DIPLOMADO en Estrategia de Negocios

DIPLOMADO en
Estrategia de Negocios
OBJETIVOS
GENERALES
El Diplomado en Estrategia de Negocios (DEN) busca entregar herramientas y
sustento teórico para formular una estrategia de negocios sobre la base de una
ventaja competitiva, la cuál deberá diferenciarse de la oferta de productos y
servicios ofrecidos por los otros competidores que operan en la industria.
A lo largo del programa se analizarán las relaciones con clientes y proveedores,
basándose en un concepto moderno y competitivo de la cadena de valor.
Adicionalmente se estudiará cómo liderar el equipo de colaboradores de
acuerdo al perfil de cada integrante, con el fin de poder potenciar su aporte
individual y colectivo a la organización.
Además, se abordarán los fundamentos económicos de la estrategia de
negocios, para luego poner énfasis en la formulación de estrategias desde
distintas perspectivas teóricas.
A través del programa, los participantes quedarán capacitados para aplicar
diversos enfoques tendientes a implementar la estrategia correcta en una
empresa. Manejarán un concepto claro acerca de qué significa estrategia y cómo
llevar a cabo lo esencial de un análisis de la misma en sus organizaciones.
¿A QUIÉN ESTÁ
DIRIGIDO?
El Diplomado en Estrategia de Negocios está dirigido a
profesionales, ejecutivos y empresarios que deseen actualizar
sus conocimientos desde una óptica estratégica y así poder
tomar decisiones con rapidez y perspectiva, factor esencial para
desempeñarse con éxito en el mundo de los negocios de hoy.
Dada la naturaleza de los objetivos del Diplomado, también
está especialmente sugerido para profesionales independientes
que deseen dar un impulso a sus carreras. Es, además muy
recomendado para aquellas empresas que necesiten preparar a
sus ejecutivos en las tareas de mayor complejidad estratégica de
la compañía.
Cursos
Pensamiento Estratégico
Este curso está dirigido a promover en sus alumnos un estilo crítico, provocador y transformador,
necesario para crear el futuro de las empresas. A partir del análisis estratégico es posible conseguir
ventajas competitivas importantes, pues permite observar desde una mirada externa en qué punto
se encuentra una empresa y hacia dónde se dirige.
Se presentarán situaciones reales y actuales que reflejen miradas estratégicas exitosas en los
negocios.
Los participantes entenderán la importancia de la ruptura e innovación en el desarrollo de sus
negocios y en la inserción en los nuevos modelos de gestión.
Estrategia y Organización
Tradicionalmente se ha entendido que “la organización sigue a la estrategia”, pero es común que
la historia y la forma en que ha operado la organización condicione fuertemente las opciones
estratégicas que adopta la entidad. A partir de esto, en este curso incorporaremos una visión sobre
la importancia del comportamiento organizacional en el desarrollo estratégico de una empresa.
Se profundizarán los tópicos centrales de la estrategia de la empresa, desde la visión y la misión,
hasta la manera de implementarlas para llevar al éxito a una compañía. Se destacará el rol que juega
el capital humano en el desarrollo de activos intangibles de la organización y cómo esto se relaciona
con la estrategia y valorización de la organización.
Entorno Económico de la Empresa
La globalización, los tratados de libre comercio, el riesgo país, los vaivenes del precio del cobre o del
petróleo, las políticas del Banco Central y del gobierno de turno, son parte del panorama en que se
mueve una empresa, lo que hace necesario conocer cada uno de estos aspectos, para una buena
conducción empresarial.
Este curso aborda los principales conceptos utilizados en economía y su aplicación en las decisiones
de una firma, con el objetivo de que éstas puedan interpretar distintas señales y así poder anticiparse
a los síntomas que las puedan afectar en los períodos más duros de las crisis económicas.
ETAN: Estrategia, Tecnología, Adaptabilidad
y Negocios
¿Existe una nueva economía? ¿Cuáles son las nuevas tendencias del entorno
competitivo? ¿Qué cambios estratégicos obligan las nuevas tendencias?
Estas son algunas interrogantes que se resolverán en este curso. Como un rasgo
distintivo de este curso, se revisará el concepto de “intrawebs”, lo que permitirá a
los alumnos entender la importancia de la “integración” de las diversas tecnologías
y la necesidad de realizar nuevas estrategias que den paso a la generación de
organizaciones adaptativas.
Estrategia Corporativa
En el mundo actual, muchas de las actividades empresariales son llevadas a
cabo por compañías que cuentan con cierto grado de diversificación. Esta
multiplicidad de actividades puede incluir diversos mercados, clientes y productos
y cubrir ámbitos tanto a nivel local como global. Una Estrategia Corporativa
responde al propósito de una compañía de crear valor para sus accionistas, vía
la configuración y coordinación de sus actividades y recursos, en las dimensiones
antes mencionadas.
En el desarrollo del curso, el alumno analizará y conocerá conceptos claves como:
ventajas corporativas, ámbitos de negocios, diseño organizacional, recursos como
fuente de valor, modelo de negocios y creación de valor. Al final del curso el alumno
sabrá cómo diseñar una Estrategia Corporativa exitosa.
Estrategias y Dinámicas Competitivas
¿Cómo manejar con éxito mi negocio? ¿Cómo des-comoditizar mis productos y
servicios? ¿Cómo identificar nuevos nichos de mercado? ¿De qué forma responder
a las acciones de mis competidores? ¿Cómo administrar a mis distribuidores?
¿De qué manera establecer alianzas atractivas? Estas son sólo algunas de las
interrogantes que se resolverán en este curso.
Los alumnos desarrollarán habilidades para analizar el modelo de negocio y las
distintas estrategias que una empresa puede implementar en una industria dada y
aprenderán a aplicar conceptos para fortalecer su capacidad de gestión estratégica,
entre otras cosas.
Guillermo Bilancio
Pensamiento
Estratégico
- Licenciado en Administración de la
Universidad de Buenos Aires.
- Post Grado en Estrategia y Dirección General
en la Universidad de Buenos Aires.
- Post Grado en Psicología Sistémica en el
Mental Research Institute (MRI) en Palo Alto
California.
José Miguel Barraza
ETAN
- MBA-Universidad Adolfo Ibáñez.
- Ingeniero Eléctrico Universidad de Santiago.
- Experto en tecnología Bancaria.
- Profesor titular de la Escuela de Negocios de
Valparaíso de la UAI.
- Gerente General y Socio Fundador Anticipa S.A
y E-Business Institute.
Juan Sebastián Montes
Estrategia
y Organización
- Ph.D in Management Science,
IESE-Universidad de Navarra (España).
- Abogado, Universidad de Chile con
postgrados en Filosofía y Economía.
- Consultor de Boeing, ING, Ford, Telefónica,
CSAV, CORFO.
- Profesor de la Escuela de Negocios de la UAI.
Christian Johnson
Entorno Económico
de la Empresa
- Ph.D. en Economía, Duke University.
- Master of Arts in Economics, Duke University,
EE.UU.
- M. A. in Economics, Georgetown-Ilades,
Chile.
- Ingeniero Comercial con mención en
Economía y Administración de Empresas,
Universidad de Santiago.
Gonzalo Jiménez
Estrategia Corporativa
Estrategias y Dinámicas
Competitivas
- MBA Ecole des Ponts et Chaussés,
Francia.
- Luksic-Rockefeller Scholar en Harvard.
- Economista y Máster en Finanzas,
Universidad de Chile.
- Director Centro de Empresas Familiares
Albert Von Appen.
- Coautor del libro “Corporate Headquarters”
(Prentice Hall, Londres 2001).
Cuerpo
Académico
Información General
ESTRUCTURA
- Cada Diplomado está compuesto por 6 Cursos.
- Cada Curso cuenta con 10 Clases “Online” + una Clase Presencial Final de medio día en la
Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (Sede Presidente Errázuriz).
REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DEL DIPLOMA
- Aprobación de 6 Cursos.
- Asistencia a 6 Clases Presenciales Finales, una de cada Curso.
FECHAS RELEVANTES
- La educación flexible permite a los alumnos matricularse durante todo el año.
MATRÍCULAS
Valores:
- Cursos Online: $160.000 / 20 horas de cobertura Sence* (Hasta $80.000).
- Cursos Semipresenciales: $352.000 / 75 horas de cobertura Sence* (Hasta $300.000).
- Diplomados: $1.689.600 (Válido al matricular los 6 Cursos que componen el Diplomado en forma simultánea)
450 horas de cobertura Sence* (Hasta $1.800.000).
* Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación,
no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico
** La realización del pago total o parcial de un Curso o de un Diplomado implica la aceptación
de los términos y condiciones, publicados en www.eclass.cl.
DIPLOMADO EN ESTRATEGIA
DE NEGOCIOS
MÁS INFORMACIÓN
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