2013-2012011000221-fortalecimiento_organizacion_afrocolombianos_v2-10092013.pdf

Fecha de reporte:
8 de November de 2013
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
FORTALECIMIENTO DE LAS COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS PARA IMPULSAR SU IGUALDAD ECONÓMICA,
EL RECONOCIMIENTO A SU DIVERSIDAD CULTURAL Y LA INCLUSIÓN DE LA VARIABLE DE ENFOQUE DIFERENCIAL REGIÓN CARIBE Y OCCIDENTAL
Código BPIN: 2012011000221
Información General
Año del Reporte:
2013
Año de Inicio: 2013
Versión:
5
Año de Finalización: 2015
Sector:
INTERIOR
Clasificación Presupuestal
Programa:
0310 - DIVULGACION, ASISTENCIA
TECNICA Y CAPACITACION DEL
Usuario Formulador:
SOCRATES ARISTOTELES OCHOA GAMEZ
Entidad Responsable:
370101-MINISTERIO DEL INTERIOR - GESTION GENERAL
SubPrograma:
1000 - INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO
Actualización de Ficha
Fecha de Registro:
2013-08-15
Fecha creación del Turno
2013-06-26
Solicitud de Formulación:
35604 - Autorización V i g e n c i a s Futuras Ordinarias - V i g e n c i a s Futuras Ordinarias
Turno de trámite:
34589 - Vigencias futuras
Estado:
Registrado-Actualizado
1. INFORMACION BASICA
Problema
Debilidad en la Población Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera de los Consejos Comunitarios y Organizaciones de Base en su desarrollo sostenible, preservación étnica y cultural y satisfacción de sus necesidades.
Descripción
La DACN estima prioritario contar con el presente proyecto, con la finalidad de poder atender con acciones afirmativas a las comunidades que son objeto de la gestión institucional. Como se establece en
las funciones de la DACN mencionadas anteriormente, teniendo en cuenta que para el proceso de desarrollo de estas comunidades se han definido planes y programas del cuatrienio, que permitan
impulsar el mejoramiento de la calidad de vida de la población Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera; las cuales siguen debatiéndose entre la subsistencia y la supervivencia dada las grandes
dificultades que plantean las regiones donde principalmente se encuentran asentadas. Las políticas que propone el Plan Nacional de Desarrollo 2010 – 2014, en el capítulo IV Igualdad de oportunidades
para la prosperidad social, punto C. Políticas diferenciadas para la inclusión social – Grupos Étnicos y en el Documento Conpes 3660 de 2010, “Política para promover la igualdad de oportunidades para la
población negra, Afro-Colombiana, Palenquera y Raizal“, buscan implementar soluciones para generar oportunidades de acceso al desarrollo humano sostenible y reducir la brecha en las condiciones de
vida de la población Afrocolombiana respecto al resto de la población del país . Por ello, es importante poner en marcha acciones afirmativas que permitan satisfacer las necesidades básicas de esta
población objetivo. Los territorios colectivos y Organizaciones de Base de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras, poseen una diversidad de recursos productivos,
actividades artesanales y riqueza cultural que no han sido explotados debidamente. Los líderes comunitarios y su población en general no cuentan con la formación necesaria para generar proyectos
que permitan un desarrollo y bienestar acorde a sus necesidades, adicionalmente requieren de un acompañamiento y de la gestión de las entidades en cabeza de sus funcionarios, para generar
acciones afirmativas para articular y complementar las iniciativas propias de la población étnica. Los niveles de pobreza de la población negra, afrocolombiana, raizal y palenquera, son altamente
marcados respecto al resto de la población colombiana, indican porcentajes por encima de un sesenta por ciento (60%), situación que coloca a estas comunidades en alta vulnerabilidad y por lo tanto, la
DACN, teniendo en cuenta sus competencias, propone este proyecto, orientado a su fortalecimiento, a través de capacitación en generación de proyectos productivos, reconocimiento académico de su
cultura ancestral y la sensibilización y capacitación a funcionarios públicos.
OBJETIVO GENERAL
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Fecha de reporte:
8 de November de 2013
FORTALECER A LA POBLACIÓN NEGRA, AFROCOLOMBIANA, RAIZAL Y PALENQUERA Y A LOS CONSEJOS COMUNITARIOS Y ORGANIZACIONES DE BASE,
PARA SU DESARROLLO SOSTENIBLE, SU PRESERVACIÓN ÉTNICA Y CULTURAL Y SATISFACER SUS NECESIDADES CON ENFOQUE DIFERENCIAL,
MEDIANTE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS DE DESARROLLO PARA SUS
TERRITORIOS, REALIZACIÓN Y APOYO A ENCUENTROS ACADÉMICOS DE RECONOCIMIENTO ÉTNICO Y CULTURAL, Y CON LA SENSIBILIZACIÓN Y
CAPACITACIÓN DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS, PARA GENERAR ACCIONES AFIRMATIVAS CON ENFOQUE DIFERENCIAL EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS.
3. BENEFICIARIOS
Localización
Región
Departamento
AMAZONÍA
AMAZONAS
AMAZONÍA
PUTUMAYO
CENTRO ORIENTE
NORTE DE SANTANDER
CENTRO ORIENTE
SANTANDER
OCCIDENTE
ANTIOQUIA
OCCIDENTE
CAUCA
OCCIDENTE
CHOCO
OCCIDENTE
NARIÑO
OCCIDENTE
QUINDIO
OCCIDENTE
RISARALDA
OCCIDENTE
VALLE
ORINOQUÍA
ARAUCA
REGION CARIBE
ATLANTICO
REGION CARIBE
BOLIVAR
REGION CARIBE
CESAR
REGION CARIBE
CORDOBA
REGION CARIBE
GUAJIRA
REGION CARIBE
MAGDALENA
REGION CARIBE
SAN ANDRES Y PROVIDENCIA
REGION CARIBE
SUCRE
Municipio
Todo el Depto
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Fecha de reporte:
8 de November de 2013
4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS
Vigencia Desde
Vigencia Hasta
Ruta Crítica
INVERSIÓN
CAPACITACIÓN Y ASISTENTA TÉCNICA
CAPACITACIÓN A LAS COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS,
RAIZALES Y PALENQUERAS EN LA OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DE LOS AFROCENTROS TICS.
2013-01-01
2013-12-31
N
CAPACITACIÓN A LAS COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS,
RAIZALES Y PALENQUERAS EN LA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN
Y GESTIÓN DE PROYECTOS
2013-01-01
2015-12-31
N
CAPACITACIÓN A LAS COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS,
RAIZALES Y PALENQUERAS EN LA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN
Y GESTIÓN DE PROYECTOS
2013-01-01
2015-12-31
N
PROCESO DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS
PÚBLICOS PARA LA INCLUSIÓN DE LA VARIABLE DE ENFOQUE
DIFERENCIAL
2013-01-01
2015-12-31
S
PROCESO DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS
PÚBLICOS PARA LA INCLUSIÓN DE LA VARIABLE DE ENFOQUE
DIFERENCIAL
2013-01-01
2015-12-31
S
PUBLICACIONES, DIVULGACIONES Y APOYO LOGÍSTICO A LOS
ENCUENTROS ACADÉMICOS DENTRO DEL MARCO DE EVENTOS
TRADICIONALES Y ANCESTRALES DE LAS COMUNIDADES NEGRAS,
AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS.
2013-01-01
2015-12-31
N
PUBLICACIONES, DIVULGACIONES Y APOYO LOGÍSTICO A LOS
ENCUENTROS ACADÉMICOS DENTRO DEL MARCO DE EVENTOS
TRADICIONALES Y ANCESTRALES DE LAS COMUNIDADES NEGRAS,
AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS.
2013-01-01
2015-12-31
N
OTROS
5. INDICADORES
Ponderación Gestión vs. Producto ( 2013 )
Ponderación
Indicadores de Producto
Indicadores de Gestión
Total
80 %
20 %
100
%
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Fecha de reporte:
8 de November de 2013
Indicadores de Producto y Gestión (BIS)
Indicador
Consejos Comunitarios y u
Unidad De
Medida
Número
Tipo
Producto
Vigencia
Avance
Valor
2013
43.00
2014
0.00
2015
0.00
2013
40.00
2014
40.00
2015
40.00
2013
40.00
2014
40.00
2015
40.00
2013
3.00
2014
0.00
2015
0.00
2013
3.00
2014
3.00
2015
3.00
2013
3.00
2014
4.00
2015
4.00
2013
37.00
2014
0.00
2015
0.00
2013
54.00
2014
54.00
2015
54.00
organizaciones asesoradas en
formulación y gestión de proyectos
Meta Inicial
Meta Vigente
Contratos suscritos
Número
Gestión
Avance
Meta Inicial
Meta Vigente
Convocatorias Realizadas
Número
Gestión
Avance
Meta Inicial
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Fecha de reporte:
8 de November de 2013
Valor
Convocatorias Realizadas
Eventos De Socialización Temáticas
Número
Número
Gestión
Producto
Meta Vigente
Avance
2013
54.00
2014
54.00
2015
54.00
2013
8.00
2014
0.00
2015
0.00
2013
16.00
2014
16.00
2015
16.00
2013
16.00
2014
16.00
2015
16.00
2013
561.00
2014
0.00
2015
0.00
2013
1,000.00
2014
1,000.00
2015
1,000.00
2013
1,000.00
2014
1,000.00
2015
1,000.00
Sectoriales Realizados
Meta Inicial
Meta Vigente
Funcionarios Capacitados
Número
Producto
Avance
Meta Inicial
Meta Vigente
Regionalización Indicadores de Producto (BIS) (2013)
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Fecha de reporte:
Consejos
Eventos De
Funcionario
Comunitari
Socializació
s
os y u
n Temáticas
Capacitados
organizacio
Sectoriales
nes
Realizados
8 de November de 2013
asesoradas
en
formulación
y gestión
de
ANTIOQUIA
5
2
71
ATLANTICO
0
0
71
BOLIVAR
1
2
71
CAUCA
6
2
71
CESAR
0
0
71
CHOCO
10
2
77
CORDOBA
0
0
71
GUAJIRA
0
0
71
MAGDALENA
0
0
71
NARIÑO
6
2
71
RISARALDA
1
2
71
SAN ANDRES Y
5
2
71
0
0
71
PROVIDENCIA
SUCRE
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Fecha de reporte:
Consejos
Eventos De
Funcionario
Comunitari
Socializació
s
os y u
n Temáticas
Capacitados
organizacio
Sectoriales
nes
Realizados
8 de November de 2013
asesoradas
en
formulación
y gestión
de
6
VALLE
2
71
6. ESQUEMA FINANCIERO
Recursos Por Fuente de Financiación (2013 )
Tipo Entidad
Entidad
Tipo Recurso
Entidades Presupuesto
Nacional - PGN
370101-MINISTERIO DEL INTERIOR - GESTION
GENERAL
Valor Solicitado
Nación
Valor Vigente
3,900,000,000
0
Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN
COSTO TOTAL PROYECTO
AÑO
Recursos
Solicitados PGN
RECURSOS PGN
Otros Recursos
Total
Apropiación
Apropiación
Inicial
Vigente
Compromisos
Obligaciones
Pagos
2013
3,900,000,000
0
3,900,000,000
2,500,000,000
2,500,000,000
2,000,000,000
2,000,000,000
2,000,000,000
2014
4,500,000,000
0
4,500,000,000
1,200,000,000
0
0
0
0
2015
5,100,000,000
0
5,100,000,000
0
0
0
0
0
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2013 )
Actividades
Solicitado
Apr. Inicial
Apr. Vigente
Inversión
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8 de November de 2013
Fecha de reporte:
Capacitación y Asistenta Técnica
2,600,000,000
0
1,200,000,000
CAPACITACIÓN A LAS COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS,
RAIZALES Y PALENQUERAS EN LA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y
GESTIÓN DE PROYECTOS
1,000,000,000
0
1,200,000,000
CAPACITACIÓN A LAS COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS,
RAIZALES Y PALENQUERAS EN LA OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
LOS AFROCENTROS TICS.
1,600,000,000
0
0
1,300,000,000
0
1,300,000,000
PROCESO DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS
PÚBLICOS PARA LA INCLUSIÓN DE LA VARIABLE DE ENFOQUE
DIFERENCIAL
500,000,000
0
500,000,000
PUBLICACIONES, DIVULGACIONES Y APOYO LOGÍSTICO A LOS
ENCUENTROS ACADÉMICOS DENTRO DEL MARCO DE EVENTOS
TRADICIONALES Y ANCESTRALES DE LAS COMUNIDADES NEGRAS,
AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS.
800,000,000
0
800,000,000
3,900,000,000
0
2.500.000.000
Otros
TOTAL
Regionalización de Recursos ( 2013 )
Recursos
Departamento
Solicitados
Nación
% de participación en el Total
Indicativos
Propios
Nación
Vigentes
Propios
Nación
Solicitados
Propios
N
P
Indicativos
N
P
Vigentes
N
P
ANTIOQUIA
458,000,000
0
293,589,745
0
293,589,745
0
11.7
0.0
11.7
0.0
11.7
0.0
ATLANTICO
30,000,000
0
19,230,769
0
19,230,769
0
0.8
0.0
0.8
0.0
0.8
0.0
BOLIVAR
378,000,000
0
242,307,692
0
242,307,692
0
9.7
0.0
9.7
0.0
9.7
0.0
CAUCA
498,000,000
0
319,230,769
0
319,230,769
0
12.8
0.0
12.8
0.0
12.8
0.0
CESAR
30,000,000
0
19,230,769
0
19,230,769
0
0.8
0.0
0.8
0.0
0.8
0.0
CHOCO
594,000,000
0
380,769,231
0
380,769,231
0
15.2
0.0
15.2
0.0
15.2
0.0
CORDOBA
30,000,000
0
19,230,769
0
19,230,769
0
0.8
0.0
0.8
0.0
0.8
0.0
GUAJIRA
30,000,000
0
19,230,769
0
19,230,769
0
0.8
0.0
0.8
0.0
0.8
0.0
MAGDALENA
30,000,000
0
19,230,769
0
19,230,769
0
0.8
0.0
0.8
0.0
0.8
0.0
NARIÑO
498,000,000
0
319,230,769
0
319,230,769
0
12.8
0.0
12.8
0.0
12.8
0.0
RISARALDA
338,000,000
0
216,666,667
0
216,666,667
0
8.7
0.0
8.7
0.0
8.7
0.0
Page 8 of 16
Fecha de reporte:
458,000,000
0
293,589,744
0
293,589,744
0
11.7
0.0
11.7
0.0
11.7
0.0
SUCRE
30,000,000
0
19,230,769
0
19,230,769
0
0.8
0.0
0.8
0.0
0.8
0.0
VALLE
498,000,000
0
319,230,769
0
319,230,769
0
12.8
0.0
12.8
0.0
12.8
0.0
3,900,000,000
0
2,500,000,000
0
2,500,000,000
0
100
0
100
0
100
0
SAN ANDRES Y
8 de November de 2013
PROVIDENCIA
Total Regionalizado
7. FILTROS DE CALIDAD
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control de Formulacion Tecnico
Funcionario:
MARTHA LILIANA RINCON GOMEZ
Cargo:
Profesional Especializado
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
8/23/2013 2:05:08 PM
OBSERVACION:
Devolución
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión?
Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes?
Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto?
Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
Page 9 of 16
Fecha de reporte:
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto?
Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)?
Si
8 de November de 2013
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Entidad Jefe Planeacion
Funcionario:
ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA
Cargo:
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
8/23/2013 2:08:43 PM
OBSERVACION:
Pasa para control de viabilidad
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión?
Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes?
Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto?
Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto?
Si
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Fecha de reporte:
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)?
8 de November de 2013
Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion
Funcionario:
ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA
Cargo:
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
8/23/2013 2:12:05 PM
OBSERVACION:
Pasa para control posterior de viabilidad del DNP.
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector?
Si
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
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Fecha de reporte:
8 de November de 2013
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control de Viabilidad Tecnico
Funcionario:
ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA
Cargo:
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
8/23/2013 2:10:13 PM
OBSERVACION:
Pasa para control sectorial
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector?
Si
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
Page 12 of 16
Fecha de reporte:
8 de November de 2013
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico
Funcionario:
ANA MARIA ARIAS COVALEDA
Cargo:
ASESORA
Correo:
[email protected]
Teléfono:
3815000
Fecha:
9/9/2013 7:23:27 PM
OBSERVACION:
Revisado el proyecto, se recomienda autorizar las vigencias futuras ordinarias, teniendo en cuenta la necesidad de dar continuidad a las actividades del
proyecto durante el primer semestre de la vigencia 2014.
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Control Tecnico. TURNO No. 34589
¿La justificación dada por la entidad sustenta claramente la necesidad y pertinencia de darle curso al trámite?
Si
Se fundamenta en la necesidad de dar
continuidad a una actiivdad fundamental del
proyecto, teniendo en cuenta sus objetivos y
metas.
¿Las subactividades de la vigencia futura son coherentes con las actividades registradas del proyecto?
Si
Corresponden a las actividades del proyecto
y representan continuidad de las mismas, en
el escenario de control de garantías de la
vigencia 2014.
¿Los supuestos de costeo de las subactividades de la vigencia futura que respaldan la obligación a contraer
cuentan con el sustento técnico requerido?
Si
Corresponden a un ejercicio de proyección
frente al presupuesto de la vigencia 2013
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto?
Si
El proyecto permite verificar su relación con
el PND. Plantea coherencia entre objetivos,
metas y actividades.
Si
El proyecto contribuye al logro de los
objetivos del PND relacionados con el
reconocimientos y fortalecimiento de los
grupos étnicos, particularmente de la
población ANPR
Si
Relaciona indicadores de producto que
permiten verificar el avance en el objetivo del
proyecto.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
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Fecha de reporte:
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
Relaciona indicadores de gestión que
permiten verificar el avance en el objetivo del
proyecto.
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si
Corresponden y son coherentes con los
recursos
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
N.A
Proyecto de cobertura nacional
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si
8 de November de 2013
Cuenta con cronograma hasta 2015
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
Funcionario:
DIEGO RESTREPO LONDOÑO
Cargo:
Coordinador del Grupo de Gobierno
Correo:
[email protected]
Teléfono:
3815000 Ext-6031
Fecha:
9/10/2013 3:17:59 PM
OBSERVACION:
Revisada la solicitud de actualización del proyecto, se constata que es consistente con las vigencias futuras ordinarias por valor de $600 millones en 2014
en trámite. La solicitud se registra el en sistema SUIFP para la vigencia de 2013 y 2014 con concepto técnico favorable.
El proyecto permite dar continuidad a las actividades del proyecto durante el primer semestre de la vigencia 2014.
Se recomienda incluir la clasificación del PND del proyecto enuna próxima actualización.
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Control Tecnico. TURNO No. 34589
¿La justificación dada por la entidad sustenta claramente la necesidad y pertinencia de darle curso al trámite?
Si
Se fundamenta en la necesidad de dar
continuidad a una actiivdad fundamental del
proyecto, teniendo en cuenta sus objetivos y
metas.
¿Las subactividades de la vigencia futura son coherentes con las actividades registradas del proyecto?
Si
Corresponden a las actividades del proyecto
y representan continuidad de las mismas, en
el escenario de ley de garantías electorales
de la vigencia 2014.
¿Los supuestos de costeo de las subactividades de la vigencia futura que respaldan la obligación a contraer
cuentan con el sustento técnico requerido?
Si
Corresponden a un ejercicio de proyección
frente al presupuesto de la vigencia 2013
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
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Fecha de reporte:
8 de November de 2013
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto?
Si
El proyecto permite verificar su relación con
el PND. Plantea coherencia entre objetivos,
metas y actividades.
Si
El proyecto no cuenta con clasificación del
Plan Nacional de Desarrollo, aunque
contribuye al logro de los objetivos del PND
relacionados con el reconocimientos y
fortalecimiento de los grupos étnicos,
particularmente de la población
Afrocolombiamna, raizal y palenquera. Debe
hacerse el ajuste del PND en la próxiuma
actualización.
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si
Relaciona indicadores de producto que
permiten verificar el avance en el objetivo del
proyecto.
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
Relaciona indicadores de gestión que
permiten verificar el avance en el objetivo del
proyecto.
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si
Corresponden y son coherentes con los
recursos.
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
N.A
Proyecto de cobertura nacional.
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Seguimiento a la Inversión
Cuenta con cronograma hasta 2015.
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Fecha de reporte:
8 de November de 2013
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