Carta del Presidente y del Director General

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Carta del Presidente
y del Director General
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Memoria AOP 2008
Carta del Presidente y del Director General
Carta del Presidente y del Director General
ieles a nuestro compromiso anual de publicar
nuestra visión de los hechos más relevantes
del sector petrolero y de los acontecimientos
que han marcado la vida de la asociación, tenemos el placer de editar esta nueva Memoria de AOP.
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2008 no ha sido un año fácil. Tras varios años de crecimiento sostenido y de prosperidad económica nos hemos
encontrado de frente con una recesión económica que ha
llegado con una rapidez y una virulencia que casi nadie
contemplaba. La crisis financiera y la del sector inmobiliario
han desencadenado unas consecuencias muy negativas en
el consumo y en el sector industrial que nadie anticipaba.
El sector petrolero suministra una parte muy importante
de los requerimientos mundiales de energía, por lo que
la caída de la actividad económica ha tenido unas consecuencias negativas en el comportamiento de la
demanda mundial de petróleo, que se ha visto reducida
en casi 300.000 b/día, o lo que es lo mismo un 0,3%.
El año tuvo dos periodos bien diferenciados. Una primera
parte que alcanzó hasta mediados de julio, en el que la economía todavía creció y llevó a los precios de las materias primas, y entre ellas al del petróleo, a niveles record de tres dígitos. En ese periodo, los márgenes comerciales se redujeron
porque el traslado de la subida del coste de los productos
refinados a los precios finales fue siempre con retraso. En el
segundo semestre, la rápida caída de los precios del crudo y
de los productos refinados, permitió recuperar en parte los
márgenes, pero el desplome de la actividad en sectores
como la construcción y el automóvil ha tenido un impacto
muy negativo sobre la demanda de carburantes y combustibles. Esto ha puesto en dificultades al sector de las estaciones
de servicio que ha invertido, en los años últimos, en condiciones muy onerosas por la subida del valor del suelo.
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AOP ha continuado ejerciendo su papel de interlocutor
de las Administraciones Públicas en un año de intensa
actividad legislativa, tanto en la Unión Europea como en
España. La aprobación de la nueva política energética y
de cambio climático por la UE supone una decisión de
gran trascendencia para la sociedad en su conjunto y
para el sector energético en particular.
AOP ha sido muy activa en dar a conocer su visión y
opinión en los aspectos que afectan a las emisiones de
CO2 del refino español, a la calidad de los carburantes
suministrados a vehículos y buques, a la incorporación
y uso de biocombustibles, y a las obligaciones que
afectan a las estaciones de servicios.
Estamos convencidos de que nuestra Asociación contribuye
a una mejor legislación por el rigor y la responsabilidad que
caracterizan nuestras propuestas. En particular, nuestras posturas van siempre encaminadas a defender la eficiencia y el
ahorro, al ser una industria responsable que conoce mejor
que nadie el valor y las dificultades de encontrar, extraer y refinar petróleo, y los primeros interesados en un uso racional de
los recursos petrolíferos. Como muestra, nuestra participación
en la campaña de divulgación “Conducción Eficiente,
Consumo Inteligente”, colaborando con la Comisión Europea
en la primera campaña de alcance europeo que promueve
unos sencillos consejos prácticos para conseguir ahorrar
hasta el 15% del consumo de carburante en vehículos.
Esta convicción de la importancia de la eficiencia y el
ahorro es la que nos llevó a informar a las Autoridades
energéticas españolas de la conveniencia de incorporar los biocombustibles con el mayor grado de flexibilidad, pudiendo elegir los operadores entre el bioetanol
o el biodiesel en función de su eficacia económica y
medio ambiental. Nos preocupa que no se haya legis-
Dominique de Riberolles - Álvaro Mazarrasa
lado con ese principio y la incorporación obligatoria
de bioetanol en unos porcentajes superiores a los que
serían recomendables, supondrá que el optimizado
sistema logístico español soportará unos costes adicionales, ya que se obliga a crear una logística paralela,
que estimamos que encarecerá la distribución de
gasolina en alrededor de 4,5 céntimos de € por litro.
Igualmente, AOP siempre recomendó prudencia en la
fijación de objetivos de incorporación de biocomponentes, sobre todo de primera generación, y que se
tomen las medidas necesarias para tener unas capacidades de producción competitivas, de tamaño adecuado y con garantías de suministro de su materia
prima en condiciones sostenibles.
Nuestro sector sigue invirtiendo, creando empleo de calidad y de larga duración, actúa de arrastre de otros sectores industriales como el de las ingenierías, los bienes de
equipo, montajes, servicios. Buena prueba de ello son los
más de 6.000 millones de € que el sector está invirtiendo
en adaptar sus refinerías a los cambios producidos en la
demanda de productos petrolíferos, a fabricar productos
de un mejor comportamiento medio ambiental y a mejorar los procesos para ser más eficientes, como lo demuestra los ahorros del orden del 1% anual que se han alcanzado año tras año en los últimos 15 años. Es imprescindible
seguir apostando por un sector industrial de vanguardia
como es el del refino, nuestras refinerías están a la cabeza
de la industria europea y mundial. Hemos puesto de
manifiesto a lo largo del año a las autoridades españolas y
a la Comisión Europea que penalizar al refino europeo con
unos costes derivados del comercio de CO2 que sus competidores de fuera de Europa no tienen, es la amenaza
más grande para que se produzcan desvíos de inversión
hacia regiones no controladas y no conseguir ningún
beneficio para el medio ambiente global, ya que las emisiones de CO2 se desplazarán a dichas regiones.
Todos estos temas seguirán acaparando nuestro esfuerzo y
contribución para conseguir un uso más racional de los
recursos petroleros y un mundo más sostenible.
D. Dominique de Riberolles
D. Álvaro Mazarrasa
Presidente
Director General
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