Información general del ICE sobre el proyecto hidroeléctrico Pirrís

Proyecto Hidroeléctrico Pirrís
Descripción del Proyecto
Este Proyecto de generación hidroeléctrica, aprovecha las aguas del río Pirrís.
Consta de una Presa de Concreto Compactado con Rodillo (RCC) de 113 m de
alto y utiliza 765 000 m³ de concreto, la cresta se encuentra en la elevación 1
208 m.s.n.m.
El embalse tendrá un volumen útil de 30 millones de metros cúbicos y un área
inundada de 1.14 km².
La conducción comprende un túnel de 10 508 m, con un diámetro revestido de
3.9 m, 3.7 m y 3.0 m. en las zonas de concreto y 2.3 m en las zonas blindadas,
dentro de las que se incluye un tramo final de 1500 m blindado, construido por
contrato. El caudal de diseño del proyecto es de 18 m3/s.
La tubería de presión tiene una longitud de 747.5 m, incluyendo 98.4 m, que se
construirán dentro de una galería para atravesar una zona de baja cobertura,
su diámetro es de 4 m, luego del bifurcador se ensancha hasta 6.1 m.
La Casa de Máquinas cuenta con una profundidad del pozo de 25 m, y una
parte superficial de 11.5 m hasta el nivel superior de viga de la grúa viajera. Su
sección es circular con un diámetro de 29 m. Se instalarán dos turbinas Pelton
de eje vertical, cuya elevación central está en la cota 304.5 m.s.n.m. y la
potencia instalada será de 132 MW.
Objetivos
El objetivo general del Proyecto es el de afianzar la continuidad del suministro
eléctrico, basada en recursos renovables de nuestro país.
Objetivos específicos relacionados
• Aportar al Sistema Nacional Interconectado (SNI), una potencia instalada de
132 MW y una generación media anual de 560 GWh, para satisfacer el
incremento de la demanda de energía
• Conectar la nueva planta con el centro de carga metropolitano, mediante una
línea de transmisión de 72 Km. y 230 kV. Este sistema de transmisión es parte
de las obras de interconexión del SIEPAC
• Desarrollar el Proyecto con normas internacionales de calidad y en
concordancia con la proyección del medio ambiente
• Entregar la Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Cuenca del río
Pirrís para Diciembre del 2008
Proyecto de ejecución mixta
Obras por Contrato:
Sitio Presa: Contratista Astaldi Spa
Tubería Forzada: Va Tech Hydro
Montaje Casa Máquinas: Va Tech Hydro
Obra por Administración: Túnel, Casa Máquinas, Subestación, Cortina
de Inyección, Túnel de Desvío, Muro Cortante, Facilidades (caminos, líneas
eléctricas, campamentos, tajos, producción de agregados y concretos);
Formulación del Plan de Manejo de Cuenca.
GENERALIDADES DEL PROYECTO
Ubicación
Por la geografía de la Presa, existen dos frentes de trabajo: uno en la zona de
los Santos donde se ubica la presa, los tajos, oficinas centrales, túnel de
conducción y el otro frente se encuentra en Parrita en donde se ubicará la Casa
de Máquinas.
Planta
Es la cuarta planta del país, con una caída de 874 m, generación 5601 Gwh.
Presa
Está entre las 5 mayores del mundo en altura y 3º en velocidad de colación.
Calor de hidratación 12.7ºC
Elevación cresta 1.205 msnm
Espesor de 8 a 98 m como máximo
La cresta va a ser utilizada como puente entre San Carlos de Tarrazú y Llano
Bonito. Tiene forma piramidal.
Vertedor
Constará de 3 compuertas de 10.5 m de altura, longitud 103 m y ancho 42.1
Contra presa
Caída 27 m
Distancia 18 m
Profundidad embalse 13 m
Volumen concreto 15000 m3
Longitud cresta 38 m
Túnel
Longitud 10.8 km
Diámetro de excavación de 4.6 a 3.7 m
Desnivel 874 m
Cobertura máxima 1200m
Túnel de restitución
Longitud 280m
Diámetro 3.30 m
Tubería forzada
Longitud 830 m
Diámetro interno de 2.3 m a 1.4 m
Espesor máximo 32 mm
Facilidades
Campamentos: Abejonal, Ventana y Parrita
Caminos de acceso: Terrazas-Toma, Mata de Caña-Ventana; San CarlosTerrazas; Presa Margen Derecha; Alterno el Cura y Parrita
Líneas de alimentación eléctrica: 6 líneas para un total de 66.81
Tajos: Abejonal, Santa Rosa, Presa, Concesión Parrita y Palo Seco
Adquisición de terrenos: 296 propietarios, 397.95 ha. adquiridas
Beneficios esperados con el Proyecto
El beneficio directo es aportar al Sistema Nacional Interconectado (SNI), una
generación media anual de 560 GWh, para satisfacer el incremento de la
demanda de energía.
El beneficio indirecto es de índole local, generando empleo, mejorando los
accesos y caminos en las comunidades de influencia directa del Proyecto. Se
cuenta con un total de 1011 empleados, el 60% representa personal de la zona
y el restante es de otras zonas del país.
En el sector de el Carmen de Aserrí, se están aprovechando las líneas de
distribución construidas por el Proyecto para la venta de energía eléctrica,
debido a que el pueblo no contaba con electrificación. Adicionalmente, se
puede mencionar el mejoramiento de la infraestructura comunal, como parte de
los planes de mitigación y compensación en el área de influencia.
Formulación Plan Manejo de Cuencas
El Proyecto Hidroeléctrico Pirrís realiza una serie de obras para generar
electricidad para todos los costarricenses, en su proceso se ampara en la
legislación nacional, incluido un manejo ambiental adecuado; por ésta razón se
contrajeron una serie de compromisos con SETENA en la parte constructiva y
en la parte ambiental que incluye la Formulación del Plan de Manejo de la
Subcuenca. La Unidad de Manejo de Cuencas del río Pirrís, es la responsable
de la formulación del plan de manejo, el cual se realiza de forma integrada con
varios actores de la Cuenca, entre ellos: población civil, usuarios del agua y las
instituciones gubernamentales y privadas de la región.
Formulación del Plan de manejo
La Unidad de Manejo de Cuencas del río Pirrís, se encuentra realizando la
formulación del plan de manejo de cuencas, que tiene un avance del 57%.
Dentro de este proceso se realiza una caracterización técnica, por parte de
personal del ICE y una consulta comunal, la cual ya fue realizada a 27
comunidades de la Subcuenca. En forma paralela a la formulación del plan de
manejo, realiza una serie de actividades tendientes a mejorar las condiciones
ambientales y la calidad de vida de las poblaciones de la Subcuenca, entre
ellas las siguientes:
Programa de educación ambiental
Se atiende al 85% de las escuelas de la Subcuenca, se realizaron 141 talleres
a estudiantes de primaria y secundaria, se capacitaron 3022 estudiantes, el
proceso de enseñanza también abarcó alrededor de 169 padres de familia y
309 docentes, incluidos los docentes de la cuenca del río Reventazón, se
plantaron 8550 árboles en las nacientes, se recicló alrededor de 1500 kg. de
materiales, que de otra forma hubiesen pasado a botaderos a cielo abierto en
la zona de Los Santos. En conjunto con una serie de instituciones que laboran
en la región en temas relacionados con el medio ambiente, se ganó el
Galardón Bandera Azul en el tercer año consecutivo para el Cantón de Tarrazú.
Programa de Coordinación Interinstitucional
El trabajo interinstitucional continúa siendo un componente importante de la
Unidad de Manejo de Cuencas del río Pirrís. La creación de vínculos con
instituciones nacionales y ONG´s fortalece el concepto de trabajo en equipo,
para el logro de objetivos comunes. En el caso de la Subcuenca la protección y
el uso adecuado de los recursos naturales y el mejoramiento de la calidad de
vida de las poblaciones de la Subcuenca del río Pirrís. El trabajo continuado de
las comisiones de Coproarenas, Coselsa e Incendios Forestales, enfocadas en
mejorar tanto los sistemas de producción como las nacientes y la calidad del
agua ya son tradicionales; la incorporación de la comisión de beneficiadoras de
café y la comisión de sedimentos, incrementa la posibilidad de mejorar la
calidad del agua que llega al cauce del río Pirrís, ya que dejarían de verter
contaminantes al río y permiten mejorar la calidad del agua del embalse en el
futuro cercano. La constitución de las comisiones sobre violencia, seguridad
alimentaria, migraciones y el apoyo dado por el PANI para el rescate de los
niños y jóvenes de la región, apuntan a mejorar la calidad de vida de la
población.
Programa de coordinación
La Unidad de Manejo de Cuencas del río Pirrís estuvo relacionada con
alrededor de 36 instituciones. Las relaciones con los grupos locales estuvieron
orientadas hacia la mejora en la producción (Coopetarrazú, Coopellanobonito,
Coopedota, Beneficio Candelilla y Diamante, Apaco y productores) e
instituciones políticas (municipalidades, comités de verificación, Asofesan). En
relación con las organizaciones externas, la mayoría estuvieron relacionadas
con trabajo conjunto tales como el Icafé y Ministerio de Salud, la protección de
los recursos naturales (MINAE, GRUAS, WET, CEMPE, JICA, MEP) y grupos
que ofrecen entrenamiento al personal de la Unidad (UNA, CATIE, AyA,
OBSICORI).
Financiamiento del Proyecto
a. Financiamiento BCIE: contrato de Préstamo Num.1599 por un monto de $
70 000 000 con una tasa de interés del 7.2 %, un período de gracia de 4 años
y una amortización mediante el pago de 16 cuotas semestrales. A la fecha, se
está realizando una negociación con la entidad para obtener una ampliación de
$ 35 000 000.
b. Financiamiento JBIC: contrato de Préstamo Externo N CR-P3 y Garantía
Solidaria del Estado, por un monto de 16 683 000 000 Yenes ( Equivalente a $
148.9 millones con un tipo de cambio de 112 Yenes = 1 $), con una tasa de
interés del 2.2 %, un período de gracia de 7 años y un plazo de amortización de
18 años.
c. Financiamiento con recursos propios: el resto de los recursos para
ejecutar el Proyecto son financiados con recursos propios.
Estado del Proyecto
Al 10 de junio 2008, el Proyecto Hidroeléctrico Pirrís, tiene un avance del 67.60
%.
Fecha de inicio:
Fecha de finalización:
01/01/1999
24/02/2011 *
*Nota: corresponde a la fecha de cierre administrativo del Proyecto. La fecha
de entrada de operación de la Unidad Núm. 1: 30/06/2010 y la Unidad Núm.2 el
30/07/2010.