Están sus colaboradores alineados con la estrategia del negocio

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¿Están sus
colaboradores
alineados con la
estrategia del
negocio?
Christophe Muyllaert,
Socio en Amrop Perú
Context Matters: 2015 1
¿Están sus colaboradores alineados
con la estrategia del negocio?
Generalmente las organizaciones las más exitosas son las
que han comprendido el valor que aportan sus
colaboradores a la consecución de la estrategia empresarial
y que son alineadas con sus objetivos y sus equipos. Las
empresas buscan y quieren adquirir los mejores talentos,
pero no siempre optimizan al 100% sus recursos internos
existentes. ¿Por qué es necesario alinear a las personas con
los objetivos estratégicos de la organización? Si todos los objetivos, procesos y personas estuvieran debidamente alineados, se tendrían mayores
oportunidades de transformar las acciones en resultados y de alcanzar las metas propuestas.
Muchas veces la manera de entender la visión estratégica no está totalmente alineada entre todos los
colaboradores de la empresa, y compartida entre sus líderes. En su día a día, la mayoría de los
colaboradores están enfocados en las tareas del área que pertenecen, por ello es necesario reflexionar y
analizar si todos los estamentos de la organización están bien alineados con la estrategia, y si se tiene un
real aprovechamiento de ella. Si existe un desalineamiento interno o que tiene dudas sobre el significado
de las metas, es muy difícil concentrar los esfuerzos hacia el mismo objetivo.
Es así que muchas empresas no están bien alineadas entre objetivos, organización y talentos, porque quizás
los talentos que necesitan para alcanzar sus metas no están bien definidos o no están muy claros. No es
una tarea obvia y fácil definir los talentos o las capacidades que requiere una empresa para alcanzar sus
metas.
En Amrop Perú contamos con 4 líneas de solución enfocadas en las competencias (y los modelos de
competencias) para alcanzar sus metas: analizar, mapear, desarrollar y adquirir. Así se pueden detectar y
analizar las brechas, el potencial desarrollo y las recomendaciones para optimizar el desempeño con el
talento adecuado y necesario para ello.
El capital humano debe ser más optimizado, las empresas tienen que buscar cada vez más eficiencia. El
nivel de desempeño puede ser muy diferente entre un líder y otro, y eso se debe mejorar y nivelar dentro
de un equipo. Entender lo que falta para apoyar el desarrollo de sus talentos es el principal
cuestionamiento que debemos analizar para encontrar el match entre su modelo de negocio y el
alineamiento de sus talentos. Así nos aseguramos estar en buen camino para alcanzar nuestras metas.
Amrop Perú: 2015 2
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Por Christophe Muyllaert, Socio en Amrop Perú
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