Planeación en Entornos Dinámicos - Diplomados y Cursos

Planeación en Entornos Dinámicos
M.A. EVEREST BARJAU DELGADO
Ingeniero en Electrónica por la UAM-A (México), postgrado en telecomunicaciones por la
UPC (Barcelona), Maestro en Administración por el ITAM (México). Amplia experiencia
como ingeniero, director de proyectos y director en actividades de i+GdT en empresas
globales en sectores de inteligencia artificial y tecnologías de la información y
comunicación en México, Francia y España. Director general de la unidad de negocios de
servicios de agua potable del consorcio Proactiva Medio Ambiente. 15 años como director
general y socio fundador de Original Strategies: soluciones en entornos dinámicos y
complejos para el gobierno federal y empresas top 500, principalmente en México, España
y EUA. Conferencista en diversos foros en México, España y Latinoamérica. Profesor en
diversos diplomados y maestrías del ITAM, del Premio Nacional de Tecnología (PNT) y del
ITESM. Evaluador, coordinador de evaluadores y primer presidente del Consejo Técnico del
PNT.
El propósito del curso es que los participantes: 1. comprendan las limitaciones de los
modelos y métodos tradicionales para definir estrategias efectivas; 2. reconozcan los
efectos y propiedades de mercados dinámicos y altamente conectados que propician la
consolidación irreversible de una oferta; 3. Identifiquen los conceptos estructurales para
diseñar estrategias efectivas en entornos complejos y dinámicos.
El beneficio de diseñar estrategias con este enfoque permite a las corporaciones optimizar
diferentes objetivos tales como: minimizar la presión de competir por precio en mercados
con oferta de baja diferenciación; minimizar los costos y tiempo de adopción de los clientes
a nuevas soluciones; coordinar y minimizar los costos de sustitución de soluciones que se
han estandarizado; minimizar el costo de venta; otros objetivos equivalentes.
El curso inicia con un análisis del enfoque de la planeación estratégica tradicional que nos
servirá de base para entender el atractivo y retos para desarrollar estrategias con nuevos
modelos de planeación. Revisaremos casos para identificar y comprender los conceptos
clave. Finalmente analizaremos modelos y métodos para diseñar estrategias apropiadas a
entornos dinámicos. Los participantes desarrollarán un ejercicio básico de cómo desarrollar
una estrategia altamente innovadora.
El mismo enfoque de análisis también se puede aplicar para coordinar y alinear los
incentivos de las diferentes direcciones dentro de una organización. En este caso
analizamos a la organización como mercados de información con el propósito de, por
ejemplo, optimizar los resultados de las operaciones y fuerza de ventas, alinear los
incentivos de diferentes grupos de trabajo, minimizar el costo del cambio organizacional o
implantar un sistema de innovación efectivo, entre muchos otros propósitos.
Alta dirección con toma de decisiones del negocio y con experiencia en instrumentar
estrategias de mercado y/o organizacionales; emprendedores que busquen optimizar su
modelo y plan de negocio.
Tema 1. La planeación estratégica tradicional.
1. Enfoque, modelos, métodos, atractivo y limitaciones.
Tema 2. Efectos y propiedades de mercados dinámicos. Casos
2. Complejidad de los mercados.
3. Beneficios y tendencias de la PE en ambientes dinámicos.
Tema 3. Diseño de estrategias en entornos dinámicos
4. Modelos, conceptos, retos de análisis y diseño de estrategias.
5. Mecanismos de análisis de sistemas complejos para la PE.
6. Economía de redes y otros modelos.
Taller. Análisis de propuestas de los participantes del curso
7. Presentación de proyectos (participantes).
24 horas