Manager Coach

>> DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Manager Coach
Desarrollando habilidades efectivas
Pablo Fuenzalida
•Contador auditor, Univ. Santo Tomás
•Coach certificado por Newfield Network
•Graduado de la Escuela de Psicología Transpersonal
•Coach en Bioenergética
•Consultor y coach de empresas
• Profesor y coach del Diploma en Liderazgo y Coaching, UAI
>> ¿A quién está dirigido?
El curso de Manager Coach está dirigido a profesionales que requieran lograr
resultados que dependan de la gestión efectiva de personas. Además de
líderes que reconozcan el desafío que implica complementar sus habilidades
técnicas con la capacidad de involucrarse activamente con sus colaboradores
en una relación desafiante e inspiradora que maximice su desarrollo personal
y profesional.
Luz Eugenia Mundaca
•Magister en Psicología de las Organizaciones, UAI
•Psicóloga, P. Univ. Católica de Chile
•Coach certificada por Newfield Network
•Coach senior certificada por Newfield Consulting
•Consultor y coach de empresas
•Profesora Esc. de Negocios, UAI
•Directora Diploma en Liderazgo y Coaching, UAI
Profesores Invitados:
•María Isabel Gortázar
•Christian Weldt
>> Contenidos del Curso
CLASE 1: Origen del coaching y por qué su relevancia hoy
CLASE 2: La escucha, habilidad crítica para el coaching
CLASE 3: Emociones y desempeño
CLASE 4: Condiciones que permiten el despliegue del potencial humano
CLASE 5: Características del lenguaje humano
CLASE 6: Declaraciones y promesas. Acciones conversacionales claves para
el gerente coach.
CLASE 7: Tipos de conversaciones en el ejercicio del liderazgo como coach.
>> Objetivos Generales
Hoy en día para las organizaciones es fundamental contar con líderes que sean
capaces de ayudar a sus colaboradores a reconocer y desplegar sus recursos y
competencias. Es por ello que este curso entregará las herramientas para que las
personas aprendan a gestionarse a sí mismos y de esta manera gestionar a otros.
En otras palabras el participante logrará integrar a la gestión de resultados, el
desarrollo y aprendizaje de las personas, asimismo desarrollará la capacidad para
sostener conversaciones difíciles y sesiones efectivas de feedback con sus
colaboradores.
Contenidos sujetos a cambios que el profesor estime conveniente.
La realización del pago total o parcial de un curso o de un Diplomado implica la aceptación de
los términos y condiciones, publicados en www.eclass.cl
CLASE 8: Competencias específicas para conversaciones de coaching
CLASE 9: La habilidad de hacer preguntas y de ofrecer una mirada movilizadora
al colaborador
CLASE 10: El modelo grow para llevar adelante un proceso de coaching con
mi colaborador