Dejarse retener tras la renuncia

Dejarse retener tras la renuncia, ¿Una decisión adecuada para nuestra
carrera?
Por William Gaber
Durante mi trayectoria como caza talentos, una de las situaciones más frustrantes
con las que me he topado en distintas ocasiones es la de encontrarme con un
ejecutivo que tras meses de estar en un proceso, evaluar la nueva empresa y
posición, concluir que es un siguiente paso natural y conveniente, incluso negociar
condiciones económicas, deciden no tomar el nuevo reto porque la empresa para
la que trabajan les hizo una contra-oferta.
¿Es esto algo que funciona y nos hace crecer profesionalmente? o ¿existen otras
razones para tomar esta decisión?
Me he topado con ejecutivos exitosos que dicen haber cerrado un ciclo con su
organización, que están buscando nuevos retos que los hagan crecer, o que bien,
han llegado a la conclusión tras mucho esfuerzo, de que su empleador actual no
les dará la oportunidad que esperan o simplemente no pueden ofrecerles una
siguiente asignación que los haga crecer. Que ocurre entonces cuando se les
ofrece más dinero para quedarse y aceptan, ¿este aumento soluciona las
cuestiones anteriores?
Creo que es valido en algunos casos decidir quedarse en la empresa actual tras
una renuncia. Podemos llegar a desesperarnos o incluso no ver que nos falta
madurez en la posición o no estamos en línea con los tiempos de la organización,
pero lo que me parece extraño es utilizar una renuncia para obtener más dinero y
creer que ahora si estaremos más realizados con nuestro trabajo y seguiremos
creciendo en la organización.
En mi opinión, una vez se ha tomado la decisión de renunciar es porque el lugar al
que vamos representa una mejor oportunidad para nosotros que nuestra empresa
actual no puede ofrecernos.
Haciendo un análisis de porque algunos ejecutivos aceptan contraofertas
económicas para quedarse en la empresa actual y entrevistando a muchos de
ellos detallo alguna de las razones.
¿Porque me quedo?
1. Me da miedo el cambio:
Todo cambio implica riesgos. Existe una creencia dentro de los
profesionales que nos dedicamos a buscar talento para las empresas, que
si bien cualquier cambio genera stress, aún en personas habituadas a
hacer cambios, para alguien que ha permanecido toda su carrera o mas de
diez años en una organización esta decisión, aunque bien pensada, al final
se ve detenida por el stress que causa a la persona.
2. Me conformo, mas vale malo conocido:
Esta razón está directamente relacionada con la anterior, pero tiene que ver
con nuestra autoestima o las posibilidades que vemos en nosotros mismos
de tener éxito fuera de nuestro entorno actual. A mayor numero de
opciones, mayor autoestima y mayor claridad para tomar decisiones
importantes.
3. Les gano una batalla para que sepan que valgo mas:
La creencia de que “ganamos una batalla” al ser retenidos y ahora se han
dado cuenta de que “valgo mas” en la mayoría de los casos es falsa. Las
empresas retienen para evitar un problema mayor en la mayoría de los
casos por no tener un reemplazo listo. La batalla la libramos todos los días
con nosotros mismos y las cosas que podemos lograr y valdremos mas
para las empresas en función de nuestra capacidad para generar valor y
demostrarlo.
4. Aprovecho para cambiar cosas en la organización que no había podido
cambiar, mi jefe
5. Hago una negociación con algo que no hubiese obtenido de otra manera.
Dice un refrán que "perro que ladra, no muerde" y va ligado con ser congruentes,
si decimos que en una organización nadie es indispensable y por otro lado nos
jactamos como individuos de "tener palabra", pues digamos lo que pensamos y
actuemos conforme a lo que predicamos.
Es verdad que puede existir pero no creamos que hemos ganado una batalla que
en realidad hemos perdido.
• Sobre el autor:
William Gaber es Director del proyecto de counicación Hoja de Vida www.hojadevida.tv, consultor
en Capital Humano y Carreras Profesionales. Participa como miembro del consejo del Instituto de
Empresa en México; Consejero para Ezequiel Farca y MexQ; Es Mentor de Endeavor México y
conferencista.