LA ARTICULACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN LOS DIFERENTES

LA ARTI CULACI ÓN DE LA I NVESTI GACI ÓN EN LOS DI FERENTES NI VELES DE FORM ACI ÓN Jaime Alberto Camacho Pico Rector Universidad Industrial de Santander Foro Internacional de Investigación MEN­COLCIENCIAS Junio 2 de 2009
Para dar continuidad a las acciones iniciadas en el marco del Plan de Desarrollo Institucional UIS 2008 – 2018, es necesario garantizar el cumplimiento del mismo y de su Plan Operativo Plurianual de Inversiones, impulsando las actividades estratégicas.
1. DIMENSIÓN ACADÉMICA. Investigación de calidad y pertinencia: ­ Areas estratégicas de investigación en Guatiguarà. ­ Articulación investigación básica y aplicada. ­ Fortalecimiento de la gestión tecnológica y la transferencia.
1. DIMENSIÓN ACADÉMICA. Maestrías y Doctorados en ejes estratégicos de investigación: ­ Creación de nuevos programas de maestría y doctorado, incluido un programa de becas. ­ Continuidad del proyecto de acreditación de laboratorios.
1. DIMENSIÓN ACADÉMICA. Capacidad institucional para la extensión y la proyección: ­ Fortalecimiento de grupos interdisciplinarios que contribuyan a la solución de problemas socioeconòmicos. ­ Contribución al sector productivo en procesos de desarrollo tecnológico y de innovación. ­ Consolidación de la cultura del emprendimiento.
2. DIMENSIÓN DEL TALENTO HUMANO. Mejoramiento de las competencias académicas de profesores: ­ Plan de formación docente doctoral y posdoctoral. ­ Nuevos esquemas de incentivos a la labor investigativa, extensible a los profesores de cátedra.
4. DIMENSIÓN DE LA UNIVERSIDAD FRENTE A LA COMUNIDAD. Las funciones misionales en la región: ­ Definición del modelo de formación por ciclos (presencial y a distancia) e incremento de la cobertura en las cuatro sedes en programas de pregrado y posgrado. ­ Implementación de experiencias empresariales y articulación con los gobiernos municipales y departamental. ­ Implementación de infraestructura tecnológica adecuada que garantice la conectividad a las redes.
5. DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA. Mejoramiento de la Infraestructura: ­ Mejoramiento de la infraestructura física y tecnológica de apoyo al desarrollo académico. ­ Desarrollo de mas servicios de biblioteca y robustecimiento del sistema de información.
Contenido 1. Modelo de articulación 2. Condiciones que favorecen su puesta en marcha a. Áreas estratégicas b. Parque Tecnológico 3. Cooperación UIS­Ecopetrol ICP
Extensión Formación Investigación 1. M odelo de articulación
EMPRESAS UNIVERSIDADES CENTROS DE INVESTIGACIÓN Estructura de Cooperación Grupos Institucionales Grupos Interinstitucionales Maestrías y Doctorados por demanda Servicios Especializados Proyectos Conjuntos Diplomados Proyectos por demanda Cursos Especializados INVESTIGACIÓN FORMACIÓN EXTENSIÓN Seminarios Extensión Formación Investigación 1. M odelo de articulación (2)
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 1. M odelo de articulación (3)
2. Condiciones para su puesta en marcha • Orientaciones de política institucional en Universidades, Empresas y Centros que se reflejen en normativa específica, p.ej. – Modalidades trabajo de grado – Reglamento posgrado – Identificación de apuestas temáticas (áreas de investigación) • Articulación con los Sistemas Regionales de Innovación – Comités Universidad Empresa Estado – Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica (CBE) – Redes de Universidades (UNIRED) – Comisión Regional de Competitividad, CODECYT.
2. a. Apuestas estratégicas • Ejes temáticos que permiten orientar – Programas de formación avanzada (Ph.D, M.Sc.) – Alianzas Empresariales y Académica – Proyectos de Investigación Conjuntos • Ejercicio permanente incluye en la primera fase (Prospectiva) – Recursos Energéticos – Materiales – Biotecnología y Agroindustria – TICs
2.a. M etodología utilizada Capacitación Participación de Líderes de Grupos de Investigación
2.b. P arque Tecnológico • Espacio físico que favorece: – La articulación de diferentes actores de un Sistema Regional de Innovación. – La transición hacia esquemas de desarrollo basado en conocimiento • En el caso particular del Parque Tecnológico Guatiguará: – Incubadora de Empresas CBE – CDTs (CDT Gas, Corp. Corrosión, Corasfaltos) – Sena – Actores Empresariales: Ecopetrol­ICP, ANH (Litoteca)
3. Caso UI S­Ecopetrol I CP Estructura de Cooperación Grupos Institucionales Grupos Interinstitucionales Convenio Tesis Maestrías en curso: Servicios Especializados Proyectos Conjuntos •Ingeniería Química •Geología Diplomados •Ingeniería de Petróleos Doctorado en negociación
EXTENSIÓN INVESTIGACIÓN Nuevo Convenio especial Maestrías y Doctorados por demanda Pregrado Cursos Especializados Maestría Seminarios PhD FORMACIÓN Neoprof.