Instituto Dominicano de Desarrollo Integral

Instituto Dominicano de Desarrollo Integral
Información General
FUNDADO
1984
(30 Años)
PERSONAL
234 personas tiempo completo
POBLACION META
1,280,000 personas
OFICINAS (Rep. Dom.)
12 en todo el país.
Haití
Port-au-Principe, Ouanaminthe,
Fond Parisien, Anse-A-Pitre & Le
Cacao.
• Alfabetización
Infantil
• Preven. VIH/SIDA
• Salud Sexual y
Reproductiva
• Capacitación
Técnico-Vocacional
Comunitario
• Construcción de
Viviendas
• Investigación
• Micro-crédito
Empresarial
• Equipamiento
• Biocombustibles
• Manejo de Cuencas
• Reforestación
• Conservación de
Suelos
Gestión de Riesgo
• Jóvenes
• Salud Materno-
Ambiental
• Educación
Pública,
• Marco Legal,
• Investigaciones,
• Coord. Interinstitucional,
• Planificación
estratégica y
territorial,
• Fortalecimiento
municipal,
• Karaya, S.A.
• Blue Nile, S.A.
• CAMI
• Cocina Industrial
• Hospital Paraiso
• Dom. Renewables
• CBCX
• Educación
Pública,
• Organización
comunitaria,
• Coordinación
interinstitucional,
• Planificación
estratégica,
• Respuesta ante
Emergencias,
Jóvenes
Académica
• Educación
• Saneamiento
Cambio Climático
Humana y
Primaria
• Infraestructura
Sostenibilidad
• Formación
• Atención
Obras Físicas
Comunitaria
Salud
• Organización
BIOIDDI
Micro-Crédito
Promoción Social
Centros & Departamentos
• Formación
Académica y
Humana,
• Capacitación
Técnico-Vocacional,
• Inserción Laboral,
• Resolución Conflicto,
• Organización
comunitaria,
Convenio
“Acceso al agua potable, saneamiento ambiental integral y
mejora de las condiciones de salud en la región Suroeste de
República Dominicana y Sureste de Haití y en barrios
periurbanos de Santo Domingo”
Objetivos
• Contribuir a la mejora de la calidad de vida
de los habitantes de la Región Fronteriza
del Sur y Centro de la República
Dominicana y de Haití y de los barrios periurbanos de Santo Domingo, a través de la
mejora del entorno, el acceso al agua
potable y el saneamiento con el
fortalecimiento
de
las
capacidades
organizativas e individuales de la
población.
Breve descripción del convenio
•La actuación que se propone tiene como objeto la mejora
de la calidad de vida de los habitantes de las zonas de
intervención, a través de una actuación integral sobre el
recurso agua de manera que se permita su uso (doméstico
y productivo) y su conservación.
•Este convenio se ha formulado usando el criterio
geográfico vertebrador de cuenca hidrográfica y ha
trabajado bajo el enfoque de ciclo del agua para tener un
efecto integral y sostenible sobre el recurso, que
efectivamente mejore la vida de las personas que habiten
esas cuencas.
Zona de intervención
República Dominicana y Haití
Zona 1. Cuenca de
Macasia, Les
Cacaos
Zona 2. Cuenca del río
Pedernales, Municipio de
Anse-a-Pitre
Zona 1. Cuenca de
Macasia, Provincia
Elías Piña
Zona 3. Cuenca de
Manoguayabo,
Municipio de Santo
Domingo Oeste.
Zona 2. Cuenca del río
Pedernales, Provincia de
Pedernales
Institución Financiadora
• Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo
Instituciones Ejecutoras
• Humanismo y Democracia República Dominicana (H+D RD)
• Instituto Dominicano de Desarrollo Integral (IDDI)
• Fundación para el Desarrollo de la Juventud Rural (FUNDEJUR)
• Instituto Dermatológico y Cirugía de la Piel (IDCP)
• Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE)
• Movimiento Sociocultural para Trabajadores Haitianos (MOSCTHA)
Componentes
• Agua Potable y Saneamiento
• Enfoque de Género
•Cultura de Agua
•Agua para la Producción
•Agua para la Salud
Situación encontrada
Los Cacaos
Situación encontrada
•
450 familias con un promedio de 10 personas por familia en un área de 24 mts.2
con una o dos habitaciones para dormir
Situación encontrada
•
El 70% de las viviendas están construidas con material desechable, piso
en tierra y techo en cana
Situación encontrada
•
El 62% de las familias no tienen sanitario, haciendo sus necesidades
fisiológicas en el monte a orillas del río o de cañada
• De los niños/as y adolescentes y jóvenes sólo el 28% asiste a la
escuela. De este 28% sólo el 7% termina el bachillerato.
•
El acceso a servicios de salud es casi nulo, tienen 1 centro de salud
con un médico que va una vez a la semana a dar consulta. 64% de los
fallecimientos son de niños/as menores de 5 años y un 26% de los
adultos entre 26 y 65 años.
Situación encontrada
• No disponían del servicio de agua potable, el 97% de la población
se abastecía de un arroyo y el 3% de un pozo.
Situación encontrada
• La actividad de buscar agua la hacían las mujeres y las niñas. 76%
mujeres: 52% madres y 24% hijas
• Ingreso promedio mensual es de US$ 27.78 menos de 1 dólar al
día:
46% desempleados
42% agricultores
12% chiriperos
• Organización Social
92% participa en la iglesia: 72% en la iglesia evangélica, 20% en la iglesia
católica
10% en organizaciones sociales
Pinzón
Situación encontrada
• 250 familias con un promedio de 5 personas en un área de 36 mts.2
y una o dos habitaciones para dormir.
• 63% viviendas están construidas con paredes en madera techadas
de zinc y el 52% con piso de tierra.
• 30% no tienen sanitario y el 70% tienen letrinas mal construidas.
• De los niños, adolescentes y jóvenes el 53% asiste a la escuela con
una edad escolar, de los cuales solo el 13% alcanza el nivel de
bachillerato.
•
La comunidad dispone de una clínica rural con un médico para las
consultas. En caso de emergencia tienen que trasladarse a 10 km.
Situación encontrada
•
85% de la población se abastecía de un arroyo a 2 km. de la comunidad.
Los hijos/as y las mujeres buscan el agua para el consumo de toda la
familia.
• El 36% de la población económicamente activa es desempleada y el 64%
perciben un ingreso mensual de $83.33 dólares, es decir menos de $3.00
dólares por día.
•
No había organizaciones sociales. Sólo el 20% de la población estaba
organizada en las iglesias o las asociaciones de agricultores.
Barrios Periurbanos
Santo Domingo Oeste
Situación encontrada
• 2,400 hogares con un promedio de 5 personas por familias en un
área de 42 mts.2 con dos habitaciones para dormir.
• 76% de las viviendas están construidas con las paredes en blocks,
techo de zinc y piso de cemento.
Situación encontrada
• 85% tiene sanitarios o letrinas y el 15% restante hacen sus
necesidades en la cañada.
Situación encontrada
•
De los niños/as, adolescentes y jóvenes el 75% asiste a la escuela y el 40%
alcanza el nivel de bachiller, el 35%, hay deserción escolar.
•
En la zona hay centro de salud y hospital y clínica privado, con servicios
muy precarios, siendo la enfermedad más común los procesos gripales e
hipertensión arterial.
•
54% de los hogares no disponían del servicio de agua potable, teniendo
que comprar o buscarla en zonas aledañas. El 46% restante le llegaba
agua 1 vez a la semana.
•
86% de los jefes de hogares realizan actividades económicas con un
ingreso promedio mensual de US$150.00 dólares, siendo taxistas,
motoconchistas, vendedores ambulantes, empleadas domésticas.
•
66% recibe el servicio de recogida de basura, 34% no tiran a la cuenca de
la cañada. De esto el 94% no pagaba el servicio.
En la comunidad hay juntas de vecinos con una estructura organizativa
muy débil.
Estrategia de Intervención
Estrategia de Intervención
•Organizaciones y líderes comunitarios
• Socialización del Convenio
Estrategia de Intervención
•Promotores/as
•Comité de Agua
•ASOCAR
•Núcleo de Pobladores
•Observatorios de Géneros
•Instituciones Gubernamentales:
CAASD, INAPA, Ministerio de Salud, Ministerio de Educación,
Ministerio de Medioambiente, DINEPA
Estrategia de Intervención
•Gobiernos locales
Logros alcanzados
Logros alcanzados
Cuatro grandes acueductos:
1.- Los Cacaos
Logros alcanzados
Logros alcanzados
2.- Pinzón
Logros alcanzados
Logros alcanzados
Logros alcanzados
Logros alcanzados
Logros alcanzados
3.- Anse-A-Pitre
Logros alcanzados
4.- Junquito
Logros alcanzados
Logros alcanzados
• 1 Espacio de Cultura de Agua (Los Cacaos)
Logros alcanzados
• Sistema de Saneamiento Escuela Los Cacaos
• Georeferenciación de cada una de las comunidades intervenidas
• Diagnóstico socio-económico
• ASOCAR incorporada y capacitada
• 15 Comités de Agua (5 Los Cacaos, 6 Barrios y 4 en Pinzón)
• Seis (06) núcleos de pobladores
Logros alcanzados
• Un equipo de promotoras
Logros alcanzados
• Jornadas de visibilidad
• Comunidad sensibilizada para el pago del servicio de agua
• Reestructuración y fortalecimiento de dos (02) micro-empresas de
saneamiento y recolección de desechos sólidos
• 50 personas capacitadas por la CAASD para el cuidado y
mantenimiento de las infraestructuras construidas
Logros alcanzados
• 6 acuerdos de colaboración inter-institucional: CAASD, INAPAALCALDIA-DINEPA, Ministerio de Salud, Ministerio Medioambiente
• 6 callejones saneados en igual número de barrios
Logros alcanzados
• 4 parcelas demostrativas
Logros alcanzados
Logros alcanzados
• 15,450 personas beneficiadas:
3,450 en Los Cacaos
1,500 en Pinzón
10,500 en Barrios Santo Domingo Oeste
Logros alcanzados
• 450 líderes de diferentes organizaciones de base fueron capacitados
Logros alcanzados
Puntos Débiles
Dificultades encontradas
• El tiempo de ejecución para los procesos de sensibilización y
educación de la comunidad requieren de más tiempo para lograr un
impacto mayor.
• Los problemas climatológicos y las constantes lluvias
• Terremoto
• Brote de cólera
• Caída del puente
Puntos Fuertes
Puntos Fuertes
• El enfoque integral del convenio
• La presencia del IDDI en los barrios marginados de la zona oeste de la
ciudad de Santo Domingo facilitó la introducción del convenio a la zona
3.
• La incorporación de promotoras capacitadas por el IDDI y H + D en
años anteriores promueve la inserción de nuevas mujeres a los grupos
existentes.
• La participación de parte de la población integrada en la ASOCAR y
promotoras.
• El fortalecimiento de las organizaciones a través de los comité de agua
• La identificación e integración de las Promotoras a las estructuras
organizativas
• La integración activa de un número significativo de mujeres en los
espacios de toma de decisión y de negociación.
Puntos Fuertes
• El surgimiento de nuevos grupos de mujeres y trabajo sobre género y
desarrollo.
• Los niveles de flexibilidad de los socios y del equipo técnico en apoyar
actividades en la zona
• La eficiencia en la administración y rigurosos controles tanto de los
socios como de H + D
• El apoyo técnico recibido por la delegada de la oficina de H + D
• La clara distribución de roles y responsabilidades de los diversos
actores
• Seguimiento y supervisión constante de H + D tanto a la planificación
como a la ejecución de las actividades planificadas.
Puntos Fuertes
• La rápida integración por parte de los beneficiarios desplazados y
motivación para la realización de las actividades.
• La participación de parte de la población integrada en la ASOCAR y
promotoras.
• Participación activa de los beneficiarios directos e indirectos.
• Disponibilidad de terrenos para la replicabilidad de la acción.
• Sensibilización y concientización a la población sobre la degradación
ambiental y su participación en la reducción de acciones degradantes al
medio ambiente que repercuten negativamente en el recurso agua.
• Apoyo de las entidades gubernamentales en la zona.
Muchas Gracias !!!
www.iddi.org
[email protected]
809-534-1077