Polos de competitividad: las empresas entran en la economía del

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Polos de competitividad: las empresas
entran en la economía del conocimiento
Desde hace 4 años, Francia refuerza los factores clave de su competitividad, estando en primera línea
de los mismos la capacidad de innovación de las empresas. Para desarrollarla, se han creado 71 polos
de competitividad par las empresas desde el 2005 en todos los ámbitos de excelencia de la economía
francesa. Además del subsidio de apoyo por investigación y desarrollo más elevado de Europa, las
oportunidades ofrecidas por los polos y las financiaciones asignadas a los mismos, hacen de Francia
un país extremadamente atractivo para las empresas que quieran desarrollar proyectos de I+D.
n
n
des
Ayudas
opportunités
variadas que
de van
r&d más allá
exceptionnelles
de la simple
pourfinanciación
les entreprises
de los proyectos de I+D:
d e premiers résultats très encourageants
Primeros
muyde
alentadores
◊ plus deresultados
2000 projets
&d ontr été lancés par les entreprises membres des pôles entre 2005 et 2008
pour
undemontant
total de de I+D
plus dehan
4 milliards
d’euros,
près de 2miembros
milliards d'euros
d'aides
publiques.
Más
2000 proyectos
sido lanzados
pordont
las empresas
de los polos
entre
2005 y 2008
porCes
un importe
total de másplus
de 4.000
millones
de euros, de
los que casià 2.000
millones de privés
euros corresponden
◊
projets impliquent
de 10
000 chercheurs
appartenant
des organismes
ou publics et
n
a ayudas
plus
de 5 públicas.
000 entreprises, dont 80% de Me, employant
p
640 000 salariés. l es investisseurs internationaux
sont les bienvenus pour prendre part aux projets de &d lancés
r
par les pôles ou pour en initier de
Estos proyectos
a más de 10.000
pertenecientes
a organismos
o públicos
nouveaux.
Près deimplican
500 établissements
liés à investigadores
des groupes étrangers
sont déjà
partenairesprivados
des pôles
français
yetaparticipent
más de 5.000
empresas,
un
80
%
de
las
cuales
son PYMES,
que
dan
trabajo
a
640.000
asalariados.
Los
activement à des projets de recherche.
inversores internacionales son bien recibidos para tomar parte en los proyectos de I+D lanzados por los polos o
◊
Des
entreprises
ont su tirer
parti
desestablecimientos
pôles pour se développer
façon
accélérée.
Par
exemple,
la
para
iniciar
nuevos proyectos.
Cerca
de 500
vinculados a de
grupos
extranjeros
son
ya socios
de los
société
protein’expert,
membre
de
l
yonbiopole,
a
doublé
son
chiffre
d’affaires
et
ses
effectifs
depuis
2005
polos franceses y participan activamente en proyectos de investigación.
grâce notamment à sa forte implication dans les projets du pôle.
Las cinco buenas razones para una empresa
El informe de evaluación de julio de 2008, encargado a los despachos para participar en un proyecto de I+D en un
u nBoston
rapport
d’évaluation
Les 5 bonnes raisons pour une entreprise
de
Consulting
Grouptrès
y CMfavorable
International, presenta una valoración polo:
de participer à un projet de R&D dans un pôle :
positiva
de 58
de los 71 polos,
lo que
significa
más deaux
4 sobre
un • encontrar las competencias y los talentos que
Le rapport
d’évaluation
de juillet
2008,
commandé
cabinets
• Trouver les compétences et les talents dont
baremoConsulting
de 5. Los 13
polosetque
han cumplidodonne
sus objetivos
tienen necesita;
Boston
Group
CMno
International,
une évaluation
elle a besoin ;
todavía
para
suplus
potencial.
positiveun
à año
58 des
71demostrar
pôles, soit
de 4 sur 5. Les 13 pôles n’ayant • participar en proyectos de investigación a la
• Participer
des projets de recherche à la
de laàinnovación;
pas rempli leurs objectifs ont encore un an pour démontrer leur vanguardia
pointe
de
l’innovation
;
Un informe de evaluación muy favorable
• introducirse en una red reactiva de empresas, de
potentiel.
• S’insérer dans
réseauque
réactif
d’entreprises,
investigadores
y deun
clientes
escuchen
sus exLe rapport d’évaluation de juillet 2008, commandé aux cabinets Boston pectativas,
de
chercheurs
et
de
clients
à
l’écoute
de
ses
attentes,
y
establecer
colaboraciones
de
futuro;
u
n dispositif
reconduit
3 ans (2009-2011),
d’un
Consulting
Group
et CM pour
International,
donne une évaluation positive
et nouer des partenariats d’avenir ;
• beneficiarse de plataformas de innovación y de
effort
élevé
à 58 des 71 pôles, soit plus de 4 sur 5. Les 13 pôles n’ayant pas rempli servicios
•B
dedicados de primera calidad;
◊ 1,5objectifs
milliards
d’euros
versés
aux projets
leurs
ont
encoreseront
un an pour
démontrer
leurde
potentiel.
services dédiés de 1ère qualité ;
• aprovechar ayudas muy ventajosas (ayudas
Recherche&Développement des pôles entre 2009 et 2011.
•P
directas,
exoneraciones y subsidios).
Un dispositivo renovado para tres años (2009-2011), que se
exonérations et crédit d’impôt).
◊
plus
de
500
millions
d’euros
supplémentaires
vont
également
beneficia de un esfuerzo financiero elevado
être versés par l’Etat entre 2009 et 2014
Se invertirán
1.500projets
millones
de euros
en los proyectos
de Investigación
y Desarrollo de los polos entre 2009 y 2011.
plusieurs
grands
dont
le programme
« rolles
c3 » du pôle
Minalogic. Ce projet vise à la construction d’un centre européen de recherche sur les nanotechnologies.
Plus de 500 millions d’euros supplémentaires vont également être versés par l’Etat entre 2009 et 2014
2,5 milliards d’euros d’investissements privés sont attendus dans le cadre de ce projet.
pour le financement de plusieurs grands projets dont le programme « Crolles 3 » du pôle Minalogic. Ce projet
vise à la construction d’un centre européen de recherche sur les nanotechnologies. 2,5 milliards d’euros
l es raisons privés
du succès
d’investissements
sont attendus dans le cadre de ce projet.
u ne structure souple au service de l’innovation
LAS RAZONES DEL ÉXITO
Les pôles de compétitivité permettent à des entreprises, des établissements de formation et des laboratoires
de recherche de développer des coopérations et des synergies sur des projets de &d innovants
r
et à visibilité
Una
estructura
flexible
al
servicio
de
la
innovación
internationale.
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Los polos de competitividad permiten a las empresas, a los centros de formación y a los laboratorios de investigación
desarrollar colaboraciones y sinergias en los proyectos de I+D innovadores y con proyección internacional.
Los polos desarrollan tres tipos de proyectos en colaboración:
• proyectos de I+D, corazón de su actividad,
• proyectos de plataformas de innovación, infraestructuras de vanguardia destinadas a favorecer la innovación
de las empresas mediante la puesta en marcha de medios y servicios mutualizados;
• proyectos que no son de I+D (formación, inversiones inmobiliarias, infraestructuras TIC, supervisión
e inteligencia económica, promoción del territorio, desarrollo a nivel internacional...), complementos
indispensables para la competitividad de las empresas del polo y el desarrollo económico de los territorios.
Cada polo elige su organización, la mayoría de las veces una asociación, que concede un lugar preponderante
a las empresas y a los investigadores en sus instancias dirigentes. Elabora y pone en marcha la estrategia
general del polo, facilita el montaje de los proyectos, evalúa sus resultados y establece colaboraciones con
otros grupos, franceses y extranjeros. Las relaciones entre el polo, el Estado y las colectividades territoriales
implicadas se rigen por un contrato marco.
Un apoyo público activo, verdadero impulso para la I+D privada
Numerosos financiadores: El fondo único interministerial apoya los proyectos de investigación aplicada seleccionados en el marco de
convocatorias de proyectos lanzadas dos veces al año.
La Agencia nacional de la investigación concede un complemento de financiación para los proyectos de
investigación procedentes de los polos y seleccionados en el marco de sus convocatorias de proyectos.
OSEO innovation, especializada en el apoyo a las PYMES, apoya los proyectos de innovación con un componente
tecnológico que se inscriban en los ejes de investigación de un polo aportando avances reembolsables con un
índice reforzado (hasta el 50 %) y un mayor apoyo en la fase de viabilidad de los proyectos.
La Unión europea fomenta la puesta en red a escala europea de las iniciativas nacionales de I+D a través del
programa Eurêka y del 7º Programa marco de investigación y desarrollo tecnológico (2007-2013) dotado de más
de 50.000 millones de euros. Numerosos polos se han beneficiado de dicho programa, entre los que están Cap
Digital Paris Région, Pôle Gestion des Risques, Images&Réseaux, Parfums, Aromes, Senteurs, Saveurs (PASS).
Financiación de los polos (2006-2008)
25 millones de euros:
Financiador
Animación
Intervención
TOTAL
33
798
830
Agencias (ANR, OSEO-AII) y CDC
3
520
520
Exenciones fiscales
-
-
160
Estado (fondo único interministerial)
aproximadamente
500
Colectividades locales
Total
36
1 318
2500
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Ayudas variadas que van más allá de la simple financiación de los proyectos de I+D:
En el Estado, la Caja de Depósitos y Europa apoyan la creación de plataformas de innovación, el desarrollo
de polos de competitividad que requieren la puesta a disposición de sus miembros de equipos y servicios
estructurantes (incubadoras, viveros, hoteles de empresas...).
Ayudas adicionales para las empresas implantadas en una zona de I+D: para fomentar la concentración
en un mismo territorio de actividades de investigación e innovación, una zona de I+D delimitada en cada
polo da derecho a unas financiaciones complementarias (230 millones de euros en el periodo 2005-2008)
para las empresas que se establezcan en ellas, siempre que participen en un proyecto de investigación en
colaboración señalado por el polo. Adoptan la forma:
- de exenciones del impuesto de sociedades (160 millones de euros) con un límite de 200.000 euros en
tres años. Las colectividades territoriales pueden conceder exenciones adicionales sobre el impuesto de
actividades económicas y el impuesto de bienes inmuebles sobre las propiedades construidas;
- de niveles de subvención bonificados (70 millones de euros) para las PYMES que participen en un
proyecto de investigación en colaboración señalado por un polo y elegido por el fondo único (45 % de los
gastos subvencionables) o por OSEO innovation (40% de los gastos subvencionables se reembolsan por
adelantado y un 15 % en forma de subvención).
La Dirección General de las empresas del Ministerio de Economía aporta una ayuda financiera a programas
de asociación tecnológica internacional (PPTI) que involucren a PYMES de los polos de competitividad con
asociaciones extranjeras. Numerosos polos se han beneficiado de este programa, entre los que se encuentran
Viaméca, Systematic Paris Région, Pôle Cancer Biosanté, Capénergies, Alsace Biovalley.
Los polos pueden por último apoyarse en redes públicas de investigación:
- las Redes temáticas de investigación avanzada (RTRA), que reúnen en torno a un núcleo duro de unidades de investigación geográficamente cercanas una masa crítica de investigadores de muy alto nivel,
unidos en torno a un objetivo científico común;
- los Institutos Carnot que aportan unas estructuras de investigación que colaboran de manera eficaz
con empresas con medios económicos adicionales para desarrollar y profesionalizar sus relaciones con
ellas.
Costes de I+D considerablemente menores gracias al subsidio de apoyo por investigación y desarrollo
más estimulante de la OCDE: se trata de un 30% de los gastos de I+D incurridos a lo largo del año, con un
límite de 100 millones de euros. Para las empresas que utilizan el CIR por primera vez, la ayuda fiscal se
calcula el primer año sobre el 50 % de los gastos y el segundo año sobre el 40 %. El CIR representará en
2008 un gasto fiscal de 1.300 millones de euros, frente a los 900 millones de 2007, con un objetivo de 2.700
millones para 2012.
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Pôles
compétitivité
: les entreprises
misent sur
Polosdede
competitividad:
las empresas
l’économie
connaissancedel conocimiento
entran endelalaeconomía
POLOS INNOVADORES DENTRO DEL CONJUNTO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Biotecnologías
Sanidad-Nutrición
Automóvil-Ferroviario
Energía-Propulsión
Lyonbiopole, Medicen Paris
Région, Alsace Biovalley, Atlantic
Biothérapies, Orpheme, Cancer
Biosanté
Nutrition-SantéLongévité, Vitagora
I-Trans, Mov’éo, Véhicule du Futur,
Automobile Haut de Gamme,
Tenerrdis, Capénergies,
Derbi, Nucléaire Bourgo
gne, Trimatec, Sciences et
Systèmes de l’Energie
Electrique (S2E2)
Aeronáutico
Espacial
Químico
Agricultura-Agroalimentario
Sector Equino
Equipamientos para
el hogar
y las personas
Aerospace Valley, stech, Pégase
Axelera, Plastipolis
Végépolys, Industries et Agro-Ressoures, Valorial, Céréales Vallée,
Prod’Innov, Qualitropic, Filière
Produits Aquatiques, Agrimip
Innovation, InnoViandes, Fruits et
Légumes, Qalimed, Pin Maritime
du Futur, Parfums-Aromes-Senteurs Saveurs (PASS), Filière
Equine
Cosmetic Valley, Pole
Enfant, Sporaltec, Maté
riaux à Usage Domestique
(MAUD)
Electrónica-Telecomunicaciones
Industria financiera
Textil-Materiales
Tecnologías marinas
Systematic Paris Région, Transactions Electroniques Sécurisées (TES), Minalogic, Elopsys,
Solutions Communicantes Sécurisées (SCS)
Finance Innovation
Up-Tex, Techtera, Fibres naturelles
Grand’Est,
Ensembles Métalliques et Compo
sites Complexes (EMC2), Cérami
que, Matériaux Innovants-Produits
Intelligents (MIPI), Elastopole
Pôle Mer Bretagne, Pôle
Mer PACA
Procesos industriales
Gestión de riesgos
Imagen
Multimedia
Logística
Movilidad
Mecánica
Microtécnicas
Pôle Gestion des Risques, Génie
Civil Ouest, Route des Lasers,
Industries du Commerce
Cap Digital Paris Région,
Images et Réseaux, Imaginove, Optitec
Novalog, Advancity Ville et Mobilité
durables, Mobilité et Transport
Avancés (MTA), Lyon Urban Truck
and Bus
Arve Industries, Viaméca,
Microtechniques
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Pôles
compétitivité
: les entreprises
misent sur
Polosdede
competitividad:
las empresas
l’économie
connaissancedel conocimiento
entran endelalaeconomía
EJEMPLOS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DESARROLLADOS POR LOS POLOS
• Transporte, aeronáutica y espacial
El proyecto Ultimat del polo I-Trans pretende validar la utilización de nuevos materiales, como los
materiales híbridos, las espumas metálicas, los nuevos aceros, los sándwiches de acero/polímeros,
para la realización de una caja multi materiales que permita reducir en un 20% el peso y el número de
piezas de los vehículos ferroviarios.
• Biotecnologías y salud
El proyecto Anubis, etiquetado por el polo Alsace Biovalley pretende desarrollar un modelo de cirugía
que consiste en realizar un acto quirúrgico en los órganos pasando a través de las vías naturales. El
paciente ya no tendrá cicatrices visibles y se reducen el dolor así como los riesgos de complicaciones
post operatorias. Este proyecto pretende la creación de nuevo instrumental quirúrgico pero también
la formación quirúrgica que será necesaria para el aprendizaje de esta nueva técnica para realizar
operaciones.
• Agroalimentario y agro recursos
El proyecto Biomat del polo Industries et Agro-ressources (IAR) tiene como objetivo sustituir los
materiales tradicionalmente utilizados en el interior de los vehículos (polipropilenos derivados del
petróleo) por materiales de origen 100 % vegetal, renovables y que respeten las exigencias técnicas
(peso, choques, envejecimiento, fatiga dinámica, etc.), económicos (precios competitivos con relación
a los de los materiales plásticos) y respetuosos con el medio ambiente (ausencia de compuestos
perjudiciales para el medio ambiente, ciclo de vida).
• Tecnologías de la información y de la comunicación
Etiquetado por el polo Cap Digital Paris Région en el ámbito "patrimonio digital", el proyecto Terra
Numerica tiene como objetivo el desarrollo de las tecnologías necesarias para la producción y
explotación visual de representaciones 3D de territorios urbanos de gran tamaño. La explotación de
este tipo de datos cubre un amplio espectro de ámbitos de aplicación y de servicios potenciales tales
como el turismo y la valorización del patrimonio, los servicios a las colectividades, etc.
• Energía-Medio ambiente
El proyecto de I+D Paintclean del polo Mer Bretagne pretende desarrollar nuevos revestimientos de
pinturas "anti suciedad", totalmente biodegradables y sin productos tóxicos, destinados a los cascos
de los buques.
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compétitivité
: les entreprises
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POLOS ENFOCADOS AL ÁMBITO INTERNACIONAL Varios polos tienen un tamaño de nivel mundial en su sector:
Polo
Aerospace Valley
Finance Innovation
Lyonbiopole
Medicen Paris Région,
Alsace Biovalley
Minalogic
Sector de
actividad
Aeronáutico,
Espacial
Banca,
Seguros,
Finanzas
Vacunas,
Diagnósticos
Salud,
Nuevas terapias
Nanotecnologías
Polo
Solutions Communicantes
Sécurisées, Cap Digital
Systematic
Paris Region,
Images&Réseaux
Axelera
Pôles Mer Bretagne
y PACA
I-trans, Movéo
Sector de
actividad
Nuevas tecnologías
de la información
Telecomunicaciones,
Programas, Seguridad, Defensa
Química
Tecnologías y
Biología marinas
Industrias
ferroviaria y
automovilístical
Ejemplos de asociaciones entre empresas con proyección internacional
Los polos de competitividad Systematic Paris Région y Aerospace Valley han establecido una asociación
tecnológica con el polo alemán Safe Trans para poner en marcha una plataforma europea dedicada a los
sistemas de embarque. Este proyecto marca el inicio de un proceso más ambicioso. Se está estudiando
otra asociación con el polo holandés Point-one.
En febrero de 2008 se ha firmado un acuerdo de asociación internacional en el marco de los PPTI,
entre el Biomedical Cluster Kansai de Japón y 3 polos franceses unidos dentro del “LifeScience Corridor
France”: Cancer-Bio-Santé, Lyon Biopôle y Alsace BioValley.
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compétitivité
: les entreprises
misent sur
Polosdede
competitividad:
las empresas
l’économie
connaissancedel conocimiento
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Dos testimonios sobre las ventajas de la participación en los proyectos de colaboración de los polos
Xerox y Cap Digital
El Xerox Research Centre Europe (XRCE) coordina la investigación, la ingeniería y la sala de exposiciones
TeXnology, un escaparate para el cliente sobre la investigación Xerox y un foro de intercambio de
tecnologías. Trabaja, entre otros, sobre la temática del tratamiento o del lenguaje natural para poder
anticiparse y trabajar con los sistemas documentales del futuro.
Testimonio de Frédérique Segond, Directora de investigación, Xerox Research Centre Europe:
«
« Para Xerox, unirse al polo de competitividad Cap Digital era un trámite natural, incluso evidente,
debido a la proximidad de nuestras temáticas de Investigación y Desarrollo: imagen, texto,
interactividad, tecnologías de la información, videojuegos, etc. (...) Cap Digital permite que Xerox colabore
con la comunidad científica así como con otras empresas, pero también que cree sinergias entre actores
de la I+D. Cap Digital permite que Xerox siga siendo innovadora. Gracias a Cap Digital tenemos acceso
a más proyectos y exploramos nuevos ámbitos de aplicación. Los proyectos de Cap Digital, mediante
las colaboraciones con actores de la investigación en ámbitos afines, permiten probar nuevas ideas:
gracias a esto Xerox puede anticiparse más para ofrecer los servicios del mañana.»
Sony Computer Science Laboratory y Cap Digital
Inaugurado en octubre de 1996 en París, Sony Computer Science Laboratory reagrupa a investigadores
de fama internacional. Sus programas de investigación informática cubren ámbitos tan amplios como la
inteligencia artificial, los nuevos lenguajes de programación, la interfaz entre el hombre y la máquina. A
través de sus investigaciones, estos científicos apasionados procedentes del mundo entero contribuyen
a modelar el mundo en el que viviremos mañana.
Testimonio de François Pachet, Director de investigación, Sony CLS:
«
Los polos de competitividad en general y el polo Cap Digital en particular tejen actualmente
unas redes de excelencia y favorecen el desarrollo y la concentración de sinergias, entre medios
y conocimientos complementarios. La originalidad de esta política consiste en la asociación de
innovaciones científicas y de innovaciones organizativas. El hecho de que Sony CSL se una al polo Cap
Digital nos permite integrarnos dentro de una red de investigación y de excelencia. Pertenecer al polo
de competitividad Cap Digital permite a Sony CSL "oficializar" sus relaciones con las otras empresas y
nos da un marco estructurado para nuestros proyectos, con unos objetivos y obligaciones concretos. El
polo Cap Digital crea una infraestructura de proyectos y facilita la alianza de diferentes competencias.
Además, pertenecer al polo Cap Digital permite que nos beneficiemos de ayudas a nivel económico. »
> Para obtener más información al respecto: www.competitivite.gouv.fr
Encontrará en el sitio web www.invest-in-france.org una ficha descriptiva
de cada uno de los 71 polos de competitividad con sus miembros, sus ventajas, sus socios y la lista de sus
proyectos de investigación.
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Polos nacionales
Polos internacionales
Francia cuenta con 71 polos innovadores.
En octubre de 2005, el Gobierno creó 66 polos de competitividad para impulsar la innovación en I+D
a través del territorio francés en diversos sectores. En julio de 2007 se crearon 5 polos nuevos.
Francia cuenta con 17 polos enfocados al ámbito internacional que ofrecen a los inversores extranjeros
condiciones favorables para la puesta en marcha de negocios.