
Licenciada en Educación (UNQ). Licenciada en
Psicopedagogía (USAL).
Instructores
Juliana Córdoba - Instructora
Postgrado en Psicodiagnóstico educacional y laboral
(UBA). Licenciada en Psicología (UNC).
Cristina Durán - Instructora
Certificada en Myers Briggs Type Indicador, CAPT
(USA). Licenciada en Administración de Recursos
Humanos (USAL).
Evangelina Marchioni - Instructora
Postgrado en Gestión de Recursos Humanos (UDeSA).
Profesora en Educación Media y Superior en Psicología
(UBA). Licenciada en Psicología (UBA).
Informes e inscripciones
(54-11) 4318-1555
[email protected]
www.ey.com/ar/capacitacion
Centro de Desarrollo Gerencial de Ernst & Young
Por la participación en cada uno de los talleres $ 1.000.más IVA.
Se realizará un 10% de descuento en la inscripción a cada
taller hasta 15 días antes del dictado del curso y un 15% de
descuento en la inscripción en el plan completo
$ 3.400.- más IVA.
Consulte por otros descuentos y beneficios.
Todas nuestras actividades pueden realizarse mediante
reintegro de crédito fiscal otorgado por la SEPYME y/o el
REGICE, con una cobertura del 100% de los aranceles.
Estos precios incluyen materiales, refrigerios y certificado
de asistencia.
El Centro de Desarrollo Gerencial se reserva el derecho de
cancelar o postergar sus actividades hasta 48 hs. antes de su
inicio. La realización de las actividades queda sujeta a la
confirmación de un cupo mínimo de participantes.
Forma de pago
Transferencia electrónica bancaria o cheques a la orden
de Pistrelli, Henry Martin y Asociados S.R.L.
Lugar de dictado
Centro de Desarrollo Gerencial, 25 de mayo de 476, 3° piso,
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Oferta in company
Esta modalidad se ofrece adaptada a las necesidades
específicas de la empresa. Consúltenos.
Pistrelli, Henry Martin y Asociados SRL
Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Acerca de Ernst & Young
EY es líder mundial en servicios de auditoría,
impuestos, transacciones y advisory. La
información y el servicio de calidad que
brindamos ayuda a generar confianza en
los mercados de capitales y las economías
de todo el mundo. Desarrollamos líderes
excepcionales que integrados en equipos
cumplen nuestra promesa de valor a
nuestros clientes y la comunidad. Haciendo
esto, desempeñamos un papel fundamental
en la construcción de un mundo de negocios
que funcione mejor para nuestra gente,
nuestros clientes y nuestras comunidades.
EY se refiere a la organización mundial y
puede referirse a una o más firmas miembro
de Ernst & Young Global Limited, cada
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