visión de futuro - Instituto de Desarrollo Rural

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VISIÓN DE FUTURO
Alberto Renault Adib
Especialista del Programa Agricultura, Territorio y Bien Estar Rural de IICA
1
VISIÓN DE FUTURO
¿cuál es la situación
actual?
¿cuáles son los
desafíos?
¿qué desean para el territorio
en 5 o más años?
Al definir su Visión de Futuro es necesario darse permiso
para “soñar” y hacer una descripción concreta de ese
estado deseado. Al hacerlo, evita el riesgo de limitarse por
sus propios pensamientos sobre lo que entiende es su
“realidad actual”.
Es la hora de soñar sin limitaciones y definir los resultados
concretos que desean lograr en las diferentes dimensiones
de sus vidas en el territorio.
Tener presente que la Visión de Futuro debe ser lo
suficientemente clara, precisa y motivante como para servir de
base al establecimiento de una serie de objetivos y estrategias
que le provean dirección y generen pasión y entusiasmo de
seguir adelante.
El planeamiento no es un “puente” para el futuro.
Eso equivaldría a decir que saldríamos de la
realidad presente, y alcanzaríamos el futuro,
solamente fundados en el presente, la “cabecera
del puente”. El puente no tiene contacto con la
tierra (la realidad).
Planificar es construir un mapa. El mapa es la
representación de un camino que facilita su
trayecto por la realidad, que solamente se
descubre al caminar, paso a paso, hasta el futuro
deseado.
VISIÓN DE FUTURO
NO se llega, si no se sabe a
donde ir...
“Mejor calidad de vida, menores
desigualdades y exclusiones
sociales de la población rural; así como de
la convergencia del capital humano
y del aparato económico en torno a la
expansión sostenida de la competitividad
Territorial”
Planificando el futuro (programación)
Dimensiones del
Desarrollo Sostenible
Ejes
Estrategicos
Líneas de Acción / Proyectos
M
arcoEstratégicoA
grario
Económico
Sostenible
D
im
ensionesdelD
esarrollo
Ambiental
Desarrollo
Sostenible
Social
Político
Instituciona
l
Eje 1.
Competitividad
Agraria
Línea de
Acción 1
Eje 2. Desarrollo
de Agricultura
Familiar y
Seguridad
Alimentaria
Línea de
Acción 2
Eje 3. Desarrollo
de la Gestión
Productiva
Línea de
Acción 3
Eje 4. Desarrollo
Pecuario y
Granjero
Línea de
Acción 4
Eje 5. Desarrollo
de Agro-energía
Línea de
Acción 5
Proyecto
1.1
Proyecto
2.1
Proyecto
3.1
Proyecto
4.1
Proyecto
5.1
Proyecto
1.2
Proyecto
2.2
Proyecto
3.2
Proyecto
4.2
Proyecto
5.2
EJEMPLO
DIMENSIÓN: Económica
Eje Aglutinador I: Diversificación, modernización y ampliación de la
producción agropecuaria
Líneas de Acción:
• Diversificación de la producción agropecuaria de los Agricultores
Familiares con énfasis en la agricultura irrigada.
Proyectos:
• Implantación de 500 ha de citricultura por sistema de goteo en la
comunidad Santa Lucia.
• Infraestructura de apoyo a la comercialización de la producción de
hortalizas.
• Asistencia técnica y capacitación especializada a los productores
hortícolas y citricultores
• Otros.
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