eStrategia de negoCio

PEMEX ha concentrado sus esfuerzos en consolidar su Estrategia Institucional
para aprovechar las oportunidades e instrumentar los cambios derivados de la
reforma energética, a fin de cumplir los objetivos de la empresa de una manera
más eficiente y competitiva.
La Estrategia presenta cuatro ejes rectores: excelencia operativa, crecimiento,
modernización de la gestión y responsabilidad social.
La excelencia operativa debe traducirse en una mayor capacidad de ejecución al
mejorar la planeación, la administración y la construcción de proyectos. A fin de
instrumentar este eje, es esencial contar con proyectos bien formulados, que
sigan un meticuloso proceso de evaluación y aprobación, y que se ejecuten en
tiempo y costo, para lo cual, desde 2007, se implantó el Sistema Institucional de
Desarrollo de Proyectos (SIDP).
Estrategia de negocio
Asimismo, debe aprovecharse al máximo la capacidad de operación de las
instalaciones existentes e incrementar la eficiencia de los procesos productivos y
de negocio. En este sentido, se diseñó el modelo PEMEX Confiabilidad con la
finalidad de alcanzar estándares sobresalientes de eficiencia y confiabilidad
operativa que incluyan la aplicación de la mejor tecnología.
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En lo que se refiere al eje rector crecimiento, y en particular al objetivo de
incrementar la reposición de reservas, desde 2007 se ha instrumentado una
nueva estrategia de exploración y producción que concibe el proceso de manera
integral. En materia de exploración, el portafolio de proyectos de PEMEX consta de
21 proyectos en 14 sectores prioritarios, entre los que destacan Chicontepec y
aguas profundas. Asimismo, en la línea de negocio de refinación, la empresa debe
afrontar la demanda creciente de petrolíferos y garantizar el suministro confiable
de estos productos en México.
Por cuanto a la modernización de la gestión, destaca el objetivo de crear una
cultura empresarial enfocada en resultados.
Por último, PEMEX ha definido la responsabilidad social como el cuarto eje rector
de su estrategia, formulando lineamientos y acciones para mejorar los índices de
seguridad industrial, salud ocupacional y protección industrial, e incorporar la
sustentabilidad y el desarrollo comunitario como elementos clave de las
operaciones y de los proyectos de infraestructura que realice la empresa.
ESTRATEGIA de negocio
ejes rectores
Afrontar demanda creciente
de petrolíferos, incrementar
reservas y producción de crudo
y gas y utilizar la investigación y
el desarrollo tecnológico para
desarrollar ventajas competitivas
3.MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN
Aprovechar el marco regulatorio
definido por la reforma energética
para incrementar la autonomía de
gestión, agilizar la operación de la
empresa y establecer una cultura
enfocada en resultados
4.RESPONSABILIDAD SOCIAL
Mejorar imagen y relaciones
con las partes interesadas
y fortalecer la protección
ambiental y la responsabilidad
social como elementos clave en
la operación
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Mejorar el desempeño actual de
las operaciones con procesos de
negocio eficientes y simplificando
la regulación interna
2.CRECIMIENTO
INFORME ANUAL
PEMEX 2008
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1.EXCELENCIA OPERATIVA