DISCURSO DE INVESTIDURA ELIAS BENDODO 2015

INVESTIDURA DE D. ELÍAS BENDODO
Vecinos de la provincia que siguen este pleno por televisión y por
internet.
Vicepresidenta del Gobierno de España
Autoridades
Representantes de la sociedad de Málaga y provincia.
Amigos.
Muy buenas tardes a todos.
Mis primeras palabras deben ser de agradecimiento por la confianza
que me ha otorgado este Pleno de Investidura.
Un apoyo que está avalado por la decisión de los malagueños, en las
urnas, de situar al Partido Popular como primera fuerza política en la
provincia.
Una decisión ciudadana que nos obligaba a liderar la formación del
gobierno de la provincia.
Podíamos gobernar con nuestros propios votos, pero queremos
hacerlo apoyados en el valor del acuerdo con otros.
Empieza un nuevo mandato, pero más importante: Empieza una
nueva etapa de cultura política. La del diálogo, la negociación
y la construcción de acuerdos y consensos
En este punto, quiero agradecer la confianza que nos ha ofrecido esta
mañana la formación política Ciudadanos.
Ha demostrado su altura política y su voluntad de diálogo.
Así como su capacidad de llegar a acuerdos buenos para Málaga, con
la candidatura más respaldada por los malagueños.
Muchas gracias.
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Hace cuatro años me presentaba, por primera vez, en este mismo foro
como presidente de la Diputación.
Y lo hacía con una idea bien clara: Gobernar es pactar.
Gobernar es pactar con la gente. Atendiendo sus necesidades, sus
prioridades, y abriendo las puertas a la participación ciudadana.
Gobernar es pactar con los demás partidos. Sabiendo que ningún
gobierno debe estar sometido a una ideología ni es dueño de la
verdad absoluta.
Gobernar es pactar con todos, no solo con Ciudadanos. Habrá
propuestas que sean mejores que las nuestras, y las incorporaremos a
nuestra gestión diaria.
Vamos a extraer lo mejor de cada partido. Les aseguro que ninguna
idea será rechazada solo porque venga de la oposición porque en
muchas cuestiones son mejores que nosotros…no son los colores, son
las personas.
Gobernar es pactar con los trabajadores de esta casa. Que han
demostrado su profesionalidad, pese a unas condiciones de mayor
exigencia.
Gobernar es pactar con los alcaldes. Ofreciéndoles una mayor
capacidad de elección en las inversiones que se hacen en sus pueblos.
Gobernar es pactar con el gobierno de Andalucía y con el
gobierno de España. Teniendo presente que juntos somos más
fuertes.
Quiero dar especialmente las gracias al Gobierno de España – gracias
vicepresidenta-. Gracias por su esfuerzo en estos cuatro años y por su
compromiso con todos y cada uno de los proyectos de esta provincia.
El Gobierno de España ha sido el mejor aliado de esta tierra y nos ha
puesto en la senda del crecimiento cuando hace apenas cuatro años
nos asomábamos al abismo económico.
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También quiero trasladar a la Junta de Andalucía y a sus
representantes mi firme voluntad de ampliar nuestra colaboración, al
margen de siglas y colores políticos.
Nuestro único color es el de Málaga.
Siempre que nos hemos puesto de acuerdo se ha traducido en buenas
noticias para los ciudadanos. El consenso y la cooperación deben ser
la norma y no la excepción en nuestras relaciones.
El acuerdo, la negociación, el entendimiento y el pacto han estado en
el ADN de nuestra gestión en la Diputación desde el primer día.
En el último pleno del Día de la Provincia, señalaba que el legado más
importante que dejaba la corporación que se despedía era la cultura
del pacto.
El que muchos llamaron el espíritu del Caminito del Rey.
El espíritu que también se puede encontrar en la Gran Senda, en la
Senda Litoral, en las inversiones productivas o en el plan de
cooperación
Es el mejor legado que ahora recibimos. Y mi intención y compromiso
es mantener la cooperación y el diálogo como guías de mi
gobierno.
Gracias a la cultura del pacto ha sido posible el gran cambio que ha
dado la Diputación en los últimos 4 años.
Gracias a la cultura del pacto ha sido posible el gran cambio que ha
dado la provincia.
La Diputación de Málaga ha sido un referente de gestión y ambición
sana en los últimos cuatro años. Sin la Diputación, la provincia y
muchos ayuntamientos habrían sufrido mucho más la crisis.
Sin el papel activo de la Diputación de Málaga, la Costa del Sol
tampoco tendría el peso turístico internacional del que ahora goza.
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En el plano político, quiero que la Diputación de Málaga siga siendo un
ejemplo y un referente. Ahora tenemos incluso mayor responsabilidad.
La Diputación de Málaga será un referente de la buena
gestión y de los éxitos de las políticas acertadas del Partido
Popular en España.
En los próximos cuatro años seremos la Diputación con mayor
presupuesto y una de las de mayor tamaño de las que gobierne mi
partido, y eso nos confiere una especial visibilidad, liderazgo y
responsabilidad.
Nosotros sabemos gestionar, nosotros sabemos hacer las reformas
necesarias, nosotros sabemos gobernar para todos. Y lo vamos a
seguir demostrando desde aquí.
La estrategia en la Diputación contemplaba una agenda del
crecimiento con actuaciones a desarrollar en dos mandatos.
La primera parte era la más complicada:
Lograr un cambio radical en la tendencia de la institución.
Así, hemos pasado de la Diputación de los 300 millones de euros de
deuda, a la Diputación de los 300 millones en inversiones.
Hace cuatro años esta institución era un lastre, que no pagaba lo que
debía, ni gastaba lo que tenía.
Ahora, es un instrumento útil para la recuperación de la provincia.
Para ello, ha sido imprescindible contar con la colaboración de los
alcaldes, que nos han acompañado en este proceso con paciencia y
también con confianza.
Sin ellos, nada habría sido posible.
A ellos, mi gratitud por los esfuerzos pasados, y por los que aún van a
venir.
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La realidad económica y social de la provincia hace cuatro años
era la de una bajada continuada del Producto Interior Bruto y un
crecimiento del paro del 4,4 por ciento anual.
Este año las previsiones sitúan el crecimiento de la provincia en el 3
por ciento y Málaga lidera el descenso del paro con un -4,4 por ciento
anual.
Lo que supone 6.605 parados menos que en junio de hace un año.
Además, en lo que va de 2015 se han creado 1.886 sociedades
mercantiles. Un 30% más que en el mismo periodo de 2011.
La venta de viviendas crece un 14%.
Las exportaciones suben un 18%.
La matriculación de vehículos descendía un 22%, ahora sube un 16%.
Igual sucede con el turismo, e incluso la recaudación de impuestos
motivada por un mayor movimiento económico.
Hace unas semanas, Oxford Economics, una de las consultoras de
mayor prestigio mundial en predicciones económicas, señalaba a
Málaga como la segunda provincia de Europa en la que más crecerá el
empleo en los próximos cinco años.
La Diputación creo que ha hecho sus deberes durante cuatro años.
La provincia, sin dudas, ha experimentado un cambio de tendencia
radical con la ayuda de todos los malagueños.
Ahora tenemos que consolidar el trabajo realizado, y asumir la
segunda parte de nuestra agenda del crecimiento.
El reto más importante de la historia de la Diputación y de la provincia
es:
Situar a Málaga como líder del crecimiento del empleo y la
economía,
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Y situar a Málaga como líder de la sociedad presente y futura
y de la modernidad.
Si primero era salir de la crisis. Ahora es alcanzar el liderazgo.
No es sólo una aspiración. Es una obligación.
Por sus condiciones y potencialidades, Málaga está obligada a liderar
el crecimiento, desarrollo y progreso de Andalucía. Málaga y la Costa
del Sol están obligadas a tirar del carro y a hacerlo con especial fuerza
para que nuestra tierra, Andalucía, no se quede atrás en la
recuperación económica.
Y ahí la Diputación asume un doble papel:
- Por un lado, desde su propio ámbito competencial va a dirigir
todos sus esfuerzos a ese liderazgo al que los malagueños
aspiran.
- Y, por otro lado, va a asumir su responsabilidad como institución
que representa al conjunto de los municipios y ciudadanos.
Y lo hará siempre que sea necesario y sea ante quien sea.
Para eso, estoy seguro que podré contar con la altura de miras
de todos los miembros de este plenario.
Tenemos grandes retos por delante y os emplazo a todos a
alcanzarlos juntos:
- A tratar de resolver el problema del agua y trabajar desde la
solidaridad en toda la Costa Sol, aprovechando todos nuestros
recursos hídricos por el bien de la agricultura y el turismo..
- A impulsar la declaración de los Dólmenes de Antequera como
Patrimonio de la Humanidad
- A colaborar en la declaración de la Sierra de las Nieves como
Parque Nacional.
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- A colaborar con la solución del Guadalmedina, un río que sigue
siendo una herida abierta en nuestra ciudad y en cuyo arreglo
definitivo deben implicarse todas las administraciones…
Los retos de Málaga para el futuro superan un solo mandato.
Necesitamos acuerdos que vayan más allá de cuatro años.
O, si lo prefieren, decisiones que sean sostenibles, a medio y largo
plazo, y que tengan apoyos irreversibles, no sometidos a ecuaciones ni
vaivenes políticos
Por ello, me esforzaré en acuerdos profundos y de larga trayectoria
Málaga se merece nuestro esfuerzo y dedicación. Podemos competir
con cualquiera si sumamos esfuerzos y voluntades
El reto que nos planteamos, y los nuevos que tienen que venir, deben
tener muy presente lo que ha funcionado.
La Diputación no va a empezar a cambiar. Porque lleva cuatro
años en continuo cambio, en permanente evolución.
Han sido muchos los esfuerzos, los sacrificios, y espero que hayan sido
entendidos.
Hemos soltado gran parte del lastre que recibimos.
Hemos arreglado mucho de lo que no funcionaba.
Hemos puesto a punto la institución para afrontar nuevas metas.
Ahora estamos mejor preparados, aunque el camino siga siendo
cuesta arriba.
Y debemos adaptarnos con agilidad a los nuevos tiempos, a una
realidad que cada vez cambia más rápidamente.
Por ello, hemos suscrito un compromiso con Ciudadanos para
profundizar en nuestra estrategia de regeneración, transparencia
y mejora de la gestión de los recursos.
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La segunda fase de nuestra agenda del crecimiento está escrita con la
tinta de la ética política.
Sin una institución provincial comprometida no sólo con la legislación,
sino también con las aspiraciones éticas de la gente, no podremos
llegar lejos.
La transparencia, el adelgazamiento de la estructura, la
profesionalidad de los trabajadores, y la austeridad inteligente son
imprescindibles para funcionar.
Así, nos comprometemos con Ciudadanos a:
- Reducir el personal eventual a menos de la mitad y bajar el
sueldo del personal directivo
- Seguir optimizando y fusionando las áreas, entes y fundaciones
que permitan mejorar el servicio público con un ahorro de
recursos.
- Y lograr una deuda cero y evitar que esta institución vuelva a
llegar a los niveles de endeudamiento del pasado con bancos y
entidades de crédito.
Ningún gobierno, ni este ni los futuros, debería pagar los
excesos y derroches de otros. Ninguna generación tiene derecho
a hipotecar el futuro de las siguientes.
Nosotros hemos procurado no hacerlo. Y nos han quedado
cosas por hacer y otras que podríamos haber hecho
mejor, lo reconozco
Creo que debemos seguir avanzando en transparencia, en la
administración electrónica y en el fomento del empleo.
Estas son materias en la que cualquier avance nunca es
suficiente, por eso solo cabe un único camino: Continuar y
avanzar…asumiendo fallos, mejorando nuestro servicio y
asumiendo nuevos desafíos
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Queridos amigos, si una cosa tenemos clara los servidores públicos es
que el reto de liderar la creación de empleo es el más importante de
todos.
El paro no es un problema económico, es un problema social.
No son cifras, son dramas personales.
Y, además, el empleo es la base para construir una política social que
ayude a todos.
Es imprescindible para acabar con las desigualdades de nuestra tierra.
Y es esencial para el crecimiento en calidad de vida de los
malagueños.
Por ello, todas nuestras políticas se van a dirigir al empleo.
Por ello, vamos a crear una potente área de economía productiva.
Y vamos a pelear porque los esfuerzos de todas las instituciones
públicas, y también las privadas, se dirijan al empleo.
Queridos amigos, debemos ser atractivos para la inversión, el empleo
y la calidad de vida
Así, nos vamos a apoyar en medidas como:
1.- Planes de empleo anuales, centrados en el turismo, el sector
agroalimentario y las nuevas tecnologías, los tres pilares de
nuestra economía.
2.- Atracción de empresas, industrias y capital, a través de la
Oficina Provincial de Inversiones.
Con una apuesta decidida por las empresas tecnológicas y
medioambientales. Tenemos que ganar músculo industrial, porque el
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sector industrial ofrece empleos más estables y genera más riqueza y
valor añadido.
3.- Potenciar el programa de prácticas y becas laborales.
La Universidad y la Diputación deben seguir siendo los mejores
aliados. La Diputación estuvo en el germen de la Universidad, y
ahora la Universidad está en el germen de la nueva Málaga.
4.- La mejora del destino turístico con medidas de
modernización, promoción, mejora de la calidad y diversidad de
la oferta.
El turismo no sólo es nuestro motor económico, es el motor de
nuestra autoestima como malagueños.
5.- El apoyo a la agroalimentación y manufactura malagueña en
la transformación, promoción y comercialización.
La industria agroalimentaria es el cordón umbilical que nos une
con nuestro pasado como provincia y llena de posibilidades el
futuro.
Podía extenderme en las medidas que van a favorecer la creación de
empleo y el crecimiento económico.
Ahí, tengo que detenerme forzosamente en los planes urbanísticos que
durante décadas han frenado la capacidad de atraer inversión privada
de esta tierra por no avanzar a la velocidad necesaria...
Proyectos por valor de cientos de millones de euros que están en los
cajones de las administraciones a la espera de un sí o un no.
O en la vergonzosa situación de las Escuelas de Hostelería, que siguen
sin encontrar salida a su problema administrativo, algo inaceptable
Os aseguro que la Diputación quiere asumir su
responsabilidad para pelear por esa Málaga mejor y posible.
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El crecimiento en el empleo y en la economía es la base sobre la que
construir una sociedad con mejor bienestar y con mayor futuro.
Y en esa apuesta por la mejora de la calidad de vida, nos corresponde
implicarnos a fondo con los que más necesidades tienen.
Por ello, en los últimos años hemos ayudado a bajar los impuestos
Por ello, vamos a seguir dando facilidades, especialmente a los que
viven en los pequeños pueblos.
Por ello, vemos a La Noria como el principal aliado del tercer sector.
Y en aliado de esos proyectos sociales centrado en hallar salidas
profesionales a personas con capacidades diferentes, o situaciones
especialmente difíciles.
Y también por ello, vamos a asumir que facilitar el acceso a las nuevas
tecnologías es hoy en día otra forma de luchar contra la exclusión.
Sin dudas, la conectividad por internet de alta velocidad, y por
teléfono móvil es tan necesaria como tener una carretera o un empleo
cercano.
El liderazgo en la creación de empleo y en la economía, y el liderazgo
en la sociedad del bienestar y la modernidad, son nuestros retos.
Y desde hoy cuentan con proyectos que vamos a activar y que
pondrán su granito de arena, empezando por los tres sectores claves:
El turismo, la agroalimentación y el sector servicios.
Nuestro reto puede apoyarse en una lista de compromisos.
- Aspiramos a que Málaga sea la primera provincia bilingüe de
español e inglés, facilitando el aprendizaje de la lengua británica
a todos los malagueños que deseen aprenderla.
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- Como provincia turística, desarrollaremos las mejores
infraestructuras, como la gran Senda o la Senda Litoral, y
estaremos a la vanguardia en aplicaciones tecnológicas para
facilitar el acceso a todos los productos turísticos.
- La cultura seguirá siendo una apuesta fundamental, pero ligada
íntimamente al sector turístico y centrada en la generación de
riqueza. Ahí están el sello ‘Made in Málaga’ para potenciar a
nuestros creadores y emprendedores culturales
- La industria agroalimentaria y la promoción y desarrollo de los
productos de nuestro campo seguirán siendo otro pilar básico
con la marca ‘Sabor a Málaga’ y la nueva escuela de hostelería
que hemos implantado en La Térmica, que volverá a ser faro y
referente de la cultura en la provincia.
- Nuestro compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad
se reflejará en la plantación de árboles y una campaña de
reforestación que cubrirá nuestra huella de carbono y las
emisiones contaminantes de la provincia. Queremos una Málaga
más verde, más responsable, más sostenible
Como decía al principio, hoy empieza una nueva etapa de cultura
política, una etapa del diálogo como método
Voy a gobernar escuchando y con actitud de diálogo permanente
Me he impuesto el reto y la obligación de gobernar para todos y con
todos. Y más allá de esta votación, trabajaré para que cada pleno
tenga el máximo consenso y acuerdo
Hay más fuerzas representadas en este plenario, más pluralidad, y me
comprometo a que esta diversidad no sea un inconveniente para la
estabilidad y el trabajo eficaz.
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Voy a trabajar sin prejuicios ni apriorismos. Las ideas, vengan de
donde vengan, serán valoradas por su calidad, oportunidad y
viabilidad
Queridos amigos, nos aguardan retos apasionantes para los próximos
cuatro años. Retos que encierran mucho esfuerzo, mucho
trabajo.
Para hacerlo posible todos los que hoy nos sentamos aquí debemos
implicarnos a fondo.
Todas las ayudas son necesarias.
Nos pueden separar las ideologías, pero nos une la idea de conseguir
una Málaga mejor.
El diálogo, la cooperación, la cultura del pacto, el espíritu del Caminito,
o como lo queramos llamar, … son imprescindibles para afrontar los
retos del progreso y el crecimiento.
Málaga tiene la obligación de no conformarse. El deber de
liderar el crecimiento del empleo, la economía, la sociedad y
la modernidad.
Es nuestra obligación ser inconformistas, llenar con nuevos deseos y
sueños los huecos que dejan proyectos alcanzados.
Es nuestra obligación hacerlo con humildad, sabiendo que ganar unas
elecciones no significa acertar siempre.
Es nuestra obligación gobernar para los que nos han votado y para los
que no, y siempre estaré abierto a propuestas positivas para los
malagueños. Gobernaré para todos
Nos debe obsesionar el futuro.
Al fin y al cabo, es el lugar donde pasaremos el resto de nuestras
vidas, y en donde la pasarán nuestros hijos.
Más de medio millón de malagueños son menores de 30 años.
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Queremos dejarles un futuro mejor, una Málaga mejor para vivir y
desarrollarse. No queremos que tengan que buscarse fuera una vida
mejor.
Para ello, Málaga debe pasar de ser un extraordinario lugar para vivir
a ser un lugar perfecto para vivir.
Tenemos todos los ingredientes para ello.
Tenemos las ganas, tenemos las ideas, tenemos los recursos.
Y sobre todo tenemos a Málaga y a los malagueños.
Muchas gracias.
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