La experiencia venezolana de implementación de PSG.

La experiencia venezolana de
implementación de PSG
Síntesis y reflexiones
Masaya Llavaneras Blanco
21 de julio de 2008
Firma de Punto de
Cuenta N° 273 por
parte del
ciudadano
presidente de la
república
Profundización del
proceso de
formación
Inicia proceso de
sensibilización y
formación en el
marco de
experiencias
piloto
Profundización de
alianzas
ABC
Diplomado
(ONAPRE)
Apartado de
género en
E.M. PN
2006
Primera
investigación
diagnóstica
Programa
conjunto
(2006)
Diagnóstico
sectorial y
municipal
Desagregación por
sexo de
gastos de
personal
Investigaciones
Piloto
Apartado
de Género
en E.M. PN
2007
Fortalecimiento y
construcción
de alianzas
Personal técnico
del MPPPD
Directivas de
Planificación y
presupuesto de
todos los
ministerios
Primer foro de
Género y
economía
Apartado de
Género en
E.M. P.N.
2008
Género en
Lineamientos de
planificación
nacional
Comité
Profundización
de alianzas
Instalación del
Plan de
Articulación
Interinstitucional
Mesas técnicas
Lineamiento de formular un
proyecto de género en cada
institución del poder central
Indicadores de
género
Modificaciones a la
Plataforma Nueva Etapa
Formatos e
instructivos
Seguimiento a
CEDAW y LOPDVLV
Profundización
del proceso
formativo
5 funcionarias en
formación de
posgrado (4
financiadas por
INAMUJER, 1
UNIFEM)
Talleres
Plan de Articulación Interinstitucional 2008
• Instalación de capacidades institucionales y
técnicas para el seguimiento y sostenibilidad
de avances.
• Incorporación de otros actores institucionales
clave (AN, BCV, nuevos municipios, estados y
consejos comunales)
• Documentar y difundir la experiencia.
• Al incorporar todas las instituciones centralizadas del Estado en la tarea de
diseñar y ejecutar políticas con enfoque de género y asignar recursos al
logro de la equidad, nos hallamos ante un escenario favorable para la
transversalización sin precedentes. Por primera vez, el gasto dirigido a la
igualdad de género no deberá estar amarrado únicamente a las políticas
sociales sino también a las políticas de infraestructura, defensa y
desarrollo económico, comprometiendo a la misma política fiscal de la
nación.
• Contar con la justicia de género en el corazón de la política distributiva del
Estado nos presenta una oportunidad de dirigir los recursos públicos a
políticas que permitan modificar las desigualdades de acceso y control
sobre los recursos económicos, naturales y políticos con el objetivo de
brindar más autonomía y poder a las mujeres, reduciendo el
desequilibrio de género existente.
• La transversalización también nos permite trascender a “las mujeres”
como únicas sujetas de las políticas de género, incorporando también a
los varones.