clase 4 grado septimo

EL EMPRENDEDOR NO NACE SE HACE
CLASE # 4 GRADO SEPTIMO AÑO LECTIVO 201____
SOSTENIBILIDAD / SUSTAINABILITY
Es la capacidad de permanecer. Cualidad por la que un elemento, sistema o proceso, se
mantiene activo en el transcurso del tiempo. Capacidad por la que un elemento resiste,
aguanta, permanece.
PILARES SOSTENIBLES: El desarrollo sostenible es el equilibrio entre los ámbitos
económico, social y ambiental.
DESARROLLO SOSTENIBLE
“Desarrollo que cubre las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de
generaciones futuras de cubrir sus necesidades”.
El objetivo del desarrollo sostenible es definir proyectos viables y reconciliar los
aspectos económico, social y ambiental de las actividades humanas; "tres pilares" que
deben tenerse en cuenta por parte de las comunidades, tanto empresas como personas.
En tanto, el Desarrollo Sostenible no implicará únicamente la preservación en materia de
Medio Ambiente, sino que también el aspecto social y el económico irán de la mano del
primero.
En una primera instancia el desarrollo sostenible propone que antes que nada las
necesidades básicas de una población como ser ropa vivienda y trabajo deberán ser
satisfechas, porque si por el contrario, lo que prima en una sociedad es la pobreza,
irremediablemente esa comunidad estará destinada a sufrir algún tipo de catástrofe,
inclusive ecológica. En tanto, la organización de una sociedad y la evolución que en
materia tecnológica pueda lograr serán fundamentales para que el medio ambiente, a
medida que sufre la acción de la actividad del hombre, pueda ir recuperándose de esta y así
los daños y efectos sean menores.
Entonces, el objetivo primordial del Desarrollo Sostenible será el de definir por un
lado proyectos viables y por el otro reconciliar los aspectos económicos, sociales y
ambientales de las actividades humanas.
En tanto, existen tres reglas que deberán ser observadas y que constituyen las condiciones
del desarrollo sostenible: ningún recurso renovable deberá ser usado a un ritmo superior al
de su generación, ningún contaminante deberá producirse a un ritmo mayor al que pueda
ser reciclado, neutralizado o en su defecto absorbido por el medio ambiente y ningún
recurso no renovable deberá ser aprovechado a una mayor velocidad de la necesaria para
sustituirlo por un recurso renovable utilizado de manera sostenible.
Sostenibilidad económica:
Se da cuando la actividad que se mueve hacia la sostenibilidad ambiental y social es
financieramente posible y rentable.
LUZ ELENA BETANCOURT SERNA
DOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO
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Sostenibilidad social:
Basada en el mantenimiento de la cohesión social y de su habilidad para trabajar en
conseguir objetivos comunes.
Sostenibilidad ambiental:
Compatibilidad entre la actividad considerada y la preservación de la biodiversidad y de los
ecosistemas, evitando la degradación de las funciones fuente y sumidero. "Si talamos un
poco de madera de un bosque el solo se regenera y sigue produciendo más madera
todos los años, pero si cortamos todos los árboles del bosque desaparece y nunca más
volverá a producir madera".
SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL, UNA NUEVA OPORTUNIDAD
Actualmente nuestra sociedad se enfrenta a una serie de crisis que no tienen precedente en
la historia moderna, crisis financiera, crisis económica, crisis industrial y crisis
medioambiental. Todas ellas son el resultado de un modelo de desarrollo insostenible que
está basado en el mal uso de los recursos sociales y naturales.
No obstante, las crisis suelen venir acompañadas de oportunidades. Las empresas que
muestren una visión acertada, tienen la oportunidad de cambiar sus modelos de negocio
para trabajar por un futuro más sostenible.
Si nos regimos por la definición, el concepto de sostenibilidad empresarial es el proceso
mediante el cual una empresa es capaz de aprovechar sus recursos a fin de satisfacer
necesidades actuales sin comprometer las capacidades de las generaciones futuras. Al igual
que el desarrollo sostenible, se basa en tres pilares, económico, social y medioambiental.
Estos tres elementos han de estar en equilibrio para que una empresa perdure.
Pero ¿por qué transformarse? La principal razón debería ser porque si seguimos así nos
vamos a cargar el planeta pero todavía hay a quien no le convence este argumento. Ahora
sí, si hablamos de que aquellas empresas que se comprometan con la sostenibilidad
obtendrán una ventaja estratégica y serán reconocidas como líderes del sector, ya cambia la
cosa.
Por lo tanto, para las empresas, la sostenibilidad se presenta como una oportunidad de
cambio y transición hacia una nueva forma de hacer negocios (producción,
comercialización, promoción y publicidad, etc.) pero también hacia nuevas formas de
convivir con una sociedad, desarrollar su negocio y crecer en un medio de competencia en
donde todos podamos ganar , de una u otra forma. Para conseguirlo hay que implementar
un plan integral, donde se incluyan políticas y medidas incluyentes que solucionan
problemas tan clásicos como costos en energía, manejo de residuos, capacitación del capital
humano, transporte sostenible, mejora en la imagen hacia el consumidor, certificaciones
LUZ ELENA BETANCOURT SERNA
DOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO
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ambientales y de calidad y lo más importante, y que a menudo no se tiene en cuenta, el
compromiso de todos los grupos de interés.
TRIPLE RESULTADO / TRIPLE BOTTOM LINE (TBL): Método de contabilidad
basado en la medición de indicadores de las tres áreas del desarrollo sostenible: económica,
social y ambiental.
TRIPLE RESULTADO, OTRA FORMA DE MEDIR EL ÉXITO EMPRESARIAL
Los mercados ya no evalúan el éxito de una empresa solamente en términos de su
desempeño financiero.
La constante evolución de la sociedad y su consecuente impacto en el comportamiento de
los mercados financieros determinan en gran medida las cualidades y características con
que una empresa debe contar para ser favorecida por los mercados. Lo anterior ha
encaminado a las empresas a cuidar no sólo su desempeño financiero, sino también su
sustentabilidad social y medioambiental.
LUZ ELENA BETANCOURT SERNA
DOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO
EL EMPRENDEDOR NO NACE SE HACE
El término triple bottom line (o triple resultado), utilizado por primera vez en 1994 por
John Elkington, busca redefinir criterios y valores utilizados para medir el éxito y
sustentabilidad de una organización incorporando a la visión tradicional eso dos elementos.
Esto tiene un creciente impacto en la forma en la que los mercados evalúan a las empresas.
Tradicionalmente, los mercados evalúan el éxito de una empresa (y por tanto su atractivo
como inversión) en términos de su desempeño financiero. Este aspecto no presenta
complicaciones en su medición, ya que se hace mediante el análisis de la operación de las
empresas, la cual se registra mediante estándares de contabilidad, lo que permite determinar
si se genera suficiente riqueza para sus accionistas.
A diferencia de esto, el triple resultado evalúa el éxito y sustentabilidad de una empresa
incorporando dos factores adicionales: el desempeño social y medio ambiental.
El desempeño social es un tanto más difícil de definir y medir que el financiero; de acuerdo
con el triple resultado, el criterio adoptado para medirlo debe tomar en cuenta el impacto
social que una empresa tiene tanto de manera interna (en sus empleados) como de manera
externa (en la comunidad).
Aquellas empresas que cuidan el enfoque del triple resultado se comportan de forma que
benefician a la sociedad y cuidan que sus colaboradores no sean puestos en peligro o sean
explotados mientras realizan sus tareas.
En otras palabras, los factores considerados son la contribución que la empresa realiza a la
calidad de vida de la comunidad en donde opera, cantidad y calidad de su mano de obra y
las condiciones de trabajo y niveles de compensación de sus empleados.
Respecto al desempeño medioambiental, las empresas que cuidan el enfoque del triple
resultado buscan mejorar el estado del medio ambiente o, por lo menos, reducir y limitar el
impacto negativo que sus operaciones tienen en su zona de influencia. En concreto, los
factores considerados son el grado en que la empresa minimiza el deterioro causado por su
operación en la calidad del medio ambiente (agua y aire principalmente) y la eficiencia con
la que la empresa utiliza los recursos.
Los mercados recompensan
Los conceptos planteados por el triple resultado han tomado creciente importancia
respaldada en estudios, mostrando que, con mayor frecuencia, los mercados recompensan a
empresas alineadas con dichos conceptos. Esto es debido a que se percibe que empresas
con mayor compromiso hacia la sustentabilidad mantienen gobiernos corporativos sólidos,
presentan menor exposición a riesgos operativos e incorporan prácticas que suelen resultar
en el uso eficiente de recursos logrando incrementos en sus márgenes.
Vale la pena, entonces, ya sea que nos encontremos del lado de las empresas o del lado de
los inversionistas, que mantengamos presentes los factores que determinan el nivel de
sustentabilidad de una empresa y la importancia que ésta tiene en su operación y
principalmente el impacto que esto tendrá en su desempeño en los mercados y, a su vez, el
impacto que esto tendrá en nuestra posición como inversionistas.
LUZ ELENA BETANCOURT SERNA
DOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO
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COMO MEDIR EL TBL
INSTRUCCIONES
1. Divide la línea de base de los distintos negocios en tres categorías: impacto social,
ambiental y económico. Representa a cada categoría en términos de beneficios y costos.
Calcula los ingresos netos usando métodos tradicionales de contabilidad para
representar la categoría de impacto económico.
2. Analiza el impacto ambiental de la empresa basada en el uso de la misma de recursos
renovables y no renovables.
3. Calcula el flujo de estos recursos en base a las operaciones anuales de la compañía con
el objetivo de reducir el uso de los recursos no renovables. A modo de ejemplo, calcula
la cantidad de combustible como el carbón, gas, madera o alternativos y la energía
eléctrica utilizada en una base anual.
4. Establece el porcentaje de combustibles alternativos utilizados dividiendo el costo de
estos por el uso total de combustible. Utiliza el porcentaje de combustibles no
alternativos como una medida de los costos ambientales. Cambia las prácticas de
gestión para que haya un enfoque en el uso creciente de combustibles alternativos.
5. Evalúa el impacto social de la empresa basado en la participación de la misma con la
comunidad local. Evalúa los programas comunitarios impulsados por la empresa
estableciendo el número de personas o programas que ayudan a la comunidad. Crea un
objetivo para aumentar estos números o influir positivamente al cambio de la
comunidad durante un período determinado de tiempo.
6. Realiza encuestas anuales que repitan las mismas preguntas en el mismo segmento de la
población para determinar el impacto de los programas comunitarios de la compañía.
7. Mide los beneficios usando el porcentaje de incremento en el impacto como una unidad
de medida. Realiza un análisis estadístico de los resultados de la encuesta con las
herramientas de explotación de datos. Compara los resultados sobre una base anual.
8. Contrata a psicólogos sociales y expertos en medio ambiente para ayudar a la empresa
con el establecimiento de los atributos adicionales de las medidas de la triple línea de
resultados mientras el proceso evoluciona dentro de tu empresa.
LUZ ELENA BETANCOURT SERNA
DOCENTE DE EMPRENDIMIENTO I.E NARCISO CABAL SALCEDO