Formato para elaborar Matriz de Competencia
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Formato para elaborar Matriz de Competencia Paso 1. Identificar competencia directa e indirecta Competencia Directa. Aquellos negocios que se dedican a la venta del mismo producto – servicio y al mismo tipo de compradores Competencia Indirecta. Aquellas empresas que comercializan productos similares o sustitutos para el mismo tipo de compradores Paso 2. Identificar variables a evaluar. (Precio, variedad de productos, número de sucursales, horario de servicio, etc.) Paso 3. Realizar descripción cualitativa Empresa Variable Paso 4. Determinación descripción cuantitativa Empresa Variable Paso 5. Identificar ventaja competitiva de cada competidor Empresa Paso 6. identificar ventanas de oportunidad Ventaja competitiva
