PROPUESTA PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE UNA AGENDA DE

PROPUESTA PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE UNA AGENDA DE RETOS DE DESARROLLO
¿Qué se pretende con éste proyecto?
El proyecto desea estructurar una agenda consensuada de retos de desarrollo para cada uno de los
municipios del Valle de Aburrá, con impactos positivos en las subregiones del departamento de
Antioquia y pactar una suma de voluntades para que en los próximos programas de Gobierno 2016 2019, se opere en sincronía con la gestión pública del Área Metropolitana.
¿Por qué un Acuerdo de Futuro?
En la actualidad hay una relación municipal por encima del metropolitano, regional y nacional, lo cual
genera un desequilibrio en el modelo de ordenamiento territorial y ambiental, además de crisis
institucional, Estados paralelos, ilegalidad, corrupción, transgresión al orden establecido, débil
participación ciudadana, gobernabilidad y gobernanza, baja competitividad personal, económica,
empresarial y territorial.
Esta problemática requiere de sinergias de decisión que superen los límites administrativos
municipales, y se focalicen en Ideas Fuerza; que aglutinen y concilien los diversos intereses de
actores públicos, privados y sociales a nivel metropolitano, subregional y departamental.
¿Cuáles serán las líneas de trabajo del proyecto?
Las líneas de trabajo que busca la Agenda poseen un enfoque territorial sistémico, basado en cinco
dimensiones de desarrollo: Social, Ambiental, Económico, Espacial y Político.
¿Qué beneficios le trae este proyecto al Valle de Aburrá y a las demás subregiones del
departamento de Antioquia?
Promover el desarrollo de una visión territorial, como región articulada, con oportunidades de
desarrollo sostenible para todos sus habitantes, altos niveles de calidad de vida, con una ciudadanía
responsable y participativa, que cree y confía en sus instituciones. (Área Metropolitana del Valle de
Aburrá. Acuerdo Metropolitano No. 040 de 2007).
¿Cuáles son los beneficios del Acuerdo?
Desarrollar objetivos, estrategias y proyectos encaminados “Hacia la integración regional sostenible”
y que a su vez permitan:
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Mejorar la calidad de vida y forjar un ambiente sano.
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Fortalecer altos niveles de gobernanza en las subregiones.
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Consolidar la institucionalidad, autoridad y legitimidad del sistema político de alcance
metropolitano y regional.
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Equilibrar el modelo de ocupación en el Valle de Aburrá y el sistema regional de ciudades.
¿De qué manera se articula la agenda con los niveles de planificación?
Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018
Plan Departamental de Desarrollo 2016 - 2019
Directrices Metropolitanas
Plan Integral de Desarrollo Metropolitano 2008-2020
BIO 2030
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POMCA Río Aburrá
Plan Estratégico Habitacional
Plan Maestro de Espacios
Públicos Verdes Urbanos
Sinergia
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Plan Maestro de Movilidad
SIMAP
Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos
Plan Aburrá Sur y Norte
Planes municipales
Plan Desarrollo 2016-2019 - Políticas Públicas Municipales - POT –– Plan Estratégico - Otros
¿Cuál será la metodología a desarrollar?
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Proceso de Construcción de Agenda
Dentro del proceso de construcción de la Agenda, las comunicaciones y la gobernanza se aplicarán
a través de 4 procesos:
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Diagnóstico: Se hará la identificación de actores y expertos de consulta, definición de medio
de consulta, aplicación de comunicación participativa, e identificación en áreas temáticas.
Identificación: Revisión de directrices de desarrollo regional, nacional e internacional y
planteamiento de retos de desarrollo regional.
Estructuración: Consolidación de Agenda de Desarrollo, desdoble de líneas, programas y
proyectos por subregión y microrregión, además de un plan de marketing y gobernanza.
Gestión de Gobernanza: Implementación de plan de marketing y realización de la gestión
política de la agenda.