CURRICULUM VITAE DATOS PERSONALES

CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES
NOMBRE COMPLETO
FECHA DE NACIMIENTO
LUGAR DE NACIMIENTO
NACIONALIDAD
RFC
DIRECCIÓN:
ESTADO CIVIL
PROFESION
EMAIL
TELEFONO
JOSÉ ANGEL DE LA CRUZ HERNANDEZ.
09 DE MAYO DE 1962.
TEHUACAN, PUEBLA.
MEXICANA.
CUHA620609
AV. 24 ORIENTE NUM. 137-B FRACC. VILLAS ALHUELICAN, TEHUACÁN,
PUE. C.P. 75725
CASADO
INGENIERO AGRONOMO ZOOTECNISTA
[email protected]
CEL: 044 238 408 93 63; CASA TEHUACAN, PUE. 01-238-38-0 18 19
EXPERIENCIA
PROFESIONAL
20
AÑOS
EXPERIENCIA EN
AGRONOMÍA Y
ZOOTECNIA
18
AÑOS
OBJETIVO PROFESIONAL
Interesado en el desarrollo agrícola y pecuario, en el campo de la
formulación y evaluación de proyectos agropecuarios, porcícolas,
avícolas y ganado vacuno, contemplando, el área en el manejo y
formulación de dietas alimenticias en plantas de alimentos
balanceados.
PREPARACIÓN ACADÉMICA
ULTIMO GRADO DE
ESTUDIOS
INSTITUCION
CIUDAD Y ESTADO
INGENIERO AGRÓNOMO ZOOTECNISTA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHAPINGO
TEXCOCO, EDO DE MÉXICO.
EXPERIENCIA LABORAL
Ocozocoautla, Chiapas.
ULTIMO EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
AVICOLA LA BONDAD (TEMPORAL)
AREA DE CRIANZAS REPRODUCTORAS HUEVO PARA POLLO DE
ENGORDA
Agosto-2014
a
Marzo-2015



ACTIVIDADES






LOGROS





COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
Se obtuvo mantener la parvada siempre dentro de los
parámetros de PESO, ALIMENTACION, CONSUMO,
MANEJOS Y MORTANDAD.
La mortandad se mantuvo entre el 5 y 7%.
Se controló y evito el desperdicio de alimento.
Se aplicaron las vacunas y manejos de acuerdo a calendario
y criterios del asesor.
Se mejoró las prácticas de BIOSEGURIDAD dentro y fuera de
granjas.
Las aves llegaron en PESO, DESARROLLO, ACTITUD Y EN
BUEN ESTADO al área de producción a las 20 semanas.
ASESOR AGROPECUARIO INDEPENDIENTE
ASESOR AGROPECUARIO INDEPENDIENTE
Marzo-2013
a

ACTIVIDADES
Encargado del área de crianzas en reproductoras.
Llevando y ejecutando calendarios de vacunación,
Medicación y Alimentación.
Encargando de recepción de llegada de parvada,
preparando casetas y áreas que sirven de nido.
Pesos y selección al 100% en pollas y machos.
Supervisando y ejecutando las buenas prácticas de
BIOSEGURIDAD, dentro y fuera de área de crianzas.
Supervisando que los manejos se aplicaran y se llevaran de
acuerdo a la edad de la parvada.
Revisando y elaborando los pedidos de medicamentos y
biológicos a utilizar en granjas.
Elaborando la nómina semanal del personal que labora en
granja.


Julio-2014
Proporcionar asesoría agropecuaria a población rural de la
Región de Tehuacán, Pue.
Venta de maíz en la región de Tehuacán y lugares
circunvecinos.
Venta de productos pecuarios(pacas de alfalfa, zacate,
entre otros)





LOGROS




Venta de carne de conejo en pie, en canal, así como sus
pieles, orina y guano.
Venta de huevo de rancho y gallina.
CONEJO :
Asesorando granja de conejo para producción de carne,
llevando la calendarización de montas, gestación, celos,
lactación y engorda.
Asesorando y cuidando la alimentación y nutrición en sus
diferentes fases de desarrollo del conejo, además de cuidar
la bioseguridad dentro y fuera de las instalaciones,
incluyendo su medicación y comercialización.
AVES:
Asesorando granjas familiares de gallina de traspatio,
realizando calendarios de manejo, de acuerdo a los perfiles
de la comunidad rural.
AGRICULTURA:
Asesorando siembra de cultivos perecederos (maíz, tomate,
chile y hortalizas) a campo abierto y en invernaderos.
Apoyando en proyectos de lombricultura y composteo, para
la elaboración de fertilizante orgánico.
Apoyando en la creación y construcción de invernaderos
caseros a base de pet madera y reciclaje de material
suburbano.
Elaboración de hidroponía en pastos para la alimentación
de ganado de traspatio.
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES

LOGROS
ECOLOGISTISTIX DEL VALLE DE TEHUACAN
JEFE DE ACOPIO DE MATERIAL
Mayo-2011
a
Diciembre-2012
 Acopiar material para su reciclado en materia prima.
 Supervisión del trabajo de producción del personal que
labora en las diferentes áreas de la empresa.
 Control de registros de asistencia y productividad del
personal que labora en la empresa.
 Contribución en la elaboración de perfiles de trabajo de las
diferentes áreas de producción, así como en la preparación
de manuales de mantenimiento de maquinaria de
mantenimiento y seguridad de las instalaciones de la
empresa.
 Calendarización de visitas a escuelas, empresas casas, para
el acopio de material en la zona de Tehuacán y sus regiones
conurbadas.
 Personal a mi cargo: 20, 14 de forma directa y 6 de forma
indirecta.
LOGISTICA Y ALMACÉN:
 Se realizaron calendarios de rutas para compra y acopio de
material para reciclar, en Tehuacán y poblaciones
circunvecinas.





ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
Se mejoró la entrada de volumen de material, para su
reciclado y comercialización a otras empresas para su
transformación.
Se mejoró la entrada de material reciclable, para su
elaboración y transformación de materia prima, para su
posterior venta a empresas para la obtención de nuevos
objetos.
CONTROL DE INVENTARIOS:
Elaboración e implementación de control de inventarios de
entrada de material en sus diferentes constituciones,
(plásticos, fibras, metales electrónicos).
Supervisión y realización de controles e inventarios de
equipo y herramientas utilizadas en las diferentes áreas de
producción de la empresa.
CONFERENCIAS Y CONTRIBUCIÓN AL MEDIO AMBIENTE DE
TEHUACÁN, PUE.:
Pláticas y asesorías del reciclaje de material a escuelas,
empresas y casas para una mejor compra, recepción y
mejor servicio en la recepción y compra de material
reciclable.
SOCORRO ROMERO SANCHEZ SA DE CV.
JEFE OPERATIVO AVICOLA
Enero-2010
a
Diciembre-2010
 Mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones
avícolas desde crianzas hasta galeras productivas.

Supervisión de todos los trabajos eléctricos y mecánicos en
áreas ya mecanizadas y áreas manuales (tradicionales).

Supervisión de la limpieza de granjas desde instalaciones
internas, cercos perimetrales, arcos sanitarios, y áreas
externas, así como de vehículos y personal técnicoadministrativos.

Supervisión en la producción de huevo cumpliera con los
estándares de Calidad para su distribución y
comercialización, verificando tiempos y movimientos en las
diversas áreas para tener el trabajo de granjas a tiempo.

Personal a mi cargo: 200, 150 de forma directa y 50 de
ACTIVIDADES
forma indirecta.

Se mejoraron e implementaron inventarios de materiales y
herramientas en las áreas de crianza y postura.

Se implementó el buen uso de equipo de lavado, así como
optimizar el uso de desinfectantes y detergentes para la
limpieza.

Se implementó pláticas técnico – administrativas para un
mejor desempeño laboral en granjas y concientización para
el cuidado del medio ambiente.
LOGROS
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
AVICOLA Y PORCICOLA LA ESPERANZA
JEFE Y ANALISTA DE PRODUCION AVICOLA.
Enero-2008
a
Diciembre-2009
 Supervisar los trabajos y manejos en producción de huevo
y crianzas.

Análisis y reportar los resultados de producción en el área
avícola, desde mortandad, consumo de alimento,
producción de huevo, conversión y comercialización.

Llevar controlados
los calendarios de vacunación y
medicación y todo lo relacionado a la bioseguridad y
mantenimiento en crianzas y posturas.

Planificar y calendarizar la entrada de pollita a crianzas y de
polla a granjas para repoblar las áreas de producción.

Supervisión en la alimentación y nutrición de la gallina
desde crianzas, hasta granjas de producción.

Realización de estadísticas de cada parvada desde su
entrada a crianza, y entrada a postura, hasta su término
productivo.

Comercialización y Administración de venta de gallina al
término de su ciclo productivo.
Trabajo en equipo para apoyar a la elaboración de la
nómina del personal que labora en granjas.



LOGROS
Personal a mi cargo: 50, 30 de forma directa y 20 de forma
indirecta.
Se mejoró la calidad del huevo desde la entrada al almacén
para su mejor comercialización.

Supervisión y calendarización para la compra de vacunas,
medicamentos, mejorando el control en sus aplicaciones
en tiempo oportuno.

Se implementaron clínicas de manejo y producción avícola,
al personal de granjas, para concientización y mejoramiento
de esta área.

Se mejoraron los inventarios en compra y uso de
herramienta y equipo, en el área avícola.
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
UNIREG (UNIVERSIDAD REGIONAL DE SAN SEBASTIAN
ZINACATEPEC)
PROFESOR DEL AREA DE AGRONOMIA
Agosto-2006
a
Diciembre-2007
 Impartir las cátedras de introducción a la Zootecnia, a la
Agronomía, sistema de Producción Pecuaria y forestales,
física aplicada entre otras.
 Se coordinaron las cátedras teóricas con las prácticas de
acuerdo a las materias impartidas.

LOGROS
Se brindó asesoría agropecuaria a cultivos en invernadero
(tomate, chile), en parcelas (maíz, nopal chile y hortalizas) a
la comunidad y puntos circunvecinos.
EXPERIENCIA LABORAL
Chiapas.
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
AVÍCOLA “SAN JACINTO”
JEFE DE GRANJAS AVÍCOLAS.
Octubre-2003
a
Julio-2006
 Manejo en promedio de 500,000 aves al ciclo, en tres
edades: pollo mixto.
 Se mejoró el manejo zootécnico en diversas etapas de
desarrollo de las aves.

LOGROS
llevando y mejorando las actividades en
bioseguridad
dentro y fuera de granjas, organizando los arcos y baños
sanitarios, así como la supervisión en cercos perimetrales,
registrando entrada y salida de vehículos y personal técnico
administrativo, supervisando el uso de ropa adecuada
dentro de granjas.
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
LOGROS

Se reestructuró, y mejoró los calendarios de vacunación,
medicación, alimentación y nutrición, levantando alta
calidad en la producción de carne, obteniendo pollo de 2.2
a 2.5kg aproximadamente, para su comercialización en 42
días, bajando mortandad de 8% a 3.5% aproximadamente.
Teniendo una conversión alimenticia de 1.9 a 2.0
aproximadamente por lo que se mejoró la calidad de pollo
en kg de carne de calidad.

Se implementaron clínicas zootécnicas para el manejo
técnico administrativo al personal obrero asignado a las
granjas y sus diversas áreas.

El manejo de aves y granjas se manejó bajo un promedio de
50 empleados directos y 20 empleados indirectos.

Se consiguió concientizar al personal obrero para que
aprendiera a interpretar el uso de los registros de
producción en el manejo de la parvada, además supo
administrar y manejar vacunación y medicación para evitar
el mal desarrollo de los grupos de aves, con esto se
alcanzaron las metas de bajar los costos de producción, y
por lo tanto se supo emplear mejor el uso de gas en
casetas.
GRANJA POLLOS DE ENGORDA “LA BONDAD”
JEFE DE PRODUCCIÓN.
Marzo-1999
a
Septiembre-2003
 Manejo en promedio de 200,000 aves, en edades
múltiples.
 Personal a mi cargo: 30, 20 de forma directa y 10 de forma
indirecta a los cuales se les proporciono ropa adecuada
para el trabajo en granjas, así también se les concientizo
acerca de la importancia de la explotación avícola del pollo
de engorda.

Se mejoró el manejo zootécnico en las diferentes fases de
desarrollo y edades de las aves.

Se implementaron, formularon y mejoraron los calendarios
de alimentación, nutrición, medicación, vacunación,
entrada-salida de pollitos y comercialización.

Se mejoró la bioseguridad de la granja interior y
exteriormente, así como el buen uso de arco sanitario, se
mejoraron los baños del personal para la implementación
de aseo personal en el manejo de pollo para evitar brotes
de enfermedades.

Se alcanzó la meta de tener pollo 2.1 - 2.4 kg. a los 42 días,
bajando la conversión alimenticia de 3.5 a 2.0 aprox. así
como también se logró bajar la mortandad de l12% a 6 - 7%
al término de la parvada.

Se bajó el costo de uso de gas para la entrada de pollitos en
las primeras dos semanas, dando mantenimientos
preventivos y correctivos a las instalaciones de granja.

Se aumentó la producción de kilogramos de carne por
metro cuadrado y por lo tanto se obtuvo una mejor
comercialización en el mercado regional y estatal.

Se bajaron los costos por vacunación y medicación,
implementando su buen uso y capacitando al personal de
granja.

Se mejoró la calidad de la pollinasa para su
comercialización, además de optimizar el uso de agua para
medicación y limpieza de instalaciones.

Se mejoraron los datos para registro de producción de
granjas, para medir la productividad

Se implantaron clínicas sobre la explotación y manejo de
pollo al personal obrero, para una mejor concientización y
preparación para mejorar su desempeño en las diversas
áreas de trabajo.

Se optimizaron los tiempos y aminoraron los movimientos
del personal de granja, para un mejor uso de horas de
trabajo transformándolas en horas productivas-hombres,
de esta manera se logró una mejor convivencia y un buen
trabajo en equipo.
EXPERIENCIA LABORAL
Veracruz y Oaxaca.
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
D.A.T.Y.P.A.F. (DEPARTAMENTO Y ASESORIA TÉCNICA Y PECUARIA
AGRÍCOLA Y FORESTAL)
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
ASESOR AGROPECUARIO.
Febrero-1997
a
Diciembre-1998
 Asesoramiento técnicamente en el cultivo de flor
Cempazúchilt (flor de muerto) para la obtención de
pigmento orgánico.
 Asesoramiento sobre cultivos de piña, tomate y maíz.
 se proporcionó asesoría a 90 hectáreas aproximadamente
en la siembra hasta su corte y comercialización de flor de
Cempazúchilt, para la obtención de pigmento orgánico para
la industria avícola y de harinas.

se proporcionaron técnicas de siembra y desarrollo del
cultivo, así como cuidados en su producción dando
asesorías para los diversos cortes de flor que se le
proporcionan a la planta entre 4 y 6 aprox.

Se brindó asistencia técnica a explotaciones pecuarias
como: ganado vacuno, borrego pelibuey, cerdos y aves de
traspatio.

Se logró calendarizar las diversas actividades y viajes de
comercialización a la empresa Pig-Veg, para la obtención de
pigmento en tiempo oportuno.
LOGROS
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
D.A.E.E.S.A. (DEPARTAMENTO DE ASESORIA Y ESTUDIOS
ESPECIALIZADOS).
ASESOR AGROPECUARIO.
Noviembre-1995
a
Diciembre-1996
 Elaborar y formular proyectos agropecuarios, para figuras
jurídicas como SSS, SPR ARIC, etc.

Proporcionar asistencia técnica en el área de ganado
vacuno, porcicola y caprino.

Se implementaron calendarios de actividades y manejos,
para proporcionarlos a las diferentes figuras jurídicas, de las
comunidades de la región de la cuenca del Papaloapan.

Se proporcionó asistencia técnica a cultivos perecederos, y
cultivos típicos de la zona del Papaloapan como piña,
mango y caña de azúcar.

Se logró mejorar las técnicas de siembra ya implementadas
en la región, teniendo buenos resultados al momento de
desarrollo y cosecha del cultivo
LOGROS
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES

Se proporcionó asesoría técnica-administrativa a
comunidades rurales para la elaboración de proyectos
productivos ante instancias de gobierno como SEDESOL,
FONAES entre otras.

Se mejoró las explotaciones pecuarias de traspatio,
mejorando producción y manejo con recursos de las
comunidades y alcances económicos de productores
rurales.
NUTRICIÓN ANIMAL DEL SURESTE
SUPERVISOR DE GRANJA POLLO ENGORDA.
Agosto-1993
a
Junio-1995
 Manejo de 50,000 aves al ciclo aproximadamente.

Se mejoró el uso de registros de producción, para medir la
productividad, se implementaron, se disciplino y
concientizo al personal de granja de la importancia de
trabajar en equipo, además se bajó la incidencia de robo
hormiga.

Se mejoró la conversión alimenticia de 4.6 a 2.1, bajando
mortandad del 15% al 7%, así como mayor eficiencia de
trabajo de horas hombre mejorando aspectos técnicos y
administrativos.

Se mejoró las técnicas de lavado y limpieza en galeras,
equipos y granja en general, alcanzando una mayor
efectividad y reforzamiento en bioseguridad tanto
internamente como exteriormente de esta manera se logró
bajar costos en vacunación y medicación, así como en el
uso de desinfectantes en limpieza logrando una mayor
eficiencia.

Se mejoró el uso de vacunas, implementando un equipo
especial para su aplicación, evitando desperdicios y
bajando brotes de enfermedad por su mala aplicación.

Se logró una mayor eficiencia en llevar de acuerdo la
nutrición y alimentación de aves de acuerdo a su etapa de
desarrollo y edad bajando el desperdicio de alimento en
interior de la galera por comederos en mal estado, dando
mantenimientos preventivos y correctivos a instalaciones.

Se elaboraron calendarios de vacunación y medicación de
LOGROS
acuerdo a los requerimientos de las aves y asesor, de esta
manera se bajaron costos de producción.

Se aumentó y mejoro la calidad de carne de pollo, para una
mejor comercialización.

Se implementaron clínicas de manejo de pollo, para su
producción y mejorar la calidad, teniendo una buena
productividad.
EXPERIENCIA LABORAL
Tehuacán, Puebla.
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES

LOGROS
PLANTA DE ALIMENTOS BALANCEADOS NUTRICION ANIMAL DEL
SURESTE S.A. DE C.V.
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
Enero-1993
a
Agosto-1993
 Supervisar la elaboración de alimento para granjas avícolas
y porcicolas en la región sur de Tehuacán, Puebla, en las
diferentes etapas de desarrollo de aves y cerdos.

Tuve a mi cargo 10 empleados directos y 5 indirectos,

Se mejoró la supervisión en la compra de grano, insumos y
químicos para la elaboración de alimento balanceado para
aves y cerdos, optimizando estructura y textura del
alimento, para una mejor palatabilidad y digestibilidad en
aves y cerdos, de esta manera se obtuvo una mejor
conversión alimenticia, y por consiguiente la obtención de
más kilos de carne en cerdo y pollo de engorda mejorando
la calidad y su comercialización.

Se mejoró la interpretación y aplicación de las diferentes
dietas utilizadas en las diferentes fases de desarrollo de
aves y cerdos.

Se mejoró la administración de grano, insumos y
medicaciones existentes en la región de Tehuacán y sus
alrededores llegando a elaborar 150 toneladas de alimento
a la semana, bajando costos de producción y aumentando
la productividad en granjas.

Se implantaron clínicas de trabajo, proporcionadas por
laboratorios del sector veterinario.
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
GRANJA AVÍCOLA TREBOL DORADO, S.A. DE C.V.
SUPERVISOR AREA POSTURA
Septiembre-1991
a
Diciembre-1992
 Realizar trabajos técnicos - operativos y zootécnicos, en la
explotación de gallina ponedora de huevo, incursionando y
mejorando: bioseguridad, interior y exterior de la granja.

Tuve a mi cargo 30 personas directas 20 indirectas, con un
número aproximado de aves de 200 a 300 mil aves al ciclo.

Se mejoró mediante la realización de calendarios de
alimentación, vacunación y medicación, en las diferentes
etapas de desarrollo de las edades de las aves, logrando
aumentar y mejorar una buena producción en huevo,
aumentando la postura del 32% al 85% así como la calidad y
comercialización del huevo.

Se mejoraron y aplicaron los calendarios de alimentación y
nutrición, así como de medicación y vacunación de aves en
sus diferentes edades de desarrollo, mejorando las
aplicaciones de vacunación y medicación, además de bajar
costos de producción e índice de mortandad en aves de
20% a 7 al 10%, con buen manejo de las mismas.

Se mejoró la bioseguridad de la granja tanto en interior,
instalaciones y áreas exteriores, dando buen uso a los arcos
sanitarios y desinfectantes en uso, concientizando y
convenciendo al personal de galeras el uso de bañarse.

Se ordenó, implemento el buen uso de los registros
productivos, administrativos y técnicos para una buena
información, logrando el trabajo en equipo con la gente de
campo y personal técnico – administrativo mediante
clínicas de concientización, impartidas por laboratorios
veterinarios.
LOGROS
ANTERIOR EMPLEO
COMPAÑÍA
DEPARTAMENTO
PERIODO
ACTIVIDADES
ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA EN EL SURESTE DE PUEBLA,
SC.
AUXILIAR AGROPECUARIO.
Marzo-1990
a
Agosto-1991
 Proporcionar asistencia técnica a comunidades rurales y
productores de bajos recursos en siembras de cultivos
como: maíz, tomate, chile y calabacita entre otros,
apoyando en manejo de aves, conejos, cerdos, borregos y
ganado vacuno.
LOGROS

Se llevó los registros de manejo de siembras, manejo de
calendarios de bioseguridad, vacunación y alimentación en
animales concientizando a la gente la manera de trabajar en
campo para obtener una buena producción y productividad.

Se concientizo y se logró convencer a la gente de trabajar
ordenadamente y administrativamente, además de llevar
registros de sus actividades para calendarizarlas trabajando
en equipo, para proyectar sus actividades a objetivos corto,
mediano y largo plazo.
CURSOS RECIBIDOS
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
CURSO DE PROTECCION CIVIL PRIMEROS AUXILIOS Y MANEJO DE
EQUIPO PARA PREVENCION DE DESASTRES.
2012
XXI CURSO AVIMEX CONTIGENCIAS RESPIRATORIAS EN LAS AVES
2009.
XX CURSO AVIMEX ACTUALIDAES EN VACUNOLOGIA AVIAR EN
AVICULTURA 2008.
XVII CURSO AVIMEX, ENFERMEDADES VIRALES DE ALTO IMPÁCTO
EN LA AVICULTURA. 2005.
XV CURSO AVIMEX, ENFERMEDAD RESPIRATORIA
MULTICASUAL DE LAS AVES. 2003
3er. CICLO DE CONFERENCIAS EN PRODUCCIÓN DE POLLOS DE
ENGORDA EN EL TROPICO. NOVIEMBRE DE
2002
1er. SEMINARIO PLATANERO DE LA CUENCA DEL PAPALOAPAN CON
TECNOLOGÍAS DE PUNTA Y ALTERNATIVAS PARA ALTA
PRODUCCIÓN. MARZO 1999.
TALLER DE ELABORACIÓN DE DIAGNOSTICO GANADERO Y SOCIAL
DE LA S.P.R. IMPARTIDO POR LA EMPRESA DE SOLIDARIDAD
REPRESENTACIÓN ESTATAL DE OAXACA.
1995.
TALLER DE ELABORACIÓN DE PRODUCTOS LACTEOS IMPARTIDO
POR LA EMPRESA DE SOLIDARIDAD REPRESENTACIÓN ESTATAL
VERACRUZ. 1995.
MANEJO DE PRADERAS MEJORADAS EMPARTIDO POR D.A.E.E.S.A.
(DESPACHO Y ASESORIAS ESPECIALIZADOS)
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
1995.
INTRODUCCIÓN Y MANEJO DE LOS GGAVATT, IMPARTIDO POR EL
CENTRO EXPERIMENTAL LA POSTA, PASO DEL TORO, VER.
1995
IMPORTANCIA DE LOS CALENDARIOS EN SANIDADES EN GRANJAS
AVÍCOLAS IMPARTIDO POR ANECA.
1993.
EFICIENCIA DE VACUNAS EN AVICULTURA ANECA.
1992.
ACTUALIZACION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DE LAS AVES
ANECA. 1992
MANEJO DE GRANJAS INTEGRALES FIRA
1992
PLANIFICACIÓN PARA LA ASISTENCIA TÉCNICA IMPARTIDO OPOR
FIRA. 1991
MANEJO Y USO DE POZOS PROFUNDOS IMPARTIDO POR FIRA. 1989
INTRODUCCIÓN AL PBI IMPARTIDO POR FIRA.
1989
REFERENCIAS PERSONALES
M.V.Z. FERNANDO GALINDO RAMIREZ
ASESOR AVICOLA
CEL: 238 102 27 98
LIC. JORGE COSS PONCE DE LEON REPRESENTANTE TECNICO VENTAS BOEHRINGER
CEL: 238 103 40 35
M.V.Z. GILBERTO PEREZ
CP JORGE GOMEZ
REPRESENTANTE VENTAS APLIGEN
BIENES Y RAICES
BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD
JOSÉ ANGEL DE LA CRUZ HERNANDEZ.
NEXTEL: 238 134 48 41
TEL: 238 38 2 11 94