Administración I

Carreras
CONTADOR PÚBLICO
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Plan 2012
1 3 1 - ADM INISTRACION I
Curso: 1 º año – 1 º cuatrimestre
Carga horaria semanal. 5 horas
OBJETIVOS
Que los alumnos logren:
1. Identificar a las Organizaciones, su comportamiento y conocer la importancia de la
Administración para orientarlas hacia el logro de sus objetivos a través de las funciones
y los roles del administrador, en un marco de ética y responsabilidad social.
2. Identificar el entorno organizacional y sus condiciones que afectan y limitan la
determinación de objetivos y la toma de decisiones.
3. Valorar el significado del planeamiento en la administración de organizaciones,
identificando los tipos de planes y su aplicación práctica en el campo de la actividad
organizacional.
4. Describir las distintas estructuras organizacionales, relacionándolas con el tamaño y
analizar los distintos procesos que en ellas ocurren.
5. Comprender la significación de las actividades de dirección y control como funciones
relevantes de la administración.
CONTENIDOS
UNIDAD I: ORGANIZACIONES Y ADMINISTRACION
1- Organizaciones.
1.1. Concepto
1.2. Naturaleza y tipología
1.3. Efectividad organizacional. Concepción clásica y contemporánea.
1.4. Comportamiento organizacional
2- Administración
2.1. Concepto
2.2. Las organizaciones y la necesidad de administrarlas. El administrador.
Funciones Administrativas.
2.3. Roles directivos
3- Etica y responsabilidad social
BIBLIOGRAFIA
- STONER- FREEMAN- GILBERT, Administración. México, DF: Prentice Hall. 1996.
- KOONTZ Y WEIHRICH, Administración. México, DF. : Mc Graw Hill. 1990.
- ALVAREZ, HECTOR F. Principios de Administración. Córdoba: Eudecor. 1996.
UNIDAD II: EL ENTORNO ORGANIZACIONAL
1 - Caracterización del entorno: su importancia.
2 - El contexto o ambiente general. Condiciones económicas, políticas, sociales,
tecnológicas, jurídico legales, éticas.
.
3- El contexto o ambiente específico. Componentes.
4- Delimitación del conjunto organizacional.
5- La cultura organizacional. Concepto y dimensiones.
BIBLIOGRAFIA
- DAFT, Richard, Teoría y diseño organizacional. México, DF. : International Thomson.
2000.
- HALL, Richard, Organización, Estructuras y Procesos. México, DF. : Prentice Hall. 1983.
- ROBBINS, Stephen y COULTER Mary, Administración. México, DF. : Prentice Hall. 2000.
UNIDAD III: DECISIONES Y DETERMINACION DE OBJETIVOS
1- Decisión. Concepto. El proceso de toma de decisiones.
2- Racionalidad en el comportamiento administrativo. Límites. El modelo racional
3- Tipología de decisiones.
4- Proceso político. Formación de objetivos. Etapas.
5- Conflicto. Concepto. Tipología.
BIBLIOGRAFIA
- STONER - FREEMAN – GILBERT ,op. cit
- SIMON Y MARCH, Teoría de la Organización- Edit. Ariel
- KOONTZ Y WEIHRICH, op. Cit
- ROBBINS Stephen y COULTER Mary. op. cit.
UNIDAD IV: PLANEAMIENTO
1. Fundamentos de la planificación. Definición. Propósitos e importancia.
2. Tipos de planes. Planes estratégicos y operativos
3. Factores de contingencia en la planificación.
4. Herramientas y técnicas de planificación- Jerarquía de planes.
BIBLIOGRAFIA
- ROBBINS, Stephen y COULTER Mary, op. cit
- STONER - FREEMAN – GILBERT, op. cit.
- KOONTZ Y WEIHRICH , op.cit
UNIDAD V: ESTRUCTURA, DIRECCION Y CONTROL
1. Estructura orgánica. Organización formal y no formal. Organización funcional
2. Delegación. Concepto. Formas de delegación. Descentralización y
departamentalización
3. Tamaño y ciclo de vida organizacional.
4. Proceso de influencia. Variables
5. Proceso de comunicación. Elementos. Tipología
6. Control. Concepto. Tipología.
BIBLIOGRAFIA
- DAFT Richard, op. cit.
- STONER- FREEMAN- GILBERT, op. cit.