El Jefe de Obra y el control riguroso de la ejecución

T17.
El Jefe de Obra y el control
riguroso de la ejecución
Asignatura: Gestión del proceso constructivo
El control riguroso en la ejecución
Es imprescindible que el jefe de obra, ejerza un control riguroso y exhaustivo
sobre lo que ocurre en la obra.
Tanto en lo relativo al trabajo que se está ejecutando y su calidad, como con
el personal que esté presente en la obra.
¿BENEFICIOS DEL CONTROL RIGUROSO?
 Principalmente, cuando se controla exhaustivamente la
ejecución, el jefe de obra
 Se reducen los errores.
 Se detectan errores lo antes posible.
 El trabajo es más eficiente.
 Al reducir los re-procesos, se pueden cumplir con más seguridad
los plazos de tiempo.
 Se reducen los costos.
 El ambiente y sensación de control en la obra aumenta.
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¿QUÉ DEBE CONTROLAR EL JEFE DE OBRA?
 La mano de obra:
 Parte diario de lo que está realizando
 Parte semanal: Resumen de rendimientos
 Parte mensual: Pago de la nómina
 Ficha personal: Datos personales, contratos, actitud…
 Materiales:
 Partes diarios: Albaranes de entrega y de salida
 Por proveedor
 Hojas de pedido
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¿QUÉ DEBE CONTROLAR EL JEFE DE OBRA?
 Medios:
 Partes diarios con incidencias
 Ficha por máquina: Uso, amortización, averías, mantenimiento…
 Las actividades:
 Partes diarios: Seguridad, calidad, cantidad, rendimientos…
 Partes semanales
 Por partidas totales
 Los subcontratistas
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¿QUIÉN EJERCE TAMBIÉN CONTROLES EN LA OBRA?

Aparte de los controles del Jefe de Obra, también pueden ejercer
controles:

La empresa:

Diario de obra para conocer en todo momento situación de la obra,
incidencias, órdenes…

Informes semanales, quincenales, mensuales, trimestrales y
finales

El cliente: (promotora)

Los materiales y productos usados.

La observancia de las reglas del buen hacer.

Los plazos de progresión de la obra.

Las autoridades y administraciones:

Permisos, certificados, inspecciones de trabajo
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Otros aspectos positivos del control en la
ejecución

Poner mucho interés y amplitud en la explotación de los
resultados del control: Fuente de datos para:

Comparar las previsiones

Para futuras obras

El control permanente de la obra es preciso para:

Conocer como se van desarrollando las cosas

Rectificar a tiempo y hacerlo bien

Subsanar desviaciones en costos o en plazos.
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Nadie se puede imaginar una ejecución de una obra
DESCONTROLADA
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Nadie se puede imaginar una ejecución de una obra
DESCONTROLADA
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