The Development of the Co-operative Movement in 36 Provinces 0f

The Development of the Co-operative Movement in 36 Provinces 0f Thailand.
Juthatip Patrawart
Co-operative Academic Institute
Kasetsart University
[email protected]
0
Abstract
This article focuses on the process of network building among
groups/organizations and co-operatives. The results of the research project were as
expected, that is, the establishment of a network of 300 researchers sharing concepts,
skills and experiences for the “Value Network Connection”. These researchers have
built up a participation process among more than 38,342 leaders of the
groups/organizations and co-operatives in their 36 provinces. 117 networks have been
established consisting of networks for business, social and academic purposes. Some of
these networks’ activities have resulted in business opportunities, decreased expenses,
and a growth in income and opportunities for network members. A linkage of value
networks is regarded as an important strategy for the 2nd Co-operative Development Plan
(2007-2011). The value network connecting supply chains of major economic crops and
livestock should be extended and developed into a fair-trade system.
El Desarrollo del Movimiento Cooperativo en las 36 Provincias de Tailandia.
The Development of Cooperative Movement in the 36 Provinces in Thailand
Resumen
El objetivo se centra en la construcción de procesos de conexión de red entre
grupos/organizaciones y cooperativas. El proceso de conexión consiste en tres pasos.
Primero, hay que preparar el terreno para compartir el conocimiento y comunicar entre
grupos/organizaciones y cooperativas sobre valores cooperativos, una red de valores, y el
proceso de gestión estratégica. Segundo, es necesario ayudar en el desarrollo de un marco
de direcciones y caminos a seguir para grupos/organizaciones y cooperativas que están
interesados en la red y sus procesos. Se esperaba que el proceso de participación en la
investigación-acción mencionada crearía un “Red de Valores” que funciona de forma
colaborativa en el desarrollo del espíritu cooperativo que conecta a personas,
organizaciones y procesos de trabajo de modo sistemático. También se esperaba que el
compromiso con valores cooperativos generaría eficacia en el funcionamiento de
grupos/organizaciones y cooperativas. Con esta fortaleza, grupos/organizaciones podrían
jugar papeles activos y desarrollar capacidades para mejorar su nivel de vida y,
finalmente, resolver el problema de la pobreza entre sus miembros.
Los resultados del proyecto de investigación fueron los esperados, eso es, el
establecimiento de una red de investigación consistiendo en 300 investigadores con
conceptos, destrezas, y experiencias en común para la "Conexión de la Red de Valores".
Estos instigadores han conseguido construir y fortalecer procesos de participación entre
más de 38.342 líderes de grupos/organizaciones y cooperativas en una zona que engloba
las 36 provincias. Se establecieron 117 redes tanto para fines empresariales como para
fines sociales/locales y académicos. Algunos de las actividades de estas redes han dado
lugar a negocios prósperos, recortes de gastos, incrementos de ingresos, y una expansión
real de oportunidades para los socios de las redes.
El análisis, dentro del proyecto de investigación, de los efectos de la conexión a la
red sobre la resolución de problemas de pobreza demostró el proceso utilizado en los
proyectos que consistió en el método de investigación-acción participativa. El método
implica que los equipos de investigadores han ayudado a los líderes de los
1
grupos/organizaciones y cooperativas a comprender conceptos y procesos importantes
para la resolución del problema de la pobreza. La pobreza bajo estudio puede categorizar
se en tres dimensiones: pobreza económica, pobreza de ideas, y pobreza de relaciones. La
serie de proyectos ayudará a solventar estos problemas a un nivel profundo, el nivel de
causas. Mediante el proceso "Unir Manos para la Red de Valores" la cadena de bienes y
servicios del sistema social y económico se integrará y resultará en un sistema razonable
de comercio y servicios, y de este modo, facilitará una distribución de ingresos justificada
y, por fin, una solución al problema de pobreza sistemática.
Las recomendaciones son posibles mediante dos métodos; mediante la
creación de vínculos entre redes de valores, lo cual se considera como una estrategia
importante para el segundo Plan de Desarrollo Cooperativo (2007-2011); también
mediante la extensión de la red de valores para unir cadenas de suministro de los
principales cultivos económicos y del ganado, lo cual debería integrarse en el sistema de
comercio justo.
Le Développment du Mouvement Coopérative dans 36 Provinces de Thaïlande
Résumé
L’objectif de ce projet se concentre envers la création des modes de connexion du réseau
parmi les groupes/organisations et les coopératives. Il y a trois étapes pour accomplir
cette connexion. Premièrement, il faut arranger les étapes pour échanger des connaissances
et de donner les informations aux sujets du valeur coopérative, du réseau de valeur et du
processus du gestion stratégique. La deuxièmement étape est de aider avec le
développement du cadre. C’était prévu que ce processus dans ce recherche va créer un
‘Réseau de Valeur’. Ce ‘Réseau de Valeur; peuve systématiquement connecter les gens et
les organisations. C’était aussi prévu que l’engagement du valeur coopérative va être
efficace envers les groupes/organisations et les coopératives. Cet effet permettrait ces
groupes/organisations et ces coopératives d’avoir des rôles actifs et des capacités pour
améliorer leurs statuts de vies et de résoudre les problèmes de pauvretés.
Le résultat des series du project était comme prévu. C’est à dire, la creation du réseau
contenant de 300 chercheurs ayant de même concept, qualité et experience pour établir un
‘Connection de Réseau de Valeur’. Ces chercheurs ont réussi à développer le mode de
participation parmi plus que de 38,342 directeurs du groupes/organisations et du
coopératives dans 36 provinces. Il y avait aussi 117 réseaux- réseaux d’affaires, de
sociaux/locaux et d’académiques qui sont été établis. Certains de ces activités ont aidé à
couronner de success d’affaires, d’amoindir des frais, d’augmenter le revenue et d’étendre
les opportunités réels pour les membres du réseau.
En utilisant la méthode de participation d’actif, le processus du projet était révélé en
analysant des effets du connexion de réseau pour trouver la solution envers le problème de
pauvreté. La méthode implique que les rechercheurs aident les directeurs du
groupes/organisations et du coopératives à comprendre les concepts et modes pour
résoudre ce problème. La pauvreté peuve être catégoriser en 3 dimensions: la pauvreté
2
économique, l’idée pauvreté, et la relation pauvreté. Les séries du projet vont aider à
résoudre les causes au niveau de profondeur. En utilisant le mode ‘d’Assemblement des
Mains pour le Valeur de Réseau’, une chaîne de contrat à termes et services dans le
système d’économique et social va être relier. Cet lien va créer un système de commerce et
de services raisonnable. Ainsi, faciliter la distribution de revenu de juste et de résoudre le
systèmatique problème de pauvreté.
Il y a 2 approches qui sont possible pour ce projet. La première approche considérant
comme une stratétique importante pour la Deuxième Plan du Développement Coopérative
(2007-2011), est de relier un lien de réseaux de valeurs. La deuxième approche c’est de
prolonger le réseau de valeur pour relier les chaînes d’approvisionnements du majeur
récoltes économiques et de bétail doive. Ceci doive être développé envers un système de
commerce équitable.
3