Índice

Índice
Reconocimientos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Prólogo
Javier Beristáin Iturbide. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Relación de abreviaturas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
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Capítulo 1
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sumario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ciudad de México: contexto histórico y tendencias. . . . . . . . . . . . Dinámica metropolitana y el sector manufacturero . . . . . . . . . . . Estructura analítica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El enfoque empírico: análisis sectorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El enfoque espacial: la ciudad de México. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Organización del libro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
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Capítulo 2
Intervención gubernamental en la política regional,
como hipótesis alternativa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Descentralización industrial y desarrollo regional. . . . . . . . . . . . . Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
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Capítulo 3
Producción, mercados y el rol de la centralidad
en la economía global. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sumario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Debates sobre globalización. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La economía global: un marco teórico de investigación. . . . . . . . 81
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Globalización y regionalización de los mercados. . . . . . . . . . . . . . 90
Globalización de la producción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Corporaciones transnacionales e inversión extranjera directa. . . 96
El papel del centralismo en la economía global. . . . . . . . . . . . . . . 98
Ciudades en la economía global. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Cluster globales de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
Capítulo 4
Integración global y reestructuración económica en México . . . . . . . Sumario. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La transformación estructural de México. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Liberalización comercial: del proteccionismo al libre
comercio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Liberalización financiera: de la crisis de la deuda
al efecto tequila. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inversión extranjera directa y corporaciones transnacionales . . Privatización de empresas paraestatales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El efecto de la liberalización económica en el balance regional
en México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Reestructuración económica entre las 500 empresas más
importantes de México Construyendo un índice global . . . . . . . . Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Capítulo 5
La ciudad de México y los factores para una ciudad global . . . . . . . . Comparación entre dos casos de estudio:
Los sectores automotriz y electrónico de consumo. . . . . . . . . . . . Sector servicio a productores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oficinas matrices de corporaciones transnacionales
y capital global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Reestructuración económica y polarización social
en la ciudad de México . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
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Capítulo 6
Conclusiones: los efectos de la centralidad en la economía global . . 197
Mercados globales y producción globales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
La descentralización de la ciudad de México. . . . . . . . . . . . . . . . . 200
Anexos
Anexo 1. Las 50 compañías más globales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
Anexo 2. Cuestionario de indicadores sociales. . . . . . . . . . . . . . . . 214
Anexo 3. Lista de entrevistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222
Bibligrafía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225