Nombre del Programa: Programa de Opciones Productivas Responsable: Dependencia:

MATRIZ DE INDICADORES PROPUESTA (COMO RESULTADO DE LOS TRABAJOS DE EVALUACION DE DISEÑO)
Nombre del Programa:
Programa de Opciones Productivas
Responsable:
Dependencia:
Secretaria de Desarrollo Social SEDESOL
Año de inicio del programa:
Objetivo del eje de Política
Pública del PND:
Objetivo sectorial, institucional,
especial o regional:
1992
Eje 3.- Igualdad de oportunidades
Disminuir las disparidades regionales a traves de un padrón territorial ordenado e infraestructura social que permita la integración de las
los procesos de desarrollo y detone las potencialidades productivas.
Objetivo estrategico de la
dependencia o entidad:
Impulsar el desarrollo regional con un enfoque territorial
Programa presupuestario:
Programa de Opciones Productivas 064
INDICADORES
RESUMEN NARRATIVO
NOMBRE DEL INDICADOR
FIN: Contribuir a elevar la calidad de vida e 1. Cambio en el Índice de Desarrollo Humano Municipal.
ingreso de la población en condiciones de
pobreza
2. Cambio en el Índice de marginación Municipal (estudio
del componente de ingreso y empleo)
PROPÓSITO:Alternativas de empleo,
ingreso y ocupación permanente
generadas para personas en condiciones
de pobreza y territorios marginados
MÉTODO DE CÁLCULO
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Nota Metodológica de ambos indicadores
Bianual y Encuesta Informes elaborados por el
PNUD México, CONAPO y la
ENIGH. Encuesta Nacional
dirigida a nivel municipal para
evaluar impacto de ingreso
Nota Metodológica de ambos indicadores
Bianual y Encuesta Informes elaborados por el
PNUD México, CONAPO y la
ENIGH. Encuesta Nacional
dirigida a nivel municipal para
evaluar impacto de ingreso
Desarrollo de Capacidades Productivas:
1. Integración de grupos sociales formados para la
producción por ADLS.
Suma de grupos sociales conformados por las ADLS
en el año de referencia / Suma de ADLS apoyadas.
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
2. Proporción de proyectos productivos con registro
contable.
Suma de proyectos que presentan registros contables
en el año de referencia / Total de proyectos apoyados
en el año de referencia *100.
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
3. Demanda de proyectos productivos provenientes de
grupos integrados y/o consolidados por ADLS.
Proyectos productivos solicitados por grupos
integrados o consolidados por ADLS en el año de
referencia/ No. de grupos formados o consolidados
por ADLS en el año de referencia *100.
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
4. Proporción de ADLS que llegan a Fase III en la formación No. de ADLS que llegan a la Fase III en la formación
de capital social en el año de referencia / No. de
de capital social.
ADLS apoyadas en el año de referencia*100.
5. Demanda de proyectos para promover el desarrollo de
productos, empaques y etiquetas.
No. de proyectos productivos que solicitaron recursos
para promover el desarrollo de productos, empaques y
etiquetas / No. de proyectos apoyados *100
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
6. Demanda de recursos destinados a la innovación y
reconversión tecnológica.
No. de proyectos productivos que solicitaron recursos
para la innovación y reconversión tecnológica / No. de
proyectos apoyados*100.
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
7. Número de proyectos productivos apoyados que
permanecen en operación después de 2 años que
mantienen el valor de sus activos.
Suma de proyectos productivos que permanecen en
operación después de 2 años y que mantienen el valor
real de sus activos /Suma de proyectos apoyados en
el año de referencia *100.
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas y
encuestas
8. Apalancamiento financiero con fuentes distintas a
subsidios.
Monto total de recursos diferentes a subsidios
federales y aportaciones de los beneficiarios / Costo
total de proyectos*100.
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Semestral
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Empleo e Ingreso:
9. Proporción de jóvenes egresados de Oportunidades que Suma de jóvenes egresados de Oportunidades
emprenden un proyecto productivo.
apoyados / Total de jóvenes egresados de
Oportunidades *100.
COMPONENTES
C. Porcentaje del presupuesto asignado a Microrregiones.
Presupuesto asignado a Microrregiones /
Presupuesto asignado al programa *100.
C1: Capacidades productivas fortalecidas
en personas y territorios (Red de Mentores Red de Mentores:
y Agencias de Desarrollo Local)
C1.1. Porcentaje de mentores con proyecto asignado sobre No. de mentores con proyecto productivo asignado /
el total de mentores formados.
Total de mentores formados *100.
C1.2. Porcentaje de mentores que reciben apoyos por
proyectos no viables en la etapa pre operativa.
No. de mentores que reciben apoyos por proyectos no
viables en la etapa pre operativa/ No. total de
mentores con proyecto asignado en la etapa pre
operativa *100.
Red de Agencias de Desarrollo Local (ADLS):
C1.3. Porcentaje de ADLS que cumplen con la etapa I y II
en la formación de capital social.
No. ADLS que cumplen con la etapa I y II en la
formación de capital social / No. ADLS apoyadas
*100.
C1.4. Porcentaje de ADLS que generan proyectos
integradores.
No. de ADLS que generan proyectos integradores /
No. total de ADLs apoyadas *100.
C.I2: Proyectos productivos viables y
Proyectos Integradores:
sustentables capitalizados (Proyectos
integradores y Fondo de Cofinanciamiento)
C2.1. Porcentaje de proyectos apoyados que cumplen con No. de proyectos que cumplen con las estimaciones
las estimaciones de ventas.
de ventas / No. total de proyectos apoyados *100.
C2.2. Porcentaje de proyectos que mantienen o
incrementan en sus activos fijos.
No. de proyectos apoyados que mantienen o
incrementan sus activos fijos / total de proyectos
apoyados * 100.
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
Fondo de Cofinanciamiento:
C2.3. Porcentaje de proyectos con Mentor en operación a
los 18 meses.
No. de proyectos con Mentor en operación a los 18
meses de vida/ Total de proyectos apoyados con
mentor en el año de referencia * 100.
MACRO ACTIVIDADES
A.1. Selección y aprobación de mentores Red de Mentores
por la Unidad Responsable del Programa,
con participación en evento de
capacitación de la SEDESOL
A.1.1. Porcentaje de mentores formados
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Anual
Sistema integral de información
de programas sociales (SIIPSO)
Opciones productivas
Total de la inversión solicitada para proyectos / Total
de la inversión programada a proyectos *100.
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
No. de proyectos en microrregiones / Total de
proyectos apoyados.
Anual
A.3.2. Porcentaje de proyectos en Microrregiones
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
No. de proyectos apoyados/ Total de proyectos
dictaminados elegibles *100.
Anual
A.3.3. Porcentaje de proyectos apoyados por el Programa
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
A.3.4. No. de proyectos supervisados al menos una vez al
año
10. No. de proyectos que fueron supervisados al
menos una vez al año / No. de proyectos apoyados
*100.
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
Total de la inversión solicitada para proyectos / Total
de la inversión programada a proyectos *100.
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
No. de proyectos en microrregiones / Total de
proyectos apoyados.
Anual
A.4.2. Porcentaje de proyectos en Microrregiones
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
No. de proyectos apoyados/ Total de proyectos
dictaminados elegibles *100.
Anual
A.4.3. Porcentaje de proyectos apoyados por el Programa
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
A.4.4. No. de proyectos supervisados al menos una vez al
año
No. de proyectos que fueron supervisados al menos
una vez al año / No. de proyectos apoyados *100.
Anual
Sistema de información de
opciones productivas (SOP)
A.1.2. Porcentaje de mentores con proyectos asignados
A.2. Procesos de integracion y proyectos Red de Agencias de Desarrollo Local (ADLS):
dictaminados favorables por el Comité de
Validación Central, seleccionados por el
procedimiento de fondo consursable
A.2.1. Porcentaje de la inversión solicitada para ADLS
mediante convocatoria publica emitido por
la SEDESOL.
No. de postulantes a mentores formados / Total de
postulantes del fallo *100.
No. de mentores con proyectos asignados / Total de
mentores formados*100.
Monto total de la inversión solicitada por ADLS /
Monto total de la inversión programada para la
modalidad *100.
A.2.2. Porcentaje de ADLS apoyadas por el Programa
No. de ADLS apoyadas / No. de ADLS
registradas*100.
A.2.3. Porcentaje de ADLS en Microrregiones
No. de ADLS apoyadas en microrregiones / Total de
ADLS*100.
No. de ADLS que fueron supervisadas al menos una
A.2.4. No. de ADLS supervisadas al menos una vez al año
vez al año / No. de ADLS apoyadas *100.
A.3. Proyectos dictaminados favorables
Proyectos Integradores
por el Comité de Validación Central,
seleccionados por el procedimiento de
A.3.1. Porcentaje de la inversión solicitada
fondo consursable mediante convocatoria
publica emitido por la SEDESOL..
A.4. Proyecto o plan de negocio
Cofinanciamiento
dictaminado favorable por el Comité
Técnico de Validación y firma del convenio
A.4.1. Porcentaje de la inversión solicitada
de concertación con presentación de
recibo fiscal de comprobación del apoyo.
Indicadores que no contribuyen a verificar el cumplimiento del programa y que podrian eliminarse o darle un sentido de mas peso para la medición de resultados.
s regiones marginadas a
SUPUESTOS
Existe estabilidad economica;
Existe sustentabilidad finan-ciera;
Existe un marco legal adecuado
para la formación, instalación y
operación de proyectos
productivos.
Existe voluntad política local para
incorporar
esfuerzos
inter
institucionales
de
desarrollo
económico.
Existe estabilidad social en las
regiones
prioritarias
y
de
expulsión migratoria.
Existen fuentes de financiamiento
para capitalizar personas y
territorios.
Existe articulación social y
productiva locales que facilitan la
integración
de
agendas
comerciales y financieras.
Se
cuenta con
innovación
tecnológica útil que incrementa la
productividad de zonas rurales
marginadas.
Existe coordinación institucional
que facilita la creación, instalación
y operación de nuevas unidades
productivas locales.
Existe una identificación de
oportunidades de crecimiento
económico locales y regionales.
Se consolida el método de
acompañamiento productivo.
Se fortalecen las formas de
capital social locales que
desarrollan nuevos modelos
productivos y alianzas
estratégicas hacia el interior y
exterior de las comunidades
beneficiadas.
Se consolidan nuevas formas de
gestión empresarial y productiva.
Difusión de beneficios del
programa a nivel estatal y
municipal.
Se mantiene la demanda de
proyectos productivos por parte
de población objetivo.
Porcentaje de la inversión solicitada respecto del total de inversión asignada para ADLs
Porcentaje de ADLs apoyadas respecto al numero de ADLs registradas
Porcentaje. de ADLs financiadas ubicadas en Microrregiones
Porcentaje de ADLs con visita de seguimiento
Porcentaje de Clientes satisfechos según estándares de Carta Compromiso
Red vde mentores
• No. de mentores capacitados / No. de mentores registrados aceptados*100
• No. de mentores certificados /No. de mentores capacitados*100
• No. de mentores que tienen adjudicados proyectos /No. de mentores certificado
• No. de proyectos con mentor/ Total de proyectos registrados *100.
Ρεδ δε ΑΔΛσ
• Porcentaje de la inversión solicitada respecto del total de inversión asignada pa
• Porcentaje de ADLs apoyadas respecto al numero de ADLs registradas
• Porcentaje. de ADLs financiadas ubicadas en Microrregiones
• Porcentaje de ADLs con visita de seguimiento
• Porcentaje de Clientes satisfechos según estándares de Carta Compromiso
os*100
ara ADLs