Cómo aumentar la cuota femenina en directoriosy altos

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Miércoles 14 de enero de 2015 • www.pulso.cl
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EMPRESAS&MERCADOS 21
InformeSemanal
Cómo aumentar la
cuota femenina en
directorios y altos
cargos ejecutivos
Las fórmulas y ejemplos para lograr mayor representación de
las mujeres en las decisiones empresariales, fue el tema de un
seminario organizado por la subsecretaría de Economía.
DANIEL FAJARDO CABELLO
—A pesar de que la población mundial está compuesta por cerca de un 50% de
mujeres y un 50% de hombres, existe una importante
desigualdad en cuanto a cargos ejecutivos. Más aún en
puestos de alta dirección, directorios de empresas y ministerios.
Con la finalidad de discutir
sobre la cuota de género en
las grandes empresas y pensar en iniciativas para equiparar la balanza, se realizó
ayer el seminario “Economía y Participación Femenina: El paso faltante para la
productividad”, organizado
por la subsecretaría de Economía, la Embajada de Noruega y Hay Mujeres, en el
Hotel Sheraton.
Para hacerse una idea de
este panorama a nivel local,
el número de directoras en
empresas públicas es de
27,58%. Pero en sociedades
anónimas la cifra es aún mucho menor, alcanzando el
3,4% en los directorios. En
empresas abiertas a bolsa,
desciende más aún, con un
2,97%. En 33 de las 40 compañías más transadas en la
bolsa local, no hay mujeres
en las mesas directivas.
LOS PLANES DEL GOBIERNO.
Según Katia Trusich, subsecretaria de Economía (quien
dio inicio al seminario), “el
tema de género, lo asumimos de manera transversal,
integrándolo a todas las materias que estamos trabajando, como responsabilidad social, agenda digital, econo-
“El desafío para 2015
es incorporar cuotas
de género en las
asociaciones
gremiales y empresas
listadas en bolsa”.
KATIA TRUSICH
Subsecretaria de Economía
mía social y pymes. En todos
hay iniciativas pensadas en
ayudar a las mujeres”.
En concreto, el Gobierno
tiene varios planes en carpeta para mejorar la participación femenina en las altas
esferas de decisión. Uno de
los más ambiciosos es llegar
a un 40% de mujeres en la dirección de empresas públicas para 2018. En este contexto, la semana pasada se
presentó un proyecto de ley,
liderado por la senadora Isabel Allende, que establece
un porcentaje de género en
los directorios de estas or-
ganizaciones.
“Adicionalmente, tenemos
como desafíos para este año
incorporar cuotas en asociaciones gremiales y en sociedades anónimas abiertas listadas en bolsa”, indicó Trusich. En este ámbito, a
septiembre de 2014, sólo el
6% del total de las asociaciones gremiales son exclusivas de mujeres y del total de
cargos directivos, sólo el 22%
son directoras. “No se trata
de incorporar a mujeres en
los directorios porque es políticamente correcto, sino
porque es una buena estrate-
gia corporativa”, concluyó
Trusich.
En la misma línea, Claudia
Pascual, ministra del Sernam, intervino en el seminario. “Cuando la Presidenta
Bachelet asumió su primer
mandato el 2006, muchos
veían difícil incorporar un
gabinete con alto porcentaje de mujeres. Pero se hizo.
Lamentablemente, eso no ha
sido imitado en otros espacios”, señaló Pascual.
Dentro de las actividades
del encuentro, se realizó un
foro-panel, moderado por
María de los Ángeles Fernández, presidenta de Hay Mujeres. Participaron María Angélica Zulic, directora de Mujeres en Alta Dirección y
gerente general de Laborum;
Alejandra Sepúlveda, directora ejecutiva de Comunidad Mujer; Laura Albornoz,
ex ministra del Sernam y actual directora de Codelco; Siria Jeldes, gerente general
de Coopeuch; y Katrine Trovik, gerente regional del Banco de Noruega.
LA EXPERIENCIA ESCANDINAVA. Uno de los platos fuer-
tes de la jornada, fue la exposición de Ansgar Gabrielsen,
ex ministro de Comercio de
Noruega y uno de los princi-
BASE DE DATOS
27,5%
Es el número de directoras
en empresas públicas en
Chile. Bachelet quiere llegar al 40% en 2018.
$663.000
gana en promedio una trabajadora con título universitario en Chile según el INE.
Los hombres, $988 mil.
33
empresas, de las 40 más
cotizadas en la bolsa chilena no tienen mujeres en sus
mesas directivas. Existe un
2,97% de representación
femenina en estas compañías.
pales creadores de la Ley de
Cuota de Género en ese país.
Aparte de haber trabajado
en el sector privado, siendo
parte del directorio de varias empresas, desde 1980 es
parte del Partido Conservador, ejerciendo cargos públicos como concejal, alcalde,
congresista y ministro.
Gabrielsen explicó como
este país europeo logró en
2003 ser la primera nación
en el mundo en imponer una
cuota de género que obliga a
que las empresas que cotizan
en bolsa, tengan al menos
un 40% de mujeres en sus
directorios. Antes de la aprobación de dicha ley, la participación femenina en esos
cargos llegaba al 7%.
“Se debe aumentar la incorporación de las mujeres
en altos cargos empresariales por un tema de igualdad.
Pero sobre todo, porque en
términos económicos es mucho más rentable para las
compañías. No pensé en la
ley de igualdad de género
por feminismo, sino porque
es bueno para los negocios”,
dijo Gabrielsen.
Actualmente, todas las empresas noruegas cumplen
con la normativa. Pero según Gabrielsen ya no es necesaria una ley. Está incorporado en la cultura empresarial. “El petróleo es parte
importante de nuestra actividad económica como país.
Pero realmente nuestra ventaja competitiva es la gente.
Los valores humanos”, concluyó el ex ministro de Comercio de Noruega. P
El Gobierno tiene un
ambicioso plan para las
cuotas de género .
FOTO : ARCHIVO COPESA
Agenda La subsecretaría está trabajando con
la organización “Hay
Mujeres”.
“No pensé en la ley de
cuotas por feminismo,
sino por que es bueno
para los negocios”.
ANSGAR GABRIELSEN
Ex ministro de Comercio de Noruega
“Un desarrollo
sostenible requiere de
la incorporación de las
mujeres a la
productividad”.
CLAUDIA PASCUAL
Ministra del Sernam
90% de
ejecutivos creen
que las empresas
deben ayudar en
sustentabilidad
Un estudio de The Boston Consulting
Group a ejecutivos de 113 empresas, hace
una radiografia de cuál es la importancia
de la sustentabilidad en el negocio.
DANIEL FAJARDO
—Los colaboradores de una
empresa pueden tener claro
la importancia de la sustentabilidad. Pero la clave está
en que los cargos gerenciales
se comprometan con ella.
Justamente éste es el foco de
un reciente estudio realizado
por The Boston Consulting
Group (BCG) y MIT Sloan Management Review (MIT SMR)
que muestra el papel de las
iniciativas de sustentabilidad en las compañías y el rol
de los directorios como guías
de este concepto.
La investigación, realizada
durante el 2014, se basó en
encuestas a más de 3.795 eje-
cutivos y gerencias clave de
113 empresas de diversos rubros y países. Una de las principales conclusiones indica
que el 90% de los ejecutivos
cree que las empresas deben
colaborar para hacer frente a
los desafíos de la sustentabilidad, pero sólo el 47% informó que sus empresas lo están
haciendo activamente.
“La sustentabilidad a nivel
corporativo ha evolucionado
desde la expresión de buenas
intenciones y la búsqueda
de eficiencias operacionales, a hacer frente a los problemas críticos del negocio,
que implican una compleja
red de relaciones estratégicas
y actividades que involucran
a muchas entidades”, indica
el estudio.
En este contexto, el informe
detalla que 61% de los ejecutivos encuestados, cuyas empresas participaron en asociaciones relacionadas con
la sostenibilidad, ven este
tipo de colaboraciones como
bastante o muy exitosas.
COMPROMISO DEL DIRECTORIO. El 86% dice que el direc-
torio debería desempeñar un
papel fuerte en los esfuerzos
sustentables de la empresa.
Pero sólo el 42% de los encuestados ve a sus directores
como moderadamente o más
comprometidos con la agenda de la sostenibilidad de la
organización. Esta desconexión afecta al rendimiento.
En empresas cuyos directorios son percibidos como
más activos en la área de sustentabilidad, el 67% de las
colaboraciones son exitosas.
En las empresas cuyos directores no están comprometidos, la tasa de éxito es menos
de la mitad. P
PULSO EDITORIAL
El estudio completo en versión
iPad de PULSO y el sitio
www.pulso.cl.