TALLER “in Company” para el equipo Directivo Si no te gusta cómo estás, haz un nuevo trato con la vida. Este es el reto y la oportunidad que te ofrecemos. do ra res ta l’Ap t rrile Ca Av. rre Ca es Air Ca rre r os l ada la B l Mig) mb Ra da de n (Ro en Bu Mapa de ubicación CÓMO ALINEAR, MOTIVAR Y HACER PRODUCTIVO A TU EQUIPO Lo que todo el mundo desea y muy pocos se ponen a hacer ua rJ n Gr d rer Av .d e la Gr an via de t Ken l’H os pit ria ale t icto eV Ciutat de la Justícia - Edificio D Avda. Carrilet, 3 4ª planta 08902 L'Hospitalet (Barcelona) T. 620 246 738 [email protected] www.newdeal.es is Car New Deal Plç. Cerdà TALLER “in Company” para el equipo Directivo ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? Va dirigido a empresarios que deseen comprobar cómo anda su equipo en aspectos de dirección, de orientación a resultados y de motivación. ¿QUÉ ES? Son tres Talleres de Trabajo "in company" para verificar el estado del equipo Directivo. OBJETIVO El objetivo es el de comprobar si el equipo de Dirección está alineado con los objetivos de la organización y si todos comparten la misma visión, compromiso, actitud y motivación. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 Comprobar si la Misión, Visión y Propósito están formulados y compartidos. 2 Identificar la misión de cada uno. 3 Identificar frenos y acciones a emprender. 4 Identificar causas que dificultan el trabajo en equipo y acciones de cambio. 5 Definir las principales metas departamentales para lograr los objetivos. 6 Identificar las principales actividades que conducen a la productividad y a resultados. 7 Definir las funciones principales de cada puesto de trabajo. 8 Sentar las bases de la planificación productiva. 9 Identificar los factores actitudinales y hábitos que dificultan el funcionamiento del equipo. BENEFICIOS 1 Compartir Misión y Objetivos. 2 Implementar acciones de cambio y de mejora. 3 Comprometer al equipo con la empresa y consigo mismo. 4 Definir metas y planes de acción hacia resultados. 5 Definir funciones principales para optimizar el tiempo y salir del día a día. 6 Focalizarse en resultados. PREGUNTAS PARA REFLEXIONAR ¿Tienes un equipo orientado y motivado, o tienes que decir tú lo que tiene que hacer cada uno? ¿Eres un líder que lleva a su equipo con determinación hacia metas bien definidas, o crees que tu gente no puede, no sabe, o no quiere? ¿Tienes una empresa organizada y un equipo bien informado de sus objetivos y te resulta fácil delegar, o tienes que estar tú delante para que trabajen? CONSECUENCIAS A CONSIDERAR Tu actitud actual en la vida tiene como consecuencia que haya... pérdida de oportunidades. malos resultados. problemas de actitud con la gente o peleas. bajo rendimiento. desmotivación. incertidumbre de futuro. DURACIÓN + 3 semanas, 3 sesiones de 4 horas. Formación “in company” - Fechas y horarios a concretar