Línea Base año Meta

Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
Seguimiento a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
Dirección General Adjunta de Equidad de Género y Proyectos Estratégicos para el Desarrollo
INDICADORES
No
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Método de Cálculo
Unidad de
Medida
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
32
32
32
32
año
Se fortalecerá a las instancias de mujeres en las
entidades federativas, además de fomentarse la
cooperación de la sociedad, el gobierno y las
instituciones.
Fortalecer a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas para prevenir,
detectar y atender la violencia contra las mujeres.
1
Número de proyectos de las IMEF
apoyados
en el periodo establecido
PROGRAMA DE APOYO A LAS INSTANCIAS DE MUJERES
EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, PARA IMPLEMENTAR
Y EJECUTAR
PROGRAMAS DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA
CONTRA LAS MUJERES (PAIMEF)
Proyectos de las Instancias de Mujeres en las Entidades
Federativas (IMEF) apoyados en el periodo establecido
Proyecto
32
(2006)
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRMA SECTORIAL
Meta
No
Indicadores
Valor
Actual
año
Porcentaje de
avance
PROGRAMA DE APOYO A LAS INSTANCIAS DE MUJERES
EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, PARA
IMPLEMENTAR Y EJECUTAR
PROGRAMAS DE PREVENCION DE LA VIOLENCIA
1
CONTRA LAS MUJERES (PAIMEF)
Proyectos de las Instancias de Mujeres en las Entidades
Federativas (IMEF) apoyados en el periodo establecido
32
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
30
93.75
RESULTADOS CUALITATIVOS
• Del 25 de febrero al 31 de marzo se realizaron las actividades de diseño de instrumentos, solicitud, recopilación y evaluación de documentos y datos para la medición del Índice de
fortalecimiento Institucional de las IMEF 2010. Esta medición corresponde al indicador de propósito de la Matriz de Indicadores de Resultados del PAIMEF y se tiene registrado ante el Portal
Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
• Al 31 de marzo se elaboró la propuesta de Documento Metodológico para la realización de las visitas de seguimiento físico en campo 2011 a los proyectos del PAIMEF, misma que ha sido
remitida para revisión y validación a la Dirección General de Monitoreo y Seguimiento de los Programas de la SEDESOL, conforme a lo previsto en el numeral 7.1 de las Reglas de Operación
del Programa, mismo que fue validado mediante oficio No. 610.DGEMPS.0148/2011 de fecha 19 de mayo.
• Se instalaron 32 Mesas de Revisión para igual número de proyectos, conformadas por especialistas en materia de equidad de género y violencia contra las mujeres, provenientes de
Organizaciones de la Sociedad Civil, de instituciones académicas y centros de investigación, así como del sector público. Estas mesas tienen como objetivo emitir recomendaciones
conceptuales, metodológicas y operativas para la mejora cualitativa de su ejecución.
• El 12 de julio de 2011 la Secretaría de la Función Publica valido, mediante oficio enviado, la Guía Operativa y el Programa Estatal de Trabajo de Contraloría Social PAIMEF 2011 para llevar a
cabo las actividades referentes al mismo.
• El 10 de agosto de 2011 se llevo a cabo en las instalaciones del INDESOL el Curso-Taller de Actualización de Contraloría Social PAIMEF 2011 cuyo objetivo fue; “capacitar a las y los
responsables de la promoción y operación de la Contraloría Social de las IMEF, con el fin de que realicen adecuadamente sus actividades de organización, supervisión y vigilancia”. En dicho
evento asistieron 29 personas (19 mujeres y 9 hombres) en representación de cada una de las IMEF del PAIS a quienes se les hizo entrega de un cuadernillo el cual incluía; Guía Operativa,
Anexos de la misma, el Esquema de Contraloría Social, la Guía Rápida del Sistema de Contraloría Social, el Manual de Capacitación para el Funcionariado Público, el Manual de Capacitación
para Integrantes de los Comités y las Encuestas de las vertientes B y D.
Acciones de Fomento Estratégico de las IMEF.
A continuación se enumeran los talleres realizados dirigidos al fomento estratégico de las IMEF para el ejercicio fiscal 2011.
• Taller: Reunión Introductoria al PAIMEF para Titulares de Reciente Ingreso.
Fecha: 18 de julio
Objetivo General
Generar un espacio de vinculación y acercamiento con las titulares que acaban de ser nombradas en las IMEF de las distintas regiones. Homologar acciones que incidan de manera efectiva en
los trabajos que se han desarrollado en las IMEF, así como conocer las características del programa, sus evaluaciones y resultados con la finalidad de mejorar el trabajo y las metas en materia
de prevención y atención en contra de las mujeres
Dirigido a: 12 titulares de las IMEF
A dicho taller asistieron 44 participantes 22 adscritas a las IMEF, de las cuales 19 fueron mujeres 3 fueron hombres y 22 al PAIMEF, de los cuales 17 fueron mujeres y 5 fueron hombres.
• Taller: Actualización en Materia de Acceso a la Justicia para las Mujeres en situación de Violencia.
Fechas: 7, 8,9 y12, 13,14 de septiembre.
Objetivo general
Desarrollar un proceso de capacitación y actualización en materia de derechos humanos de las mujeres y su acceso a la justicia, tendiente al fortalecimiento de los servicios especializados de
atención que brindan las IMEF a las mujeres en situación de violencia.
El taller fue dirigido al personal de atención directa de las 32 IMEF, repartida en dos bloques, en donde asistieron 74 personas, de las cuales 66 fueron mujeres y 8 fueron hombres.
• Taller de evaluación de proyectos y gestión de la información 2011
Fechas: 19, 20, 21 y 26, 27, 28 de septiembre.
Objetivo general
Facilitar un proceso de aprendizaje y aplicación de herramientas para la evaluación y seguimiento de proyectos en materia de prevención y atención de la violencia contra las mujeres, así como
Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012
Seguimiento a las Líneas de Acción de los Programas Sectoriales en materia de Rendición de Cuentas, Transparencia y Combate a la Corrupción
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
Responsable (s) de la información
Instituto Nacional de Desarrollo Social
INDICADORES
No
Línea de Acción del Programa Sectorial
Acciones Específicas
Indicadores
Método de Cálculo
Unidad de
Medida
Línea Base
Metas
2009
Metas
2010
Metas
2011
Metas
2012
1180.00
1356.00
1263.00
1550.00
año
Estrategía 5.3 Alentar que los organismos de la sociedad Las acciones para otorgar apoyo a proyectos son:
1.- Publicar convocatorias;
civil incentiven la participación de los ciudadanos en su
2.- Presentación de proyectos por parte de los Actores Sociales (Organizaciones de la
propio desarrollo
Proyectos Apoyados
Número de proyectos apoyados
Sociedad Civil, Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación).
3.- Dictaminar proyectos;
4.- Realizar ajustes a los proyectos que resultan elegibles conforme a las observaciones
de la Comisión Dictaminadora;
5.- Otorgar recursos federales a los Actores Sociales conforme a la suficiencia
presupuestal del Programa de Coinversión Social, el cual se formaliza mediante la firma
del instrumento jurídico suscrito con cada Actor Social;
6.- Seguimiento a los proyectos apoyados.
1
Proyecto
2006
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CUMPLIMIENTO Y AVANCE DE LAS ACCIONES DEL PROGRMA SECTORIAL
Meta
No
Indicadores
1
año
Valor
Actual
Porcentaje de
avance
Proyectos Apoyados
1263
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
1543
122%
RESULTADOS CUALITATIVOS
El Programa de Coinversión Social (PCS) es una de las principales estrategias del Gobierno Federal, para enfrentar conjuntamente con la Sociedad Civil Organizada, la desigualdad, la
pobreza, la marginación y la vulnerabilidad que afecta a los mexicanos, a través de proyectos de educación, salud, alimentación, generación de empleo, infraestructura básica, capacitación,
asistencia y desarrollo. En este sentido, se apoyan Actores Sociales (Organizaciones de la Sociedad Civil, Instituciones Académicas y Centro de Investigación) mediante proyectos
encaminados a impulsar la promoción de los derechos económicos, sociales y culturales, la equidad de género, la generación de conocimientos y metodologías útiles para la política pública.
A efecto de llevar a cabo lo anterior, el PCS otorga recursos públicos catalogados como subsidios para el desarrollo de proyectos a través de la emisión de Convocatorias públicas,
coadyuvando a incidir en el Fortalecimiento y Articulación entre los Actores Sociales participantes para contribuir en la generación de Capital Social. En el ejercicio fiscal 2011 se publicaron 18
convocatorias, en tres bloques, en el mes de febrero se publicó un primer bloque con 7 convocatorias y en el mes de marzo se publicaron 6 convocatorias más, en un segundo bloque y un
tercer bloque de 5 convocatorias, se publicó en el mes de junio; logrando apoyar un total de 1,543 proyectos.
Con respecto a la meta anual establecida, se logró apoyar 280 proyectos más, que representan el 22 por ciento por arriba de la meta planeada; algunos factores que favorecieron este resultado
fueron las aportaciones económicas de otros organismos públicos (Coinversiones) como son, a nivel central, la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, en la convocatoria de
Derechos Humanos (DH) y el Programa de Rescate de Espacios Públicos de SEDESOL (PREP), en la convocatoria de Espacios Públicos (EP). Así como, en las Delegaciones de la SEDESOL,
aportaciones de los Gobiernos Estatales en las Entidades Federativas de Baja California y Puebla, en la convocatoria de Promoción y Fortalecimiento del Desarrollo Social (FS), en el Estado de
Guanajuato con el Municipio de León, en la convocatoria de Desarrollo Humano y Fortalecimiento de Capacidades de la Población del Municipio de León, Gto. (DL), en el Estado de Jalisco con
el Gobierno del Estado y Fundaciones locales, en la convocatoria Desarrollo y Fortalecimiento de Capital Social (CJ) y en el Estado de Sonora, con los municipios de Hermosillo y Nogales, en
la convocatoria Fortalecimiento del Tejido Social y Capital Social a fin de Prevenir la Violencia en los municipios de Hermosillo y Nogales del Estado de Sonora (VR); reflejando un mayor
alcance del Programa para el año 2011.
Otros resultados del PCS fueron, a nivel central, la realización de un total de 60 cursos y talleres de capacitación sobre el Programa de Coinversión Social (PCS), Reglas de operación,
Convocatorias y Elaboración de Proyectos, atendiendo a 1,884 personas de 1,500 organizaciones de la sociedad civil; en las Delegaciones de la Secretaría de Desarrollo Social, se realizaron
111 talleres de capacitación sobre el Programa de Coinversión Social y Elaboración de Proyectos Sociales”, dirigidos a Organizaciones de la Sociedad en 31 Entidades Federativas, a fin de
fomentar su participación en el programa. Además, se llevaron a cabo 54 sesiones de inducción a dictaminadores sobre el marco normativo del proceso de dictaminación de proyectos del PCS,
a fin de realizar de manera homogénea el proceso y con criterios estandarizados, con el objetivo de garantizar a los actores sociales participantes, que sus propuestas fueran calificadas bajo
los mismos criterios y asegurar la transparencia de la etapa de dictaminación. Durante este período, se registraron 387 Comités de Contraloría Social, con un total de 2,128 integrantes,
reportando 98 Reuniones con beneficiarios y la aplicación de 248 cédulas de vigilancia. Finalmente, durante este período se llevaron a cabo 13 reuniones regionales en todo el país, siendo las
sedes: Sonora, Querétaro, Morelos, Oaxaca, Tlaxcala, Chihuahua, Veracruz, Chiapas, Colima, Distrito Federal (en dos ocasiones), Yucatán y Coahuila, las cuales tuvieron como objetivo:
“Generar un espacio de encuentro entre los actores sociales y el Indesol, para promover la vinculación e intercambio de conocimientos y experiencias innovadoras en el ámbito local y regional
derivadas de la ejecución de los proyectos”.