GERENCIA DE DESEMPEÑO Permite alcanzar los resultados

PL
EV A
LUA
CIÓ
N
MODELO DE
COMPETENCIAS
AUDITORÍA
DE EQUIPOS
10
10
RECONOCIMIENTO
GERENCIA DE DESEMPEÑO
IC
AC
DESARROLLO
DEL LIDERAZGO
1
IÓ
Permite alcanzar los resultados
estratégicos, respetando el
aporte del trabajador. FASES:
N
2
Planificación: Crea las
condiciones, identifica competencias
y despliega objetivos y normas de
conducta.
DEFINICIÓN DE
OBJETIVOS
9
9
EVALUACIÓN
DEL
DESEMPEÑO
AN
IF
3
8
8
4
7
7
6
6
NORMAS DE
CONDUCTA
5
5
Monitoreo: Crea y valida el
FEEDBACK
DE 360
GRADOS
COACHING
PROCESO DE
MEJORAMIENTO
DEL DESEMPEÑO
MONITOREO
compromiso y mejora el desempeño
SUPERIOR
EMPLEADO
INDIVIDUAL
PROPIO
Evaluación: Evalúa y audita los
COLEGAS
resultados, detecta barreras, afianza
los logros y crea reconocimiento.
REPORTES
DIRECTOS
PL
EVA
L
UA C
IÓN
MODELO DE
COMPETENCIAS
AUDITORÍA
DE EQUIPOS
10
10
RECONOCIMIENTO
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IC
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DESARROLLO
DEL LIDERAZGO
1
IÓ
Permite alcanzar los resultados
estratégicos, respetando el
aporte del trabajador. FASES:
N
2
Planificación: Crea las
condiciones, identifica competencias
y despliega objetivos y normas de
conducta.
DEFINICIÓN DE
OBJETIVOS
9
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DEL
DESEMPEÑO
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IF
3
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COACHING
6
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NORMAS DE
CONDUCTA
Monitoreo: Crea y valida el
FEEDBACK
DE 360
GRADOS
PROCESO DE
SUPERIOR
MEJORAMIENTO
DEL DESEMPEÑO
MONITOREO
PROPIO
EMPLEADO
INDIVIDUAL
compromiso y mejora el desempeño
Evaluación: Evalúa y audita los
COLEGAS
resultados, detecta barreras, afianza
los logros y crea reconocimiento.
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DESEMPEÑO
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Permite alcanzar los resultados
estratégicos, respetando el
aporte del trabajador. FASES:
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Planificación: Crea las
condiciones, identifica competencias
y despliega objetivos y normas de
conducta.
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OBJETIVOS
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Permite alcanzar los resultados
estratégicos, respetando el
aporte del trabajador. FASES:
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Planificación: Crea las
condiciones, identifica competencias
y despliega objetivos y normas de
conducta.
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OBJETIVOS
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Monitoreo: Crea y valida el
FEEDBACK
DE 360
GRADOS
PROCESO DE
MEJORAMIENTO
DEL DESEMPEÑO
MONITOREO
NORMAS DE
CONDUCTA
PROPIO
compromiso y mejora el desempeño
SUPERIOR
EMPLEADO
INDIVIDUAL
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resultados, detecta barreras, afianza
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REPORTES
DIRECTOS
Gerencia_Desemp.doc
Rogelio Carrillo Penso
Gotas de Conocimiento Iniciado en 1994
30.ene.07