Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a...

Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
Seguimiento a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
DIRECCIÓN GENERAL DE ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOS
INDICADORES
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Método de Cálculo
Unidad de
Medida
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
año
Se impulsan políticas públicas que atienden las
necesidades de los adultos mayores y promoverán
cambios para que las instituciones públicas y la
sociedad puedan enfrentar el envejecimiento de la
población
Incrementar el ingreso y protección social de los adultos de 70 años y más.
PROGRAMA 70 Y MÁS
Padrón Activo de Beneficiarios
Padrón Activo de Beneficiarios
Beneficiario
1,843,945
(2008)
Se atenderá a los jornaleros y sus familias en estado
de vulnerabilidad, desventaja física e intelectual en
condiciones de pobreza, brindando una atención
asistencial especial para lograr su incorporación a una
vida más estable, plena y productiva.
Propiciar la ampliación de las capacidades de los jornaleros agrícolas y
sus familias, a través de acciones para la mejora de sus condiciones de
alimentación, educación y salud y favorecer la igualdad de oportunidades
mediante acciones de atención y comunicación
PROGRAMA DE ATENCIÓN A JORNALEROS
AGRÍCOLAS
Población Jornalera Agrícolas Beneficiada
Población Jornalera Agrícolas
Beneficiada
Beneficiario
650,055
(2008)
2,042,000 2,105,305
662,005
662,055
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRAMA SECTORIAL
Indicadores
PROGRAMA 70 Y MÁS
Padrón Activo de Beneficiarios
PROGRAMA DE ATENCIÓN A JORNALEROS
AGRÍCOLAS
Población Jornalera Agrícolas Beneficiada
Metas
año
2,105,305
662,055
Valor
Actual
2,103,009
437,640
Porcentaje
de avance
100
66
RESULTADOS CUALITATIVOS
El Programa 70 y más, a través de las transferencias en efectivo, tiene resultados favorables en la alimentación, salud y estado de ánimo de los adultos mayores.
De esta manera en el 2010 al Bimestre Mayo-Junio, el programa cuenta con 2 millones 103 mil 9 adultos mayores beneficiarios en 76 mil 327 localidades.
Se realizaron 40 mil una acciones de participación social, relativas a la promoción de sus derechos humanos, y de adultos mayores, cuidados con respecto a su salud, así como el fortalecimiento de su autoestima y su
reincorporación a la actividad familiar y comunitaria. (Fuente: Segundo Informe trimestral 2010)
Al 30 de junio del 2010 el Programa tuvo presencia en 26 entidades federativas para la atención de 437 mil 640 jornaleros agrícolas y sus familias para ampliar sus capacidades a través de acciones para la mejora de sus
condiciones de alimentación, educación y salud así como la igualdad de oportunidades, mediante acciones de atención, información y comunicación:
- Se ha aprobado la ejecución de 13 proyectos para la construcción, rehabilitación y equipamiento de Unidades de Servicios Integrales o Albergues que permitan la atención de la población jornalera agrícola en Chihuahua,
Michoacán, Morelos, Nayarit y Sinaloa
- Se aprobó la ejecución de 2 proyectos de desayunos para beneficiar a 113 niños en Nayarit y 60 niños y niñas en Morelos
- Se aprobó la ejecución de 7 proyectos para contribuir, rehabilitar o equipar centros de educación para la población jornalera agrícola en Chihuahua, Durango y Nayarit.
- Se emitieron más de 22 mil becas a 14 mil 968 niños y niñas, beneficiando a 9 mil 674 hogares integrados por 49 mil 272 jornaleros agrícolas y sus familias en 8 entidades del país
- Se validaron y calendarizaron 3 mil 387 acciones de promoción social para la conformación y capacitación de la Red Social, mediante acciones de atención, información y comunicación.
- Se planearon y validaron 5 mil 298 acciones de información en materia de derechos humanos, derechos laborales, derechos de la infancia, promoción y atención a la salud y alimentación, educación y alfabetización,
expedición de documentos de identificación, entre otras, en el contexto de la coordinación institucional con instancias del orden gubernamental principalmente en los estados de Baja California Sur, Chihuahua, Colima,
Durango, Guerrero, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora y Veracruz (Fuente: Segundo Informe trimestral 2010)
Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
Seguimiento a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
Unidad de Microrregiones
INDICADORES
No
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Unidad de
Medida
Método de Cálculo
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
8,000
n/d*
n/d*
n/d*
n/d*
año
1
Solucionar prioritariamente la insuficiencia o mala
calidad de los bienes y servicios indispensables a la
población de los territorios con los mayores grados de
marginación y mayor incidencia de pobreza entre sus
habitantes, desde una perspectiva integral de sus
necesidades.
Establecer espacios de dialogo entre los actores
públicos y privados involucrados para lograr acuerdos
2 de desarrollo regional; y mecanismos que fomenten la
colaboración intersecretarial e institucional en materia
de desarrollo regional.
Crear o mejorar la infraestructura social básica y de servicios, así como las
viviendas, en las localidades y municipios de muy alta y alta marginación,
rezago social o alta concentración de pobreza, para impulsar el desarrollo
integral de los territorios que conforman las Zonas de Atención Prioritaria y
otros que presentan condiciones similares de marginación y pobreza.
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS
PRIORITARIAS
Proyectos aprobados
Número total de proyectos
aprobados
Proyecto
Fortalecer la coordinación entre autoridades gubernamentales y los migrantes,
para impulsar las iniciativas de infraestructura, servicios comunitarios y
actividad económica, fomentando a la vez los lazos de identidad de los
migrantes con sus comunidades de origen.
PROGRAMA DE 3X1 PARA MIGRANTES
Proyectos aprobados
Número de proyectos de
infraestructura social básica
comunitaria aprobados+Número
de otros proyectos aprobados
Proyecto
n/d
(2008)
2,457
(2008)
8,500
1,500.00
2,000
3
4
5
6
7
8
9
10
* Esta meta no está disponible debido a que su cálculo está en función del techo presupuestal del Programa en el ejercicio fiscal correspondiente.
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRMA SECTORIAL
Meta
No
Indicadores
año
Valor
Actual
Porcentaje de
avance
1
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS
PRIORITARIAS
Proyectos aprobados
8000
5557
69.40%
2
PROGRAMA DE 3X1 PARA MIGRANTES
Proyectos aprobados
2000
938
46.90%
3
RESULTADOS CUALITATIVOS
- A través del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias se financia la ejecución de proyectos de infraestructura y servicios básicos como agua potable, drenaje y servicio sanitario (entre otros), así como
acciones de mejoramiento de vivienda.
- El Programa para el Desarrollo Local (Microrregiones) contribuyó a mejorar las condiciones de vida de la población en los municipios más marginados: 86 municipios que en el año 2000 estaban clasificados
como de alta marginación (habitados por 1.8 millones de personas), dejaron de serlo en 2005.
Fuente: Cuarto Informe Trimestral 2008.
- Por medio del Programa 3x1 para Migrantes se otorgan subsidios para la realización de obras de infraestructura, servicios comunitarios y actividad económica. Por cada peso que aportan los migrantes, los
gobiernos federal, estatal y municipal aportan 3 pesos más.
Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
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NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO URBANO Y SUELO.
INDICADORES
No
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Método de Cálculo
Unidad de
Medida
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
42,000
27,449
n/d
n/d
año
Se buscará concluir la regularización de los
asentamientos irregulares que existen hoy en día,
Programa de Apoyo a los Avecindados en
acompañados de una política de fortalecimiento Apoyo a los hogares en pobreza patrimonial que viven en asentamientos
Número de hogares que recibieron
condiciones de Pobreza Patrimonial para Regularizar
1 municipal y reservas territoriales para que de ahora en humanos irregulares para que cuenten con certeza jurídica respecto a su
carta de liberación de adeudo en el
Asentamientos Humanos Irregulares (PASPRAH)
adelante las ciudades puedan crecer de forma patrimonio.
ejercicio fiscal
Número de hogares apoyados.
ordenada y asegurando los derechos de propiedad de
las personas desde el inicio.
Hogar
43825 (2008)
2
3
4
5
6
7
8
9
10
n/d ésta meta no está disponible debido a que su cálculo está en función del techo presupuestal del Programa en el ejercicio fiscal correspondiente.
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRMA SECTORIAL
Meta
No
Indicadores
año
1
Programa de Apoyo a los Avecindados en condiciones
de Pobreza Patrimonial para Regularizar Asentamientos
Humanos Irregulares (PASPRAH)
Número de hogares apoyados.
Valor
Actual
Porcentaje de
avance
RESULTADOS CUALITATIVOS
Durante el primer año de operación del Programa (2008) se entregaron 43,825 cartas de liberación de adeudo, para igual número de lotes regularizados.
El Programa puede servir como punto de partida, para que operen Programas Públicos como los desarrollados por el Fonhapo que promueven el mejoramiento y ampliación de vivienda ya que
tienen como requisito la documentación que acredita la posesión del lote (Fuente Universidad Autónoma Metropolitana Xochimilco, Evaluación de Diseño (2008).
27,449
12,437
45.31%
Nota.La Instancia Ejecutora del Programa es la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra ( CORETT)
Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
Seguimiento a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
Dirección General de Políticas Sociales
INDICADORES
No
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Unidad de
Medida
Método de Cálculo
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
año 2008
1
Se facilitará la integración de la mujer al mercado
laboral mediante la expansión del sistema de estancias
Apoyar a las madres trabajadoras y padres solos para que cuenten con tiempo
infantiles, como un instrumento para dar respuesta
disponible para acceder o permanecer en el mercado laboral, o en su caso
oportuna y efectiva a la población femenina trabajadora
estudiar, por medio del uso de servicios de cuidado y atención infantil.
o que busca emplearse y que demanda opciones para
el cuidado de sus hijos.
2
PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR
Número de niños inscritos en la
A MADRES TRABAJADORAS
Red de Estancias Infantiles al
Número de niños que reciben servicio de la Red de
momento de la medición.
Estancias Infantiles
Niño
PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR
Número de Estancias Infantiles
A MADRES TRABAJADORAS
confirmadas y operando en la Red Estancia
Número de Estancias Infantiles activas en la Red de
al momento de la medición.
Estancias Infantiles
244,387
(2008)
272,000
272,000
n/d
500000*
8,161
(2008)
9,100
9,100
n/d
n/d
3
4
5
6
7
* La meta 2012 se refiere al número de niños que han sido atendidos por el Programa desde que inició operaciones en 2007, hasta el cierre de 2012, y no al número de niños inscritos al momento de la medición.
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRMA SECTORIAL
Meta
No
Indicadores
año 2011
Porcentaje de
avance
RESULTADOS CUALITATIVOS
El Programa promueve la igualdad de oportunidades en el mercado laboral, eliminando dos tipos de barreras importantes que enfrentan las madres trabajadoras y los padres solos: la oferta
insuficiente de estancias infantiles y el alto costo de éstas. [Fuente: Evaluación Externa de Diseño, Instituto Nacional de Salud Pública, 2008].
PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR
A MADRES TRABAJADORAS
1
Número de niños que reciben servicio de la Red de
Estancias Infantiles
272,000
PROGRAMA ESTANCIAS INFANTILES PARA APOYAR
A MADRES TRABAJADORAS
2
Número de Estancias Infantiles activas en la Red de
Estancias Infantiles
9,100
3
4
5
6
7
8
9
10
Valor
Actual
257,609
8,809
94.7
96.8
Nuestros beneficiarios presentan las siguientes características:*
* 85% de los beneficiarios actualmente trabajan, 2.8% trabaja y estudia, 3.5% busca empleo y 3.2% son estudiantes y 5.5% Otros (jubilado o pensionado, incapacitado para trabajar, no contesta).
* 31% de los beneficiarios son madres solas.
* La edad promedio de las beneficiarias es de 29 años, mientras que la del niño es de 2 años 2 meses.
* Antes de incorporarse al Programa 38 de cada 100 beneficiarias no tenía trabajo, hoy 32 de esas 38 ya cuentan con un empleo.
* En ambas modalidades 98% de las beneficiarias son mujeres.
* El 48% de las beneficiarias mencionan estar laborando en su primer empleo remunerado desde que tuvo a sus hijos a cargo. El 49% de éstas no había trabajado antes porque no tenían donde
dejar a sus hijos.
* En promedio el total de las beneficiarias (las que ya trabajaban antes de entrar al programa y también las que no tenían trabajo) mencionan que su ingreso aumentó en 6.3% a partir de su
entrada al Programa.
*
Fuente: Encuesta con representación nacional y regional, noviembre diciembre 2009. Parametría S.A. de C.V.
Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
Seguimiento a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
Dirección General de Equipamiento e Infraestructura en Zonas Urbano-Marginadas (DGEIZUM)
INDICADORES
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Unidad de
Medida
Método de Cálculo
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
1,000
1,120
N.D.
N.D.
año
Se fortalecerá el rescate de espacios públicos
deteriorados e inseguros para fomentar la identidad
1 comunitaria, la cohesión social, la generación e
igualdad de oportunidades y la prevención de conductas
antisociales.
Rescatar espacios públicos con deterioro, abandono o inseguridad, en
localidades urbanas integradas físicamente a la zona metropolitana y ciudades, PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS Número de espacios públicos
para el uso y disfrute de la comunidad, y, con ello, propiciar la sana convivencia Espacios públicos intervenidos
intervenidos
y la cohesión social.
Espacios
públicos
intervenidos
1,271
(2008)
2
* Esta meta no está disponible debido a que su cálculo está en función del techo presupuestal del Programa en el ejercicio fiscal correspondiente.
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRAMA SECTORIAL
Meta
No
Indicadores
año
Valor
Actual
Porcentaje de
avance
RESULTADOS CUALITATIVOS
Durante el periodo 2007-2009, se han obtenido los siguientes resultados:
1
2
3
PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS
Espacios públicos intervenidos
1120
(2010)
1153
103%
Se han beneficiado más de 13 millones de personas.
Se han construido alrededor de 3,400 áreas deportivas (canchas, pistas de patinaje, trotapistas, muros de escalar, entre otras).
Se han instalado más de 3,000 módulos infantiles en los espacios públicos intervenidos.
Se han realizado más de 24,000 eventos deportivos, recreativos y culturales.
Se impartieron más de 13,000 cursos, talleres y campañas para sensibilizar y prevenir adicciones, y promover la equidad de género.
Se organizó un Comité Vecinal en torno a cada espacio rescatado.
El Programa ha reposicionado en la agenda y esquema de prioridades de los gobiernos locales, la importancia del espacio público como lugar de generación de cohesión social en los barrios y
colonias del país.
Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
Seguimiento a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
Unidad de Programas de Atención a la Pobreza Urbana
INDICADORES
No
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Método de Cálculo
Unidad de
Medida
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
89.11%
n/d*
90%
n/d*
n/d*
año
1
Los desafíos de la pobreza y la marginación urbana
serán enfrentados mediante el mejoramiento de la
infraestructura básica y el equipamiento de las zonas
marginadas con alta concentración de pobreza, con la
entrega de servicios sociales y acciones de desarrollo
comunitario. Se buscará mejorar tanto el tejido social
2 como el entorno físico de los asentamientos urbanos
en situación de pobreza.
Mejorar las condiciones físicas y comunitarias de las zonas urbanoPROGRAMA HÁBITAT
marginadas, para el desarrollo de sus habitantes y la integración de éstos a la
dinámica de las ciudades, a través del apoyo con subsidios federales para la Índice de disponibilidad de servicios básicos (agua en
ejecución de obras y acciones en los Polígonos Hábitat .
el terreno, drenaje y electricidad) en los Polígonos
Hábitat identificados
Mejorar las condiciones físicas y comunitarias de las zonas urbanomarginadas, para el desarrollo de sus habitantes y la integración de éstos a la
dinámica de las ciudades, a través del apoyo para la construcción,
mejoramiento y equipamiento de centros de desarrollo comunitario.
(Porcentaje de hogares con agua
en el terreno + Porcentaje de
Porcentaje
hogares con drenaje + Porcentaje
de hogares con electricidad) / 3
Centros de
PROGRAMA HÁBITAT
Número de Centros de Desarrollo
Desarrollo
Centros de Desarrollo Comunitario apoyados en el año Comunitario apoyados en el año
Comunitario
84%
(2005)
88.02%
455
(2008)
239
306
3
4
5
6
7
8
9
10
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRAMA SECTORIAL
Meta
No
Valor
Actual
Indicadores
año
1
PROGRAMA HÁBITAT
Índice de disponibilidad de servicios básicos (agua en
el terreno, drenaje y electricidad) en los Polígonos
Hábitat identificados
2
PROGRAMA HÁBITAT
Centros de Desarrollo Comunitario apoyados en el año
Porcentaje de
avance
RESULTADOS CUALITATIVOS
La inversión del Programa en infraestructura básica en Polígonos Hábitat resulta en un incremento en el valor de los predios de 2.85 pesos por cada peso invertido. (Fuente: Avalúo de 80 polígonos para determinar la
plusvalía inmobiliaria generada por las inversiones en infraestructura del Programa Hábitat, Instituto de Administración y Avaluos de Bienes Nacionales, 2008).
89.11%
1/
99.7
97 2/
31.7
88.8%
Los centros de desarrollo comunitarios apoyados por Hábitat permiten que habitantes de zonas urbano-marginadas tengan acceso a servicios, cursos y talleres encaminados a mejorar su calidad de vida, y funcionan como
espacios de convivencia y recreación para los usuarios, en los que fortalecen vínculos sociales y familiares. [Fuente: Evaluación de los Centros de Desarrollo Comunitario apoyados por el Programa Hábitat, Colegio de
México, 2007].
306
3
4
6
7
Notas:
8
1/ Avance estimado al mes de junio de 2010
9
2/ Avance estimado al mes de junio de 2010
10