Emerald Group Publishing: Tendiendo puentes de colaboración académica “Publicación de artículos científicos en revistas de calidad” Andre Jun Gerente Editorial, América Latina [email protected] +55 11 987-378-347 www.emeraldinsight.com Sobre Andre Jun Editor graduado en la Experiencia en el mercado de libros: Libros didácticos, libros en general y historietas (comics) Maestría en la Ciencia de la Información Emerald Group Publishing Limited Emerald Group Publishing Limited Fundada en 1967, Bradford, West Yorkshire por académicos Cerca de 400 empleados Empresa global – Brazil, Mexico, Australia, China, Dubai, Estados Unidos, Japón, India, Malasia, etc. Fundada por académicos, para académicos Dr Keith Howard OBE*, Phd (Bradford), LLD** (Hon)(Leeds), MSc (Leeds), BSc (Hons)(Leeds) The Emerald Foundation *OBE: Order of the British Empire **LLD: Doctor of law (highest degree in law) La filosofia Emerald “A global publisher linking research and practice to the benefit of society” Modelo de negocios sostenible Apoyo académico Aplicación práctica ¿Por qué Emerald? Principales Beneficios • Contenido internacional de alta calidad:– investigación aplicada, revisada por expertos (double blind peer review) • Autores de gran prestigio: Tim Berners-Lee, Philip Kotler, Cary Cooper CBE, Sydney Finklestein y Neal Ashkanasy • Perpetuidad – en todos los contenidos contratados • DRM Libres – acceso concurrente (ilimitado) en toda la institución sin restricciones de descarga en cualquier dispositivo • Actualidad (sin embargos) – acceso inmediato a los últimos contenidos publicados. Global MBA Ranking 2013 del Financial Times – FT 100 93 utilizan el contenido Emerald Emerald tiene autores en todas las FT top 100 business schools 21millón En 2013: mas de de artículos fueron descargados y leídos Management eJournals Specialist subject eJournals Emerald en Latinoamérica UNAM ITESM ITESO UDLAP ITAM CONSORCIO CONRICYT UBA CAPES – (220 universidades) (USP, UNESP, COPPEAD-UFRJ, FGV-EAESP, Pontificia Católica) PUC Chile Univ. de Concepción Univ. de los Andes Univ. Adolfo Ibáñez PUC Javeriana Univ. de los Andes EAFIT Univ. Nacional de Colombia ESAN PUC del Perú Univ. de Lima Univ. Peruana Cayetano Heredia Emerald en Latinoamérica Hay cerca de 1870 autores Emerald y 100 miembros de los comités editoriales basados en América Latina. Contenidos Reconocimiento a nuestros autores: Ganadores Literati Award Número de sumisiones de autores latinoamericanos a nuestras revistas 41% 6% 36% Colombia y Emerald • Cerca de 90 Autores • Más de 10 Miembros editoriales • 5 revisores Sumisiones en Colombia Country Colombia Q4 - 2012 Q1 - 2013 Q2 - 2013 Q3 - 2013 10 9 16 21 25 20 15 10 5 0 Q4 - 2012 Q1 - 2013 Q2 - 2013 Q3 - 2013 Grand Total 56 ¿Por qué publicar? www.emeraldinsight.com Objetivos el proceso de publicación Proveer consejos y informaciones específicas Encorajar usted para ser revisor de nuestras revistas, libros y estudios de casos REVISTAS INTERNACIONALES Desmitificar ¿Por qué publicar en revistas? Llegar a un público El proceso de publicación y sobrevivir a la revisión por pares www.emeraldinsight.com El proceso de publicación en las revistas académicas AUTOR EDITOR Escribe artículos de calidad Editorial Advisory Boardmembers (EAB) y revisores Revisión por pares Conferencias Investigación Nuevas áreas de cobertura PUBLISHER Punto de contacto de los editores Apoya los editores para que construyan una revista de calidad Marketing Es vínculo con la producción PRODUCCIÓN Revisión básica del inglés Preparación para las bases de datos Impresión y distribución USUÁRIOS Biblioteca Edición impresa Tercero Proceso de Revisión Autor Editor Revisores Inicio Requisitos básicos? Enviar el artículo Sí Contactar revisores Recibir las revisiones No Rechazar Revisar Decidir Aceptar Nueva revisión Adapted from: Michael Dirndl. Basics of Research Paper Writing and Publishing. http://www.pri.univie.ac.at/~derntl/papers/meth-se.pdf Revisar Como evitar el rechazo (desk rejection) “Muchos artículos son rechazados simplemente debido a que no cumplen con los requisitos de la publicación. Ni siquiera entrar en el proceso de revisión.” • Seguir las instrucciones – Guía para el autor • Problema con la calidad (metodología inapropiada, no razonablemente riguroso) • Contribución insuficiente • Es importante escribir una carta de presentación al editor con informaciones sobre el artículo Como evitar el rechazo (desk rejection) “I am submitting this article to Journal of Documentation. You will see that it deals with public library management, which I appreciate is outside JDoc's normal scope. However, it focuses on the novel application of a theoretical model to the topic, and hence I think it is appropriate for Jdoc”. Buena carta de presentación Como evitar el rechazo (desk rejection) “I am sending this article for you to publish in Journal of Documentation, after your editorial amendments. I have chosen JDoc to publish this paper, as it is a high-impact and well-regarded journal.” Carta mala Sobrevivir a la revisión por pares La solicitud de revisión es una buena noticia! Ahora se encuentra en el ciclo de publicación. Casi cada artículo publicado se revisa al menos una vez. Incluso si los comentarios son agudos o desalentadores, no son personales. “A un autor de Emerald le gusta dejar a un lado los comentarios por una semana para permitir que su presión arterial vuelva a la normalidad". Sobrevivir a la revisión por pares Consejos •Confirme al editor y fije un plazo de revisión •Si está en desacuerdo, explique por qué •Aclarar la comprensión en caso de duda ("Esto es lo que yo entiendo que los comentarios significan...“) •Cumplir con el plazo de revisión •Adjunte una carta que identifique, punto por punto, como las solicitudes de revisión se han cumplido (o si no, por qué no). Lo que buscan editores y revisores 1. Originalidad – ¿Qué hay de nuevo en este tema? 2. Pertinencia y extensión – de los conocimientos existentes 3. Metodología de la investigación – son conclusiones válidas y objetivas? 4. La claridad, la estructura y la calidad de la escritura – se comunica bien? 5. Argumentos que tengan una progresión lógica 6. Las implicaciones teóricas y prácticas (el "¿y qué?") 7. Novedad y relevancia de las referencias 8. Internacionalidad / enfoque global 9. La adhesión al ámbito editorial y los objetivos de la revista 10. Un buen título, palabras clave y un resumen bien escrito Consejos de escritura www.emeraldinsight.com Consejos de escritura Evitar: as a rule, for the most part, generally, in general, potentially, normally, on the whole, in most cases, usually, the vast majority of Consejos de escritura Evitarlas a menos de que pueda calificarlas de alguna manera …contracts have tended to reinforce the position of large community organisations, and diminish the position of smaller organisations. For example, Ernst & Young's (1996) study of the New Zealand Community Funding Agency found that there was a clear concentration of public resources in favour of large community organisations... "A comparison of contracting arrangements in Australia, Canada and New Zealand" Neal Ryan, International; Journal of Public Sector Management, Vol. 12 No. 2 Consejos de escritura Phrasebank.manchester.ac.uk • Un recurso general para los escritores académicos Por ejemplo Introducing questions, problems and limitations: • Another problem with this approach is that it fails to take X into account… • Perhaps the most serious disadvantage of this method is that .... • The main limitation of biosynthetic incorporation, however, is .... Recursos útiles www.emeraldinsight.com Para autores http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/index.htm Para investigadores http://www.emeraldgrouppublishing.com/research/index.htm?PHPSESSID=s351h9hmk27tgsqq6pnbieq105 Para investigadores http://www.emeraldgrouppublishing.com/research/conference_central/index.htm MUCHAS GRACIAS!!! • Díganos cómo podemos apoyar a su institución y usuarios • Utilice nuestros contenidos • Contáctenos Para cualquier respuesta que usted no recibió hoy (o fueron tímidos para preguntar) .. SERGIO ACEBO ANDRE JUN Business Manager Regional Publishing Coor. [email protected] [email protected]