Tema 5c: GRUPO DE DISCUSIÓN ASPECTOS CONCEPTUALES Qué es un grupo de discusión En palabras de Ortí la discusión de un grupo constituye una toma de contacto con la realidad, o mejor una reproducción teatral de la misma, en condiciones más o menos controlada, en las que los miembros del grupo colaboran en la definición y en el texto de sus propios papeles, semidirectivamente orientados por un director más o menos experimentados.... Se trata de reproducir aquello que sucede en la sociedad (macrosituación), a través de un grupo de personas (microsituación) reunidas a propósito por el investigador para hablar sobre un tema. El grupo de discusión funciona como un espejo de la realidad social porque los sujetos, exponiendo sus ideas y debatiendo entre ellos, no hacen más que reflejar sus propias vivencias, pensamientos, posiciones... acerca una situación o problema concreto. Definición del discurso (en el siguiente apartado) Hechos y discursos. De lo distributivo a lo estructural En el análisis de la realidad social, tanto el supuesto investigador reflexivo, como cualquier sujeto en su vida cotidiana, no sólo se encuentran con hechos (acciones humanas o acontecimientos), sino también con discursos de individuos y grupos. Para ser explicados, los hechos sociales se registra, correlacionan, cuantifican y estructura. Para ser comprendidos, los discursos se interpretan y analizan. En principio, ambos fenómenos, discursos y hechos, integran y configuran igualmente la realidad social y se reclaman mutuamente en su comprensión y explicación. Constituye momentos esenciales en la estructuración y explicación sistemática de los procesos sociales. A una epistemología pluralista corresponde una metodología pluralista que se estructura en la contraposición metodológica entre la encuesta estadística por muestreo y con cuestionarios precodificado (determinada por la captación y análisis objetivistas de los hechos) y las denominadas entrevistas abiertas o semidirectivas y la discusión de grupo (orientadas a la captación y análisis interpretativo de los discursos). Tal división y denominación de técnicas cuantitativas-prácticas cualitativas es criticada por investigadores como Ibáñez que propone su sustitución por la denominación de técnicas estructurales para las cualitativas y de técnicas distributiva para las cuantitativas. 1 El discurso social y el grupo de discusión En el grupo de discusión se reproduce el discurso social, y en éste, se encuentran las argumentaciones, ideas, motivaciones, deseos... que los sujetos manifiestan en relación a sus formas de actuar y de entender la realidad. La forma-grupo (esto no aparece como tal en ningún texto, supongo que será una especie de síntesis inicial del tema) - Artificialidad, el grupo no preexiste (esto se ve más adelante) - Tarea y placer (no sé a que se refiere) - Instauración en un espacio de opinión grupal (esto se ve más adelante) La forma-discurso (no sé a que se refiere) DEFINICIONES DE DISCURSO “Texto producido por alguien en una situación de comunicación interpersonal”. “Flujo comunicativo obtenido siguiendo una línea de enunciación simbólica que tiende a inscribirse en una posición social”. “Ensamble de ideas, conceptos y categorizaciones que son producidas, reproducidas y transformadas en un conjunto de prácticas particulares y a través de los cuales tan mentido a las relaciones psíquicas y sociales”. HISTORIA DE LA TÉCNICA Los grupos de discusión en la perspectiva histórica: A pesar de los enfoques dispares en el fragmento de la técnica de los grupos de discusión, las monografías publicadas dentro y fuera de España destacan dos aspectos coincidentes, que pueden ayudar a ir clarificando términos y contextualizar la técnica según referentes de espacio y tiempo, socioculturales y biográficos. El primer aspecto coincidente se concreta en la referencia a los escritos de Merton y colaboradores sobre la entrevista focalizada. Llama la atención sobre los cambios advertidos en la concepción y en el uso de la 2 entrevista focalizada original y en algunas de las prácticas posteriores en la investigación comercial con grupos focalizados. El segundo aspecto coincidente consiste en resaltar, precisamente, el mayor desarrollo y aplicación de los grupos de discusión en el campo de investigación de mercados, que la investigación social. La mayoría de las aplicaciones del grupo de discusión se han dado en las investigaciones de mercados, los grupos de discusión han sido considerados por muchos como un paso crucial en el desarrollo de estrategias de mercadotecnia de productos... algunos productos han experimentado reformas esenciales en su fabricación, atentado publicidad a partir de los resultados obtenidos en grupos de discusión. El trabajo pionero de Merton ha permanecido hibernado en las ciencias sociales durante décadas. Al igual que Merton hiciera uso de materiales cinematográficos o radiofónicos en los que focalizar sus entrevistas, los investigadores de mercados han hecho uso de materiales similares (soportes publicitarios diversos) en los que focalizar la discusión de sus grupos de consumidores. Respecto al retorno de la técnica a la investigación social, Morgan advierten dos clases de incompatibilidades entre los enfoques de mercado y de ciencia social a los grupos focalizados: - - La teorización tradicional de la técnica, basada en el entendimiento del comportamiento del consumidor a través del énfasis en lo motivacional como no observable, debido a su ubicación en el nivel profundo de los tres consciente o inconsciente. Las diferencias en los enfoques de mercado de ciencia social derivadas de las circunstancias institucionales y los objetivos en cada uno de estos. Retorno de la técnica a su derredor y originario, de las investigaciones de mercado a la investigación sociológica general, reconociendo las limitaciones que dicho retorno o trasvase comporta (Ortí) [El giro científico y crítico de Ibáñez] En resumen: en el ámbito de la investigación social, el grupo de discusión comienza a ponerse en práctica en la investigación de mercados. Así, según afirma Morgan, el trabajo de Merton fue importado, y adaptado, por el marketing como herramienta de trabajo para cubrir sus objetivos particulares. De forma más cercana en el espacio en el tiempo, en España entre los pioneros de la investigación comercial, y también del grupo de discusión, podemos citar a Ibáñez y a Ortiz entre otros. Razones históricas y políticas situaron a estos sociólogos en el ámbito de la investigación comercial. Posteriormente, ellos mismos serán los encargados de llevar el grupo de discusión al ámbito académico y de entenderlo como técnica básica de investigación, no sólo comercial, sino social. 3 EL GRUPO DE DISCUSIÓN Y OTRAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN SOCIAL Frente a la investigación cuantitativa La primera y fundamental característica de las llamadas técnicas cualitativas al servicio de la interpretación motivacional profunda consiste en ser técnicas de observación directa, por ejemplo, entrevistas abiertas y discusiones de grupo, que entraña un contacto vivo, esto es una cierta interacción personal del investigador con los sujetos y o grupos investigados, en condiciones controladas. Las técnicas cualitativas se orientan a captar, analizar e interpretar los aspectos significativos diferenciales de la conducta y de las representaciones de los sujetos y un grupo investigado. La aproximación cualitativa, informal o abierta, que entraña la libre autodeterminación expresiva de los sujetos y un grupos encuestado mediante una entrevista abierta una discusión de grupo, pretende crear una situación de auténtica comunicación: es decir, una comunicación multidimensional, dialéctica y contradictoria, entre el investigador y el individuo o grupo investigado; situación en la que los receptores son a su vez emisores de mensajes y pueden reformular las preguntas planteadas por el investigador, poniéndolas a su vez en cuestión. Surge y se estructura así un proceso informativo recíproco, conformando casi como un diálogo personal y proyectivo en el que cada frase del discurso adquiere su sentido en su propio contexto concreto, y permite revelar el sistema ideológico subyacente en el sistema de la lengua del hablante. Frente a la entrevista abierta Resulta evidente que la máxima interacción personal posible entre el sujeto investigado y el sujeto investigador se produce, en principio, en la situación de la llamada entrevista abierta, tal tipo de entrevista consiste en un diálogo face to face, directo y espontáneo, de una cierta concentración e intensidad entre el entrevistado y un sociólogo más o menos experimentado, que oriente el discurso lógico y afectivo de la entrevista de forma más o menos directiva. La función de todos los básica esta forma libre de entrevista en el contexto de una investigación sociológica se limita a la reproducción del discurso motivacional (consciente e inconsciente) de una personalidad típica en una situación social bien determinada y o ante objetos sociales sólo relativamente definidos. En la elaboración por el entrevistado de su propio discurso, el sociólogo aspira a leer, en todas sus dimensiones y niveles, únicamente las coordenadas motivacionales (psíquicas, culturales, clasistas...), más que sus características individuales. 4 En conclusión, lo que aspiramos saber y podemos estudiar en el estudio el entrevistado no son sus problemas personales, sino la forma social de la estructura de su personalidad y los condicionamientos ideológicos de su proceso motivacional típico. He aquí porque para algunos la discusión del grupo constituye una técnica mucho más adecuada y productiva para los fines característicos de cualquier investigación sociológica de la entrevista individual. Tres ideas sirven de resumen y complemento sobre la definición comparada de los grupos de discusión: - - - Que los investigadores sociales vienen haciendo desde hace tiempo entrevistas del grupo, categoría general que comprende diversas modalidades técnicas, incluido los grupos de discusión. Que en la técnica de los grupos focalizados o de discusión ocupa un lugar a caballo entre los modos principales de obtención de información cualitativa en las ciencias sociales: la técnica de entrevista individual y la técnica de observación participante. Que el grupo de discusión no es equiparable a ninguna de sus modalidades próximas: no es una conversación grupal natural, no es un grupo de aprendizaje como terapia psicológica, tampoco es un foro público; sin embargo, para sí país y mula a la vez cada una de ellas * Los grupos de discusión están situados en la divisoria entre lo psicológico y lo sociológico, los grupos pequeños grupos restringidos configuran aquella privilegiada perspectiva que permite captar e interpretar una vivencia colectiva y observar experimentalmente los comportamientos y las producciones. USOS, VENTAJAS E INCONVENIENTES USOS Usos viejos y nuevos Ha habido una utilización tradicional de la técnica en la investigación de audiencias y mercados, sin que ello signifique que no pueda aplicarse en otro campo o de modo innovador. Hay una serie de nuevos usos basados en la devolución de la información al grupo, que conecta con la metodología participativa. Usos combinados Los usos combinados (complementarios) de los grupos de discusión: 5 Dentro de los usos combinados de los grupos de discusión con otras técnicas o métodos conviene diferenciar dos clases de combinaciones: con los métodos y técnicas cuantitativas y con otras técnicas cualitativas. - Combinación de grupos de discusión con métodos y técnicas cuantitativas • Combinación de grupos de discusión y encuesta: Ha sido y sigue siendo la articulación más practicada y documentada. La realización de grupos de discusión ante de la encuesta ha sido la práctica más extendida. El fundamento teórico tiene que ver, en parte, con el desarrollo y la mayor aplicación de esta técnica cualitativa en la investigación de mercados y en el marketing comercial. En este contexto, el argumento típico es que los grupos focalizados y otros métodos cualitativos son una herramienta preliminar y exploratoria útil, pero los resultados deben ser verificados por trabajos cuantitativos sobre muestras representativas. Los autores de investigación resaltan tres beneficios aportados por las técnicas cualitativas al análisis de los datos de la encuesta: o La ilustración y confirmación de los resultados de encuesta. o La clarificación y elaboración de resultados de encuesta que podrían haberse considerado contradictorios, de no contar con la información cualitativa. o La sugerencia de dimensiones variables explicativas no anticipadas en la fase de diseño. Debe matizarse que la consecución de algunos de estos beneficios puede lograrse sin que necesariamente los grupos de discusión y la encuesta se hagan paralelamente. - Combinación del grupo de discusión y otra técnica cualitativa Los grupos de discusión pueden combinarse también con otro tipo de técnicas cualitativas, la mejor recomendación sigue siendo la lectura de estudios realizados por investigadores profesionales. Usos autosuficientes Énfasis en el potencial de los grupos de discusión por sí solos, como modo autocontenido de investigación social. No obstante, estos usos autosuficientes en la pequeña escala se convierten en usos combinados en la gran escala. 6 VENTAJAS 1. Facilidad, abaratamiento y rapidez: ventajas de los grupos frente a otra técnica cualitativa y frente a la encuesta. 2. Flexibilidad: se dice de los grupos que son muy flexibles, en comparación con otras técnicas cualitativas y cuantitativas, pues pueden utilizarse para indagar sobre una gran variedad de temas con personas diversas sin diversidad de ambientes. 3. Las bazas/ganancias de la interacción grupal: efectos de sinergia, bola de nieve, efecto audiencia, estimulación, seguridad y espontaneidad en grupo; simulación de la interacción discursiva social. INCONVENIENTES 1. Artificialidad: escenarios recreados, ausencia de observación directa. 2. Inconvenientes derivados de la interacción grupal: validez fiabilidad. El menor control del investigador sobre los datos así generados puede llegar a ser un problema importante. Del conocido problema de la deseabilidad y conformidad social. Si en la vida cotidiana, en las conversaciones naturales en grupo, la gente se guarda su opinión más íntima, tiende a no desentonar con las normas sociales de cortesía o hipocresía, es de esperar que los grupos artificiales ocurra algo similar. 3. Inconvenientes de la interacción grupal ortodoxa tradicional: necesidad del complemento de técnicas grupales alternativas o afines, límites para la investigación-acción-participativa. REALIZACIÓN PRÁCTICA: EL DISEÑO El diseño momento crítico de la investigación El diseño es la parte fundamental de la investigación y antes de empezar las entrevistas el diseño tiene que estar completado en las tres dimensiones (cuadros de resultados, cuestionarios, muestras) es un proceso de búsqueda y hay que delimitar lo que se busca. 7 Muestreo estructural. Representatividad, comprensión y pertinencia ¿Cuántos grupos se forman? y ¿cómo se componen? Son los dos interrogantes básicos a los que debe darse respuesta en los estudios reales. Se trata de decisiones muestrales que, en parte, se toman al proyectar el estudio y, en parte, se completan durante el trabajo de campo. [Teniendo en cuenta que tienen que atender los principios de representatividad, comprensión y pertinencia] Selección de tipos sociales: - Sexo Edad Hábitat Eje sociocultural Composición En la estrategia de composición de cada grupo se han de tener en cuenta las posibilidades de interacción verbal entre los miembros del grupo. Entre las posibilidades de interacción verbal se pueden distinguir las relaciones excluyentes o incomunicables de las relaciones incluyentes o comunicables: o Las relaciones incomunicables o excluyentes son aquellas que hacen imposible el debate en grupo, puesto que entrañan conflictos, posiciones de dependencia, etc., que no conducen más y al enfrentamiento o a la subordinación de una de las partes, en lugar de a una discusión libre que tenga como meta reflejar un lugar común. Entre ellas cabe citar la relación padre-hijo, patrón-obrero, profesor-alumno etc. o Las relaciones comunicables o inclusivas son aquellas que permiten la comunicación entre los individuos, cada uno puede exponer su punto de vista e ir matizando en relación con lo que otros dicen. Aquí hay diversidad de opiniones, no enfrentamiento opiniones. La determinación de si una relación es comunicable o inclusiva deberá ser juzgada por el investigador dependiendo del objeto de estudio y de la situación concreta de cada investigación. Por otro lado, en cada grupo de discusión debe coexistir unos mínimos de homogeneidad y de heterogeneidad: o Mínimos de homogeneidad: las personas que componen un grupo de discusión han de tener en común un mínimo de características (variables socio demográficas) y de experiencias (atributos) con el objeto de 8 estudio. Es decir, el grupo de contar con cierta simetría para reproducir el discurso que socialmente circula sobre un tema. o Mínimos de éste heterogeneidad: los miembros del grupo deben tener algunos rasgos diferenciales entre si para aquel discurso no resulte redundante y la discusión sea posible, pues si todos dicen lo mismo y no hay diferencias, matices, desacuerdos... no funciona el debate y, por lo tanto, no se recoge el verdadero discurso social hecho de matizaciones y contradicciones etc. Ibáñez señala que para que un grupo funcione es preciso una composición heterogénea, pero la heterogeneidad tiene que ser inclusiva (para que permita la transacción y o el intercambio). Número de participantes El número ideal de participantes de un grupo de discusión oscila entre siete u ocho miembros. Siendo el mínimo cinco y el máximo nueve. Además del número de participantes hay que tener en cuenta el número de miembros de cada "clase" incluidos en cada grupo, siempre cargando cuantitativamente aquella clase que, en principio, pueda tener una tendencia participar menos. Número de grupos El número de grupos y su composición dependerá conjuntamente de los criterios de muestreos básicos: heterogeneidad entre grupos y economía. LA CONVOCATORIA Y EL LUGAR (OTROS PREPARATIVOS) La contactación Sobre el contacto de los participantes. Es evidente, y fácil de comprobar en la práctica profesional, que seleccionar los participantes una entrevista grupal y conseguir que acudan a la cita supone un trabajo muy laborioso. La figura del contactador ha tomado cuerpo propio, aliviando al investigador de esta tarea, pero creando un intermediario y con éste el riesgo de descontrol en este eslabón entre el diseño teórico de los grupos y los grupos reales. De ahí la necesidad de establecer condiciones precisas de selección, y mecanismos de filtrado supervisión de la labor de los contactadotes. 9 Las reglas sobre el contacto son: - Utilizar redes personales. Evitar revelar al participante potencial cualquier información que pudiera influir en sus respuestas posteriores. Evitar la participación de amigos o conocidos. * Rufino añade en este apartado La contraprestación [hay que aclarar las contraprestaciones a los participantes del grupo de discusión si procede] El lugar y las marcas simbólicas La selección de un lugar apropiado para la entrevista de grupo adquiere una relevancia especial en esta técnica. Ibáñez considera este aspecto una estrategia fundamental para la formación del grupo, a la que denomina "estrategia de asentamiento". Recomendaciones para la elección: - - Evitar espacios cuya imagen o marca social pueda llevar a inhibiciones o relaciones estereotipadas que afecten el discurso del grupo. Evitar disposiciones de sillas o formas de mesas que dificultan la comunicación entre iguales, la interacción grupal que se pretende provocar y favorecer con la técnica. La supuesta o relativa neutralidad de las salas comerciales, habilitadas específicamente para estas reuniones en las empresas de investigación o en otras empresas, se suele preferir a otros lugares como hoteles, locales de administración pública, domicilio particular, iglesias, oficina, etc. LA DINÁMICA GRUPAL La distribución de los participantes Según van llegando a la sala de reunión, los participantes pueden ir sentándose en las sillas dispuestas alrededor de una mesa. Por lo general, el lugar que cada uno ocupe es indiferente, salvo en los grupos mixtos en los que se preocurará que no se sienten juntos en función del sexo pues esto crea una situación de configuración inicial del grupo que puede fomentar más tarde, la cristalización de posiciones. La mesa de trabajo tiene una función importante en el desarrollo, configuración y predisposición del grupo: ha de ser lo suficientemente amplia para que los participantes no estén muy apiñados. 10 El moderador no debe ocupar un lugar preeminente en la mesa, ni una silla diferente a las otras. El medio de registro Las reuniones de grupo son registradas en magnetofón y ocasionalmente en vídeo, para una posterior transcripción literal de lo dicho, del contenido lingüístico y no lingüístico de la discusión. La duración No puede durar más de hora y media. El tiempo de la discusión ha de cubrir la intersección de los segmentos de ocio de los participantes (de ahí la duración limitada). Especial dificultad presenta la puntuación del comienzo y el final. El comienzo viene puntuado por la convocatoria y el final puede ser puntuado por el moderador o por el grupo. Lo más práctico puede ser advertir al principio de la duración aproximada: lo que precipita en el grupo la urgencia de consenso. El desarrollo de la reunión En el grupo de discusión se diferencian dos grandes de clases de actuaciones: 1. La actuación del moderador: provocación inicial y provocación continuada. 2. Las actuaciones de las personas reunidas, sobre las que se van haciendo continuas alusiones al abordar las actuaciones del moderador. Sobre la doble provocación inicial del moderador y la puesta marcha de la discusión grupal. No basta poner el tema sobre la mesa: es preciso anudar a él el deseo de y oriente del decirlo. Por un lado, el estímulo a provocación que supone no poner un tema de conversación, de la forma como se hacen esta técnica. Por otro lado, se advierte al moderador sobre la necesidad de actuar de manera que transcienda la dinámica de pregunta-respuesta y consiga la interacción grupal característica de la técnica. [Introducción del tema, encuadre técnico e infatuación] Siguiendo a Ibáñez, la forma de proponer un tema de conversación al inicio una reunión del grupo puede variar desde el extremo de las entradas al tema directas y patentes hasta el extremo de las entradas al tema indirectas o latentes. - La propuesta directa tiene dos inconvenientes: la pérdida del contexto de emergencia del tema y la aparición de respuestas más elaboradas o racionalizada. 11 - Por otra parte, los planteamientos indirectos del tema, los que conducen al tema sin contenerlo, llevan a este por la vía e inconsciente del desplazamiento metonímico o por la vía de la condensación metafórica. Ambos planteamientos, directos e indirectos, se hayan condicionados a su vez por las circunstancias El moderador un haber propuesto al tema, debe procurar en el grupo el deseo de discutir sobre el tema por los derroteros que cada cual considere oportuno. [Provocación continuada] Sobre la provocación continuada del moderador, para el mantenimiento y control de la discusión: Aunque el preceptor no interviene en la discusión, si interviene en su paralización, deshaciendo bloqueos y controlando en cierto modo su desarrollo. El grupo formado, y puesto en marcha con un propósito de trabajo concreto, corre el riesgo de desmembrarse, de perder la palabra y resultar inoperante para el propósito del estudio. Por ello, al moderador se le concibe como el "motor del grupo". De ahí deriva la justificación técnica de la necesidad de controlar a los líderes (expertos, dominantes o charlatanes) y animar a los tímidos. [Evitar conflictos y líderes] Reglas básicas del moderador: [El papel del moderador] - - Introducir el tema con el máximo de imparcialidad. Permanecer a la escucha e insistir en que el grupo tome la palabra. No tomar partido a favor de ninguna opinión. No emitir juicios de valor. No exponer opiniones propias. Adaptar su lenguaje al de los participantes. Mantenerse a la escucha desde un lugar de autoridad (promueve el trabajo grupal, señala el tema a debatir, expone la dinámica, garantiza la participación de todos, etc.). Hacer las labores propias de moderación de un debate (reconducir el tema, “tirar del hilo”, pedir aclaraciones, hacer respetar todas las opiniones, etc.). 12