Trucos para demostrar tu capacidad de liderazgo

Trucos para demostrar tu capacidad de liderazgo
Si hay una cualidad que buscan las escuelas de negocio por encima de cualquier otra ésta
es el liderazgo. El problema es que el liderazgo es una habilidad complicada de aprender
y hasta cierto punto innata, aunque por fortuna hay pequeños trucos que te pueden
ayudar a resaltar tu faceta de líder.
José Trecet – Mayo 2010
Cada escuela de negocio busca un tipo de
candidato
concreto.
Algunas
otorgan
más
importancia a la capacidad de emprendimiento,
otras prefieren
centrarse en
el marketing,
mientras que la mayoría apuesta por reclutar a
personas
con
cualidades
innatas
para
los
números, la contabilidad y las finanzas. Sin
embargo, hay un tipo de alumno que ninguna
escuela de negocio dejará pasar: un líder de
verdad. Y es que en el mundo de los negocios
directivo debería ser sinónimo de líder.
Pero no todo el mundo sirve para liderar ni cuentan con las capacidades para hacerlo. De
hecho, el liderazgo es una de las habilidades que se consideran innatas y que más difícil es
aprender. Las escuelas de negocio se esfuerzan por crear dirigentes que sepan guiar a grupos
de personas y a empresas, para lo que disponen cada vez de más herramientas para enseñar
las llamadas habilidades blandas. Aunque como siempre es mejor trabajar con buena materia
prima, se esfuerzan por elegir a los aspirantes con más capacidad para liderar.
En este sentido, una de las pruebas de acceso a las escuelas de negocio consiste en
demostrar la capacidad de liderazgo bien a través de una redacción o directamente en la
entrevista personal para quienes consigan llegar a ese punto del proceso. La fórmula más
habitual de poner a prueba a los aspirantes es retándoles a rememorar momentos en los que
demostraron ser un líder.
La tarea puede ser más complicada de lo que parece. A muchos aspirantes les resulta difícil
encontrar una experiencia que realmente demuestre liderazgo, mientras que para otros es
más penoso el seleccionar un sólo momento. Una buena táctica para empezar pasa por
Redacción Mastermas.com
hacerse una serie de cuestiones que nos llevarán a dar con la experiencia más completa y que
mejor podremos defender en la redacción o durante la entrevista si llegase el caso.
Las diez preguntas clave que debemos hacernos son:
¿Cómo he motivado a otros en el pasado?
¿He ayudado a mejorar el rendimiento de mis compañeros o allegados?
¿He sido capaz de hacer que otras personas utilicen conscientemente sus talentos y
habilidades?
¿Cómo he ayudado a otras personas a ser conscientes de sus errores?
¿He gestionado alguna vez recursos para superar un problema descubierto por mí mismo?
¿De que forma he trabajado y construido sobre el éxito de una organización?
¿Alguna vez he ayudado a un equipo a generar una visión de mercado o un objetivo común?
¿Cómo he ayudado a mis compañeros y allegados a adaptarse a una nueva situación?
¿Qué métodos he utilizado para levantar la moral de una organización?
¿Cómo he ayudado al resto a superar retos en su vida personal o profesional?
Se trata de diez cuestiones, pero podrían añadirse muchas otras. En realidad, lo más
importante es que las experiencias relacionadas con el liderazgo no tienen tanto que ver
con lo que hemos hecho, sino con lo que hemos ayudado a otra gente a hacer. Es decir,
cómo hemos influido a otras personas para lograr sus objetivos. Y para lograrlo no siempre
hace falta que se trate de grandes situaciones en grandes empresas, sino que puede ser una
experiencia de lo más mundana, siempre que demuestre cómo hemos sabido liderar.
¡Ya somos más de 1.000 'Locos por las becas’ en Facebook! Únete a nuestro grupo
* * * *
Redacción Mastermas.com