Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 1. OBJETIVO Describir la herramienta para la formulación y seguimiento del Plan de Acción. 2. ALCANCE Inicia con el marco de referencia utilizado para formular el plan de acción y finaliza con el papel de la Oficina Asesora de Planeación con respecto al Plan de Acción. 3. DEFINICIONES Actividad: Es un conjunto de tareas programadas en el tiempo para contribuir al logro de una meta. Indicador: Expresión cuantitativa o cualitativa que permite establecer el estado de avance en el cumplimiento de una meta en un momento determinado. Indicadores de gestión: El indicador de gestión permite medir el desarrollo de las actividades. Indicadores de producto: El indicador de producto permite medir la cantidad de bienes y servicios. Indicadores de impacto: Miden los cambios que se esperan lograr al final de la ejecución, e incluso más allá de su finalización, y que son definidos en su Propósito u Objetivo general. Meta: Magnitud o nivel específico de los resultados que se prevé alcanzar. Valor esperado. Objetivo Institucional: Finalidad hacia la que se orientan los Programas y metas. Dichos objetivos se han definido en el plan estratégico institucional. Plan de acción: Es una herramienta de gestión que orienta las acciones de la entidad para alcanzar los objetivos institucionales, Programas y metas en un período determinado, por lo general un año. Este documento está compuesto por programas, metas, actividades, responsables e indicadores. Plan Estratégico Institucional: Es una herramienta de gestión que orienta las acciones de la entidad para alcanzar objetivos acordes con la misión y con el Plan Nacional de Desarrollo; está conformado por los objetivos estratégicos y programas. Programa/plan de trabajo: Es la unidad que contiene un conjunto de metas orientadas a lograr un objetivo determinado. Seguimiento: Determinación del estado de avance de las metas previstas, en un momento determinado. Se identifican los factores que afectan el resultado esperado y se establecen las acciones correctivas en caso de ser necesario. Página 1 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 4. SIGLAS Plan Nacional de Desarrollo - PND: “Carta de Navegación” del gobierno donde se establecen los objetivos, metas y prioridades de la administración durante su cuatrienio. El Plan Nacional de Desarrollo contiene dos partes: una general con la definición de estrategias, programas y objetivos y un plan de inversiones. 5. DESARROLLO. MARCO DE REFERENCIA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 1. Metas SISMEG 2. Proyectos de Inversión, Programas Misionales de Funcionamiento y presupuesto restante de funcionamiento. 3. Ejecución del Plan de acción 2014 4. Otras metas con las actividades propias del área, que no están reflejadas en los insumos mencionados anteriormente. REGISTRO DEL PLAN DE ACCION El plan será formulado por todas las Direcciones Misionales, Oficinas y las áreas de apoyo del Ministerio. 1. ESQUEMA DEL FORMATO La proyección y formulación completa del plan, debe realizarse faltando 5 (cinco) días para terminar el mes de noviembre, de la vigencia inmediatamente anterior. El plan será formulado por todas las Direcciones, Subdirecciones, Oficinas y el Grupo de Control Interno Disciplinario. Para manejo del formato, el objetivo institucional tendrá asignado un porcentaje y las metas se ponderarán respecto al porcentaje asignado al objetivo. Al programa no se le asignará porcentaje. Página 2 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 Partes del Plan de Acción 2. FORMULACIÓN 2.1 ESTRATEGIA PLAN NACIONAL DE DESARROLLO - PND, OBJETIVO INSTITUCIONAL Y PESO PORCENTUAL DEL OBJETIVO FORMULACION Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Objetivo institucional Peso porcentual del objetivo 2.2 NUMERO DE META, PESO PORCENTUAL DE LA META, FECHA DE INICIO DE LA META Y FECHA DE TERMINACION DE LA META FORMULACION Programa-Plan de trabajo No. de meta Descripción de la meta Peso Porcentual de la meta (frente al objetivo institucional) Página 3 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 FORMULACION Fecha de inicio de la meta Fecha de terminación de la meta 2.3 ACTIVIDADES, NOMBRE DEL INDICADOR, FORMULA DE CALCULO, ORIGEN DEL INDICADOR, TIPO DEL INDICADOR Y CANTIDAD FORMULACION Actividades Para el año 2015, cada actividad que se defina, debe contar con un producto tangible, cuyo cumplimiento se reflejará en el avance de la gestión, por ende se requiere descrito y cuantificado. Estos datos se deben registrar en la columna “Nombre del indicador” y en la de “Cantidad”. Página 4 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 FORMULACION INDICADOR Meta anual Nombre del indicador Fórmula de cálculo Origen del indicador Tipo del Unidad Indicador Cantidad de medida 2.4 FRECUENCIA DE MEDICION Y FUENTE DE VERIFICACION FORMULACION Responsable Nombre Cargo Frecuencia de Fuente de verificación medición Página 5 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 2.5 PROYECTO DE INVERSIÓN, PRESUPUESTO APROPIADO PROGRAMA MISIONAL DE FUNCIONAMIENTO Y FORMULACION Recursos presupuestales Programa Misional Proyecto de Inversión Otros recursos de de Funcionamiento asociado funcionamiento asociado Presupuesto apropiado 2.6 PROCESOS ASOCIADO, SUBPROCESO ASOCIADO, POLITICA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y COMPOMENTE O SUBSISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO FORMULACION Proceso Asociado Subproceso Asociado Política de Desarrollo Administrativo Componentes o subsistemas de desarrollo administrativo Página 6 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 3. SEGUIMIENTO Trimestralmente se realizará seguimiento al Plan de Acción diligenciando la siguiente información: 3.1 AVANCE MENSUAL SEGUIMIENTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Dic. Nov. Oct. IV TRIM Sept. Ago. Julio III TRIM Junio Mayo Abril II TRIM Marzo Febrero Enero I TRIM Los datos de avance serán específicamente los logrados en el mes respectivo. Siempre se debe registrar el avance según la fórmula de cálculo. 3.1 AVANCE DE RESULTADOS EN PRODUCTO Y EN GESTION SEGUIMIENTO AVANCE EN PRODUCTO (SOBRE LAS METAS) Resultado acumulado Resultado esperado Avance Avance ponderado del Ejecución (resultado ponderado de la objetivo (sumatoria de meta acumulado / resultado esperado) (ejecución*% de la ponderados de las metas por peso % meta) del objetivo) Estas celdas en las filas correspondientes a las metas están formuladas; por lo tanto, no deben ser modificadas por los responsables del diligenciamiento del formato. Resultado esperado es igual a Cantidad en la parte de indicadores. Página 7 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 SEGUIMIENTO AVANCE EN GESTION (SOBRE LAS ACTIVIDADES) Resultado acumulado de las actividades Resultado esperado de las actividades Ejecución Avance ponderadoAvance ponderado de la meta del objetivo El avance de la gestión se medirá por el avance en el cumplimiento de las actividades según el producto establecido. El avance de cada actividad se mide por la cantidad ejecutada con relación al producto establecido. El avance ponderado en la meta y en el objetivo está asociado al porcentaje asignado a la meta y al objetivo respectivo. 3.2 AVANCE CUALITATIVO SEGUIMIENTO Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Las recomendaciones para estas columnas son las siguientes: - Ser concisos y precisos. Los caracteres permitidos, serán máximo de 350. - Revisar ortografía. - Buena redacción. - El reporte cualitativo debe ser coherente con el avance numérico de la meta. 3.3 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL SEGUIMIENTO EJECUCION PRESUPUESTAL Valor apropiado Valor comprometido Valor obligado Para el control presupuestal, se sugiere que las dependencias lleven estricto registro de los compromisos asociados a cada uno de los proyectos de inversión y/o programas misionales de funcionamiento. Los valores globales deben coincidir con los que genere el SIIF. Página 8 de9 Código: PD-PP-P-02-I-01 INSTRUCTIVO PARA ELABORACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCION Versión: 03 Vigente Desde: 11/03/2015 EL PAPEL DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION 1. Orientar a las direcciones, oficinas y áreas de apoyo en la construcción del plan de acción 2. Suministrar a las dependencias el formato del plan de acción 3. Revisar la consistencia de las variables contenidas en el plan de acción, especialmente en los aspectos de avances de ejecución 4. CONTROL DE CAMBIOS FECHA 03/03/2015 03/03/2015 CAMBIO Se modifica el instructivo para la elaboración y el seguimiento del Plan de Acción. Se modifica la versión 02 con el fin de actualizar la imagen y el logo del Ministerio del Interior; la incorporación de modificaciones para realizar el seguimiento del avance en producto; la incorporación de modificaciones para realizar el seguimiento del avance en la gestión; la inclusión de la fuente de verificación. VERSIÓN 02 03 Elaboró y Reviso Firma Aprobó Firma ___________________________________ _______________________________ Martha Liliana Rincón Gómez Coordinadora Grupo de Planes Programas y Proyectos Ángela María López Gutiérrez Jefe de Oficina Asesora de Planeación ``Archivar en``1103.47.03 Procesos y Procedimientos Estratégicos- Subproceso Planeación y Seguimiento Estratégico y de la Gestión. Página 9 de9