concours interne d``inspecteur des finances publiques

J. 12 1382
CONCOURS INTERNE
D’’INSPECTEUR DES FINANCES PUBLIQUES
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ANNÉE 2013
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ÉPREUVE ÉCRITE D’’ADMISSIBILITÉ N° 3
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Traduction sans dictionnaire d’’un document rédigé dans l’’une des langues suivantes :
allemand, anglais, espagnol ou italien.
Le candidat traitera obligatoirement celui des quatre sujets correspondant à l’’option formulée
dans sa demande d’’admission à concourir.
Il trouvera ces sujets aux pages suivantes du présent fascicule :
Page 3 :
Page 4 :
Page 5 :
Page 6 :
Sujet Allemand
Sujet Anglais
Sujet Espagnol
Sujet Italien
Durée : 1 heure 30 - Coefficient : 1
-=-=-=-=-=Recommandations importantes
Le candidat trouvera au verso la manière de servir la copie dédiée.
Sous peine d’’annulation de sa copie, le candidat ne doit porter aucun signe distinctif (nom, prénom,
signature, numéro de candidature, etc.) en dehors du volet rabattable d’’en-tête.
Il devra obligatoirement se conformer aux directives données.
Tournez la page S.V.P.
Le candidat devra compléter l’’intérieur du volet rabattable des informations demandées
et se conformer aux instructions données
Nom
de naissance
Prénom usuel
Jour, mois
Nom : ..................................................................................................................................................................................
et année
Prénom :
ÉTIQUETTE
D’IDENTIFICATION
........................................................................................................................................................................
Date de naissance
Adresse :
.......................................................................................................................................................................
Signature
obligatoire
Signature :
ÉTIQUETTE
D’IDENTIFICATION
Code centre d’examen
Concours :
Axe de lecture
Code à barres
.....................................................................................................................................................................................................
Vérifier
la codification
du centre
d’examen
interne
.............................................................................................................................................................
(interne ou
(interne
ou externe)
externe - affectation régionale ou nationale)
........................................................................................................................................
3
Épreuve n°
Matière :
inspecteur des Finances publiques
Axe de lecture
Code à barres
Pour l’emploi de :
Indiquer le code matière et son libellé
....................................................................................................................................................................
Date
Préciser éventuellement
le nombre
d’intercalaires
supplémentaires
CENTRE
D’EXAMEN
Nombre d’intercalaires supplémentaires ::
Axe de lecture
Code à barres
POSITIONNEMENT DES ÉTIQUETTES
Pour permettre la lecture optique de l’étiquette, le trait vertical matérialisant l’axe de
lecture du code à barres doit traverser la totalité des barres de ce code.
NOTE/20
EXEMPLE
,
Numéro du correcteur
Code à barres
Code à barres
Axe de lecture
NOTE/20
,
MAUVAIS
Axe de lecture
BON
N° 140 – IMPRIMERIE NATIONALE
2002 444216 D - Décembre 2002 - 2 017473 1 Z C3
À L’ATTENTION DU CANDIDAT
En dehors du cadre prévu à cet effet, il est interdit de signer sa copie ou de
mettre un signe distinctif.
Les étiquettes d’identification ne doivent être détachées et collées dans les
deux cadres prévus qu’en présence d’un membre de la commission de
surveillance.
Numéro de copie
20
19
18
20
19
18
17
16
15
17
16
15
14
13
12
14
13
12
11
10
09
11
10
09
08
07
06
08
07
06
03
05
04
03
05
04
02
01
00
02
01
00
25
50
75
25
50
75
Numéro de copie
Numéro de copie
EN AUCUN CAS, LE CANDIDAT NE FERMERA LE VOLET RABATTABLE
AVANT D’’Y AVOIR ÉTÉ AUTORISÉ PAR LA COMMISSION DE SURVEILLANCE
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SUJET
ALLEMAND
Code matière : 050
Wie Städte Schwarzfahrer jagen
Mitte Februar, Haltestelle Hans-Böckler-Platz in Köln, morgens um 8:40 Uhr. Ein Zug der Linie 5
stoppt. Rund zwei Dutzend uniformierte Mitarbeiter der Kölner Verkehrs-Betriebe (KVB)1 entern
die Bahn, kontrollieren die Tickets und erwischen ein paar Leute, die 2,20 Euro für ihre Fahrt
sparen wollten.
Eine exklusive Umfrage der WirtschaftsWoche offenbart erstmals das Ausmaß der
Schwarzfahrerei. Die Verluste summieren sich für die 35 größten Städte Deutschlands auf mehr als
120 Millionen Euro pro Jahr –– ohne die Kosten für das Kontrollpersonal. Bundesweit schätzt der
Verband Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV)2 den Gesamtschaden auf 350 Millionen Euro.
Fast jedes zweite Unternehmen will nun stärker kontrollieren, ermittelt beispielsweise undercover,
indem es Kontrolleure in Zivil einsetzt –– oft Studenten, die selbst aussehen, als würden sie
schwarzfahren.
Wie effektiv Unternehmen des Problems Herr werden können, zeigen Einstiegskontrollen im Bus.
In den Hamburger Stadtteilen Bergedorf und Harburg müssen Reisende ihr Ticket seit einem Jahr
beim Busfahrer vorzeigen. Die Schwarzfahrerquote sank von fünf auf zwei Prozent, der
Einnahmeverlust ging um drei Millionen Euro zurück.
Ein Auge werfen Städte nun auf das Bußgeld in Höhe von 40 Euro, das hier und da dem Preis von
16 Fahrten entspricht. Die Kalkulation vieler Schwarzfahrer: „„Werden sie seltener als bei jeder 16.
Fahrt kontrolliert, rechnet sich das““, sagt Oliver Wolff, Hauptgeschäftsführer der VDV. Die Strafe
müsse daher auf 60 Euro steigen.
Ob eine hohe Strafe die Schwarzfahrerquote drückt, ist ungewiss. Ohnehin rüsten ProfiSchwarzfahrer auf: Sie nutzen Facebook über ihre Smartphones, um sich gegenseitig zu warnen.
Source : site de Wirtschaftswoche. 19.04.2012
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Kölner Verkehrs-Betriebe : société des transports de Cologne
Verband Deutscher Verkehrsunternehmen : fédération des entreprises de transport allemandes
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SUJET
ANGLAIS
Code matière : 051
Amid the deepening crisis, European commission is in denial
With Spanish bond yields heading rapidly towards 7%, the Greek economy on the point of
meltdown and the future of the single currency increasingly in question, the timing could hardly
have been better for Brussels to publish its report cards on the 27 members of the European Union.
This was the perfect moment for the European commission to take stock, weigh up the policy
options and announce a plan to deal with the unfolding crisis.
The documents reflect the gloomy mood. There is a recognition that monetary union is going
through its most troubled period since its creation. There is an acknowledgement - of sorts - that
current policies are not working. And there are suggestions, born of desperation, for how Europe
should respond: with common bonds, a banking union and the direct injection of funds into shaky
banks from its permanent bail-out fund.
This was enough to give the financial markets a sugar rush as dealers took comfort from the fact
that Brussels was perhaps a bit less clueless than it has appeared to be for the past few months. As a
strategy for resolving the crisis, however, it will prove to be another dud. For one thing, all the big
ideas have been floated before and all have been met with a resounding "nein" from Angela Merkel.
[……]
The predictable result of weak growth and weak banks has been weak public finances. Financial
help has been offered to the countries in most difficulty but only on condition that they meet tough
targets for reducing their deficits. Spending cuts and tax increases have led to even weaker growth,
even weaker banks and meant deficit reduction targets have been missed, spectacularly so in some
cases.
The Guardian, 30 May 2012
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SUJET
ESPAGNOL
Code matière : 052
La demanda externa empuja el sector del turismo en 2011
La demanda externa se ha erigido en la causa fundamental del aumento del PIB turístico en un 2,6%
en España durante 2011. La razón principal ha sido la inestabilidad social en Egipto y Túnez, que
ha desviado un total de siete millones de visitantes, según estimaciones de la Alianza para la
excelencia turística, Exceltur. Los turistas que modificaron su destino supusieron 1,6 puntos del
PIB, el 65% del aumento del sector. [……]
El desempleo y la crisis han jugado un papel fundamental en el descenso de la demanda interna,
cuya contracción ha sido todavía más acuciante los últimos tres meses de 2011. Los españoles han
optado por viajar mayoritariamente en verano y Semana Santa a destinos próximos prefiriendo
alojarse en apartamentos o campings.
Entre el balance positivo del mercado externo y el negativo en el caso del interno, el turismo ha
experimentado un crecimiento el año pasado que ha llegado a cuatriplicar la media de la economía
española (cuyo aumento ha sido del 0,7%). El sector ha generado una media de 17.000 puestos de
trabajo, algo que le ha convertido en un oasis dentro de la mala situación que atraviesan el resto de
actividades económicas. Aun así, el turismo no se ha repuesto de las pérdidas sufridas en 2008
y 2009. El PIB real se sitúa un 5,4% por debajo de los valores de 2007, lo que supone
6.075 millones de euros reales menos.
El 64% de las empresas han facturado más, aunque este efecto positivo no se traslada a los
beneficios. La guerra de precios y el fuerte aumento de los costes han provocado la caída de la
rentabilidad del 55% de los negocios dedicados a la actividad turística. Los hoteles de costa, sobre
todo en el litoral mediterráneo y las Baleares, las grandes agencias de viajes (beneficiadas por el
cierre de pequeños negocios) y, en menor medida, el alquiler de coches cierran el año con un buen
balance.
El País, 16 de enero de 2012
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SUJET
ITALIEN
Code matière : 053
Venezia, i tormenti di una città-vetrina
Sostiene Massimo Cacciari che le sciagure di Venezia sono due: le contesse che smaniano per
salvarla e il carattere dei suoi abitanti. «Venezia sta morendo!» è il lamento delle contesse e dei
veneziani. In realtà, Venezia è già morta, come città. Ed è risorta, come vetrina. Di giorno Venezia
non è affatto tetra, e neppure malinconica. Anzi, non è mai stata così bella, così vivace. Mai arrivati
così tanti soldi dal Nord-Est [...], da Milano, dall'Europa, dall'America. Soldi privati, però. Di
mercanti, non di mecenati. [……]
Di notte, Venezia torna se stessa. Cioè una città spopolata, come altri centri storici [...]. Ma qui,
circondato dalla bellezza, è più triste lo spettacolo degli infissi chiusi, delle luci spente, del silenzio,
mentre il flusso dei pendolari e dei turisti poveri si sposta verso la terraferma. Restano vivi gli
angoli dove si ritrovano gli studenti: Campo santa Margherita, San Giacomo dell'Orio, il mercato di
Rialto. I residenti si sono lamentati, e il Comune ha imposto il coprifuoco a mezzanotte. [……]
Il problema è che il Comune non ha più un euro. Si sono inaridite le due fonti storiche: la legge
speciale e il casinò. [……] Ora lo Stato paga meno, e finisce tutto al Mose: la più grande opera
d'ingegneria idraulica al mondo; già inghiottiti 5 miliardi di euro, e mancano ancora due anni di
lavori. [……]
L'altra cassaforte del Comune è il casinò, che un tempo ospitava gli smoking bianchi dei giocatori
di chemin de fer al Lido, e oggi vive di cinesi che giocano alle slot machine in terraferma, a Ca'
Noghera. Tra la crisi e la concorrenza dello Stato con le slot on line, l'incasso è sceso da 200 milioni
l'anno a 145. Siccome cento se ne vanno per i costi fissi, i proventi del Comune sono crollati. [……]
Corriere della Sera, 26 marzo 2012
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I M P R I M E R I E N A T I O N A L E – D’après documents fournis