REVISTA AREA DEPORTIVA EDICION 13 ENTREVISTA Claudio Morresi El deporte como herramienta para el desarrollo humano PROTAGONISTAS Club Atlético Peñarol Gestión Charrúa PROVEEDORES Rugger Sports Giras deportivas Este año los Juegos Olímpicos sacudirán el universo deportivo mundial. En nuestro país el Comité Olímpico Argentino, la Secretaría de Deporte de la Nación y el flamante Enard; son los principales responsables de que nuestros atletas lleguen de la mejor manera a esta competencia. Pero también están las historias de los deportistas, los entrenadores, las marcas que los acompañan, la TV, y miles de participantes que hacen de este momento una instancia única e irrepetible. Nos adelantamos a lo que será el evento deportivo más importante del año. R u n n i n g | G o l f | P r o d u c t o s | N o t i c i a s | Te n d e n c i a s | S h o p AVISO DOBLE PAGINA EXPERIENCIA + TRABAJO + CREATIVIDAD + DISEÑO + PRENSA CUAL? SOMOS UN GRUPO JOVEN CON UN KNOW HOW GENERADOR DE HERRAMIENTAS Y SOLUCIONES PARA LOS PROYECTOS DE COMUNICACIÓN DE LAS EMPRESAS. TRABAJAMOS CON UNA VISION INTEGRADORA SUMANDO TODA NUESTRA EXPERIENCIA A LAS IDEAS DE NUESTROS CLIENTES, CONFORMANDO UN VERDADERO EQUIPO DE TRABAJO. www.grupobrandy.net www.facebook.com/grupobrandy twitter: @grupo_brandy 4 deportes+actores+negocios | 5 Revista ad deportes+actores+negocios Año 4 / Número 13 Otoño 2012 Director Sergio G. Puente Sub Director Claudio O. Andrili Colaboradores Andrés Wodzak, Marcelo Dalla Torre, Alejandro Arnáez, Pablo Aguilera, Darío Gaiardo Arte + Diseño Antonella Barolín Online Guillermo Riera News digital Underbit Fabián Alvarez Marketing María Eugenia Pierri Legales Estudio Monner Sans Contacto [email protected] Dirección Fray Luis Beltrán, 207 1 C C1406BFA – Buenos Aires T. 11 5455 9620 www.estiload.com Registro Nacional de la Propiedad Intelectual N° 889934 Revista AD es propiedad de Sergio G. Puente Todos los derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial. Impresión y Encuadernación: RCH Impresores S.A. Los comentarios y opiniones expresados en notas y publicidades, son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no reflejan necesariamente la opinión de los editores. 6 editorial Con alma de esquina Punto de encuentro, intersección, excusa para un café, almuerzo o cena donde seguramente cualquier argentino soluciona casi todos los problemas de su vida. La esquina sirve para reunirse, para encontrarse, para reconciliarse. También tiene sus costados, cómo decirlo…menos románticos. Pero desde estas líneas elegimos los motivos que acercan, en lugar de los que alejan. Será que así andamos por la vida. Mientras tomo mi inmenso café con leche (con medialunas, desde luego) en “La Farmacia”, bar situado en la esquina de Av. Directorio y Rivera Indarte, erigido como el primer y único bar notable del barrio de Flores según reza la placa que recibe al visitante en la puerta misma; me pongo a recordar otras esquinas que me han marcado desde que las conocí. Así viene entonces rápidamente a mi memoria la esquina de Inclan y Quintino Bocayuva, donde “Roque, Almacén de Comidas” deleita por su cocina y ambiente a quienes deciden pasar un mediodía o tardecita / noche en familia ó con amigos. También disponible para el almuerzo de negocios, claro. Quedándonos por la zona aparece la esquina de Avelino Díaz y Av. La Plata, donde el ambiente sanlorencista del “Bar San Lorenzo” deleita a los amantes del fútbol. Algo similar a lo que sucede con la “Pizzería El Globito”, que desde hace muchas décadas recibe a los “quemeros” y a los amantes del billar en la esquina de Av. Caseros y La Rioja. El bar “Conde”, en la esquina de Conde y Av. Federico Lacroze, donde además de comer muy bien, el visitante puede tomar alguno de los libros de la pequeña biblioteca que el bar posee, para acompañar su almuerzo con un poco de lectura. O la pizzería “El Fortín”, en Av. Alvarez Jonte y Av. Lope de Vega, donde se puede comer unas de las mejores pizzas al molde de toda la Ciudad de Buenos Aires. Y desde luego “El Cedrón”, en Av. Juan B. Alberdi y Murguiondo, donde la estatua de Justo Suárez (“El Torito de Mataderos”) nos mira firme al entrar, recordándonos en qué barrio estamos. Seguramente nos hemos olvidado de muchas esquinas de esta estirpe. Con historia, nobles, confiables, duraderas. Por eso te invitamos a escribirnos y contarnos cuáles son las esquinas que vienen a tu mente. Mientras tanto, en eso andamos quienes desarrollamos este producto desde hace más de tres años: con ganas de seguir construyendo una de las esquinas recordadas por toda la industria deportiva nacional. ¡Hasta la próxima! Sergio G.Puente Director [email protected] sumario 13 revista area deportiva web estiload.com PROTAGONISTAS 10. Club Atlético Peñarol / Gestión charrúa 14. Megatlon / Red en expansión PROVEEDORES 18. LOA Surf / Escuela de verano 28 NOTA DE TAPA 28-35: Londres 2012 Este año se desarrollarán, por tercera vez en la historia, los Juegos Olímpicos en Londres. Una cita a la que la delegación argentina llegará con renovada esperanza, a partir de los buenos resultados obtenidos en los últimos Juegos Panamericanos; y de las gestiones realizadas por la Secretaría de Deporte de la Nación, el Enard y el Comité Olímpico Argentino. Nos adelantamos y les contamos un poco de historia y todo el presente, para estar preparados y entender porque éste, será el mayor evento deportivo del 2012. 8 22. RUGGER SPORTS / Giras deportivas NOTICIAS 26. Megatlon / Terra / Patagonia Run / Zurich Hotel Boca Juniors / Armenault / La Angostura ENTREVISTA 36. Claudio Morresi / El deporte como herramienta social TENDENCIAS 44. Moda y diseño / Números con historia CAPACITACIÓN 48. Pablo Aguilera / Cambio de paradigma SALUD 52. Darío Gaiardo / La indumentaria correcta EVENTO 56. Copa Davis / by Havas Sports CLICK 58. Super TC 2000 / Circuito Callejero de Buenos Aires revista area deportiva sección protagonistas web web estiload.com estiload.com Hace tres años, el club Peñarol decidió encarar un proceso de gestión para lograr el desarrollo y crecimiento de la institución bajo un marco profesional, anclado en la planificación comercial. Sus responsables nos cuentan esta experiencia y los resultados obtenidos hasta el momento. El “Manya”, uno de los dos equipos grandes del fútbol uruguayo (Nacional de Montevideo, el otro), se embarcó en un camino de profesionalización de algunas de sus áreas, que sin prisa pero sin pausa, comienza a mostrar sus resultados. Pero comencemos por el principio, como suele decirse. Fue luego de una compleja búsqueda de profesionales a cargo de la empresa Deloitte, que Alvaro Alonso y Pablo Nieto asumieron como Gerente General y Gerente Comercial (respectivamente), para tomar la riendas de este desafío. “La selección a cargo de la consultora llevó cerca de 6 meses y finalmente ingresamos a trabajar en Peñarol en agosto del 2009”, recuerdan los Gerentes. Luego de varios exámenes y reuniones fueron seleccionados para tener la responsabilidad de liderar el día a día en la gestión y el desarrollo de las áreas Comercial y Marketing, que no existían hasta ese momento en el club. El Presidente del Club, Juan Pedro Damiani y todo el Consejo Directivo, tenían la visión clara y la necesidad de profesionalizar la gestión e implementar en ella las mejores prácticas del mercado. 10 Desde los primeros minutos, según estos especialistas, el proceso de desarrollo y trabajo en Peñarol fue muy similar a cualquier otra organización de primer nivel. “El Presidente del Club, Juan Pedro Damiani y todo el Consejo Directivo, tenían la visión clara y la necesidad de profesionalizar la gestión e implementar en ella las mejores prácticas del mercado. Tal es así que desde el primer día existe una permanente motivación de la Dirección para generar e implementar ideas que permitan desarrollar a la institución”, remarcan. Fue así que comenzaron a trabajar con fuerte foco en tres áreas de acción: Deportiva, que les permitió una mayor organización y logros a nivel local e internacional. Comercial y Marketing: dado que por allí comienza el vinculo con los socios, los sponsors y los fans. Y Administración y finanzas: con el claro objetivo de contar con la información necesaria que permitiera la toma de decisiones a su debido tiempo. deportes+actores+negocios | 11 revista area deportiva sección protagonistas web web estiload.com estiload.com Un socio, un cliente Sin dudas, los resultados fueron sorprendentes: en dos años de gestión, Peñarol pasó de 11.500 a 52.000 socios La estrategia clave desarrollada fue encarar un cambio, con el socio como eje. Entendido fundamentalmente como un cliente. Con ese foco en claro, se triplicó el padrón social y se armaron planes de trabajo que permitieran entregar al asociado no solo valor emocional, sino también económico. En este marco, se generó un Programa llamado Hincha Glorioso, “cuyo foco radica en la fidelidad de los socios a través de la entrega del valor económico como club de beneficios”, sostienen. A la vez, se inauguró la tienda temática de fútbol más grande de Uruguay ubicada en la sede social de Peñarol. Se renegociaron todos los acuerdos de sponsoreo y se comenzó a trabajar con nuevos auspiciantes a través de alianzas estratégicas que no solo tuvieran foco en un anuncio publicitario, sino también en acciones como socios de negocios. Para incrementar la barrera de salida, “decidimos agregar valor emotivo, desde el lado de la pasión y la pertenencia, así como adicionar valor económico creando el primer y único Club de Beneficios para nuestros socios: Peñarol Tda+”, remarcan. “Se puso el foco en tres áreas de acción: Premios y reconocimientos Deportiva, Comercial y Marketing; y Administración y finanzas”, Álvaro Alonso y Pablo Nieto; Gerente General y Gerente Comercial, respectivamente. El crecimiento de los socios se logró a través de una estrategia simple y consistente: disminuir las barreras de ingreso e incrementar las barreras de salida. “Para lograr el primer objetivo desarrollamos un plan de distribución masiva, con stands y promotoras donde el hincha podía canalizar su pasión de asociarse al club. Llegamos a tener más de 75 personas captando socios a lo largo de toda la ciudad de Montevideo. Además lanzamos el modelo de Peñas para el interior del país de una forma muy original, asociándolo al Rally 19 Capitales Histórico, donde sponsoreamos a dos equipos”, resaltan. De esta forma, lograron comunicar el nuevo modelo a implementar en los 18 departamentos restantes en tres días y medio, aprovechando la convocatoria de medios. 12 Sin dudas, los resultados fueron sorprendentes: en dos años de gestión, Peñarol pasó de 11.500 a 52.000 socios. Tales acciones y resultados arrojaron diversos reconocimientos. En palabras de Pablo Nieto: “Fuimos distinguidos con el “Premio Nacional a la Excelencia en la Gestión Deportiva” otorgado en Mayo de 2011 por el Ministerio de Deportes. Asimismo en agosto del mismo año, la Asociación Uruguaya de Agencias de Publicidad y Effie Awards nos distinguió con el “Premio a la Eficiencia en la Comunicación Publicitaria”. Nada mal para un “club de fútbol”, lugar en donde se suele catalogar e inmovilizar a este tipo de instituciones. Entre los objetivos a futuro pensados para Peñarol, fidelizar parece ser la gran meta a seguir. “Nos dirigimos a innovadores planes que nos permitan alcanzar nuevos segmentos y así generar ingresos genuinos para el club”, concluye Álvaro Alonso. deportes+actores+negocios | 13 revista area deportiva sección protagonistas web estiload.com RED EN EXPANSIÓN Megatlon posee 22 centros deportivos propios y gerencia 11 sedes dentro de empresas u organizaciones, con aproximadamente 100.000 socios activos. Pero su oferta de propuestas y su crecimiento no se detienen. En esta charla con Fernando Storchi, Director General de la firma, les contamos las últimas novedades “El último semestre del de una empresa que innova y se 2011 abrimos cuatro sedes: expande permanentemente. Paseo Alcorta, Pilar, Puerto Madero y Punta del Este. Se Por Marcelo Dalla Torre remodelaron y reequiparon otras, destacándose Congreso y Villa Crespo. Y lanzamos nuevos programas de clases grupales. Fernando Storchi, Director. 14 deportes+actores+negocios | 15 revista area deportiva sección protagonistas web estiload.com El pasado mes de diciembre la red de gimnasios inauguró la nueva sede de Puerto Madero. “Hace por lo menos cuatros años que pensamos en este lugar como una zona estratégica donde tener un centro Megatlon. Es un área muy dinámica de la ciudad por su crecimiento y en donde contemplamos diferentes proyectos. Finalmente nos decidimos por la posibilidad de hacerlo en un dock de la Universidad Católica Argentina, pues se sumaba el atractivo de la relación con la UCA”, explica Fernando Storchi, Director de la empresa, para romper el hielo. Estructuralmente, esta nueva sede es un centro de 1800 m2 cubiertos, equipado con la línea Technogym en lo que respecta al área de musculación y también en el área de spinning. “A pocos meses de su apertura, advertimos que la sede ya es un referente en la zona y eso nos llena de orgullo”, señala Storchi. Y comenta con absoluta convicción, esperan alcanzar los 2000 o 2500 socios en los próximos 18 meses. Otra de las sedes inauguradas recientemente es la de Pilar, más precisamente en septiembre de 2011. La que actualmente cuenta con 2200 socios. “En Pilar articulamos una propuesta de servicio para toda la familia y la respuesta es altamente positiva. En un predio de 10.000 m2 construimos un centro de más de 5000 m2 cubiertos, con un salón de musculación de 1000 m2, sector de entrenamiento funcional, sector de boxeo, dos salones de usos múltiples y un centro de spinning. Creamos especialmente para la zona, un complejo de tres piletas cubiertas. En Pilar hay gran cantidad de natatorios pero los cubiertos son muy escasos o antiguos. Asimismo, creamos un gimnasio cubierto polideportivo para la práctica de vóley, básquet, hockey, fútbol y patín; que también era otra necesidad que habíamos detectado en la zona”, detalla Fernando. Política: seguir creciendo Sin dudas, Megatlon tienen una clara vocación de crecimiento que se ha caracterizado siempre, por dar pasos firmes. Así lo explica su Director G: “Nuestros primeras sedes estuvieron en Capital Federal, pero una vez que nos asentamos, empezamos a incursionar en otras zonas. El Gran Buenos Aires fue el primer desafío: Avellaneda y Martínez, luego Pilar donde corroboramos que nuestra propuesta es también válida allí. La siguiente etapa fue el interior del país. Sabiendo que muchas marcas “porteñas” no pudieron pasar la prueba del interior, hace un año y medio abrimos nuestra primera 16 sucursal en el interior. Megatlon Rosario tiene una gran aceptación del público y ya es todo un éxito. Sin descuidar Capital Federal, ni el interior, además tuvimos la posibilidad de validar nuestra propuesta de marca en el exterior” En el ámbito corporativo, Megatlon tiene por un lado, 160 convenios activos con empresas y organizaciones de diferente tipo. Por otra parte, cuentan con un área corporativa dedicada a generar y administrar centroS deportivos dentro de las empresas. Así, en el mes de diciembre, también decidieron llevar la firma a la exclusiva Punta del Este (Uruguay). En palabras de Storchi: “Lo que nos tentaba de esta ciudad es que convoca a público de Uruguay, Brasil, Argentina, EEUU, Colombia, y Europa. Es decir, en un mismo punto encontramos un verdadero testeo de nuestra capacidad de servicio para las exigencias e idiosincrasias de diferentes mercados” Quien concluye: “Esta fue una primera temporada de aprendizaje, donde pudimos identificar los gustos y necesidades de la gente, sorprendiendo con un servicio distintivo en este lugar de veraneo”. deportes+actores+negocios | 17 revista area deportiva sección proveedores web estiload.com ESCUELA “En 1997 empezamos a trabajar con cinco chicos y después de tantos veranos logramos afianzarnos físicamente en la playa y contar con más de 100 alumnos fijos en temporada alta”, comenta Santiago Estivariz, Director de la Escuela de Surf Loa, en Santa Teresita. de verano Las playas argentinas han incorporado en su escenografía a las escuelas de surf. Desde hace varias temporadas, chicos y grandes toman clases en ellas haciendo de este deporte una actividad para todos. En los últimos veinte años, el verano argentino ha incorporado a su menú habitual de actividades playeras, al surf. Por eso, la dificultad que implica ser un autodidacta en este deporte e interiorizarse en sus usos y costumbres, hizo necesaria la aparición de las escuelas de surf, donde los alumnos lo aprenden y conocen en todas sus facetas. Loa es una de las escuelas pioneras de la costa, donde desde hace quince años instruye a chicos y adultos en el conocimiento de lo que es, para quienes lo practican, el mejor deporte del mundo. “En 1997 empezamos a trabajar con cinco chicos y después de tantos veranos logramos afianzarnos físicamente en la playa y contar con más de 100 alumnos fijos en temporada alta”, comenta Santiago Estivariz, Director de Loa en Santa Teresita, una de las escuelas más importantes del cordón de la costa. Su credo dista mucho con la fama que generalmente tiene ganado el surfista, y en su liceo de mar, todos los detalles son muy importantes. “En general, la gente tiene esa idea del surfer más relacionada con la década del 70’. El prototipo de pelo largo y que no aparenta tener problemas, el “beach bump” de California (el vago de la playa), pero la realidad es que el deporte se ha profesionalizado mucho en estos años y nosotros nos sumamos a esa tendencia. Los chicos entran al agua con varios profesores, reciben nociones fundamentales sobre el cuidado de la naturaleza y además se les da a comprender la importancia de una buena alimentación, un buen estado físico y los buenos modales”, destaca Estivariz. 18 deportes+actores+negocios | 19 revista area deportiva sección proveedores web estiload.com De cara al mar La mayoría de las escuelas siguen el lineamiento dictado por la Asociación Internacional de Surf y otorgan becas por intermedio de la ASA (Asociación de Surf Argentina) para aquellos que deciden volcarse al alto rendimiento. Pero ese tema ya escapa de la aventura veraniega, y tiene que ver con hacer del surfing un estilo de vida. “Fuera de lo que es la temporada alta, trabajamos para que el surf sea una materia opcional en los colegios del Partido de la Costa durante el otoño y la primavera, sin dejar de recibir grupos de Buenos Aires que quieren aprender durante los fines de semana”, señala Santiago, aclarando que en ese caso las clases son en Mar del Plata, donde reside invernalmente. “Fuera de lo que es la temporada alta, trabajamos para que el surf sea una materia opcional en los colegios del Partido de la Costa durante el otoño y la primavera, sin dejar de recibir grupos de Buenos Aires que quieren aprender durante los fines de semana” La mayoría de las escuelas siguen el lineamiento dictado por la Asociación Internacional de Surf y otorgan becas por intermedio de la ASA (Asociación de Surf Argentina) para aquellos que deciden volcarse al alto rendimiento. “Vivimos en un partido que basa su potencial económico en la atracción del turista hacia el mar y son pocas las actividades que le dan uso a este recurso. Estoy convencido que una ciudad establecida sobre el mar sin escuelas de surf, es como un Bariloche sin pista de Ski”, define. Sobre el cierre de la temporada veraniega, la Escuela de Surf Loa realizó su tradicional torneo de fin de temporada, donde muchas de las escuelas de la costa tuvieron sus representantes. La competencia, que contó con el apoyo de firmas como Mohs, Sex Wax, UVA surfboards, Free Life, Quiksilver y Hotel Golf Internacional Santa Teresita, fue reservada para los chicos de hasta 15 años y se realizó en su mayor parte por equipos. “Si bien en su acción es un deporte individual, lo que intentamos lograr con el torneo es crear una libertad colectiva que deje de lado la ambición individual, dándole paso a la alegría de compartir con los demás”, destaca Jony Paz, Profesor Senior de la Escuela. El colorido de las tablas y trajes de neoprene, la asistencia constante de la juventud y la innegable espiritualidad veraniega que esparcen constantemente como el polen, han hecho que el surf y sus escuelas lograran ganar la playa en todos estos años. Algo que a simple vista es muy bueno, divertido y justo. 20 deportes+actores+negocios | 21 revista area deportiva sección proveedores web revistaad.com.ar GIRAS DEPORTIVAS Rugger Sports Travel nació hace 25 años como una agencia de viajes especializada en distintas áreas, siendo la organización de giras deportivas, musicales y culturales, el foco principal de su negocio. Patricio Coulter, Gerente de Marketing y Comercialización, nos cuenta la historia y evolución de esta empresa. Por Marcelo Dalla Torre Los orígenes de Rugger Sports Travel se remontan a una relación inicial con el rugby, ya que el primer viaje organizado por la agencia fue en 1986 con destino Nueva Zelanda, en el cual viajaron el plantel superior y los menores de 19 años del club de rugby SIC. “Fue un éxito tanto en el ámbito deportivo como en el del esparcimiento. Con partidos bien programados en lugares increíbles, playa, montaña y ciudad; dentro del ámbito de un país que respira rugby”, asegura Patricio Coulter, Gerente de Marketing y Comercialización. Y como anécdota de aquel entonces, ilustra: “De esa gira participaron jugadores que llegaron a ser leyenda de los Pumas como Diego Cash, Marcelo Loffreda y Diego Cuesta Silva, entre otros”. Pero cómo fue que el deporte de la guinda se convirtió en el puntapié inicial para la puesta en marcha de esta empresa. Patricio lo explica de esta manera: “Se unieron las dos pasiones de Gabriel Chientaroli, su fundador: el rugby y los viajes. Previo a Rugger, Gabriel tenía una agencia de viajes tradicional con su hermano, que contaba con una subdivisión llamada SUPERSPORT, especializada en deportes. Cuando ambos se separan, Gabriel, siendo entrenador de rugby en ese momento, decide comenzar a organizar giras deportivas. El rugby siempre fue su pasión y le resultaba muy fácil como entrenador saber qué necesitaba un equipo en un viaje hacia el exterior, qué tipo de partidos, en qué destinos, cuáles eran los servicios y cómo encarar la logística apropiada”. Hoy, entre los principales clientes de la empresa se destacan: clubes (planteles superiores y divisiones inferiores), colegios, Uniones y Asociaciones deportivas, universidades, empresas y particulares. “Nuestra filosofía es atender hasta el último detalle, y hacer un seguimiento constante antes, durante y después de cada viaje”, afirma Coulter. 22 Entre los principales clientes de la empresa se destacan: clubes (planteles superiores y divisiones inferiores), colegios, Uniones y Asociaciones deportivas, universidades, empresas y particulares. deportes+actores+negocios | 23 revista area deportiva sección proveedores web estiload.com Y a la hora de enumerar los diferenciales de la empresa, se muestra convincente: “Trabajamos en conjunto con los mejores operadores turísticos especializados en deporte en todos los destinos y representamos hace años a las empresas del exterior, líderes en el mercado de Sports & Travel. Además, contamos con un equipo de profesionales de turismo, deportes y marketing que trabaja en forma personalizada con el cliente para lograr la mejor forma de organizar su gira: organización del grupo, manejo de los tiempos, definición de roles y acciones para recaudar fondos”. “Nuestra filosofía es atender hasta el último detalle, y hacer un seguimiento constante antes, durante y después de cada viaje”. Patricio Coulter, Gerente de Marketing y Comercialización. Propuestas, balances y planes a futuro Con toda esta experiencia manejando grupos y coordinando eventos deportivos; la empresa decidió ampliar sus servicios y agregar tres nuevas unidades de negocios: Corporate Travel (Turismo Corporativo), Leisure Travel (Turismo Vacacional) y Sport Marketing (Eventos y Patrocinios). Con toda esta experiencia manejando grupos y coordinando eventos deportivos de rugby, hockey y fútbol; la empresa decidió ampliar sus servicios y agregar tres nuevas unidades de negocios: Corporate Travel (Turismo Corporativo), Leisure Travel (Turismo Vacacional) y Sport Marketing (Eventos y Patrocinios). “Aprovechando nuestra experiencia y know how en el deporte, trabajamos en vincular a las marcas con los valores y principios de cada deporte. Asesorando a aquellas que quieren ingresar en el deporte para encontrar los mejores lugares de patrocinio, recomendando alianzas y acciones de co-branding con otras marcas. Y desarrollando acciones promocionales llave en mano, generando beneficios concretos para las marcas, los equipos, las instituciones deportivas, los jugadores y socios que las conforman”, explica Coulter. En esta senda, según Patricio, el balance tras el mundial de Rugby disputado en Nueva Zelanda fue realmente positivo, pues las expectativas de ventas fueran superadas y se detectaron nuevas oportunidades de negocio. “De hecho, el mundial nos dio un excelente impulso para desarrollar una división supporters y armar paquetes para la Rugby Championship Cup, más conocida como el Four Nations, donde participará por primera vez el seleccionado de Los Pumas”, comenta. Un presente que impulsa un futuro promisorio. Por ello, en este marco, los próximos objetivos de la empresa parecen estar más que claros. “Fundamentalmente, seguir ampliando nuestras áreas de servicios, con un nivel de excelencia. Este plan de expansión comprende la inclusión de nuevos programas turísticos en deportes como el fútbol (giras a Brasil), polo (paquetes para la Triple Corona combinados con clínicas y prácticas en distintos clubes) y golf en distintas canchas de nuestro país y el exterior”. Y finaliza: “Por otro lado, también tenemos en mente ampliar nuestro calendario de eventos deportivos internacionales que se desarrollen en Argentina o el exterior para los supportes o fanáticos de los deportes, especialmente los Juegos Olímpicos de Londres, la Fórmula 1 y los principales torneos de rugby, fútbol, golf, tenis y polo”. 24 deportes+actores+negocios | 25 revista area deportiva sección noticias web estiload.com RENUEVA CONVENIO La mayor red de gimnasios de la Argentina, fue evaluada por la directora del programa ECC (Emergency Cardivascular Care) mediante un programa de 111 puntos, donde cumplió con el 95% de las premisas estipuladas por la American Heart Asociation. De esta manera, calificó de manera automática para renovar el convenio AHA-Megatlon hasta el año 2015, otorgándole la posibilidad de brindar diversos cursos certificados. La American Heart Association (AHA) es una organización sin fines de lucro, cuya misión es mejorar la salud de la población disminuyendo las enfermedades cardiovasculares y los accidentes cerebrovasculares. Para cumplir su misión la AHA cuenta con diferentes programas enfocados a la prevención, alimentación y educación. El más importante, es el Emergency Cardivascular Care (ECC), destinado a mejorar la cadena de supervivencia, a través de la capacitación en reanimación cardiopulmonar avanzada y básica. Automovilismo | Zurich firmó un acuerdo con Honda Motor de Argentina para auspiciar al equipo Honda Petrobras de Super TC2000 y distintas actividades a lo largo del año por el país. En la foto: Ricardo Risatti y Gabriel Ponce de León (pilotos), y Alcides Ricardes (CEO Zurich). 26 En este contexto, se evaluaron seis centros primarios de entretenimiento en todo Latinoamérica, y Megatlon obtuvo un 95% del puntaje, renovando así el convenio que los reconoce como una compañía con excelentes estándares de seguridad médica y de inmediata respuesta frente a emergencias. El convenio habilita a Megatlon para brindar los siguientes cursos bajo la certificación de la AHA: Instructores de RCP y primeros auxilios, curso de RCP para familiares, curso de Salvacorazones con instrucción en el manejo del DEa (desfibriladores), cursos de Primeros Auxilios, cursos de soporte vital básico para profesionales de la salud. De estreno | Teté Coustarot, madrina del Hotel Boca Juniors, recibió al Presidente del club Daniel Angelici, y al DT del equipo xeneize Julio César Falcioni, en el marco de la inauguración del exclusivo hotel temático de la institución. JJOO en la escuela Patagonia Run La carrera de montaña Patagonia Run Mountain Hardware 2012, desarrollada en San Mar tín de los Andes, contó con representantes de distintos países como Argentina, Brasil, Venezuela, Uruguay, Chile, Canadá y Estados Unidos. El evento convocó a más de 1400 corredores, en su mayoría acompañados por familiares y amigos, por lo que se estima que arribaron a la ciudad neuquina unas 4.000 personas. Doscientas alumnas de una escuela del barrio de Barracas presenciaron una charla sobre el deporte organizada por Terra. La misma estuvo a cargo de Gonzalo Bonadeo y las atletas olímpicas Jennifer Dahlgren y Paula Pareto. El periodista se refirió al deporte como una escuela de vida “que fomenta el compañerismo e incrementa la fuerza de voluntad en los seres humanos”. Nuevo desafío | El Ultramaratonista solidario Sebastián Armenault corrió los 85 km de Tarawera Ultra en Nueva Zelanda y al día siguiente completó 120km más, con el fin de acompañar a una familia neozelandesa que cumplió una promesa. Aplausos!! Según información proporcionada por los organizadores, a lo largo de esta edición trabajaron 350 residentes, distribuidos en: seguridad, puestos de control e hidratación, asistencia médica y organización en general. En la ceremonia de cierre se entregaron 100.000 pesos en premios. Rugby en La Angostura | Se realizó el II Seven Internacional de Rugby de los Jardines, con una concurrencia que superó ampliamente la primer edición: 120 jugadores formaron parte de este evento. deportes+actores+negocios | 27 revista area deportiva sección nota de tapa web estiload.com Este año los Juegos Olímpicos sacudirán el universo deportivo mundial. En nuestro país el Comité Olímpico Argentino, la Secretaría de Deporte de la Nación y el flamante Enard; son los principales responsables de que nuestros atletas lleguen de la mejor manera a esta competencia. Pero también está la historia de los JJOO, de los deportistas, las marcas que los apoyan, la TV y la de miles de participantes que hacen de este momento, una instancia única e irrepetible. Nos adelantamos a lo que será, el evento deportivo más importante del año. Por Andrés Wodzak Adelantados en todo, y con la experiencia que ya tienen de haber sido sede en otras oportunidades (1908 y 1948), los ingleses decidieron que además de la entrada al estadio para concurrir a las distintas competencias, también se cobrará un fee para acceder al Parque Olímpico. 28 deportes+actores+negocios | 29 revista area deportiva sección nota de tapa web estiload.com Seguramente, días antes de la inauguración de los Juegos Olímpicos, las charlas de café se convertirán en debate y puja por ver quien sabe más sobre el tema. Gracias a la invasión de información sobre el evento (de la que seremos receptores buena parte del día), usted estará al tanto de que Londres es sede de los JJOO por tercera vez, que un tal Brian Toledo es el número puesto para traerse un Oro (medalla) a la Argentina, y que para hacer estos juegos los ingleses no repararon en gastos. Más allá de la crisis económica que afecta por estos días a buena parte del viejo continente. Por todo esto, nos resultó interesante poder brindarle la información más precisa sobre lo deportivo y extradeportivo del evento. Basándonos en la historia deportiva de los Juegos Olímpicos y por supuesto, en lo que se viene preparando de cara a esta XXX Edición de los mismos, que se celebrarán del 27 de julio al 12 de agosto de este año. Tome entonces este Informe, como una verdadera guía de perlitas olímpicas. Para no quedar en silencio cuando alguien sabe un poco más en la discusión, o para rebatirle a su interlocutor si lo que expone peca de falsedad. Los Juegos Olímpicos empiezan el 27 de julio, hay tiempo para enterarse de que se trata el evento deportivo más importante de todos los tiempos. Porque a pesar de que los “futboleros” se enojen, los Juegos Olímpicos acaparan la atención de todo el mundo, con sus diferentes deportes y disciplinas. Adelantados en todo, y con la experiencia que ya tienen de haber sido sede en tres oportunidades (1908 y 1948), los ingleses decidieron que además de la entrada al estadio para concurrir a las distintas competencias, también se cobrará un fee para acceder al Parque Olímpico. Es decir, al espacio donde comienza a palpitarse el ambiente Olímpico. Ese ámbito, exclusivo a partir de esta nueva edición de los JJOO, constituye un amplio espacio urbano de más de dos kilómetros cuadrados, con 2.818 viviendas a estrenar, infraestructuras de transporte, y nuevos recintos deportivos. Ya no correrá eso de estar cerquita de la puerta del estadio, esperando el guiño salvador del cortador de la entrada o alimentando la imaginación con los alaridos que llegan desde adentro. En compensación, los flacos de bolsillo podrán al menos seguir la transmisión de la competencia en pantallas gigantes instaladas en distintos puntos de Londres, en las que seguramente también se mostrarán paneos de esa parte del paraíso. Algo que suele hacerse, por ejemplo, en las ciudades sedes de las Copas Mundiales de Fútbol. Encadenando al tema de la televisación, otra de las grandes noticias que vienen desde la isla británica refiere al anuncio hecho por la BBC, en el que se adelanta que las ceremonias de Apertura y Clausura se emitirán en el formato 3D. No es raro que sean justamente los londinenses los que propongan este avance en materia televisiva, si 30 recordamos que fue durante los Juegos de 1948 cuando ocurrió el milagro televisivo por primera vez en la historia olímpica. En aquel entonces, los hogares que contaban con televisores pudieron ser testigos de los juegos posguerra y más de 500 mil espectadores pudieron ver a sus atletas en la modernidad del blanco y negro. Sin embargo, la medalla dorada lograda por el argentino Delfo Cabrera en la Maratón de aquellos Juegos, llegó a nuestro país por el canal de comunicación estrella en la argentina de aquel momento: la radio. Si alguno piensa que las propuestas futuristas de Inglaterra son económicamente viables, justamente porque se trata del único país europeo que no sufre la crisis (o al menos, el que menos la sufre), sepan que en España también apuestan fuerte a la transmisión de los Juegos. A pesar de las tristes noticias que llegan desde la península, los Juegos Olímpicos son materia de prioridad para los ibéricos. Tanto que la televisión pública ha desembolsado 70 millones de euros para la transmisión del evento. El medio ambiente en agenda Es verdad, en estos días hasta el aire que respiramos debe pagarse. Pero al menos, en Londres estará libre de smog. Y al menos será un poco más respirable, porque para la celebración de los Juegos el gobierno inglés decidió actuar y tomas medidas para paliar los altos niveles de contaminación londinenses. En tren de recibir a los turistas con la menor contaminación posible, algunos de los funcionarios del gobierno y el parlamento acuden a sus puestos de trabajo en bicicleta, o trabajan desde sus casas. La intención es que las empresas adopten la idea e imiten estas acciones para reducir los niveles de polución. A pesar de las tristes noticias que llegan desde la península, los Juegos Olímpicos son materia de prioridad para los españoles. Tanto que la televisión pública ha desembolsado 70 millones de euros para la transmisión del evento. Es la primera vez en la historia de este evento mundial, que en el marco previo se hace especial hincapié en el uso del transporte público y el traslado a pié o en bicicleta. Las alternativas surgen ante este pedido y una de las opciones viene por riel. Haciendo uso de su costumbre ferroviaria, los anfitriones han desarrollado un nuevo tren rápido, el “Javelin” (jabalina), que conecta las estaciones de King’s Cross y Stratford International en sólo 7 minutos. 25 mil pasajeros por hora viajarán, o podrán hacerlo, desde el centro de Londres a la Villa Olímpica. Una verdadera envidia. En plan de hacer valer la importancia del cuidado del medio ambiente aprovechando la multitudinaria asistencia a los Juegos, Londres 2012 será el primero en calcular su huella total de carbono al final de los mismos. Los organizadores ya han anticipado que En plan de hacer valer la importancia del cuidado del medio ambiente aprovechando la multitudinaria asistencia a los Juegos, Londres 2012 será el primero en calcular su huella total de carbono al final de los mismos. deportes+actores+negocios | 31 revista area deportiva sección nota de tapa web estiload.com 80.000 toneladas de emisiones de carbono se han evitado durante la construcción de una nueva central eléctrica y han demostrado que para construir la Villa Olímpica (la primera y más grande zona de parque que se construye en Europa en más de 150 años) han sido recuperados hábitats de humedales y ríos a partir de áreas contaminadas. En este caso, bien vale la pena enumerar otras acciones que se han desarrollado: 1. El Estadio Olímpico es el primero con capacidad para 80 mil personas en términos de estructura e impacto ambiental. Contiene menos de 10 mil toneladas de acero. 2. Fueron 220 los edificios en mal estado demolidos y el 95% de sus escombros reutilizados como materiales en la construcción de infraestructura. 3. El 85% de los 2,5 millones de metros cúbicos de tierra descontaminada fue devuelta a su lugar de origen para su uso en la construcción. 4. 50 torres de alta tensión han sido demolidas y su cableado canalizado a lo largo de un túnel considerado como el de mayor envergadura de toda Europa. 5. 4.000 árboles plantados en el Parque Olímpico, 30 nuevos puentes y el ensanchado de los canales del Río Lea también son parte de las acciones beneficiosas para el cuidado natural que hablan muy bien de la política deportiva, algo que no suele ser común. Política y deporte en un mismo lugar Londres siempre fue un escenario ideal para el protagonismo de ambas asignaturas. Por caso, vale conocer una de las anécdotas que destacan esa relación de amor y odio. La primera vez que la maratón alcanzó las 26 millas y 835 yardas fue durante los Juegos Olímpicos de 1908. La determinación de esta distancia tuvo como objetivo asegurar que la Familia Real pudiese ver el inicio y el final de la carrera, ya que comenzaba en el Castillo de Windsor y terminaba frente al Palco Real en el estadio. Fueron esos mismos Juegos donde por primera vez los atletas desfilaron bajo las banderas de sus países durante la ceremonia inaugural. Para esa oportunidad se creó el Estadio de White City, con una capacidad de 68.000 espectadores, que presenciaron el primer desfile de las naciones participantes. Las manchas de esta primera pasarela olímpica fueron generadas por las negativa de los atletas irlandeses y finlandeses de desfilar bajo las banderas británicas y rusas respectivamente; por la ausencia de la bandera sueca, y por el desaire de Martin Sheridan, abanderado de USA, quien se negó a reverenciar al Rey Eduardo VII porque la bandera de su país no ondeaba en el Estadio. La tradición política de los Juegos celebrados en 1908 llegó también a los de 1948, cuando Londres fue sede por segunda vez tras la conclusión de un hecho político destacado como fue la Segunda Guerra Mundial. No fue fácil la organización de aquellos Juegos tras un conflicto que había destrozado la mitad de Europa. Los atletas se hospedaron las barracas construidas oportunamente para los soldados, no se hicieron inversiones en infraestructura, y el Estadio de Wembley sufrió modificaciones por las que Londres presentó una modesta pista de atletismo. 32 En 1948 Londres recibió por primera vez a una delegación argentina. Fue una representación numerosa que consiguió volver con 7 medallas y 14 diplomas olímpicos. En la general, nuestro país ocupó la décima cuarta posición en el medallero, con 59 países que también compitieron. Fueron los llamados “Juegos de la austeridad”, realizados en un marco de bajo optimismo y constantes días de lluvia. Ante esta realidad, sólo la feminidad deportiva sobresaldría para hacer memorables a esta edición. Las mujeres se destacaron en el medallero y Londres vio la primera competencia de canotaje femenino en la historia olímpica. La dinamarquesa Karen Hoff fue la encargada de colgarse el primer oro en esa disciplina y Argentina, que participaba por quinta vez en los Juegos Olímpicos, contó en su delegación con once mujeres entre 199 deportistas. Argentina en los Juegos Olímpicos En 1908, Argentina fue una de las 22 naciones representadas en los Juegos Olímpicos de Londres. Su único representante fue el patinador Héctor Torromé, quien residía en Inglaterra y quien en 1907 había sido subcampeón individual del primer campeonato británico de patinaje artístico. En esos Juegos, compitió en la prueba individual masculina de patinaje artístico sobre hielo y logró el séptimo puesto. En esa misma prueba, Torromé superó a Nicolai Panin, considerado por entonces el mejor patinador de la historia de la escuela rusa. Pero recién en 1948 Londres recibió por primera vez a una delegación argentina. Como se ha dicho, fue una representación numerosa que consiguió volver con 7 medallas y 14 diplomas olímpicos. En la general, nuestro país ocupó la décima cuarta posición en el medallero, con 59 países que también compitieron. Fueron tres medallas de oro, tres de plata y una de bronce, cada una con una historia y un nombre. El argentino Delfo Cabrera gana la maratón en Londres 1948 El respaldo de las empresas Son muchas las empresas que estarán cerca de los Juegos Olímpicos y que ya se encuentran en pleno desarrollo de sus acciones a pocos meses del inicio del gran evento. Tal es el caso de Aeropuertos Argentina 2000, por ejemplo, que además es sponsor institucional del Comité Olímpico Argentino. Su estrategia de comunicación comenzará en el mes de junio y se extenderá hasta 15 días después de finalizados los juegos. Manu Ginobili tendrá un rol muy importante en esta campaña, en la que también se consideran la realización de conferencias de prensa en las partidas y arribos de los deportistas en Ezeiza. Además, desde la empresa se está desarrollando un blog www.soñamosconvos.com.ar donde los pasajeros, acompañantes y deportistas podrán contar sus historias de viaje y compartirlas. Desde la empresa señalan que “en los últimos dos años hemos logrado un crecimiento muy importante en la identificación de la marca con el deporte. Tenemos la certeza que nuestro rol como empresa es impulsar las actividades que fomenten el desarrollo económico y social del país. Estratégicamente la industria del Turismo tiene una gran importancia, genera el 8 % del PBI, por ello consideramos clave profundizar estas líneas de trabajo”. Por su parte, desde Havas Sport Argentina analizan la envergadura de la cita olímpica: “Producto de los JJOO de este año se modificaron las Series de Copa Davis, evento que nosotros comercializamos junto con la Asociación Argentina de Tenis. La Serie que normalmente se disputaba en junio se adelantó para abril”, comenta Luis Criscuolo, Director General. La organización de este tipo de eventos cuenta con una planificación muy anticipada. El impacto que generó la designación de Río de Janeiro 2016 puso a trabajar los distintos motores de la industria que opera en torno a los JJOO. Por caso, el golf tendrá su regreso en Brasil después de más de un siglo de haber sido parte de los mismos, y en abril de este año ya se conocerá el nombre del diseñador de la cancha que será escenario de la competencia. Los clientes de Havas como Coca Cola, P&G, EDF y Adidas ya están al tanto de este futuro lejano para algunos, cercano para otros. “Si bien es real que es muy temprano aún para planificar cualquier aspecto relacionado con los Juegos de Río, sin lugar a dudas las experiencias de otros JJOO sirven mucho desde todo punto de vista, aún cuando se trate de países con realidades totalmente distintas”, refiere Criscuolo. En el mundo de las empresas deportivas, una de las incógnitas pasaba por conocer las novedades que Nike tenía preparadas para los Juegos Olímpicos. Hace semanas, Mark Parker, Director Ejecutivo de la firma, presentó en Nueva York la última propuesta en materia de línea de calzado y ropa deportiva, con la que, aseguran, sorprenderán a millones de espectadores en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. “Estamos presentando la tecnología que creemos tiene el potencial para cambiar el rendimiento deportivo”, afirmó Parker, quien aprovechó la reunión con la prensa para dar a conocer el calzado Flyknit, que tiene como característica principal estar creado a base de hilos que lo hacen ultra ligero. Otra de las novedades, en este caso influenciada por la preocupación del cuidado del medio ambiente, es el traje TurboSpeed Nike Pro. La prenda fue diseñada con botellas de plástico recicladas y busca mejorar el rendimiento de atletas y jugadores del Dream Team 2012. Carl Lewis fue el invitado de honor en esta presentación deportivatecnológica. El ganador de nueve medallas doradas no dudo en mostrar su asombro ante tanta innovación, que posiblemente en sus tiempos de multimedallista lo hubiesen llevado mucho más lejos. deportes+actores+negocios | 33 revista area deportiva sección nota de tapa web estiload.com Pascual Pérez fue el dueño de una de esas tres doradas. Venció al italiano Spartaco Bandinelli en la categoría Mosca y se quedó con la gloria cuando nadie en el viejo mundo lo esperaba; Félix Frascara, enviado especial de El Gráfico, lo describió de esta manera: “Su rotunda eficacia finca principalmente en el notable sentido de tiempo y distancia, sincronizados a la perfección. Luego, es agresivo, de pegada sumamente fuerte en proporción a su peso; y desarrolla todos sus recursos en plena velocidad, sin perder la línea”. este caso fue ganado por otro boxeador, Mauro Cía. Para ganarlo, debió medirse ante el australiano Adrian Holmes, venciéndolo por nocaut en el tercer round. Al cierre de esta edición, 95 eran los atletas argentinos clasificados para los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Siete medallas ganadas que nos traen muy buenos recuerdos de Londres, el destino donde nuevas figuras del deporte argentino tratarán de revalidar esos logros históricos. Derecho adquirido Otro boxeador, Rafael Iglesias, también logró mirar desde el lugar más alto del podio. Ganó el Oro en la categoría de Peso Pesado luego de vencer al sueco Gunnar Nilsson. Con su victoria, Argentina se atribuyó el título de país más ganador en la categoría máxima en los Juegos. Posiblemente, el triunfo argentino más recordado de aquellos Juegos sea el de Delfo Cabrera, el maratonista que siguió los pasos de Juan Carlos Zabala, medallista dorado en Los Ángeles 1932. Los últimos tres kilómetros del recorrido contaban con tres subidas pronunciadas. En el curso de ellos, el francés Etienne Gailly alcanzó a sacarle una ventaja de 50 metros al argentino y llegó primero al estadio, pero tan agotado que Cabrera y el inglés Tom Richards lo superaron en la pista. Finalmente, Delfo ganó en Inglaterra y frente a la persecución de un inglés, con un tiempo de 2:34:51. En 1952, volvió a correr en Helsinki, y aunque fue sexto, mejoró su tiempo en 8 minutos. Quizás al entrar al estadio londinense de tablones Delfo se sintió como en casa, dado que su preparación atlética en Argentina se realizaba en “el Wembley porteño”, tal como se apodaba al Gasómetro de Avenida La Plata. El mítico estadio de San Lorenzo de Almagro contaba también con pista de atletismo, algo poco usual para la época. Los organizadores ya han anticipado que 80.000 toneladas de emisiones de carbono se han evitado durante la construcción de una nueva central eléctrica, y han demostrado que para construir la Villa Olímpica han sido recuperados hábitats de humedales y ríos a partir de áreas contaminadas. Una de las tres Medallas de Plata fue de Noemí Simonetto en salto en largo, hito con el que se consagró como la primera atleta medallista olímpica en Sudamérica. En Tiro, Carlos Enrique Díaz Sáenz Valiente la ganó quedando a nueve puntos del húngaro Károly Takáks, el soldado húngaro que perdió su mano derecha con una granada y que aprendió a disparar con la izquierda. Díaz Sáenz Valiente, favorito antes de iniciarse la prueba, le preguntó a Takáks que hacía en Londres; el húngaro lo contestó que había ido a aprender. Cuando ambos estaban en el podio recibiendo sus medallas, el argentino le dijo: “Ya aprendiste lo suficiente”. El equipo de vela integrado por Julio Sieburger, Enrique Conrado Sieburger, Emilio Homps, Rufino Rodríguez de la Torre, Enrique Adolfo Sieburger y Rodolfo Rivademar con el yate Djinn, fue el merecedor de la tercera presea plateada para Argentina; mientras que el Cobre en 34 Esta vez, Londres no es segundo plato. En 1908 suplió a Roma, que un año antes sufría la furia volcánica del Vesubio, y en 1948 fue la ciudad que se hizo cargo de reavivar el fuego de la antorcha olímpica, tras los desastres de una guerra que incluyó a propios y extraños. En esta oportunidad, la ciudad del Big Ben ha ganado su derecho de ser escenario por elección en primera vuelta. Sus promesas ante el COI para ser designada se han ido cumpliendo y todo indica que llegaremos al 27 de julio con todos los ladrillos colocados en su lugar y las entradas vendidas. Sería una falta de respeto terminar un informe olímpico sin mencionar al Barón Pierre de Coubertin, padre de los Juegos Olímpicos de la Modernidad. Y la referencia con la que lo relacionaremos es nuevamente Inglaterra. Cuando Coubertein recorría Europa buscando consenso para los primeros Juegos de 1896, los ingleses le cerraron las puertas y además no participaron de esa primera edición que finalmente tuvo lugar en Atenas. Hoy, 116 años después, Londres nuevamente asume el compromiso más importante del mundo deportivo y espera con los brazos tendidos a todos los hijos del Barón. Las cifras de Londres 2012 205 países en los Juegos Olímpicos / Paraolímpicos 15.000 160 en los Juegos atletas en los Juegos Olímpicos / atletas en los Juegos Paraolímpicos 4.200 26 deportes en los JJOO / 20 deportes en los Juegos Atletismo Jennifer Dahlgren: lanzamiento de Martillo. Miguel Bárzola: maratón. Braian Toledo: lanzamiento de Jabalina. Germán Lauro: lanzamiento de Bala. Juan Manuel Cano: marcha 20km. Javier Carriqueo: 5000m. Maratón Mujeres: una plaza. Karina Córdoba, María Peralta y Raquel Maraviglia definirán este lugar en la maratón de Rotterdam del 15 de abril. Basquet Equipo Masculino Paraolímpicos Canotaje K1 200m: Miguel Correa. K2 200m: Miguel Correa y Rubén Rézola millones de libras esterlinas en contratos para la construcción y abastecimiento de los Juegos. Ciclismo Mountain Bike Hombres: Catriel Soto. Ruta Hombres: dos plazas asignadas por la UCI, una en pelotón y otra en contra reloj. 9.300 millones de libras invertidas 40.000 empresas involucradas y 6.000 80. 000 espectadores, es la capacidad del Estadio Olímpico Según un estudio de Lloyds TSB, se estima que los beneficios para la economía británica serán de libras esterlinas. 21.000 millones de Más de 1.000 recintos deportivos adaptados para personas discapacitadas y para las Olimpiadas escolares. Equitación Equipo Concurso Completo: cinco plazas. Saltos Individuales: Matías Albarracín y José Larocca. Gimnasia artística Federico Molinari Valeria Pereyra Handball Equipo Masculino. Hockey sobre césped Equipo Masculino. Equipo Femenino. Remo Ariel Suárez-Cristian Rosso. Tiro. Rifle Tendido 50m Juan Angeloni Alex Suligoy También participan de los Juegos Natación Aguas Abiertas 10km. Cecilia Biagioli Los Juegos Paraolímpicos se realizan inmediatamente después de los Juegos Olímpicos. A partir del 29 de agosto y hasta el 9 de septiembre, los deportistas con capacidades diferentes brillarán buscando superar sus propias marcas. Arrancan las chicas Taekwondo Hasta 80 KG. Sebastian Crismanich. Hasta 49 KG. Carola López. Tenis de mesa Liu Song El primer evento de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 estará a cargo de las mujeres. Ellas serán las protagonistas primeras de la gesta olímpica al poner en marcha la competencia con el torneo de fútbol en el Cardiff’s Millennium Stadium. Será durante el miércoles 25 de julio, antes de la ceremonia inaugural. Yachting Laser: Julio Alsogaray. Laser Radial: Cecilia Carranza. RS:X Hombres: Mariano Reutemann. 470 Hombres: Lucas Calabrese-Juan De la Fuente. 470 Mujeres: María Fernanda Sesto-Consuelo Monsegur. Será la primera vez que Londres los reciba en forma oficial. Porque en 1948 la ciudad inglesa de Stoke Mandeville dio luz al movimiento paralímpico con la iniciativa del doctor Ludwig Guttman, quien organizó una competencia deportiva para pacientes con lesiones en la columna vertebral, británicos veteranos de la Segunda Guerra Mundial. Pero los primeros Juegos Paraolímpicos oficiales, abiertos no sólo a los veteranos de guerra, se realizaron en Roma en 1960. deportes+actores+negocios | 35 revista area deportiva sección entrevista web estiload.com El Secretario de Deporte de la Nación revisa los principales ejes de una gestión que está próxima a cumplir una década. La creación y trabajo del Enard, la preparación para los Juegos Olímpicos de este año y el apoyo constante al desarrollo del deporte en todo el país. Proyecto nacional, aplicado al deporte. Por Andrés Wodzak CLAUDIO MORRESI “DESDE 2003, EL DEPORTE A NIVEL NACIONAL SE ENTIENDE COMO UNA HERRAMIENTA SOCIAL POR EXCELENCIA” Fotos: Andrés Wodzak 36 deportes+actores+negocios | 37 revista area deportiva sección entrevista web estiload.com Hay un cambio en el deporte argentino. Parte de ese cambio se debe a la nueva (desde 2009) gestión del Comité Olímpico Argentino y la creación del ENARD (Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo), donde confluyen la Secretaría de Deporte de la Nación y el Comité Olímpico Argentino. Y como nos cuenta el Secretario de Deporte de la Nación en esta entrevista, la otra parte del cambio, a nivel público, comenzó en 2003 cuando el gobierno de Néstor Kirchner entendió que el deporte es una herramienta social por excelencia. **** Como resultante, por estos días los deportistas de elite reciben becas más acordes a sus logros y muchos de los chicos que se proyectan, también son asistidos por ambos entes (Secretaría de Deporte y ENARD). El Centro de Alto Rendimiento (CeNARD) ha mejorado muchísimo la calidad de sus instalaciones y prestaciones, y aunque aún hay temas que resolver, la burbuja atlética de la calle Crisólogo Larralde al fondo (donde se ubica el CeNARD), se ha vuelto un verdadero lugar para el desarrollo competitivo. En ese contexto nos encontramos con Claudio Morresi, quien inmediatamente nos invita a su oficina repleta de fotos vinculadas al deporte y la política. Un espacio con la amplitud que merece un funcionario que ocupa su cargo y desde donde coteja todo lo que ocurre en ese ámbito que administra la Secretaría, bajo el ala del Ministerio de Desarrollo Social. Claudio, el crecimiento del deporte de alto rendimiento, a partir de la creación del ENARD, es palpable y goza de cierta difusión. ¿Desde la Secretaría sienten que se complementan las funciones o que hubo una suerte de desplazamiento? La verdad es que no sentimos desplazamiento alguno. Para aclararlo desde el principio: el ENARD trabaja en forma consensuada con la Secretaría de Deporte de la Nación. El 50% de este ente está integrado por miembros del Comité Olímpico Argentino y el otro 50% por miembros de la Secretaría. Y su política es la que se viene desarrollando en materia deportiva desde el año 2003, en adelante. Por otro lado, y más allá del apoyo a los deportistas de elite, este gobierno entiende al deporte como una herramienta de desarrollo humano y esto en la Secretaría de Deporte es un objetivo prioritario. Delineado desde el Ministerio de Desarrollo Social por la Ministra Alicia Kirchner, y desde el Poder Ejecutivo de la Nación por la Presidente Cristina Fernández. ¿Cuál es el presupuesto que tiene asignado la Secretaría de Deporte? Nuestro presupuesto ronda los 174 millones de pesos anuales. El ENARD recauda otros 160 millones de pesos, que son administrados por su Directorio, del que ya aclaré que somos parte. Ellos (el ENARD) tienen una relación más directa con el deporte de elite, 38 y nosotros, que también la tenemos, destinamos muchos de esos fondos al deporte social. Vuelvo a repetirte, ambos entes están encuadrados dentro de una misma política, que es la que llevamos adelante desde la presidencia de Néstor Kirchner. ¿Cuáles fueron los beneficios principales de este trabajo conjunto entre la Secretaría de Deporte y el ENARD? Son muchos los aspectos positivos. Personas como Gerardo Werthein (COA y ENARD) y Mario Moccia (COA y ENARD) tienen experiencia en el manejo con empresas y eso es importante para poder cumplir en tiempo y forma con los objetivos planteados. Es importante que trabajen por fuera de la estructura gubernamental para agilizar este tipo de acciones. Por otra parte, el ENARD, además de las becas que otorga, se encarga de organizar viajes para competir en el exterior, se hace cargo de los pasajes y alojamiento, y además canaliza las necesidades de las distintas Federaciones deportivas, que le llegan una vez que las evaluamos en la Secretaría. Así se crea un círculo virtuoso, en el que cada sector participa del crecimiento del deporte en todo sentido. Por ejemplo, en los Juegos Panamericanos de 2003 en Santo Domingo, el 30 % de los deportistas argentinos eran del interior del país. En los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011, ese número mutó a un 53 %. Otro ejemplo: El 55 % de los chicos que viajaron a los Juegos Olímpicos de la Juventud en Singapur, salieron de los Juegos Evita y de los distintos Centros de Desarrollo Deportivos que la Secretaría de Deporte tiene en el país. Estos números hablan de una búsqueda de talentos y de apoyo al deporte en todo el país, y no sólo en las ciudades y/o regiones más tradicionalmente deportivas de la Argentina. “El ENARD trabaja en forma consensuada con la Secretaría de Deporte de la Nación. El 50% de este Ente está integrado por miembros del Comité Olímpico Argentino y el otro 50 % por miembros de la Secretaría de Deporte. Y su política es la que se viene desarrollando en materia deportiva desde el año 2003” Un ejemplo más. El año pasado, durante los Sudamericanos Escolares que se disputaron en Colombia, Lucas Ancaten, con sólo 14 años, estableció una nueva marca en lanzamiento de jabalina. El chico de la localidad chubutense de Paso del Sapo registró 60.90 metros que lo convirtieron en campeón sudamericano, estableciendo además un nuevo récord nacional que era propiedad de Brian Toledo, nuestro representante en la especialidad en Londres. Entonces, logramos desarrollar un plan de seguimiento con Lucas por medio de un trabajo especial y de una beca de proyección. De otra manera él como tantos otros, tendría que haberse venido a vivir a Buenos Aires para perfeccionarse y buscar en el deporte esa herramienta de desarrollo personal de la que hablábamos antes. “A mi entender los medalleros, son verdades relativas y no revelan la realidad deportiva de un país. La verdad es que nos sentiremos satisfechos cuando nuestras delegaciones se alojen en Londres, porque de alguna manera significará que todo lo previo se hizo en forma correcta para llegar hasta allí” deportes+actores+negocios | 39 revista area deportiva sección entrevista web estiload.com ¿Y ahora él y otros chicos pueden hacerlo desde sus propios lugares de origen? Ese es otro de los proyectos en los que nos embarcamos desde que asumimos. Buscamos generar lugares para la práctica de deportes de alto rendimiento en las distintas regiones del país, para que en una primera fase los más jóvenes no se vean obligados a venir hasta la Capital Federal. Hay provincias que deben tener infraestructura apta para desarrollar al máximo su potencialidad. Por ejemplo, las once pistas de atletismo que había en Argentina están en la Región Centro. Cuando llegamos, ni en NEA, NOA, Cuyo y Patagonia existían pistas. Hoy se han construido en Santiago del Estero y en La Rioja y en provincias como Mendoza, y en la misma Patagonia se están desarrollando dos más. También se trata de mejorar lo que ya existe haciendo una lista de prioridades. Es decir, a Mar del Plata le hace falta el techo al velódromo, pero en San Juan hace falta un velódromo. **** Suena el teléfono, nos pide disculpas por interrumpir la charla y contesta. Un tema de la gestión lo aleja por unos instantes de nuestra entrevista. Entonces aprovechamos para poner el ojo en los detalles de su oficina. Fotos de las Madres de Plaza de Mayo, de Néstor y Cristina, sobresalen en las de corte político. Algunas panorámicas de Juegos Olímpicos y Panamericanos pasados, y una donde el Morresi jugador de Huracán disputa una pelota con el Diego Maradona xeneize, nos hacen detener la mirada en las de corte deportivo. Retomamos la charla y nos metemos en Londres 2012, en la coyuntura nacional de la que no escapa la Secretaría de Deporte, y en las enseñanzas que lleva acumuladas en casi una década de gestión ininterrumpida. ¿Este año se viene la cita Olímpica. Cómo se preparan desde la Secretaría, cuántos atletas conformarán la delegación nacional, qué cosas se hicieron para estar tranquilos ante este evento? En esta oportunidad, serán más de cien los atletas argentinos que viajarán a Londres para disputar los Juegos Olímpicos. Si bien no va el fútbol, los seleccionados masculinos de handball y hockey sumarán atletas a la delegación argentina. El número no va a variar mucho con relación a los JJOO pasados. Sobre esto me gustaría decir que los medalleros, a mi entender, son verdades relativas y no revelan la realidad deportiva de un país. Por ejemplo, ganar una sola medalla en atletismo en nuestro caso, posiblemente sea mucho más importante que para un país donde ese deporte es popular y que generalmente gana todas las que están en juego. La verdad es que nos sentiremos satisfechos cuando nuestras delegaciones se alojen en Londres, porque de alguna manera significará que todo lo previo se hizo en forma correcta para llegar hasta allí. Si se da eso, nuestra labor estará cumplida. Después si ganas 15, 20 o 30 medallas es otro tema. Son los deportistas los que deben llevarse los méritos por eso. 40 ¿Sienten que la relación tirante del gobierno con un sector de la prensa, también existe con ustedes, con la Secretaría? Ocurre que en la información periodística los resultados son gravitantes. Nosotros contamos con el apoyo y el testimonio de los deportistas que son quienes reconocen la labor de la Secretaría y del ENARD frente a los medios. Es verdad que hay un sector del periodismo monopólico que invisibiliza los logros y busca potenciar los conflictos que pueden darse; pero eso está en un contexto ideológico y económico, no pasa por una cuestión deportiva. “En esta oportunidad, serán más de cien los atletas argentinos que viajarán a Londres para disputar los Juegos Olímpicos. Si bien no va el fútbol, los seleccionados masculinos de handball y hockey sumarán atletas a la delegación argentina. El número no va a variar mucho con relación a los JJOO pasados” ¿Cómo se traduce el aporte de los privados en el ENARD y en la Secretaría de Deporte? La realidad es que hay muy poco aporte de los sectores privados en el ENARD y nosotros no contamos con ese tipo de ayuda. Si bien el COA cuenta con auspicios, te diría que las empresas optan por acercarse preferentemente a los deportistas. En lo personal, creo que al acercarse a los consagrados o más conocidos casi con exclusividad, se pierden de apoyar a las jóvenes promesas. “Buscamos generar lugares para la práctica de deportes de alto rendimiento en las distintas regiones del país, para que en una primera fase los más jóvenes no se vean obligados a venir hasta la Capital Federal” ¿Cuáles son las principales enseñanzas que hasta ahora le dejó el cargo? Con el tiempo aprendí que debía entender el funcionamiento de los Estados. A partir de allí, traté de hacer lo mejor posible para ser ejecutivo. Lo que es cierto es que nada de lo que logramos hubiese sido posible sin este proyecto avalado por Néstor Kirchner en su momento y continuado por Cristina Fernández y Alicia Kirchner en la actualidad. deportes+actores+negocios | 41 revista area deportiva sección entrevista web estiload.com Para seguir con los ejemplos, que grafican bastante esto: por primera vez se despidieron en forma conjunta a los deportistas de alto rendimiento y a los atletas con capacidades diferentes, en ocasión de los Juegos Olímpicos de Atenas. Algo que nunca se había hecho. Incluso, antes tenían becas diferenciadas. Para nosotros, el deportista es deportista, así juegue en una silla de ruedas o con los ojos vendados. “Más de la mitad (el 55 %) de los chicos que “Más de la mitad (el 55 %) de los chicos que viajaron viajaron a los Juegos Olímpicos de la Juventud a los Juegos Olímpicos de la Juventud en Singapur, en Singapur, salieron de los Juegos Evita y de salieron de los Juegos Evita y de los distintos Centros los distintos Centros de Desarrollo Deportivos de Desarrollo Deportivos que la Secretaría de Deporte que la Secretaría de Deporte tiene en el país. tiene en el país. Estos números hablan de una búsqueda Estos números hablan de una búsqueda de de talentos y de apoyo al deporte en todo el país” talentos y de apoyo al deporte en todo el país” Logramos que los Juegos Evita cumplan con su legado histórico. Que cientos de miles de chicos realicen actividad deportiva con la posibilidad de que los mejores lleguen a los seleccionados. Se me vienen a la mente miles de pibes que mejoraron su calidad de vida a través del deporte haciendo de este, una herramienta para manejarse en la vida. Finalmente, La creación del ENARD, fundamental para el crecimiento de los deportes de alto rendimiento en Argentina y para el desarrollo de quienes optan por el deporte como un modo de vida. **** Desde la oficina de Morresi se puede ver en forma panorámica la pista de atletismo y el natatorio del CeNARD, dos de los bastiones de su gestión. “Todo el predio mejoró y se convirtió en un lugar digno de entrenamiento. Inauguramos el laboratorio de fisiología, mejoramos las pistas y renovamos los gimnasios, entre otras obras”, agrega ya sobre el final de la charla el Secretario de Deporte, quien comenta también que falta mucho por hacer. Lo cierto es que por lo que se puede apreciar desde afuera, el ánimo de los deportistas que viven y entrenan en el CeNARD es óptimo. La creación del ENARD y la presencia constante de Morresi son dos de los principales motivos para que reine este clima de satisfacción. Desde hace poco más de un año, los deportistas cuentan con más becas y viajan con mayor facilidad a las competencias internacionales, algo que también colabora para que el trabajo se desarrollo con todo lo necesario. Si el éxito deportivo dependiera con exclusividad de las facilidades económicas de una gestión correcta, Londres 2012 debería ser más accesible para la delegación argentina, en el plano de ganar medallas. Pero, como señala Morresi, esa cuestión sólo correrá por cuenta y mérito de cada uno de nuestros atletas. 42 deportes+actores+negocios | 43 revista area deportiva sección tendencias web estiload.com Hace algún tiempo, durante los años 80’, un equipo de primera división del fútbol argentino tuvo que salir a la cancha con los números en su espalda, pintados a mano. Fue en el campeonato Metropolitano del año 1984 y el equipo en cuestión fue Boca Juniors, que en aquellos años sufría una crisis económica de magnitud. Cuentan las crónicas que esa tarde lluviosa en que Atlanta se presentó a jugar su partido en la Bombonera, el árbitro observó que las casacas de los locales y los visitantes eran muy similares y que dicha situación iba a prestar a confusión durante el partido. Entonces le solicitó al local que utilizara su camiseta suplente, que lamentablemente … no tenía disponible! Para no perder los puntos en juego, se decidió entonces recurrir a la indumentaria de entrenamiento y pintar con marcador los números de los jugadores del 1 al 11. Para completar la situación, entre el agua que caía esa tarde y la transpiración de los jugadores los números se fueron desvaneciendo hacia el final del partido. Esa historia, convertida entre leyenda y mito, pero documentada en una de las fotos que ilustran esta nota, es la que nos introduce en tema. Historia y diseño albiceleste Realizamos una recorrida por la historia de los números que se utilizan y utilizaron en las camisetas de fútbol. Aquellos que identifican a nuestros jugadores, tanto en la selección como en los clubes argentinos. Por Alejandro Arnáez Fue en el año 1947 cuando la FIFA reglamentó que se debería empezar a utilizar los números del 1 al 11 para identificar a los jugadores de cada equipo. Durante mucho tiempo, esta identificación era realizada por los utileros que encargaban los números en “cuerina” que después se pegaban o cosían a las camisetas de los jugadores. En esta época también las camisetas eran confeccionadas por talleres textiles a pedido de cada club. Cuando a mitad de los años 70’ las marcas deportivas comenzaron a vestir a los equipos de fútbol, esos números que anteriormente eran confeccionados artesanalmente, pasaron a ser parte de la identificación de cada empresa. El diseño de los números comenzó a ser una decisión de la marca y no un arrebato artístico del utilero. A partir del nuevo siglo comienza a ser una constante la evolución y el cambio permanente de los números en las camisetas. Los mismos ya no tienen tan larga vida como aquellos pioneros de los 80’, y son reemplazados cada vez más vertiginosamente. El primero de los diseños célebres sería quizás el más perdurable y entrañable del futbol argentino. Es aquel diseño que inmortalizó Diego Armando Maradona con su camiseta número 10. Son aquellos números que presentan líneas muy rectas, y donde cada número cabe dentro de un rectángulo cuyos ángulos son cortados a 45º, con un fino reborde a su alrededor. Difícil de explicar, pero muy fácil de reconocer. Este formato de números hizo su aparición en las camisetas de nuestra selección en el Mundial 78 y es el que más años iba a acompañar a la albiceleste y el que más alegrías nos daría, con los Campeonatos Mundiales de 1978 y 1986. Fue utilizado por la Argentina en todos los mundiales entre 1978 y 1994, excepto en 1982. Durante mucho tiempo, esta identificación era realizada por los utileros que encargaban los números en “cuerina” y después se pegaban o cosían a las camisetas de los jugadores. En el Mundial en nuestro país se utilizó en casi todos los partidos, incluida la final contra Holanda. Pero también se utilizó otro diseño más redondeado y donde los números se conformaban por un número muy fino, con un reborde del mismo espesor. Este diseño se utilizaría en los pantalones de los jugadores produciendo una situación particular, donde en un mismo conjunto convivían dos tipografías para identificar a los jugadores. Se generaban también situaciones en las que se alternaban los formatos de los números en partidos sucesivos ó incluso en jugadores del mismo equipo, distintos diseños sin ninguna explicación. Estas desprolijidades iban a subsanarse con el correr del tiempo, demostrando que el número ya era una parte más del diseño de la indumentaria. 44 deportes+actores+negocios | 45 revista area deportiva sección tendencias web estiload.com En el Mundial de 1982 la marca de origen francés Le Coq Sportif iba a hacerse cargo de proveer la vestimenta a nuestra selección nacional. La marca pertenecía a la misma empresa que Adidas, el mítico grupo Gatic, y decidió innovar con un diseño de números similares a los anteriores. Ambos compartían la característica de ser números muy rectos, pero en lugar del reborde alrededor de cada uno se agregaba una sombra para darle una sensación de tres dimensiones. En este caso la concordancia entre los números de camiseta y pantalón empezaron a tenerse en cuenta, como así también al utilizar este diseño para todos los partidos. Este tipo de número también iba a ser utilizado por nuestros verdugos en los mundiales del ‘90, Camerún y Alemania y en la Rumania de George Hagi que nos eliminó del Mundial ‘94. A su vez, este diseño iba a volver a verse en la espalda de nuestros jugadores en el Mundial de Francia 1998. El primero de los diseños célebres sería quizás el más perdurable y entrañable del futbol argentino. Es aquel diseño que inmortalizó Diego Armando Maradona con su camiseta número 10. Los clubes argentinos No sólo la selección nacional utilizó este tipo de números durante estos años, el mismo también fue muy visto en los equipos que Adidas vistió durante los años 80’ y principios de los 90’. Equipos como River, Boca, Independiente, Racing, San Lorenzo y Vélez, mientras vistieron indumentaria de la empresa de las tres tiras, identificaron a sus jugadores por medio de estos números. Hubo un breve apogeo a mitad de los 80’ por aquellos números que intercaló la selección del ‘78 que estaban formados por un número fino y su reborde, ya que Boca y River los llevaron en sus casacas por esos años, aunque no lograron el mismo reconocimiento. En paralelo otra empresa que vistió a clubes de nuestro país y que generó una identificación a través del diseño de sus números fue Topper. Sus números bien redondeados y gordos fueron todo un emblema de esa empresa. Desde principios de los 80’ hasta bien entrado este siglo, la empresa argentina usó este tipo de números para todos los equipos que le tocó vestir. Así Independiente , Ferro, Estudiantes de la Plata o Platense, fueron fácilmente reconocibles por este tipo de número tan característico de la marca. Incluso los equipos de básquet que también fueran vestidos por Topper, compartieron este diseño para identificar a sus jugadores. A mitad de los 90’ aparecen en el medio local una gran cantidad de marcas deportivas, que comienzan a vestir a los diferentes equipos de nuestro fútbol. Y con ellas surgen nuevos diseños para algo tan simple, como identificar a los jugadores. Quizás el rasgo distintivo de aquellos años es que se suma el logo de la marca al número como una forma de identificar la empresa que viste a cada equipo, también en el reverso de la camiseta. Esto demuestra además, que el diseño de los números pasa a ser un elemento más del diseño general de la indumentaria de un equipo. A partir del nuevo siglo comienza a ser una constante la evolución y el cambio permanente de los números en las camisetas. Los mismos ya no tienen tan larga vida como aquellos pioneros de los 80’, y son reemplazados cada vez más vertiginosamente. De esta manera su reconocimiento y su capacidad para generar una huella que perdure en el tiempo, es mucho más difícil. Por eso generar una sensación de familiaridad tan inmediata como aquella que produce el simple “10”con el diseño más famoso, ya no es posible. Quizás debamos recurrir a la magia de ese “10” de Kempes y Maradona en la espalda de la celeste y blanca, para poder levantar otra vez la copa en un Mundial, no? ¿Y si esta fuera la clave? 46 deportes+actores+negocios | 47 revista area deportiva sección capacitación web estiload.com CAMBIO DE PARADIGMA en la gestión deportiva Invitamos a uno de los más reconocidos consultores de la industria deportiva nacional, para que a partir de esta edición nos cuente su visión acerca de la dirigencia deportiva argentina. Sus virtudes, defectos y potenciales. Con ustedes: Pablo Aguilera* Decidimos iniciar esta nueva sección haciendo un breve diagnóstico de lo que esta sucediendo en la gestión deportiva no solo de Argentina, sino de la región. Entonces, comenzando por el final para luego entrar en su desarrollo y argumentación: actualmente la gestión deportiva en sus diferentes ámbitos y niveles, necesita un cambio concreto que se puede traducir en la incorporación nuevas herramientas de planificación y gestión. Pero antes, lo primero, es tener la convicción de que esto es necesario, para luego tomar la decisión política de iniciar el proceso de cambio. Por eso es muy importante comprender que el deporte se ha convertido en una verdadera industria, en un verdadero sector de la economía mundial. Generando el consumo de diferentes productos y servicios, que a la vez movilizan millones de dólares en todo el mundo. Y que al igual que otros sectores económicos que se han tenido que ir profesionalizando con el paso del tiempo, el deporte no puede ser ajeno a dicha realidad. Al igual que otros sectores económicos que se han tenido que ir profesionalizando con el paso del tiempo, el deporte no puede ser ajeno a dicha realidad. El proceso de profesionalización en estos sectores, ha sido en aspectos tales como: nuevas metodologías en Planificación (Plan de Negocios), manejo de los Recursos Humanos (RRHH), Administración y Finanzas, Relaciones Públicas (RRPP), Legales, Marketing, herramientas de monitoreo (Tablero de Comando), etc. En definitiva, nos encontramos ante la necesidad inminente de un cambio de paradigma en la gestión deportiva actual. 48 deportes+actores+negocios | 49 revista area deportiva sección capacitación web estiload.com Madurez: Management Empresario vs Management Deportivo Un buen ejemplo que solemos mencionar en nuestras clases del CEMADE, es el siguiente: Desde hace muchos años el Management Empresario, recurre permanentemente a las “experiencias” del deporte. Muchos íconos del deporte (deportistas y entrenadores, los más solicitados) son requeridos para dar charlas ante un público proveniente del sector empresario. ¿Qué es lo que buscan aprender que puedan aplicar a su labor diaria? Evidentemente, no solo anécdotas graciosas y picantes que suceden dentro del mundo del deporte (aunque también forman parte de dichas jornadas). Lo que buscan, es adquirir algo que difícilmente se pueda obtener de una habitual clase universitaria o cualquier capacitación estándar. Y eso es la experiencia y conocimiento que significa o significó, formar parte o conducir equipos deportivos competitivos con fuertes personalidades (sin dudas, mayores que las de un grupo de empleados tipo de cualquier organización empresaria). Entonces, concretamente, buscan aprender herramientas de “Conducción de Equipos”, “Liderazgo”, “Motivación”, “Manejo de situaciones conflictivas” (que las hay…, y muchas, y con muchos matices…), etc. En definitiva, nos encontramos ante la necesidad inminente de un cambio de paradigma en la gestión deportiva actual. El ejemplo sirve para demostrar que el Management Empresario estando más profesionalizado y maduro, recurre a otros ámbitos de los cuales seguir aprendiendo. Sin embargo el Management Deportivo (en su gran mayoría) no ha recurrido a adquirir para sí, las mínimas herramientas de Planificación y Gestión consolidadas en el día a día del Management Empresario. Por supuesto, existen excepciones, pero muy pocas. Aunque las suficientes como para que el resto del Management Deportivo, las tome como ejemplo y entienda la conveniencia del cambio. En resumen, el mensaje que queremos transmitir, es la necesidad de empezar a conducir los diferentes tipos de Proyectos Deportivos, de una forma lo más parecido a un Emprendimiento Empresario. Esto, a partir de los procesos de Planificación, Gestión y Monitoreo del día a día de los mismos. Fundamentación El mensaje que queremos transmitir, es la necesidad de empezar a conducir los diferentes tipos de proyectos deportivos, lo más parecido a los emprendimientos empresarios. Tal vez muchos se pregunten: ¿Por qué debemos cambiar? Antes de poder responder esa pregunta, deberíamos responder primero lo siguiente (como una forma de refrescar nuestra responsabilidad social): en una sociedad cada vez más viciada y deteriorada a en sus valores; con un crecimiento preocupante en los índices de violencia, delincuencia, drogadicción y alcoholismo… ¿Qué aporte puede hacer el deporte ante esta realidad? Sin dudas, mucho. Por eso y en función del diagnóstico descripto, desde el CEMADE consideramos al deporte como una poderosa herramienta de transformación, desarrollo y fortalecimiento social. Si aceptamos esto y lo compartimos entre todos, no tendremos más opción que asumir la responsabilidad que nos toca a cada uno, desde el rol que cumplimos en la industria deportiva nacional y regional. ¡Muchas gracias y hasta la próxima! *Director Académico y Docente del Centro de Managers Deportivos (CEMADE); Consultor de Clubes, Secretarías, Asociaciones y otras empresas y organizaciones vinculadas al deporte. 50 deportes+actores+negocios | 51 revista area deportiva sección salud web estiload.com LA INDUMENTARIA CORRECTA Les presentamos una nueva sección en la que abordaremos temas varios vinculados a la salud de quiénes conformamos la industria deportiva, pero a partir de roles alejados de la alta competencia. Para eso invitamos a Darío Gaiardo, Profesor de Educación Física y ex jugador de fútbol profesional, quien nos acercará los mejores tips a la hora de entrenar. La industria deportiva ha crecido enormemente en estos últimos años, producto de la toma de conciencia acerca de la importancia de mantenerse saludable ó la necesidad de recuperar el estado físico que alguna vez supimos tener. Por eso y metiéndonos de lleno en el tema de esta columna, sabido es que el deporte competitivo o profesional, prevé en su reglamento (en los diferentes deportes y disciplinas) el uso de indumentaria apropiada. Cual quiera sea el deporte que se practique, el actor debe adaptarse a las reglas. Pero en el ámbito amateur, al no existir la obligatoriedad ni la organización que lo exija, frecuentemente esto no se cumple. Entonces observamos a deportistas con zapatillas sin la debida amortiguación, con la capellada de una tela que no permite la aireación del pie y agregan un peso extra que aumenta la carga al ejercicio, sin soporte de talón, etc. Y lo mismo suele ocurrir con el resto de la indumentaria, shorts, remeras que no permiten la salida de la temperatura, medias poco absorbentes, etc. Muchas veces utilizar la ropa deportiva adecuada significa un gasto elevado que no todos estamos dispuestos a asumir. Por eso, si la primera barrera en esto es la económica, intentaré mostrarles que muchas lesiones pueden ser más costosas que la propia ropa. Y que pueden prevenirse con el uso apropiado de la misma. Aunque claro está, no hay dinero que pueda compararse a nuestro bienestar. 52 Muchas veces utilizar la ropa deportiva adecuada significa un gasto elevado que no todos estamos dispuestos a asumir. Por eso, si la primera barrera en esto es la económica, intentaré mostrarles que muchas lesiones pueden ser más costosas que la propia ropa. Y que pueden prevenirse con el uso apropiado de la misma. Aunque claro está, no hay dinero que pueda compararse a nuestro bienestar. deportes+actores+negocios | 53 revista area deportiva sección salud web estiload.com Un aliado a la hora del ejercicio No voy a aterrorizarlos, créanme, pero algunas de estas prendas son muy importantes. Por eso tengo la intención de concientizarlos en el uso correcto de las mismas, para cada una de las actividades que realicen. Si van a caminar o correr, usen las denominadas zapatillas de running. Las mismas les evitarán contracturas en los músculos de la pantorrilla (gemelos y sóleo), contracturas en la zona lumbar (lumbalgias), hernias de disco (en el peor de los casos) y contracturas en la zona cervical. Cámbienlas cada 500 km ó 1 año de uso, ya que el desgaste natural por su pisada puede traerle lesiones en sus rodillas. Con respecto a las remeras y shorts, es aconsejable adecuarlos a la época del año. Hay telas para cada temperatura, especialmente en verano. Opten por las livianas y aquellas que permitan eliminar la temperatura emergente de sus cuerpos, producto del ejercicio que están realizando. Si van a caminar o correr, usen las denominadas zapatillas de running. Las mismas les evitarán contracturas en los músculos de la pantorrilla (gemelos y soleo), contracturas en la zona lumbar (lumbalgias), hernias de disco (en el peor de los casos) y contracturas en la zona cervical. Cámbienlas cada 500 km ó 1 año de uso, ya que el desgaste natural por su pisada puede traerle lesiones en sus rodillas. No se abriguen demás pensando que eso les hará perder peso, eso es falso. Al correr eliminamos agua y con ella electrolitos y minerales que son elementales para nuestro ejercicio. Si no lo permitimos caeremos en descompensación, calambres y contracturas, nos agotaremos antes de tiempo o nos exigiremos el doble. Usen gorros que permitan la entrada de aire o la eliminación de calor, tengan en cuenta que el calor se elimina por pies y por la cabeza también. En los pies utilicen medias suaves, cortas y de algodón, que absorben la transpiración de los pies. Esto les evitará ampollas y lesiones por rozamiento. Si habitualmente les sucede esto, unten sus dedos y pies con vaselina sólida y luego colóquense la media. Para futbolistas y niños Si usted es un futbolista amateur, compre el calzado apropiado para la superficie en donde jugará. Si es césped, son aconsejables botines. Pero si el suelo es duro puede jugar / entrenarse con las zapatillas de fútbol sintético. Si juega sobre baldosa, use zapatillas de fútbol sala o en su defecto, las de deportes de piso como voleyball o handball. 54 Si usted es un futbolista amateur, compre el calzado apropiado para la superficie en donde jugará. Si es césped, son aconsejables botines. Pero si el suelo es duro puede jugar / entrenarse con las zapatillas de futbol sintético. Si juega sobre baldosa, use zapatillas de fútbol sala o en su defecto, las de deportes de piso como voleyball o handball. Las mismas tienen la propiedad de ser antideslizantes y evitarán que su pié se trabe o se deslice exageradamente, provocándole lesiones articulares y musculares. Un apartado especial merece el cuidado de la indumentaria en los niños /as. Asesórese con el Profesor de Educación Física de la escuela o el club a la hora de comprar calzado o accesorios deportivos, él lo ayudará a hacer la compra correcta. Espero que les hayan gustado estos tips. Mi deseo es que puedan aprovecharlos para ayudarlos a evitar lesiones y disfrutar de su actividad favorita. ¡Hasta la próxima! deportes+actores+negocios | 55 revista area deportiva sección evento web estiload.com COPA DAVIS by Havas Sports Abril 2012 | Estadio Mary Terán de Weiss (Buenos Aires) Cuartos de Final | ARG (4) vs CRO (1) 3 jornadas | 43.500 espectadores 30 stands en patio comercial | 20 marcas apoyando el evento 2000 invitados al área VIP Lanzamiento nueva membrecía AAT (FAN) | Beneficios exclusivos En septiembre 2012 | La leyenda continúa…. 56 deportes+actores+negocios | 57 revista area deportiva web estiload.com (CLICK) Ricardo Risatti Equipo Honda Petrobras Súper TC 2000 Circuito Callejero Buenos Aires 58 deportes+actores+negocios | 59 revista area deportiva 60 web estiload.com