PLAN DE MEJORAMIENTO ANGIE JOHANA AGUDELO (1)

PLAN DE MEJORAMIENTO
ANGIE JOHANA AGUDELO CARDENAS
GRADO 10º
COLEGIO
LICEO MIXTO LA MILAGROSA
SENA
DOC. IVAN VILLA
SANTIAGO DE CALI, 22 JUNIO 2012
CONTENIDO
Pag.
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Introducción…………………………………………………………………... 3
Objetivo general y especifico……………………………......................…. 4
Debilidades de la empresa ………………………………………..……..…. 5
Planes para el mejoramiento de la empresa ……………………..…..… 5,6
Control de la empresa…………………………………………………....….. 6
Conclusión ……………………………………………………………...…..… 7
INTRODUCCION
En el presente trabajo, se pretende plantear algunas soluciones efectivas para
realizar una mejora en nuestra empresa, describiendo los problemas y dándole
una posible solución a cada uno de ellos.
Le aplicaremos al producto el proceso que conlleva un plan estratégico de
mercadeo o plan de comercialización, para decidir que es lo que se quiere realizar
en nuestra unidad de negocios. Implica la decisión acerca de las estrategias de
mercadeo que ayudaran a nuestra empresa al logro de sus objetivos generales y
para ayudar a evaluar si es factible que el producto pueda ingresar al mercado
para el cual fue creado.
Por ultimo, presentaremos las conclusiones que creamos convenientes para que
el producto cumpla con todos los objetivos planteados y su aceptación en el
mercado, brindado de esta forma utilidades a la empresa y garantizado la
satisfacción plena del consumidor.
PLAN DE MEJORAMIENTO DE UNA EMPRESA DE CALZADO
OBJETIVO GENERAL:
Producir y comercializar sandalias para dama, mediante la innovación,
vanguardismo, para lograr así una gran importancia a la moda del calzado
femenino inicialmente en Cali y su área metropolitana.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
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Tener reconocimiento como la empresa líder de la industria del calzado.
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Colaborar con el medio ambiente con el reciclaje, reutilizar, recuperar
materiales.
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Dar a conocer nuevas tendencias de moda.
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Generar ingresos económicos a partir de la producción y comercialización
del calzado.
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Lanzar nuevas colecciones al mercado cada 6 meses.
DEBILIDADES DE LA EMPRESA
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Tenemos pocas líneas de productos.
Tenemos una débil imagen en el mercado.
Poca capacidad de promoción y publicidad.
No contamos con la producción suficiente.
No tenemos los recursos financieros necesarios.
Altos niveles de contrabando del producto.
Esta cambiando la tecnología de fabricación en el mundo.
Altos costos de materia prima.
Creciente competencia local y nacional.
PLANES PARA SEGUIR PARA LOGRAR UN BUEN MEJORAMIENTO
EN LA EMPRESA
Como podemos observar a continuación veremos una lista de todas las
actividades planteadas para el mejoramiento de la empresa, también
encontraremos que estos planteamientos están realizados con un fin de
beneficiar nuestro mundo utilizando recursos humanos, naturales y
económicos.
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Desarrollar nuevas tendencias y/o mejorar las actuales
Incursionar el mercado nacional
Publicitar la empresa.
Alianza con proveedores.
Colocar precios competitivos
El personal adecuado para elaborar
Ser los propios fabricantes del producto
Localización en el punto clave para la comercialización del producto.
El mercado objetivo esta creciendo. Incursionar el mercado nacional.
Incentivos del gobierno en la pyme, para mejorar la calidad o aumentar
producción con la adquisición de nueva maquinaria.
Promediaríamos los costos de la materia prima y así no se verían tan
afectados los precios finales de las sandalias
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A medida que crezcamos podemos diseñar nuevas líneas de productos
para así poder mostrar mas opciones de compra para nuestros clientes.
Ejercer un riguroso proceso en el área de producción y control de calidad.
Debe tender a que la empresa no acumule grandes inventarios, es decir, no
tenga almacenada una gran cantidad del producto de fábrica.
Que no tenga inventarios tan pequeños que no pueda disponer de los
productos cuando los clientes los pidan.
Adecuar los espacios de producción, de tal forma que sea utilizada la luz
natural.
Hacer uso de las RRR.
La utilización en lo posible de productos ecológicos.
Los periodos de pagos serán pactados por la empresa y la facturación se
realizara una vez haya sido procesado el pedido y luego comprobado el
pago.
CONTROL DE LA EMPRESA
Realizaremos listas de chequeo para el personal de trabajo de la empresa y
así poder saber el desempeño de los mismos y sus respectivas
capacitaciones para solucionar los errores vistos en las listas de chequeo.
CONCLUSION
Al introducir y posicionar el producto en un mercado creemos que el producto
alcanzaría los objetivos planteados por la empresa, apoyándose en cada una de
las estrategias propuestas para la aceptación del producto en el mercado.
Gracias a estos conocimientos creo que seria más eficaz la ganancia y la
productividad de la empresa.