Proyecto de instalación de un sistema híbrido

Proyecto de instalación de un sistema
híbrido para generación de electricidad.
TURKANA, KENIA
Indice
1.-Objetivos y resultados esperados:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Objetivos generales: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2.- La Misión de Lobur:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Esta Misión dispone de:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Localización:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
3.- Entidad receptora y persona de contacto:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
4.- Contexto del proyecto:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
4.1.- Antecedentes: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
4.2.- Justificación del proyecto:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
4.3.- Población beneficiada: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
5.- Ejecución del proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
5.1.- Consumos:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
5.2.- Recursos renovables:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
5.3.- Equipamiento necesario: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
6.- Duración del proyecto:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
7.- Recursos locales para realización del proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Recursos materiales y técnicos:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Recursos humanos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
8.- Análisis de la viabilidad:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Viabilidad técnica: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Viabilidad económica:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
9.- Sistemas de evaluación y seguimiento previstos:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
10.- Cuadro resumen del proyecto: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
11.- Coste del proyecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
12. Instalaciones en fases de desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
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1.- Objetivos y resultados esperados:
Objetivos generales:
Este proyecto se enmarca dentro del objetivo de la Comunidad Misionera de San Pablo Apóstol
de mejorar la calidad de vida de los habitantes de a región de Turkana, en el noreste de Kenia.
Para ello considera que disponer de una energía suficiente y de buena calidad es un requisito
indispensable.
SonkyoEnergy, dentro de su programa de cooperación contempla el desarrollo de varios sistemas de generación de electricidad en lugares aislados de la red eléctrica. El emplazamiento descrito a continuación se ajusta perfectamente al perfil de proyecto buscado, tanto por su situación de extrema pobreza como por las duras condiciones del entorno. En el apartado “contexto
del proyecto” se explican más detalladamente todos estos factores.
Objetivos específicos:
Este proyecto tiene como objetivo específico equipar con electricidad un pequeño asentamiento en el norte de Kenia en el que viven unas 30 personas. Esta comunidad está coordinada por el
Padre Albert Salvans, quien hace de enlace entre SonkyoEnergy y la MCSPA.
Además de la realización y puesta en marcha del proyecto, SonkyoEnergy formará un equipo de
personas capaces de encargarse del mantenimiento del sistema y capaces de solucionar cualquier problema durante la operación del mismo.
En cualquier caso, SonkyoEnergy prestará cualquier tipo de asesoramiento técnico vía internet
durante toda la vida útil del sistema.
Destacar además que Sonkyo-energy cuenta en la capital del país con una empresa colaboradora especialista en EERR, POWER GEN TECHNOLOGIES LTD. Situada en Nairob, destacando su
experiencia en el sector eólico y solar. Esta empresa podría dar asistencia técnica y de mantenimiento si fuese necesario.
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2.- La Misión de Lobur:
La Misión de Lobur es la coordinadora de todos los proyectos de desarrollo que la Comunidad
Misionera San Pablo Apóstol lleva a cabo en la región de Turkana, una gran área semidesértica.
Esta Misión dispone de:
- Talleres mecánico y de carpintería.
- Almacenes de alimentos para los 1700 niños que hay en los 11 centros de rehabilitación
nutricional para niños nómadas.
- Almacenes para cemento, fontanería, etc. para la construcción de represas de roca y de
tierra, equipo de mantenimiento de pozos de agua y molinos,
- Vivero de árboles frutales y semilleros para la promoción de la agricultura en los poblados.
- Centro de acogida de voluntarios.
- Departamento de contabilidad y administración.
Localización:
La Misión de Lobur está situada al noroeste de Kenia, en la región Turkana, junto a las fronteras
con Sudán y Etiopía.
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3.- Entidad receptora y persona de contacto:
COMUNIDAD MISIONERA DE SAN PABLO APÓSTOL
Missionary Community of Saint Paul the Apostle, MCSPA
Dirección: P.O. Box 34. 30500. Lodwar. Kenia.
Teléfono: 00 254 54 21074.
Fax: 00 254 54 21425.
Correo electrónico: [email protected]
La Comunidad Misionera de San Pablo Apóstol (MCSPA) es una asociación pública de fieles
cristianos de la Iglesia Católica, integrada por sacerdotes y laicos, hombres y mujeres, de diversas
partes del mundo. El eje vertebrador del grupo es su carisma misionero, dedicándose a los que
más sufren.
El grupo se estableció en Kenia en 1983 y desde entonces está llevando a cabo varios proyectos
de desarrollo en los campos de la salud, nutrición, educación, agua, agricultura y pesca, concretamente en la Archidiócesis de Nairobi y en las Diócesis de Lodwar y Garissa (Kenia); en Etiopía,
en el Vicariato Apostólico de Nekemte, en la Prefectura Apostólica de Jimma Bonga, y en Addis
Abeba; en Bolivia, en la Archidiócesis de Santa Cruz de la Sierra y Cochabamba; en Colombia en
la Archidiócesis de Bogotá, la Archidiócesis Primada de México y en República Dominicana, en la
Diócesis de San Juan de la Maguana.
Desde 1987, miembros de la MCSPA, tienen a su cargo toda la atención a la salud, nutrición y
promoción de la población local a lo largo de la orilla occidental del lago Turkana, en un territorio de más de 10,000 km2. Desde la misión central en Nariokotome, se coordina la labor en los
dispensarios, la clínica móvil y los centros de rehabilitación nutricional repartidos por la zona.
Contacto:
Padre Albert Salvans
Tel. + 254 728 606020
E-mail: [email protected]
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4.- Contexto del proyecto:
Tradicionalmente, la zona ha sido una zona muy insegura debido al conflicto fronterizo, las
luchas inter tribales y el robo de ganado. El area es zona de pasto para los turkana de Kenia, los
toposa de Sudán y los Nyangatom y Dassenech de Etiopía. Entre ellos ha sido práctica habitual
que se roben el ganado unos a otros. En los últimos años han cuajado algunos acuerdos de paz,
sobre todo entre los turkana y los dassenech. La Iglesia Católica y las acciones de desarrollo de la
MCSPA están haciendo mella en promover la paz entre las gentes de esta tierra.
Se trata de una zona de difícil acceso, ya que las tres fronteras mencionadas confluyen en una
zona remota y apenas existe transporte público dentro de la región, haciendo de Turkana un
destino remoto. Solamente existe una carretera asfaltada, que comunica con la frontera oficial
en Sudan, Nadapal, el campo de refugiados de Kakuma y Lodwar, la capital del distrito Turkana
Centro. La capital del país, Nairobi, está a 900 Km. de la zona. La base logística de la MCSPA está
establecida en la Misión de Nariokotome, a 170 Km. de Lodwar. Desde Nariokotome existen
pistas rurales que comunican con todos los asentamientos a los que dan cobertura los proyectos
de desarrollo. Los caminos rurales en Turkana están en condiciones muy precarias y son transitables únicamente en vehículos todo terreno adecuados al medio. En las épocas de lluvia (generalmente abril-mayo y octubre-noviembre) se hacen del todo intransitables debido al barro y a
la crecida de los torrentes secos que bajan de las montañas hacia el lago en dirección oeste-este,
paralizando la comunicación terrestre por completo.
Su topografía consiste en una gran llanura arenosa con varias cadenas de montañas de origen
volcánico. En esta región del Valle del Rift, la altitud oscila entre los 900 metros al oeste, al pié
del macizo fronterizo con Uganda, hasta los 370 m hacia el este, en las orillas del Lago Turkana.
Las aguas del lago no son aptas para el cultivo ni para el consumo humano, debido a su elevado
nivel de alcalinidad. Al norte se encuentran las cordilleras de Lapur, Nakwanamoru y Lorionton
y al este, antes de llegar al lago, las cadenas montañosas de Kokuselei y Riochomor. El resto del
territorio es llano y árido, y escasea la vegetación.
Climáticamente, esta considerada una zona ASAL (arid and semiarid land). El promedio anual de
precipitaciones es de 120mm a 430mm/m2 al año, que se reparten en dos períodos distintos del
año por lo que la pertinaz sequía, que se agudiza periódicamente cada decenio, es el principal
obstáculo para el desarrollo de la zona. Las temperaturas son uniformes durante todo el año,
oscilan entre 24 y 38 grados centígrados a la sombra. La ausencia de agua origina muchos de
los problemas sanitarios que afectan a la población Turkana, como las enfermedades debidas
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al consumo de agua no potable, o a la falta de higiene, lo que tiene consecuencias en áreas tan
diversas como la educación, el medio ambiente, la nutrición o la salud comunitaria. Los recursos
acuíferos existentes en la actualidad son los construidos por la MCSPA: presas (construidas con
roca de las zonas montañosas, o excavadas en la tierra de las zonas llanas de la región), pozos,
molinos de viento para bombear agua, instalación de depósitos, tuberías y sistemas de irrigación.
La población del distrito Turkana North, según proyecciones del último censo de 2002, está
contabilizada en 265.357 personas, incluyendo unos 60,000 refugiados ubicados en el campo de
refugiados de Kakuma. El crecimiento anual es del 3%. Hay 92 hombres por cada 100 mujeres,
y la esperanza de vida está situada en los 47 años. La mortalidad infantil es muy elevada, pero
ha disminuido debido al trabajo médico llevado a cabo por el Gobierno y la Diócesis de Lodwar,
esta última está al cargo del 60% de los servicios médicos en el Distrito. La densidad de población es de 3 habitantes por Km2.
La esperanza de vida es inferior a los 50 años, con una mortandad de niños menores de 5 años
de 220/1000. El hambre y la pobreza son los problemas mayores que afectan a los Turkana, junto
con el aislamiento y la ausencia casi total de todo tipo de infraestructuras, desde carreteras a
agua potable, sistema sanitario y medios de transporte.
Tradicionalmente, los Turkana son una tribu de pastores nómadas, cuyo origen es nilo-hamítico.
Subsisten mediante el pastoreo nómada de cabras, ovejas, camellos, burros y vacas; se visten
de sus pieles y se alimentan de su leche, sangre, carne y, además, los utilizan como medio de
trueque. Los animales determinan la riqueza y la posición social y condicionan su modo de vida,
ya que se desplazan por el distrito en función del acceso a pastos y agua a lo largo del año. Así,
durante la época seca habitan las montañas, y en la época de lluvia se desplazan a las planicies.
La economía en Turkana gira en torno al pastoreo nómada.
En Turkana se practica una economía de subsistencia que gira en torno al pastoreo nómada, en
el caso de éstos, y a la pesca, en los asentamientos de la población sedentaria a las orillas del
lago.
En cuanto a la situación del sector educativo, se puede destacar que actualmente hay 28 escuelas primarias en las cuatro divisiones administrativas de la zona de influencia del proyecto con
unos 250 alumnos aproximadamente. Cursan estudios hasta el quinto año de primaria y después
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son enviados a otras escuelas de la zona, para completar sus estudios. La mayoría de los jóvenes
Turkana que finalizan sus estudios primarios, no disponen de los medios necesarios para continuar estudiando, lo que les impide acceder a la formación técnica necesaria para poder participar en el desarrollo de la comunidad. El distrito cuenta con 58 escuelas primarias, 2 secundarias
y 2 escuelas politécnicas. Las escuelas primarias y secundarias han sido en su mayoría abiertas
por la Iglesia Católica. Sólo un 30% de la población en edad escolar asiste a las clases. Las razones
son variadas pero la principal radica en la falta de medios y la imposibilidad de los alumnos para
costearse estudios secundarios además de factores culturales adversos a la educación formal.
Por lo que respecta a la situación sanitaria, presenta una agudización de los mismos problemas
que padece el resto del país. Turkana sufre con mayor agudeza estos problemas, dadas las difíciles
condiciones de vida en la región, y la constante presión bajo la cuál viven los habitantes a causa de
la escasez de agua, la incomunicación y el aislamiento geográfico.
Las enfermedades más frecuentes son la malaria o paludismo, las enfermedades respiratorias y
las infecciones gastrointestinales. Se añaden otras enfermedades endémicas como la brucelosis,
el quiste hidatídico o la madurelosis, así como la tuberculosis y el HIV/SIDA, sobre el cual no existen estadísticas fiables en Turkana.
En todo el distrito las infraestructuras sanitarias son mínimas, y no existe ningún hospital de
distrito. En Lokitaung está un hospital de subdistrito inadecuado y con falta de medios a todos los niveles. La Iglesia católica tiene un hospital en Kakuma que atiende y cubre la zona. Los
dispensarios y centros de salud de la zona hacen las veces de hospitales aunque tienen muchas
deficiencias tanto de personal como de medios. La proporción médico/pacientes es de 1/75.000
en el mejor de los casos. Por lo tanto, el mayor problema sanitario es la posibilidad real de acceso
por parte de la población a algún centro de salud. La distancia promedio al lugar de atención
sanitaria más cercano es de 50 Km., lo que se entiende en función de la gran área que abarca el
distrito Turkana North, la muy escasa densidad de población y la ausencia de carreteras y medios
de transporte en la práctica totalidad del distrito.
La red de centros de asistencia primaria del programa de salud de Nariokotome, implementado
por la MCSPA, cuenta con cuatro dispensarios que proporcionan asistencia médica permanente
a la población. Además, se llega a 19 de los poblados de la región y a once guarderías nutricionales mediante el servicio prestado por una clínica móvil.
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4.1.- Antecedentes:
Experiencia en la zona de acción del proyecto:
La MCSPA se estableció en la zona desde 1986 y desde entonces está llevando a cabo varios proyectos de desarrollo en los campos de la salud, nutrición, educación, agua, agricultura y pesca.
En la última década los proyectos relacionados con el agua han tomado una importancia central
para la MCSPA dado que la experiencia de los 22 años de presencia en la zona ha demostrado
que la creación de infraestructuras de agua es vital para cualquier otra acción de desarrollo.
En la actualidad, el programa médico que se empezó en 1986 continúa prestando asistencia sanitaria y formando a nuevos agentes locales, aunque desde 2002, su centro operativo se ha trasladado
a la Misión de Nariokotome, donde se encuentra el dispensario principal.
También desde 1995, Nuevos Caminos inició otro programa de desarrollo de dos años de duración llevado a cabo por la MCSPA, denominado “Programa Educativo de Repoblación Forestal en
Nariokotome”, cofinanciado asimismo por la U.E., entre otros. Este programa inició actividades de
repoblación forestal en la zona de la acción y la repartición de árboles en las escuelas primarias.
Otras labores realizadas por la MCSPA han sido la creación de huertos agrícolas, plantaciones de
árboles, talleres de artesanía, granjas de animales, rehabilitación de los edificios de las escuelas
primarias de la zona, etc. En enero de 1995 se realizó una evaluación del programa “Desarrollo de
la salud comunitaria en Lowarengak”, y en junio de 1997 se llevó a cabo la evaluación del “Programa educativo de Repoblación Forestal en Nariokotome”.
En la actualidad, la MCSPA está actuando en la región mediante una red de guarderías infantiles
de rehabilitación nutricional, pequeños proyectos agrícolas, cooperativas de pescadores, creación de panaderías, mejora de la educación, asistencia sanitaria y formación de agentes de salud
y comadronas tradicionales, además de la puesta en marcha de un amplio abanico de recursos
acuíferos.
Proyecto de construcción de presas de roca:
La Diócesis de Lodwar llevó a cabo a mediados de los años ochenta un proyecto de gran envergadura para la perforación de pozos (230) en todo el Distrito Turkana, con el objetivo de paliar la
escasez de agua para la población nómada y seminómada y su ganado.
Desde entonces la MCSPA ha construido 52 embalses excavados en terreno arenoso, como el que
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nos ocupa, y otras 73 presas en las montañas, empleando roca para su construcción. Además ha
llevado a cabo la perforación de 18 pozos profundos, la excavación de 12 pozos artesianos, y de
7 realizados con perforadora manual, la instalación de 9 molinos de viento para bombear agua,
la instalación de depósitos y tuberías para varias escuelas y núcleos de población, así como varios
sistemas de irrigación para cultivos. En todas estas actividades, la contribución local ha sido esencial tanto en ayuda material como en trabajo voluntario. La MCSPA está también actuando en la
región mediante una red de guarderías infantiles de rehabilitación nutricional, pequeños proyectos
agrícolas, cooperativas de pescadores, mejora de la educación, y con un amplio abanico de recursos acuíferos.
Paralelamente, se han venido llevando a cabo un número considerable de talleres orientados a
la formación de comités locales para los recursos acuíferos y la capacitación de agentes para el
mantenimiento de dichos recursos.
En todas estas actividades, el personal capacitado del Ministerio del Agua emplazado en Lodwar
ha prestado ayuda crucial, supervisando los emplazamientos y ofreciendo asesoramiento técnico a todos los niveles.
Proyecto de abastecimiento de electricidad:
Hasta el presente, la Misión de Lobur cuenta con:
- 8 placas solares de 130 vatios
- 4 pequeños aerogeneradores de 400 vatios cada uno
- Sistema de almacenamiento de energía eléctrica basado en baterías mono bloque de 12
y 6 V. Actualmente se cuenta con 4 de cada tipo.
Esta instalación cumplió con su función en un principio, pero con el crecimiento de la Misión de
Lobur se ha quedado pequeña y obsoleta. En el apartado de justificación se detallan las causas
de ello.
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4.2.- Justificación del proyecto:
La Misión de Lobur en la actualidad cuenta con un sistema de generación de electricidad pequeño y poco eficiente.
Con el “Proyecto de instalación de un sistema híbrido para generación de electricidad” se quiere llegar a abastecer las necesidades energéticas actuales de la Misión de Lobur y actualizar los
componentes que ya no funcionan debidamente.
Los aerogeneradores de 400 W de que dispone la Misión son poco eficientes. Con la instalación
de dos aerogeneradores WINDSPOT 3.5, además de aumentar la potencia instalada, se conseguirá un ahorro considerable en el mantenimiento, ya que son máquinas con un mantenimiento
muy bajo o inexistente.
Estos aerogeneradores disponen de un sistema de paso variable pasivo y de unas palas especialmente diseñadas para sitios con ratios bajos de viento. Como se detalla en el apartado de
“recurso eólico”, Turkana es una región que dispone de ratios bajos de viento, alcanzando unos
vientos medios de 5 m/s durante el invierno.
Las baterías con las que actualmente cuentan son baterías mono-bloque, las cuales no están
diseñadas para aguantar muchos ciclos de carga y descarga, por lo que con el tiempo pierden
capacidad de almacenamiento. Para ello se instalarán unas baterías diseñadas para tal efecto.
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4.3.- Población beneficiada:
Beneficiarios directos e indirectos:
La población beneficiaria directa serán todos los habitantes de la localidad que trabajan en el
taller y aquellos que se benefician directamente de la energía generada por el sistema híbrido de
generación de electricidad (unas 30 personas).
La población beneficiaria indirecta serán todas aquellas personas que vean mejorada la calidad
de la ayuda prestada por la Comunidad Misionera San Pablo Apóstol.
Con la mejora de la calidad de la energía generada, la comunidad podrá disponer durante un
mayor tiempo de la maquinaria del taller y de las instalaciones anexas.
Además se mejorará la conservación de alimentos debido a que las neveras funcionarán de manera ininterrumpida.
Perjudicados y excluidos:
No se considera que ninguna franja de la población de la zona se vea perjudicada por el desarrollo del proyecto.
Grado de implicación y motivación de los beneficiarios:
La carestía de electricidad es un problema en zonas aisladas de la red eléctrica. La calidad de vida
de los beneficiarios se verá aumentada en gran medida por la ejecución del proyecto.
Los Turkana son conscientes de la fragilidad de su medio ambiente, y no toleran ninguna acción
que ellos no entiendan o que a su entender pueda dañar su entorno.
El programa global de creación de una infraestructura básica de abastecimiento de energía para
la Misión de Lubur nace de la experiencia conjunta de la MCSPA en la zona por más de 20 años y
también como resultado de un proceso de consultas con las comunidades locales y autoridades
locales que ha tenido lugar en los dos últimos años.
Unas 30 personas podrán disponer de electricidad para iluminación, frigoríficos, lavadoras comunales, etc.
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Los trabajadores del taller mecánico también mejorarán la calidad de su trabajo, al no verse limitados por la disponibilidad de electricidad.
Grado de participación en el diseño y ejecución del proyecto de la población local:
Los beneficiarios del proyecto deberán aportar la mano de obra necesaria para la cimentación de
la torre de la instalación eólica y para la instalación tanto de la torre y del aerogenerador como
de las placas solares, del sistema baterías para el almacenamiento de energía y del cableado.
La población local también participará en la vigilancia de la obra durante la construcción.
Además SONKYOENERGY formará a un equipo de personas para que realicen el mantenimiento
preventivo adecuado y para que puedan solucionar los problemas que vayan surgiendo durante
la operación del sistema de generación de electricidad.
El haber formado personal autóctono, de manera que no dependa exclusivamente del personal
cualificado originario de otras zonas de Kenia, también es una medida para asegurar la continuidad del proyecto. Esto incrementa de manera considerable la continuidad del personal en el
proyecto, garantiza la aceptación del equipo por parte de la comunidad local y facilita la integración de la comunidad en la acción.
Además como indicábamos anteriormente, contamos con la colaboración de una empresa local,
especialista en energías renovables para poder solicitar sus servicios si fuese necesario y así poder tener una asistencia técnica cercana, lo que reforzaría aun más la continuidad y buen funcionamiento de las instalaciones.
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5.- Ejecución del proyecto:
5.1.- Consumos:
Bomba sumergible Grudfoss. . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6 kW
Neveras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 kW
Lavadora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Entre 1 y 4 kW
Casas para 30 personas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 kW
Taller mecánico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 kW
Energía diaria consumida: . . . . . . . . . . 30 kWh (aprox.)
5.2.- Recursos renovables:
Eólico:
Según la Web “Nasa Surface Meteorology and Solar Energy”:
Media mensual de velocidad del viento a 50 m de la superficie (m/s)
Lat 3
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Lon 36
22 year
Media
anual
4,51
4,73
4,38
3,88
3,93
4,08
4,19
4,19
4,03
3,80
3,96
4,16
4,15
Average
Las mediciones de viento han sido registradas en la misión del Padre Ángel, en Nariokotome,
cerca de donde se tiene previsto instalar el sistema híbrido.
El periodo de medición ha sido el año 2008, obteniéndose una velocidad media del viento de 3.7
m/s y una velocidad máxima del viento de 10.1 m/s.
En relación a los datos de viento existentes habría que instalar dos aerogeneradores WINDSPOT
3.5 con las palas de 1.6 m (palas grandes diseñadas especialmente para sitios con ratios bajos de
viento).
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Solar:
Según la Web “Nasa Surface Meteorology and Solar Energy”:
Media mensual de radiación solar en una superficie horizontal (kWh/m2/día)
Lat 3
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Lon 36
Media
anual
22 year
6,36
6,72
6,60
6,06
5,99
5,84
5,97
6,38
6,76
6,19
5,87
6,11
6,23
Average
5.3.- Equipamiento necesario:
- 1 Container de 20´ para acopio de materiales de la instalación.
- 2 Aerogeneradores WINDSPOT 3.5; 48 V; 50 Hz proporcionará unos 10 kWh diarios de
media cada uno
- 18 Placas solares de 185 W a 12 V (Total: 3.3 kW) proporcionarán unos 2.2 kWh diarios de
media
- 1 Banco de baterías de 90 kWh de capacidad (1875 Ah a 48 V) para 3 días de almacenamiento
- 3 x 24 baterías OPZs de 2 V y 2000 Ah ó 24 baterías de 2 V y 2000 Ah
- 1 Inversor de 5 kW; 48 V ó 2 inversores de 3 kW; 48 V
- 1 Controladores de 80 A; 48 V (STECA)
- 3 Estructuras tipo flat rooftop (20 m2)
- 2 Torres con atirantadas de 35 m
- 1 Tractel para el izado de las torres
- Cableado y otros accesorios eléctricos
- Equipamiento necesario para el mantenimiento
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6.- Duración del proyecto:
Responsables de las actividades:
Descripción del proyecto
Gastón Segura, Jose Luis Crespo, Christophe
Lopez e Iñigo Gonzalez
Sonkyo Energy SL
Transporte del materia
Sonkyo Energy en España y CMSP en Kenia
Ejecución de proyecto
Christophe Lopez y Jose Luis Crespo
Pruebas de funcionamient
Christophe Lopez y Jose Luis Crespo
Formación de la población local
Christophe Lopez y Jose Luis Crespo
Actividades/Meses
1
Descripción del proyecto
X
Acopio de material
X
Transporte del material
Ejecución de proyecto
2
3
4
X
X
5
X
X
X
X
Pruebas de funcionamiento
X
Formación de la población local
X
6
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Proyecto de instalación de un sistema híbrido para
generación de electricidad.
TURKANA, KENIA
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7.- Recursos locales para realización del proyecto:
Recursos materiales y técnicos:
Tras años de trabajo, el recinto cuenta con diversas secciones en las que trabajan casi cien personas. Lo integran dos talleres mecánicos, dos excavadoras Caterpillar, dos camiones y 6 tractores
con remolque, además de dos tanques de depósito de combustible con capacidad para 12.000
litros, que es traído desde el surtidor más cercano (a una distancia de más de 700 km), un taller
de fontanería, otro de ebanistería, almacenes, etc., para la realización de los proyectos de cooperación en la zona.
Por los medios con los que cuenta la misión se garantiza la buena realización de la obra civil necesaria para la instalación de las torres eólicas.
La misión esta situada a 1.400 km de Mombasa ( una de las principales capitales del país), la comunicación principal es via carretera, donde cuentan con una carretera asfaltada durante 1.000
km y 400 km de carretera de tierra, esta situación encarece el transporte por tierra de una manera considerable.
Recursos humanos:
1 soldador
Varios mecánicos
Varios albañiles
1 electricista
Organización y coordinación:
La organización y coordinación del proyecto la llevará a cabo el Padre Albert Salvans desde Kenia
en colaboración con un responsable de Sonkyo Energy (desde España).
Proyecto de instalación de un sistema híbrido para
generación de electricidad.
TURKANA, KENIA
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8.- Análisis de la viabilidad:
Viabilidad técnica:
El proyecto actual toma en consideración la experiencia, y utiliza las tecnologías apropiadas al
lugar según la orografía, la relación coste/efectividad, el mantenimiento más simple, y las posibilidades reales de funcionamiento por parte de la población local.
El proyecto podrá llevarse a cabo en un territorio tan aislado como éste gracias a la infraestructura de la que dispone la MCSPA en sus centros de operaciones en Nariokotome y Lobur.
En cuanto al personal local existente en la actualidad, formado en anteriores acciones, cuenta
con la suficiente experiencia y capacidad para garantizar la viabilidad técnica de la acción. Además, MCSPA tiene una presencia permanente en la zona, que asegurará el funcionamiento de la
acción al finalizar la cofinanciación como ya ha ocurrido con acciones anteriores.
Viabilidad económica:
La población local aportará diversos elementos al proyecto. Al ser Turkana uno de los distritos
más aislados y con menos recursos propios del país, la circulación de papel moneda es muy limitada. Debido a esta situación, la disponibilidad de recursos locales consiste en:
- La aportación del terreno donde va a ejecutarse la actividad.
- El trabajo voluntario de los miembros del comité local, que supervisará el uso diario de
las instalaciones en la localidad.
- Realización de obra civil de las torres eólicas.
Proyecto de instalación de un sistema híbrido para
generación de electricidad.
TURKANA, KENIA
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9.- Sistemas de evaluación y seguimiento previstos:
Indicadores del grado de consecución de los objetivos y de los resultados esperados:
- Indicadores del grado de consecución de los objetivos generales:
La población del asentamiento dispone de electricidad para realizar diversas actividades
que antes no podían hacer y el suministro ha mejorado su calidad, siendo más constante y
suficiente.
- Indicadores del grado de consecución de los objetivos específicos:
Objetivo específico 1: Equipar con electricidad un asentamiento en el norte de Kenia.
Disponibilidad de electricidad y mejora de la calidad del suministro.
Objetivo específico 2: Formar un equipo de personas capaces de encargarse del mantenimiento
del sistema.
El equipo es capaz de realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de manera eficaz.
Fuentes de verificación de los indicadores:
- Fuente de verificación del objetivo global:
Informe del equipo del proyecto.
- Fuente de verificación de los objetivos específicos:
Registros gráficos y facturas.
Informe del equipo del proyecto.
Informe de incidencias.
Informe del coordinador.
Visitas al terreno.
- Fuente de verificación de los resultados:
Registros gráficos y facturas.
Informe de incidencias.
Informe del coordinador.
Visitas al terreno.
Proyecto de instalación de un sistema híbrido para
generación de electricidad.
TURKANA, KENIA
10.- Cuadro resumen del proyecto:
Resumen descriptivo
Indicadores objetivamente veri-
Fuentes de verificación
ficables
Objetivo global
O.G.
I.O.V.(O.G)
F.V.(O.G.)
Mejorar la calidad de vida de los habi-
Disponibilidad de electricidad
Informe del equipo del proyecto.
tantes de a región de Turkana (Kenia).
y mejora de la calidad del suministro.
Objetivo específico
O.E.1
I.O.V.(O.E.1)
F.V.(O.E.) 1.1
Equipar con electricidad a un asenta-
Realización completa y correcta
Registros gráficos y facturas.
miento en el norte de Kenia.
del sistema de generación de
Informe del equipo del proyecto.
energía.
Informe de incidencias.
O.E.2
Informe del coordinador.
Formar un equipo de personas capa-
I.O.V.(O.E.2)
ces de encargarse del mantenimiento
El equipo es capaz de realizar
del sistema.
el mantenimiento preventivo y
F.V.(O.E) 1.2
correctivo de manera eficaz.
Informe del coordinador.
Visitas al terreno.
Informe del equipo del proyecto.
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Proyecto de instalación de un sistema híbrido para
generación de electricidad.
TURKANA, KENIA
Actividades
A.1.1. Comprar los materiales de construcción.
A.1.2. Transportar los materiales.
A.1.3. Contratar a los trabajadores.
A.1.4. Formar ayudantes de obra para la construcción.
A.1.5. Construir.
A.2.1. Organizar y coordinar.
Recursos:
1) Recursos materiales y técnicos:
Infraestructura de la MCSPA en sus centros de Nariokotome y Lobur.
2) Recursos humanos:
1 soldador, varios mecánicos y albañiles y 1 electricista .
Condiciones previas
Autoridades locales apoyan el proyecto.
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Proyecto de instalación de un sistema híbrido para
generación de electricidad.
TURKANA, KENIA
11.- Coste del proyecto
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Poligono de Raos Parcela 12 nave B3. Santander. Cantabria
Tel: 942 31 91 92 Email: [email protected]
www.sonkyo-energy.com