UNIDADES DE COMPETENCIA VERBO DE DESEMPEÑO OBJETO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
UNIDADES DE COMPETENCIA
VERBO DE
DESEMPEÑO
Tomar
decisiones
VERBO DE
DESEMPEÑO
Valorar
Elaborar
OBJETO DE
CONOCIMIENTO
financieras de
inversión y de
financiación
FINALIDAD
para la sustentabilidad
de la organización
UNIDADES DE COMPETENCIA
OBJETO DE
FINALIDAD
CONOCIMIENTO
los estados
financieros de
propósito general
para la toma de
decisiones
presupuestos
privados
para planear, asignar y
proyectar
eficientemente los
recursos de una
organización
Formular
proyectos
productivos
que satisfagan las
necesidades económicas
y sociales
Gestionar
proyectos
productivos
para garantizar su
normal desarrollo
Participar
en los procesos de la
administración
pública
comportamiento,
resultados y
tendencias
las normas del
derecho Comercial,
Laboral y Tributario
la evolución de las
escuelas de
pensamiento
administrativo
para contribuir a los
fines de Estado
Inferir
Interpretar
Caracterizar
para orientar la toma de
decisiones
para el ejercicio de la
actividad económica
para conocer la
problemática de la
empresa
CONDICIÓN DE
CALIDAD
Mediante el uso de
las matemáticas
financieras.
CONDICIÓN DE
CALIDAD
mediante el uso y la
interpretación de las
herramientas del
análisis financiero
Siguiendo los
manuales de la
misma.
Determinando su
factibilidad y
viabilidad técnica,
legal, financiera,
ambiental y social.
mediante los criterios
establecidos en el
mismo
de acuerdo con la
normatividad vigente
Utilizando
herramientas
estadísticas.
aplicando la
normatividad vigente
argumentando según
las características
propias de cada
escuela
Analizar
la problemática socio
– económica
para proponer
soluciones
Analizar
el uso de la
información
financiera en la toma
de decisiones
para proponer
soluciones
a partir de la
aplicación de teorías
económicas
a partir de la
aplicación de las
teorías contables.
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
UNIDADES DE COMPETENCIA
VERBO DE
DESEMPEÑO
OBJETO DE
CONOCIMIENTO
la gestión y
dinámica de la
organización
para conocer el
comportamiento de la
misma en el entorno
el plan estratégico de
la organización
para determinar su
direccionamiento
Estructurar
la organización como
sistema
para optimizar la
gestión
Dirigir
la organización
Desarrollar
habilidades
gerenciales
para el desarrollo del
objeto social
para el fortalecimiento
de la toma de
decisiones.
Controlar
los procesos
organizacionales
Diagnosticar
Formular
FINALIDAD
para el logro de los
propósitos.
CONDICIÓN DE
CALIDAD
aplicando matrices de
la planeación
estratégica
Mediante la
aplicación de
herramientas, normas
e instrumentos de
medición.
Caracterizando las
áreas funcionales, su
interrelación y la
interdependencia de
acuerdo con su objeto
social.
a través de la toma de
decisiones.
Aplicando modelos
gerenciales,
herramientas de
simulación y estudio
de casos.
Definidos en el
direccionamiento
estratégico.