CURSO “AVALIAÇÃO DE GRANDES PROJETOS PÚBLICOS” Brasilia-Brasil/Noviembre 2007 Fernando Cartes Mena [email protected] [email protected] Demanda por Transporte La demanda de transporte es una demanda derivada $/z Localidad A Oz PB0 PA0 Dz zd PB ($) z0 z0 Z0exp z/t Exp A PB0 PA0 Z0exp Si la localidad A no comercia con el resto del país, el precio del bien z sería PA0 Si el precio de z en la localidad B es PB0 > PA0 Î los productores de la localidad A tienen incentivos a comerciar con B (exportar). La máxima DAP del productor de A por transportar sus productos a B es el excedente del productor. Luego, la demanda por transporte se deriva del mercado del producto. Demanda por transporte La demanda por transporte presenta estacionalidad Demanda por Transporte Factores que afectan la demanda por transporte: El precio del servicio de transporte: La elasticidad precio de la demanda por transporte depende del propósito del viaje, del método de pago (por ejemplo, pago por viaje o compra de una tarjeta de viaje), del período de tiempo bajo análisis (corto plazo v/s largo plazo) y del nivel absoluto de cambio de precio. Elasticidad de la demanda de pasajeros de avión (en valor absoluto) Tipo de viaje Series de Tiempo Corte Transversal Viaje de ocio 0,4 - 1,98 / 1,92 1,52 Viaje de negocios 0,65 1,15 Fuente: Kenneth J. Button, "Transport economics", 2nd Ed. Demanda por Transporte Factores que afectan la demanda por transporte: El nivel de ingreso: Si bien en términos generales se puede decir que el transporte es un bien superior, esto no es aplicable a todos los modos de transporte. (Transporte público Î bien inferior). El precio de los otros servicios de transporte Por ejemplo, aumentos en las tarifas de los autobuses puede estimular un aumento de la demanda por tren. “Gustos” Oferta de Transporte No acumulable (si no se usa se pierde) Compuesta por infraestructura, equipos y vehículos (o naves) Estos elementos suelen estar en manos de distintos operadores La provisión de infraestructura tiene un carácter discreto toma largo tiempo en construirse tiene larga vida útil es costosa Evaluación Social de Proyectos de Infraestructura de Transporte Vial Vialidad interurbana Vialidad urbana Caminos de bajo estándar (penetración) Beneficios de los Proyectos Infraestructura de Transporte Vial Beneficios directos Ahorro de Costos Generalizados de Viaje (CGV): CGV = CT + Peaje + COV CT = Costo Tiempo de Viaje COV = Costos de operación vehicular (Combustibles, Lubricantes, Otros insumos, mantenimiento) Beneficio por generación de viajes Beneficios de los Proyectos Infraestructura de Transporte Vial ¿Dónde medir los beneficios directos de los proyectos de infraestructura de transporte vial? Mercado de las actividades (productos) Mercado de la tierra Mercado del transporte Son métodos alternativos. Lo más utilizado es estimar los beneficios directos en el mercado del transporte, aunque en el caso de caminos de bajo estándar se usa el mercado de las actividades. Beneficios Directos – M° Transporte Curva de Costos Generalizados de Viaje (CGV) CmgS CGV ($) CmgP = CmeS C0 0 T* Zona Flujo Libre Veh/t Zona Congestión Beneficios Directos – M° Transporte Proyectos de Mejoramiento y Reposición de Carpeta A = Beneficios por Ahorro de Costos B = Beneficios por Mayor Consumo (Tránsito generado) ($) CMeS0 CMeS1 CGV0 CGV1 A B T0 T1 Veh/t Beneficios Directos – M° Transporte Proyectos de Ampliación de Capacidad (segundas calzadas, terceras pistas,etc.) ($) A = Beneficios por Ahorro de Costos B = Beneficios por Mayor Consumo (Tránsito generado) CMeS0 CGV0 CGV1 A CMeS1 B T0 T1 Veh/t Beneficios Directos Beneficios por tipología de tránsito Tránsito normal: Aquel que no cambia su O-D ni su ruta por efecto del proyecto. Beneficioi = (CGV0ix – CGV1ix) x Tni CGV0ix = CGV usuarios ruta x situación sin proyecto año i CGV1ix = CGV usuarios ruta x situación con proyecto año i TNi = Tránsito normal año i Beneficios Directos Beneficios por tipología de tránsito Tránsito desviado: Aquel que mantiene su O-D pero modifica su ruta. Beneficioi = (CGV0iy – CGV1ix) x TDi A y B x Si en la situación sin proyecto ambas rutas están en equilibrio ÎCGV0iy = CGV0ix Entonces, el beneficio que obtienen los usuarios que se desvian de la ruta “y” hacia la ruta “x” es igual al beneficio de los usuarios “normales” de x. Beneficios Directos Beneficios por tipología de tránsito Tránsito Transferido:Aquel que cambia su O-D por efecto del proyecto. Beneficioi = (CGV0iAC – CGV1iAB) x TTi C c ye Pro Sin B to n Co Pr to ec oy A Beneficios Directos Beneficios por tipología de tránsito Tránsito Generado: Aquel tránsito inducido por la realización del proyecto . Beneficioi = (CGV0ix – CGV1ix) x TGi 2 ¿Es válido suponer una demanda perfectamente inelástica? Tradicionalmente se ha planteado que no considerar los beneficios por tránsito generado es un método conservador… ¿es así cuando hay congestión? Beneficios Directos Efectos de no considerar el tránsito generado cuando existe congestión. CGVsp CGV2cp CGV1cp Por lo tanto, no considerar el TG puede sobre estimar los beneficios de los proyectos cuando: - Existe congestión - Demanda es elástica - Cambio en CGV es grande Efectos Indirectos Efecto sobre vías sustitutas o complementarias Accidentes (aumento/disminución) Descontaminación (aumento/disminución) Efectos Indirectos Efecto sobre otras vías $ $ Vía Sustituta CMe CMe0 CMe1 CMe1 CMe0 Beneficio Vía Complementaria CMe Costo D1 D0 D0 D1 T1 T0 T0 T1 Efectos Indirectos Contaminación Atmosférica y Ruido Valoración de la contaminación atmosférica en carretera País Alemania Austria Belgica Dinamarca España Finlandia Francia Grecia Holanda Irlanda Italia Luxemb. Noruega Portugal Reino Unido Suecia Suiza Coches (ECU/ 1000pkm) 6.6 4.1 10.5 8.6 4.4 7.2 5.0 2.8 7.5 3.9 5.5 10.1 6.1 1.9 10.0 9.2 5.2 Valoración del ruido en carretera Autobuses Mercancías Coches Autobuses Mercancías (ECU/ 1000pkm) (ECU/ 1000tkm) (ECU/ 1000pkm) (ECU/ 1000pkm) (ECU/ 1000tkm) 4.6 2.0 3.7 4.9 2.8 5.0 5.7 3.5 4.7 2.1 2.3 3.5 5.2 1.4 9.9 7.6 5.9 10.2 10.7 10.2 29.5 4.2 6.8 21.0 4.7 27.7 16.0 9.8 23.4 12.2 2.1 21.8 15.0 15.4 6.3 6.5 8.2 3.4 6.3 2.1 4.0 6.8 2.7 2.9 3.0 4.0 4.3 5.4 4.0 1.9 4.2 5.1 4.0 4.7 2.9 6.3 2.3 6.8 13.4 2.4 3.4 1.9 2.3 6.2 6.0 7.2 1.9 5.5 10.9 20.4 12.5 17.0 8.9 3.0 23.9 17.4 13.6 24.6 7.7 14.5 13.9 8.8 15.1 2.7 13.8 Fuente: Camarero, Guerreo y Monzón. “Las externalidades en la evaluación de proyectos de transporte”. Costos Proyectos Infraestructura de Transporte Vial Infraestructura Equipos Externalidades negativas Costos Proyectos Infraestructura de Transporte Vial Otros costos: Congestión durante la construcción Obras complementarias / temporales Mitigación de impactos Área de Influencia del Proyecto Área de proyecto Corresponde al espacio físico en el cual se emplaza el camino y que será afectado directamente por las obras que su ejecución involucra. Área de análisis de impactos Sistema de transporte Sistema de actividades Sistema ecológico Zonificación Área de Influencia del Proyecto Zonificación Consiste en establecer la red vial relevante y determinar zonas o áreas de atracción vehicular. Para zonificar se requiere: Estudiar el área (actividades económicas, nivel de ingreso de los hogares, etc). Realizar encuestas origen/destino (EOD) De dónde viene y hacia dónde va Ruta que usa N° ocupantes del vehículo Tipo de vehículo Motivo del viaje Nivel de ingreso Área de Influencia del Proyecto Área de Influencia del Proyecto Diagnóstico de la Situación Actual Diagnóstico de la oferta vial Longitud del camino o vía. Características geométricas del trazado en planta y longitudinal. Características de la sección transversal del camino (número de pistas, ancho de la calzada, entre otras). Características de la carpeta de rodadura: tipo de material, rugosidad (IRI) Descripción del estado de puentes, bermas, sistema de drenaje, etc. Diagnóstico de la Situación Actual Diagnóstico de la demanda de transporte La demanda de un camino está determinada por el flujo de vehículos que circulan por él Î se deben realizar conteos de tránsito para cada tramo del camino. Para que las mediciones realizadas sean representativas del comportamiento del flujo en el período que se quiere caracterizar, se debe seleccionar las fechas y la localización de los medidores de manera de evitar condiciones atípicas (por ejemplo, se debe evitar realizar un conteo vehicular en un día feriado). Todas las mediciones de tránsito requieren desagregar los flujos en -al menos- las siguientes categorías: i) Automóvil, ii) Camioneta, iii) Camión de dos ejes, iv) Camión de más de dos ejes y v) Bus Diagnóstico de la Situación Actual Diagnóstico de la demanda de transporte Dado que la congestión es una función exponencial, no es correcto trabajar con promedios cuando el camino o vía presenta esta condición. Por lo tanto, se deben definir períodos homogéneos de demanda (periodización). Horas del día, días de la semana y por temporada (variación estacional) Diagnóstico de la Situación Actual Ejercicio El mes de noviembre de 2006 se realizó una medición vehicular en la avenida principal de San Roque. Sus resultados fueron los siguientes: HORA ENCUESTA 08:00-09:00 A.M. 13:15-14:15 18:45-19:45 10:00-11:00 A. M. Taxis-TXC 7 9 3 11 TXBuses 0 1 0 0 Buses 1 4 0 2 Camiones 6 2 4 4 Buses 1,75 1,75 3,00 10,50 Camiones 1,75 1,75 3,00 10,50 Los factores de expansión horaria son los siguientes: Periodo Punta Mañana Punta Medio día Punta Tarde Fuera de Punta VL. Particulares 41 57 36 61 VL. Particulares 1,75 1,75 3,00 10,50 Taxis-TXC 1,75 1,75 3,00 10,50 TXBuses 1,75 1,75 3,00 10,50 La tasa de crecimiento vehicular para VL particulares y Taxis-TXC es de 4% anual y de 2% anual para TXBuses, Buses y Camiones. Estime la demanda de cada periodo para el año 2010. Alternativas de Solución Dentro de las alternativas de solución habrá que considerar, cuando se justifique: Trazado con distintas velocidades de diseño. Distintas carpetas de rodadura, tales como grava, doble tratamiento asfáltico, concreto asfáltico y hormigón. Distintos tamaños de obra. Tramificación del camino: Es posible que algunos sectores no aporten rentabilidad al conjunto del proyecto y en una situación de restricción presupuestaria, podría ser conveniente postergarlas o excluirlas. La tramificación del camino se realiza identificando aquellos sectores con distintas características geométricas o de demanda y asignando a cada uno de ellos la inversión y los costos de mantenimiento asociados. Si el tramo tiene un VAN social negativo, debe excluirse, ya que los beneficios de su mejoramiento no cubren los costos involucrados. Alternativas de Solución Distintos momentos de inicio de obras. El momento óptimo de iniciar un proyecto vial corresponde a aquel en que se maximiza el VAN. Por ejemplo, a pesar de que un proyecto sea rentable puede resultar conveniente postergar su ejecución en algunos años y destinar esos recursos a la ejecución de otros caminos más urgentes. Cuando los beneficios Bi son crecientes en el tiempo (como es el caso de los proyectos de transporte), el año óptimo puede determinarse como el primer año en el cual se cumple la siguiente condición: I0*r + Bn + k < Bk (1 + r ) n +k Donde k representa el año óptimo y n el horizonte de evaluación del proyecto. Modelos utilizados para cuantificar efectos sobre el sist. de transporte Transporte Interurbano HDM III (Highway Design & Maintenance) TRARR (Traffic on Rural Roads) HDM IV Transporte Urbano SATURN (Simulation and Assigment of Traffic to Urban Red Networks) TRANSYT (Traffic Network StudY Tool) Evaluación Social de Proyectos de Caminos de Bajo Estándar Los caminos de bajo estándar corresponden a una versión primaria de una vía que permite la circulación de peatones, vehículos y animales, y que su principal restricción radica en las limitaciones del diseño físico de sus distintos elementos que la conforman. Este tipo de infraestructura es utilizada para otorgar acceso a áreas o valles que no cuentan con dicho elemento y que presentan recursos potenciales para el desarrollo de actividades económicas y/o productivas. Los beneficios se miden en el mercado de las actividades productivas que se desarrollan a partir de la realización del proyecto. Evaluación Social de Proyectos de Caminos de Bajo Estándar Beneficios del Camino en Mercado del Producto CMg0 CMg1 $ CMe0 CMe1 P Q0 Q1 cantidad producto Precios Sociales Precios Sociales de los Factores Básicos: Mano de Obra (Calificada, Semi Calificada, No Calificada) Tasa Costo Capital Divisa Precio Social de los Costos de Operación Vehicular (Combustible, lubricantes, neumáticos, entre otros). Valor Social del Tiempo de Viaje. Precios Sociales Precio Social Combustible (Bien Exportable) PS= Pfob × tc × fd PS Pfob tc = Precio social del combustible = Precio FOB del producto (en US$) = Tipo de cambio ($/US$) fd = Factor de corrección divisa Precios Sociales Precio Social Combustible (Bien Importado) PS= (Pcif + GVM + (CD+CV)ME)*fd + (CD+CV)MN + Σ(CD+CV)MOi*fMOi PS = Precio social del combustible = Precio CIF del producto (en $) Pcif GVM = Gastos varios y mermas de importación (CD+CV)ME= Componente extranjero del costo agregado del distribuidor y de venta a público (estación de servicio). (CD+CV)MN= Componente nacional del costo agregado del distribuidor y de venta a público (estación de servicio). (CD+CV)MOi=Componente de mano de obra tipo i del costo agregado del distribuidor y de venta a público (estación de servicio). fd,fMOi =Factor de corrección divisa y factor corrección mano de obra tipo i, respectivamente. Precios Sociales Valor Social del Tiempo de Viaje Corresponde al costo de oportunidad del tiempo de los involucrados. Es particular para cada persona e instante. Es distinto para trabajo y ocio Precios Sociales Valor Social del Tiempo de Viaje Viaje de trabajo Las empresas contratan trabajadores hasta que el sueldo que pagan es igual al valor de la productividad marginal del trabajador Î ahorro de tiempo de trabajo significa mayor producciónÎ Beneficio = 100% Sueldo Bruto Viaje de ocio No existe un mercado “formal” por tiempo de ocio; por lo tanto se deben utilizar técnicas que permitan “extraer” el valor que tiene para las personas el tiempo de ocio. Encuestas de Preferencias Reveladas (PR) Encuestas de Preferencias Declaradas (PD) Precios Sociales Valor Social del Tiempo de Viaje Desde el punto de vista del enfoque de eficiencia los beneficios por ahorro de tiempo de viaje generados por un proyecto corresponden a la sumatoria de las valoraciones individuales de los usuarios del camino. Sin embargo, en la práctica se utiliza un valor único para cada tipo de vehículo, el cual corresponde a la valoración del tiempo de viaje de un usuario promedio. VSTi = PTi*VTTi + POi*VTOi Donde VSTi es el valor social del tiempo de viaje del usuario promedio del tipo de vehículo i; VTTi y VTOi el valor del tiempo de trabajo y ocio para el usuario i; y PTi y POi el porcentaje de viajes de trabajo y ocio del usuario i, respectivamente. Indicadores de rentabilidad i=n VANS = i=0 Bsji = Xji*Psji Bs i - Cs i (1 + rs) i Cski = Yki*Pski rs = costo de oportunidad social (tasa social de descuento) i=n Bi-Ci (1 + TIR) i 0= i=0 400 VAN 300 200 100 0 -100 -200 -300 10% 15% Tasa VAN 20%