2013-2011011000293-proteccion_derechos_humanos_v2-11072013.pdf

Fecha de reporte:
18 de November de 2013
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
PREVENCIÓN A VIOLACIONES DE DERECHOS HUMANOS, PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS Y APLICACIÓN DEL DERECHO
INTERNACIONAL HUMANITARIO NACIONAL
Código BPIN: 2011011000293
Información General
Año del Reporte:
2013
Año de Inicio: 2012
Versión:
7
Año de Finalización: 2015
Sector:
INTERIOR
Clasificación Presupuestal
Programa:
0510 - ASISTENCIA TECNICA,
DIVULGACION Y CAPACITACION A
Usuario Formulador:
EDNA RUTH MORALES ESPINOSA
Entidad Responsable:
370101-MINISTERIO DEL INTERIOR - GESTION GENERAL
SubPrograma:
1000 - INTERSUBSECTORIAL GOBIERNO
Actualización de Ficha
Fecha de Registro:
2013-06-07
Fecha creación del Turno
2013-05-27
Solicitud de Formulación:
34212 - Autorización V i g e n c i a s Futuras Ordinarias - V i g e n c i a s Futuras Ordinarias
Turno de trámite:
33910 - Vigencias futuras
Estado:
Registrado-Actualizado
1. INFORMACION BASICA
Problema
Bajo compromiso de las entidades territoriales con la garantìa y respeto de los derechos humanos, ello se observa en la ausencia de polìticas, estrategias, planes, programas y proyectos; insuficiente asignaciòn de recursos, de dependencias y fun
Descripción
Problemas con la imprersión de la descripción. Texto demasiado extenso. Ver la descripciçon por la aplicación.
OBJETIVO GENERAL
IMPULSAR PROCESOS DE FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DDHH Y APLICACIÓN DEL DIH
CON ENFOQUE INTEGRAL Y DIFERENCIAL, E IMPULSAR SU IMPLEMENTACIÓN EN LAS ENTIDADES TERRITORIALES, EN EL MARCO DE LA AUTONOMÍA
REGIONAL Y LOCAL, ASÍ COMO PROMOVER EN EL TERRITORIO NACIONAL, EL RESPETO Y GARANTÍA DE LOS DERECHOS A LA VIDA, A LA INTEGRIDAD, A
LA LIBERTAD, Y A LA SEGURIDAD Y DE LOS DERECHOS ASOCIADOS A ESTOS, DE PERSONAS, GRUPOS Y COMUNIDADES.
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Fecha de reporte:
18 de November de 2013
3. BENEFICIARIOS
Localización
Región
Departamento
NACIONAL
NACIONAL
Municipio
5. INDICADORES
Ponderación Gestión vs. Producto ( 2013 )
Ponderación
Indicadores de Producto
Indicadores de Gestión
60 %
40 %
100
Total
%
Indicadores de Producto y Gestión (BIS)
Indicador
Entidades Territoriales Asesoradas Para
Unidad De
Medida
Número
Tipo
Producto
Vigencia
Avance
Valor
2012
32.00
2013
134.00
2014
0.00
2015
0.00
2012
32.00
2013
132.00
2014
132.00
2015
132.00
2012
32.00
2013
132.00
2014
132.00
Una Mejor Gestión De Los Asuntos
Sectoriales Del Interior.
Meta Inicial
Meta Vigente
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Fecha de reporte:
18 de November de 2013
Valor
Entidades Territoriales Asesoradas Para
Número
Producto
Meta Vigente
2015
132.00
Una Mejor Gestión De Los Asuntos
EstrategiasDel
comunicativas
construidas y
Sectoriales
Interior.
Número
Producto
Avance
2013
0.00
2014
0.00
2015
0.00
2013
1.00
2014
1.00
2015
1.00
2013
1.00
2014
1.00
2015
1.00
2012
47.00
2013
20.00
2014
0.00
2015
0.00
2012
64.00
2013
64.00
2014
64.00
2015
64.00
2012
64.00
2013
64.00
2014
64.00
2015
64.00
2012
400.00
2013
400.00
2014
0.00
2015
0.00
difundidas
Meta Inicial
Meta Vigente
INFORMES PRESENTADOS
Número
Gestión
Avance
Meta Inicial
Meta Vigente
Personas Capacitadas
Número
Producto
Avance
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Fecha de reporte:
18 de November de 2013
Valor
Personas Capacitadas
Número
Producto
Meta Inicial
Meta Vigente
Proyectos Cofinanciados
Número
Gestión
Avance
Meta Inicial
Meta Vigente
Proyectos Y/o Programas Seleccionados
Número
Producto
Avance
2012
400.00
2013
400.00
2014
400.00
2015
400.00
2012
400.00
2013
400.00
2014
400.00
2015
400.00
2012
18.00
2013
0.00
2014
0.00
2015
0.00
2012
5.00
2013
0.00
2014
0.00
2015
0.00
2012
5.00
2013
0.00
2014
0.00
2015
0.00
2012
20.00
2013
19.00
2014
0.00
2015
0.00
2012
96.00
2013
20.00
(para Ser: Impulsados, Financiados,
Evaluados, Asesorados, Etc)
Meta Inicial
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Fecha de reporte:
18 de November de 2013
Valor
Proyectos Y/o Programas Seleccionados
Número
Producto
Meta Inicial
2014
20.00
2015
20.00
2012
96.00
2013
20.00
2014
20.00
2015
20.00
(para Ser: Impulsados, Financiados,
Evaluados, Asesorados, Etc)
Meta Vigente
6. ESQUEMA FINANCIERO
Recursos Por Fuente de Financiación (2013 )
Tipo Entidad
Entidad
Tipo Recurso
Entidades Presupuesto
Nacional - PGN
370101-MINISTERIO DEL INTERIOR - GESTION
GENERAL
Valor Solicitado
Nación
Valor Vigente
5,090,000,000
5,090,000,000
Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN
COSTO TOTAL PROYECTO
AÑO
Recursos
Solicitados PGN
RECURSOS PGN
Otros Recursos
Total
Apropiación
Apropiación
Inicial
Vigente
Compromisos
Obligaciones
Pagos
2012
4,063,800,000
0
4,063,800,000
4,063,800,000
4,063,800,000
4,063,800,000
4,063,800,000
4,063,800,000
2013
5,090,000,000
0
5,090,000,000
5,090,000,000
5,090,000,000
3,260,800,132
2,928,857,358
2,927,414,024
2014
7,213,719,000
0
7,213,719,000
4,225,328,534
0
0
0
0
2015
7,715,938,000
0
7,715,938,000
0
0
0
0
0
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2013 )
Actividades
Solicitado
Apr. Inicial
Apr. Vigente
Inversión
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18 de November de 2013
Fecha de reporte:
Administración
3,665,201,000
1,493,700,000
1,493,700,000
259,325,000
0
0
1,037,300,000
1,037,300,000
1,037,300,000
Asesorias técnicas a entidades territoriales en Política de Derechos
Humanos
794,571,000
0
0
Asistencia técnica a la formulación y seguimiento de Programas y
proyectos enfocados a respeto y garantía de los Derechos Humanos
967,593,000
0
0
Capacitar servidores públicos y personas de organizaciones sociales
enfocadas a Derechos Humanos en Politica Pública y Derechos
Humanos
456,412,000
456,400,000
456,400,000
Estrategia de comunicación en promoción del respeto y garantía de los
Derechos Humanos
150,000,000
0
0
0
150,000,000
150,000,000
0
150,000,000
150,000,000
949,799,000
2,621,300,000
2,621,300,000
Asesorar y asistir técnicamente a entidades territoriales en política de
Derechos Humanos, formulación y seguimiento de programas y
proyectos para el respeto y garantía de los Derechos Humanos.
0
1,762,000,000
1,762,000,000
Realizar alianzas e impulsar escenarios de interlocución entre
autoridades nacionales y territoriales, cooperación internacional y
sociedad civil para la promoción y realización de los derechos humanos
0
259,300,000
259,300,000
Realizar el Seguimiento, evaluación y ajuste a las políticas públicas de
Derechos Humanos en el marco de las competencias de la Dirección de
Derechos Humanos del Ministerio del Interior
949,799,000
600,000,000
600,000,000
475,000,000
825,000,000
825,000,000
0
350,000,000
350,000,000
475,000,000
475,000,000
475,000,000
5,090,000,000
5,090,000,000
5.090.000.000
Alianzas y escenarios de interlocución entre autoridades territoriales,
cooperación internacional y sociedad civil para prevención de DDHH y
aplicación del DIH
Apoyar con cofinanciación Proyectos territoriales en el marco de la
política nacional integral de Derechos Humanos
Adquisición de Bienes y Servicios
Desarrollar e implementar una estrategia de comunicación en promoción
del respeto y garantia de los derechos humanos.
Apoyo Institucional
Capacitación y Asistenta Técnica
Socializar y difundir las políticas públicas de derechos humanos en el
marco de las competencias de la Dirección de derechos Humanos del
Ministerio del Interior
Asesorar y acompañar procesos de políticas sectoriales nacionales
para incorporar el enfoque de derechos humanos, con énfasis en
Igualdad y no discriminación, vida, libertad, integridad, seguridad y
cultura y educación en derechos humanos.
TOTAL
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Fecha de reporte:
18 de November de 2013
Regionalización de Recursos ( 2013 )
Recursos
Departamento
Solicitados
Nación
NO
% de participación en el Total
Indicativos
Propios
Nación
Vigentes
Propios
Nación
Solicitados
Propios
N
P
5,090,000,000
0
5,090,000,000
0
5,090,000,000
0
100.0
5,090,000,000
0
5,090,000,000
0
5,090,000,000
0
100
Indicativos
N
0.0 100.0
P
Vigentes
N
P
0.0
100.0
0.0
0
100
0
REGIONALIZABLE
Total Regionalizado
0
100
7. FILTROS DE CALIDAD
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control de Formulacion Tecnico
Funcionario:
MARTHA LILIANA RINCON GOMEZ
Cargo:
Profesional Especializado
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
6/19/2013 10:20:23 AM
OBSERVACION:
Pasa para control jefe de planeación
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión?
Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes?
Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
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Fecha de reporte:
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto?
Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
18 de November de 2013
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto?
Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)?
Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Entidad Jefe Planeacion
Funcionario:
ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA
Cargo:
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
6/19/2013 10:37:22 AM
OBSERVACION:
Pasa para control de viabilidad
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión?
Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes?
Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
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Fecha de reporte:
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto?
Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
18 de November de 2013
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto?
Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)?
Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion
Funcionario:
ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA
Cargo:
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
6/19/2013 10:43:49 AM
OBSERVACION:
Pasa para control posterior del DNP.
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector?
Si
Pertinencia Sectorial
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Fecha de reporte:
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
18 de November de 2013
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control de Viabilidad Tecnico
Funcionario:
ANDRÉS MAURICIO JIMÉNEZ PAVA
Cargo:
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
Correo:
[email protected]
Teléfono:
2427400
Fecha:
6/19/2013 10:38:24 AM
OBSERVACION:
Pasa para control sectorial
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
N.A
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector?
Si
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
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Fecha de reporte:
18 de November de 2013
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico
Funcionario:
LUIS EDDY ACERO CAMACHO
Cargo:
PROFESIONAL UNIVERSITARIO GRADO 10
Correo:
[email protected]
Teléfono:
3815000
Fecha:
6/21/2013 11:51:03 AM
OBSERVACION:
Considerando el Control de Formulación de la Oficina de Planeación del, Ministerio del Interior, así como del Control técnico posterior del DNP, se sugiere lel
registro de la vigencia futura
Es clave considerar que el uso de los recursos en ejecución debe corresponde con lo planeado, (gerencia del proyecto). En la fase de ejecución es clave
garantizar el cumplimiento de la normatividad presupuestal, contractual y los mecanismos de lucha contra la corrupción enunciada en el Estatuto
Anticorrupción (Ley 1474/2011).
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto?
Si
El proyecto es coherente y presenta una
estructura lógica. Se sugiere el registro del
proyecto para la vigencia 2014. No obstante,
se le reitera nuevamente al formulador
actualizar el documento anexo el cual debe
responder a la nueva realidad del proyecto.
Se le reitera nuevamente a la entidad que
debe en un documento anexo relacionando
las iniciativas territoriales a ser financiados
por este proyecto.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
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Fecha de reporte:
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
18 de November de 2013
Si
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
Funcionario:
CATALINA SOTELO GAVIRIA
Cargo:
Coordinador (E) Grupo de Gobierno
Correo:
[email protected]
Teléfono:
3815000 Ext 6032
Fecha:
7/11/2013 7:47:20 AM
OBSERVACION:
Considerando el Control sectorial que realiza la Oficina de Planeación del Ministerio del Interior, la viabilidad que da el formulador a la hora de registrar el
proyecto y el concepto técnico que recomienda el registro de la vigencia 2014 en metodología Cadena de valor y la continuidad con el Trámite de vigencias
futuras
Documentos adjuntos que permiten la revisión:
•
Justificaci_n_vigencias_futuras_14_06_2013.docx
•
Cdp_1813_vig_fut_2014.pdf
Trámite de vigencias futuras programadas solicitadas por el Ministerio por un total de ($3.979.155.763); con el siguiente comportamiento para este proyecto:
2013 ($497.296.263) apalancamiento y 2014 ($3.481.859.500) hasta el mes de julio. Rubro Presupuestal C-520-1000, se adjunta CDP No. 1813 del 15 de
mayo de 2013, como apalancamiento de la VF 2013 – 2014.
Control Técnico. Reitera al formulador actualizar el documento anexo el cual debe responder a la nueva realidad del proyecto. Se le reitera nuevamente a la
entidad que debe en un documento anexo relacionando las iniciativas territoriales a ser financiados por este proyecto.
Generales:
•
De la misma manera se aclara que la asignación de los recursos para la vigencia 2014 depende del MGMP que se suscriba en las instancias
competentes lo que implica una actualización del proyecto en el momento indicado.
•
Adicionalmente; Es clave considerar que el uso de los recursos en ejecución debe corresponde con lo planeado, de la misma manera esta articulación
se debe garantizar desde la formulación (gerencia del proyecto). Así mismo, en la fase de ejecución es clave garantizar el cumplimiento de la normatividad
presupuestal, contractual y los mecanismos de lucha contra la corrupción.
Variable/Pregunta
Respuesta
Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto?
Si
El proyecto es coherente y presenta una
estructura lógica. Se sugiere el registro del
proyecto para la vigencia 2014. No obstante,
se le reitera nuevamente al formulador
actualizar el documento anexo el cual debe
responder a la nueva realidad del proyecto.
Se le reitera nuevamente a la entidad que
debe en un documento anexo relacionando
las iniciativas territoriales a ser financiados
por este proyecto.
Relación de Planificación
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Fecha de reporte:
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
18 de November de 2013
Si
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
Si
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
N.A
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si
9. VIGENCIAS FUTURAS
Valor Total de Vigencias Futuras por Vigencia
Vigencia
Monto
2013
497,296,263
2014
3,481,859,500
ACTIVIDADES DE VIGENCIAS FUTURAS
INVERSIÓN
Vigencia
Valor VF
ADMINISTRACIÓN
Apoyar con cofinanciación Proyectos territoriales en el marco de la política nacional integral de
Derechos Humanos
2013
60,000,000
Capacitar servidores públicos y personas de organizaciones sociales enfocadas a Derechos
Humanos en Politica Pública y Derechos Humanos
2013
71,015,400
Page 13 of 15
Fecha de reporte:
18 de November de 2013
ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
2013
0
Asesorar y asistir técnicamente a entidades territoriales en política de Derechos Humanos,
formulación y seguimiento de programas y proyectos para el respeto y garantía de los Derechos
Humanos.
2013
159,940,638
Realizar alianzas e impulsar escenarios de interlocución entre autoridades nacionales y
territoriales, cooperación internacional y sociedad civil para la promoción y realización de los
derechos humanos
2013
23,537,237
Realizar el Seguimiento, evaluación y ajuste a las políticas públicas de Derechos Humanos en el
marco de las competencias de la Dirección de Derechos Humanos del Ministerio del Interior
2013
117,815,250
Asesorar y acompañar procesos de políticas sectoriales nacionales para incorporar el enfoque de
derechos humanos, con énfasis en Igualdad y no discriminación, vida, libertad, integridad,
seguridad y cultura y educación en derechos humanos.
2013
43,112,738
Socializar y difundir las políticas públicas de derechos humanos en el marco de las competencias
de la Dirección de derechos Humanos del Ministerio del Interior
2013
21,875,000
Desarrollar e implementar una estrategia de comunicación en promoción del respeto y garantia de
los derechos humanos.
APOYO INSTITUCIONAL
CAPACITACIÓN Y ASISTENTA TÉCNICA
ACTIVIDADES DE VIGENCIAS FUTURAS CADENA DE VALOR
BPIN
OBJETIVO
Desarrollar procesos
de coordinación
interinstitucional e
intersectorial y de
sociedad civil en los
ámbitos nacional y
Desarrollar
unala
territorial para
estrategia
de
cultura
gestión y articulación
de
de Derechos
la respuesta en
Formular
de
Humanos.
materia depolíticas
derechos
derechos humanos
en el marco de las
competencias de la
Dirección de
Derechos Humanos
PRODUCTO
Acciones de las organizaciones
sociales apoyadas
Instancias de derechos humanos
constituidas y en funcionamiento
Entidades territoriales con estrategia
de cultura de derechos humanos
implementada
Documentos de política pública en
materia de derechos humanos
elaborados
Esquema de seguimiento, monitoreo y
evaluación diseñado y en
implementación
ACTIVIDAD
VIGENCIA
Valor VF
Realizar alianzas e impulsar escenarios de
interlocución entre autoridades nacionales,
territoriales, cooperación internacional y
Apoyar
acciones
depromoción
coordinaciòn
de las
sociedad
civil para
y realización
de
organizaciones
sociales en materia de
los
DDHH.
derechos humanos
Implementar la estrategia diseñada en las
entidades territoriales seleccionadas.
2014
134,498,500
2014
150,000,000
2014
500,000,000
Realizar el diseño de alternativas de solución
a problemas de política pública en materia de
derechos humanos identificados, en el marco
Efectuar
el seguimiento,
evaluación
ajuste a
de las competencias
de la
Dirección yde
las políticas
públicasdel
deMi
Derechos Humanos
Derechos
Humanos
en el marco de las competencias de la
Dirección de
2014
244,625,000
2014
392,717,500
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Fecha de reporte:
18 de November de 2013
Valor VF
Formular políticas de
derechos humanos
en el marco de las
Fortalecer
y de la
competencias
acompañar
Dirección de
técnicamente
a las
Derechos Humanos
entidades
territoriales en
formulación,
implementación y
seguimiento de
planes, programas y
proyectos en
Plan de difusión elaborado y en
implementación
Batería de indicadores de gestión en
derechos humanos diseñada y
aplicada
Entidades territoriales asistidas
técnicamente para una mejor gestión
de los derechos humanos
Procesos de políticas sectoriales
acompañados.
Proyectos cofinanciados
Servidores públicos y de
organizaciones sociales capacitados
Socializar y difundir las políticas públicas de
Derechos Humanos en el marco de las
competencias de la Dirección de Derechos
Diseñar
y aplicar
bateríadel
de Interior.
indicadores de
Humanos
del Ministerio
gestión de las entidades territoriales en
materia de derechos humanos.
Asesorar y asistir técnicamente a entidades
territoriales en política de Derechos
Humanos, formulación y seguimiento de
Asesorar
yy
acompañar
de políticas
programas
proyectosprocesos
para el respeto
y
sectoriales
para
incorporar el
garantía de nacionales
los Derechos
Humanos.
enfoque de derechos humanos, con énfasis
Apoyar
con cofinanciación
proyectos
en igualdad
y no discriminación,
vida, libertad,
territoriales
el marco
integridad y en
cultura
y ed de la política
nacional de derechos humanos.
Capacitar servidores públicos y personas de
organizaciones sociales que trabajan el tema
de Derechos Humanos, en Política Pública y
Derechos Humanos.
2014
125,000,000
2014
70,000,000
2014
913,946,500
2014
246,358,500
2014
537,995,500
2014
236,718,000
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