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Roldán: la banca en la sombra es necesaria pero hay que regularla
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/ Expansión / El presidente de la patronal bancaria ha avisado de los riesgos del arbitraje
recordado que, dentro del concepto de shadow banking , hay que diferenciar los segmentos en los que se pueden producir riesgos potenciales, que pueden
afectar al sistema.
Pero no se puede olvidar que "la banca en la sombra está ya dando financiación a la economía real" y si ahora no estuviera sería un problema porque faltaría
crédito.
Roldán ha insistido en que la regulación financiera tiene que superar las etiquetas relacionadas con los sectores, porque, en caso contrario, aumentaría el riesgo
de arbitraje regulatorio. Dicho de otra forma, si se regulan al máximo los bancos pero se dejan sin regulación los otros actores del sistema, se va a producir un
desplazamiento del riesgo. Es algo que ya se está viendo, ha avisado Roldán, especialmente en el tema del exceso de apalancamiento.
El presidente de la AEB ha afirmado que estamos en una coyuntura difícil, por razones geopolíticas (Grecia, el referéndum sobre Europa en Reino Unido,
etcetera) y geoestratégicas, como la gestión de la seguridad digital. Todo esto afecta a los mercados financieros, que además tienen que lidiar con mucha
volatilidad y con tipos de interés muy reducido. "Hay cierta disfuncionalidad del mercado a la hora de absorber noticias de forma suave", ha opinado.
Con respecto a los avances para integrar el sistema financiero europeo, el número uno de la patronal bancaria español ha afirmado que la prioridad ahora sigue
siendo recuperar la integración que se ha perdido durante la crisis. En Europa seguimos sin tener un fondo de garantía de depósitos común, ha destacado,
recordando que son más de diez años que se habla de este tema.
Entre los proyectos en marcha para alcanzar esta integración, la Unión del Mercado de Capitales es uno de los más importantes para el desarrollo de la economía
europea y su emancipación de la dependencia de la financiación bancaria, que todavía alcanza el 80%. Roldán considera que la relación que hay en Asia −50%
financiación bancaria y 50% no bancaria− sería lo ideal para Europa.
Con todo, el representante de los bancos españoles ha dejado claro que es una utopia pensar que las pymes más pequeñas van a acceder a los mercados de
capitales. Es ilusorio pensar que una empresa de dos trabajadores vaya a salir al mercado, pero los bancos están en condición de financiar a estas compañías.
Las conclusiones del Observatorio La octava edición del Observatorio de FEF presentado hoy ha sacado varias conclusiones sobre el estado del arte del sector
financiero europeo. Con respecto a la integración financiera, el Observatorio concluye que ha habido avances, pero la fragmentación perdura, como demuesta el
hecho de que todavía hay diferentes condiciones de financiación según el país de residencia del prestatario.
Existe también el riesgo que el nuevo impuesto sobre transacciones financieras acentúe la fragmentación, porque no se implementará de la misma forma en
todos los países. También puede ser un riesgo la fragmentación de la clientela, como ha ocurrido en Reino Unido tras la normativa sobre el asesoramiento a
minoristas. "Han sido tantas las cauterlas impuestas en pos de la protección del cliente que finalmente los bancos británicos han dejado de prestar asesoramiento
al cliente minorista", han afirmado los coordinadores del Observatorio.
Los autores del libro de FEF han insistido también sobre un tema muy caliente para la banca, es decir, el exceso de la regulación: hay una escasa aplicación del
principio de proporcionalidad en la regulación y esto provoca costes injustificados para las empresas.
Sobre la banca en la sombra, el Observatorio afirma que los reguladores deberían hacer un esfuerzo para afinar este concepto y encontrar un punto intermedio
entre regularlo todo o no regular nada. "Seguramente un punto intermedio entre ambas alternativas de este dilema sería la mejor solución".
Las conclusiones del informe también afirman que el efecto reactivo de la regulación tras la crisis ha provocado una supervisión intrusiva. Esta nueva actitud
supervisora está teniendo efectos importantes en las entidades, que se tienen que acomodar a la nueva situación.
http://www.entornointeligente.com/articulo/6155811/Roldan-la-banca-en-la-sombra-e... 09/06/2015