Es importante centrarse en los riesgos más significativos para la entidad, relacionados con los objetivos institucionales y de los procesos. L ibe rtad Para identificar el riesgo es necesario recordar los siguientes conceptos que constituyen el Mapa de Riesgos: Riesgo: Posibilidad de ocurrencia de un evento que puede entorpecer el normal desarrollo de las funciones de la Entidad y afectar el logro de sus objetivos. Tipo de riesgo: Puede ser estratégico, De imagen, operativo, Financiero, de cumplimiento, de Tecnología, de Corrupción. Definición: Se describe en qué consiste. Causa: Se describen los medios, circunstancias o agentes generadores o con la capacidad de originar el riesgo. Consecuencias potenciales: Son los efectos con la ocurrencia del riesgo, que se dan sobre las personas, los procesos, los materiales, la infraestructura. Definición: Se describe en qué consiste. Causa: Se describen los medios, circunstancias o agentes generadores o con la capacidad de originar el riesgo. Consecuencias potenciales: Son los efectos con la ocurrencia del riesgo, que se dan sobre las personas, los procesos, los materiales, la infraestructura. Calificación: Probabilidad Impacto Evaluación del riesgo Controles Valoración: Puntaje de herramientas para ejercer el control Puntaje seguimiento del control Puntaje final. Nueva calificación: Probabilidad Impacto Opciones de manejo Acciones Responsable Indicador y O rd en