SOF-013

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LAS AMERICAS
CARRERA DE TECNOLOGO EN DESARROLLO DE SOFTWARE
ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE
SOFTWARE
Nombre de la asignatura:
Administración de Proyectos de Software
Nomenclatura del Curso:
SOF-013
Prerrequisitos:
Programación III
Nomenclatura del prerrequisito
SOF-005
Número de Créditos:
4
Horas Teóricas:
30
Horas de Práctica:
30
Horas de Investigación
45
introducción
Esta asignatura prepara a los estudiantes para planificar
proyectos de software utilizando herramientas precisas de
estimaciones de tiempo, análisis del riego; asimismo dotará
al estudiante de técnicas para darle seguimiento al proyecto, y
las mejores tácticas para que éste termine con éxito.
Justificación
Dentro del ámbito laboral, todo producto de software creado
será el fruto de un proyecto de software. Es indispensable
que el desarrollador de software conozca con detalles las
consideraciones y herramientas utilizadas para crear efectivos
proyectos de software asimismo se dota al estudiante con los
conocimientos que le permitirán aportar todo lo necesario
para que los proyectos en que participe sean exitosos.
Descripción:
Esta asignatura le da al estudiante la capacidad de
comprender técnicas de
proyectar el planeamiento,
programar, costear, analizar el riesgo que afecten calidad del
software.
Objetivo General:
Dotar al estudiante de la capacidad de comprender técnicas
de proyectar el planeamiento, programar, costear y analizar
el riesgo que afecten la calidad del software.
Objetivos Específicos:
El propósito de esta asignatura está basada en que los
estudiantes:
1. Aprendan a organizar y manejar equipos de reveladores
y proyectos de software.
2. Aprendan las técnicas de gerencia de proyecto para
3.
4.
5.
6.
7.
Contenidos:
programar los costos, el riesgo de análisis, y la
organización de proyectos.
Aprendan a examinar el objetivo crítico de los varios
artefactos del planeamiento y de la gerencia.
Aprendan a desarrollar a la gerencia de proyecto
estándares de documentos y artefactos suplementarios.
Aprendan un marco moderno para manejar proceso del
desarrollo del software.
Aprendan a razonar sobre el desarrollo del software
modelo.
Aprendan los principios de la dirección, responsabilidad,
característica intelectual, ediciones del secreto y gerencia
de las relaciones del cliente.
1. Administración de proyectos de Software: Antes y ahora
1.1. Prefacio
1.2. Introducción a la administración de proyectos
1.2.1. ¿Qué es administración? ¿Qué es
administración de proyectos?
1.3. Evolución de las Economías de Software
1.3.1. Evolución de las Economías de Software
1.3.2. Mejorando las Economías de Software
1.4. La manera vieja y nueva
1.4.1. La manera vieja y nueva
2. Marco de un proceso de administración de Software
2.1. Fases del ciclo de vida
2.2. Artefactos del proceso
2.3. Modelo basado en la arquitectura de Software
2.4. Flujo del proceso
2.5. Puntos de control del proceso
3. Disciplinas de la administración del proyecto de Software
3.1. Planificación iterativa del proyecto
3.2. Organización y responsabilidades del proyecto
3.3. Automatización de proceso
3.4. Herramientas: Diagramas Gantt, PERT y diagramas
de recursos
3.5. Control de proyecto e instrumentación de proceso
3.6. Confeccionando el proceso
4. Futuro de la Administración de proyecto
4.1. Perfiles de un proyecto moderno
4.2. Éticas
4.3. La ley y la administración de Software
4.4. Próxima generación de las Economías de Software
y transiciones del proyecto moderno
4.4.1. Próxima generación de las Economías de
Software
4.4.2. Transiciones del proyecto moderno
Metodología:
Los métodos de enseñanza a utilizar tienen la característica de
dotar al estudiante con un nivel teórico práctico para el mejor
desenvolvimiento en el ámbito laboral.
Recursos:
El instructor utiliza una combinación de recursos
audiovisuales. Los métodos de enseñanza a utilizar tienen la
característica de dotar al estudiante con un nivel teórico
práctico para el mejor. Desenvolvimiento en el ámbito
laboral.
Evaluación:
Exámenes
Prácticas
Examen final
Textos:
Software Engineering Project Management, 2nd Edition
Edward Yourdon y Richard H. Thayer
IEEE Press
ISBN: 0-8186-8000-8
40%
20%
40%
Engineering Project Management
by Nigel J. Smith
Editorial: Wiley
ISBN: 0632057378
Corporate Software Project Management
by Guy W. Lecky-Thompson
Editorial: Charles River Media
ISBN: 1584503858
Profesor:
Miguel A. Cid