Taller Impacto Horizonte 2020 - Parc Científic de la Universitat de

EL IMPACTO EN LAS PROPUESTAS DE HORIZONTE 2020
Con asesoramiento personalizado en la elaboración de tu propuesta
FECHA: 7 de Octubre de 2015
LUGAR DE IMPARTICIÓN
Fundació Parc Científic Universitat de
València
C/Catedrático Agustín Escardino, 9
46980 Paterna (Valencia)
MODALIDAD Presencial formato taller
DURACIÓN: 8 horas
TARIFAS
135 €- Empresas del Parc y personal
de la Universitat de València
195€ Público en general
HORARIO
8.30-14.30 y de 15.30-18.00
PÚBLICO OBJETIVO
Curso para profesionales y técnicos
de las empresas vinculadas al Parque
Científico de Valencia, la Universidad
u otros interesados que quieran
resolver sus dudas sobre la sección
de “Impacto” de los proyectos
Horizonte 2020 o preparar la
memoria de la Fase II del Instrumento
Pyme
INCLUYE
Material formativo/informativo del
curso y diploma de asistencia.
2 horas de asesoramiento personal a
empresas (revisión propuesta y
coaching)
INSCRIPCION
Las inscripciones se realizarán antes
del 2 de octubre enviando el
formulario anexo y justificante de
pago a [email protected]
Pago mediante transferencia bancaria
a Fundación Parc Científic de la
Universitat de València con IBAN:
ES09 0049 1827 87 2710540018 y
y BIC: BSCHESMM.
Organizan:
PRESENTACIÓN
El programa Horizonte 2020, ha previsto 80.000 millones de € entre los años 2014 y
2020 para actividades de investigación y desarrollo, innovación, difusión y apoyo y
concienciación social en distintas áreas tecnológicas. Estas ayudas, en general a
fondo perdido y sin garantías, oscilan entre el 70% y el 100% del presupuesto
financiable.
La Comisión Europea, consciente de la necesidad de orientar la I+D al mercado para
poder competir, ha modificado sustancialmente la sección de Impacto en las
memorias de los proyectos, que deben de ser ahora cumplimentadas con un enfoque
radicalmente distinto al anterior programa FP7. La Comisión Europea ha previsto
además una dotación de 10.000 millones solo para Pymes bajo el denominado
Instrumento Pyme del que abordaremos cómo preparar la fase 2.
Objetivos
El asistente se convierte en parte activa, simulando casos y situaciones reales.
Mediante numerosos ejemplos, ejercicios y dinámicas de grupo, el objetivo del taller
es conocer las claves para redactar adecuadamente la sección de Impacto de una
propuesta Horizonte 2020 y profundizar además en la elaboración de la Fase II de un
proyecto presentado al Instrumento Pyme. El asistente tendrá derecho a dos horas
personales de asesoramiento para su proyecto en elaboración, para lo cual se
organizará una agenda específica.
Ponente. Javier Medina Antón. Experto en preparación, gestión y ejecución de
programas y subvenciones de la UE y programas internacionales de financiación
pública (BEI, BID…) desde 1995. Economista, especialidad Finanzas. Máster en
Negocio Energético y PDG-IESE. Miembro del C.O. de Economistas de Madrid y vocal
de la Comisión de Energía y Agua de CEIM. Desarrolla su carrera profesional en
diseño y desarrollo de nuevos modelos de negocio (función de utilidad, propuesta de
valor, modelización y optimización de capital, precios, rentabilidades, costes, private
equity, competitividad y productividad), operaciones de transferencia de tecnología y
proyectos I+D (financiación y análisis de inversiones, valoración DFC y Opciones
Reales, estructuración, negociación y venta/alianzas) y desarrollo de nuevo negocio
(diversificación, crecimiento e internacionalización) en entornos tecnológico /
industriales (I+D, Energía, Transporte y Departamentos Universitarios) con
responsabilidad directa en la innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios
tecnológicos. Es profesor y Tribunal PFM del Máster en Energías Renovables de la
Universidad Europea de Madrid. Ha trabajado en diferentes organismos públicos y
privados (OTRIs, Fundaciones…), así como en empresas privadas, ocupando
diferentes puestos de responsabilidad desde los que, en particular, ha preparado,
coordinado y gestionado más de 150 proyectos (IV al VII PM, IEE, H2020, Fondo
Social Europeo, Leonardo Da Vinci, Eurostars, Life, etc.). Entre 1996 y 1999 recibió 4
menciones especiales de la Comisión Europea denominadas “Proyecto Ejemplar”. Ha
sido evaluador de planes estratégicos de I+D+i para el Ministerio de Educación y
Ciencia, vocal en varias asociaciones y comisiones técnicas y ponente en numerosos
cursos y conferencias sobre gestión de la I+D, gestión y justificación de proyectos
europeos, planes y modelos de negocio o fiscalidad de la I+D+i.
Colaboran:
PROGRAMA TALLER DE FORMACIÓN EN IMPACT y FASE II SME
MIÉRCOLES, 7 DE OCTUBRE DE 2015
¡¡ Incluye 2 horas de coaching para empresa!!
08:30
Bienvenida
08:35
CLAVES DE ÉXITO EN EL CRITERIO DE IMPACTO EN H2020
a. ¿Qué significa IMPACTO para la Comisión Europea?
i. Diferencias entre producto, resultado e impacto.
ii. Distintos tipos de Impacto (social, comercial, mercado, conocimiento, etc.).
iii. Criterios de Evaluación desde el punto de vista del Evaluador (competitividad, crecimiento, liderazgo
industrial, inversión privada, productividad, etc.).
iv. Criterios de Calidad para completar adecuadamente el epígrafe IMPACTO (patentabilidad, cadenas de
valor internacionales, valor añadido EU, etc.).
v. Acotación clara y alcance del IMPACTO también en los criterios Excellence e Implementation. Coherencia y
no repetición.
vi. Origen, explicación y papel de los TRL, MRL e IRL en el IMPACTO.
Pausa-Café
09:45
10:00
b. Análisis, adecuación de prioridades y claves de redacción de la memoria respecto del IMPACTO esperado por la
Comisión Europea.
11:15
LA IMPORTANCIA DE LOS RESULTADOS: IPR, DISEMINACIÓN y EXPLOTACIÓN
a.
b.
c.
Breve repaso sobre clases de Patentes, modelos de utilidad, secreto industrial, etc. Diferencias y
oportunidades.
Análisis de la IPR. (Lo que no debe faltar en la memoria: estado del arte, libertad para operar, potenciales
nuevas áreas tecnológicas, actores principales, mercado tecnológico y competidores tecnológicos, futuros
comercializadores..).
Explotación de Resultados:
i. Clasificación y Gestión de los “Results”.
ii. Estrategia de Explotación (desarrollos futuros, estándares, regulación y normativa…)
iii. Formas de comercialización. El modelo de Negocio, (valoración económica para royalties, transferencias
de tecnología, licenciamiento, optimización y planificación de resultados en beneficio de la entidad,
necesidades de inversión, proyecciones financieras,…).
iv. Tipos de explotación (conocimiento, políticas UE, comercial-homogeneización de mercado europeo,
explotación social, normativas,…)
CASO PRÁCTICO 1. Elaboración del modelo de Negocio. Entender y vincular las distintas áreas de un modelo de
negocio con la propuesta técnica y los IRL de evaluación de la inversión solicitada a la Comisión Europea.
12:30
Pausa-Café
d.
El Análisis de Viabilidad (diferencias para RIA/IA):
i. Investigación de Mercado
ii. Análisis Coste / Beneficio
iii. Valoración Financiera
iv. Plan de Marketing y Comunicación
v. Especificaciones de Producto y Costes
vi. Validación de requerimientos regulatorios y de propiedad
CASO PRÁCTICO 2. Análisis de Viabilidad de una propuesta H2020. Errores habituales y análisis de los motivos por
los que una propuesta aparentemente viable no es financiado por el mercado.
Organizan:
Colaboran:
12:45
e.
El Plan de Negocio
i. Seis Criterios de Inversión (Escalabilidad, Timing, Equipo, Ventaja Competitiva, Rentabilidad, Exit…).
ii. Resumen Ejecutivo y Descripción de Producto.
iii. Mercado, competidores, marketing y ventas.
iv. Modelo de Negocio y Organización.
v. DAFO, Implementación y Análisis de Riesgos.
vi. Plan Financiero y Fuentes de Financiación.
13:30
CASO PRÁCTICO 3. Plan de Negocio. Evaluación de los 6 criterios de inversión de un Plan de Negocio de un
producto tecnológico. Relación con el enfoque específico de la CE.
14:30
Pausa-Almuerzo
15:30
COMUNICACIÓN en una propuesta en HORIZON 2020
a. Algo más que un informe y una web…
b. Cómo construir una estrategia de comunicación adecuada y coherente
i.
Asegurar una buena gestión. Comunicación Interna y Externa.
ii.
Definir metas y objetivos. Elegir la audiencia objetivo
iii.
Elegir el mensaje y los medios correctos
iv.
Indicadores para evaluar los esfuerzos y medidas de contingencia
17h30
El INSTRUMENTO PYME. CLAVES DEL PROGRAMA EN LA PRÁCTICA
c. a. Datos de análisis del 2014.
d. b. Preparación de una propuesta en fase 2
Consejos y Criterios de Elegibilidad y Evaluación. El criterio evaluador en detalle.
CASO PRÁCTICO 4. Análisis de un proyecto presentado y NO aprobado en fase 2.
18:30
Organizan:
Fin de la Sesión y entrega de Diplomas
Colaboran: