Los "Derechos a las exportaciones" y el sector frutícola de Río Negro.

GOBIERNO DE RIO NEGRO
LOS “DERECHOS A LAS
EXPORTACIONES” Y EL SECTOR
FRUTÍCOLA DE RÍO NEGRO
GOBIERNO DE RIO NEGRO
EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
CARACTERÍSTICAS
Productos principales: Manzana y Pera
Actividades de producción, empaque e industrialización (jugos)
Superficie productiva: 44.000 Hectáreas
Producción: 1.400.000 Tn
3.700 productores.
60.000 puestos de trabajo.
Destino de la comercialización: exportación y mercado interno
Principal actividad económica en Río Negro (25% del PBG)
GOBIERNO DE RIO NEGRO
EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
EVOLUCIÓN (Producción)
Producción Anual (Toneladas/Año)
Año
2.000
2.001
2.002 2.003
Manzana
634
969
687
816
Pera
461
510
498
525
Total
1.095
1.479
1.185 1.341
2.004
770
465
1.235
Evolución de la Producción
1.600
1.400
Miles de Toneladas
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
Año
Manzana
Pera
Total
GOBIERNO DE RIO NEGRO
EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
EVOLUCIÓN (Comercialización)
Comercialización por destino en Toneladas / Año
Año
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
CEE
179
235
215
261
233
Rusia
26
55
82
117
130
USA
53
46
51
60
43
Brasil
102
152
111
65
75
Exportaciones
360
488
459
504
481
Mdo. Interno
352
360
311
310
300
Comercialización por destino
600
Miles de Toneladas
500
400
300
200
100
0
2.000
2.001
2.002
2.003
2.004
Año
CEE
Rusia
USA
Brasil
Mdo. Interno
Exportaciones
GOBIERNO DE RIO NEGRO
EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
EVOLUCIÓN: La economía frutícola en los últimos años
Período
Convertibilidad
RENTABILIDAD ECONÓMICA CON VALORES NEGATIVOS Y
DETERIORO COMPETITIVO
Paridad cambiaria desfavorable
Reducción del precio de venta (28%)
Alto costo en dólares (30% mas que los competidores)
Deterioro en calidad y composición varietal de la oferta.
Pérdida de ingresos reales y endudamiento.
RETORNO A LA RENTABILIDAD POSITIVA (Devaluación del Peso y
apreciación del Euro)
Inicialmente mayores ingresos y reducción de costos
Período Post
Devaluación
Actualmente, fuerte reducción de la rentabilidad (menor
precio de exportación y mercado interno)
Incremento de los salarios e insumos (180%)
Restricciones de mercados (Brasil)
Aumenta el impacto de las retenciones (U$S 22 millones)
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EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
EVOLUCIÓN: La economía frutícola en los últimos años
0,7
0,6
0,5
U$S/Kg.
0,4
0,3
0,2
0,1
0
-0,1
-0,2
1.997
1.998
1.999
2.000
2.001
2.002
2.003
Años
Precios
Costos
Período
Convertibilidad
Renta económica
Período Post
Devaluación
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EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
DERECHOS A LAS EXPORTACIONES (Impacto)
10% sobre el valor exportado equivale a:
Incidencia de retenciones en costo de
producción primario
22 millones de Dólares (U$S 0,04 por
Mano de
obra
42%
kilogramo)
Incidencia del gravamen sobre el producto
primario: 23.8%
Incremento de los costos de producción:
27.2%
Insum os
20%
Retenciones
27%
Maquinaria
11%
GOBIERNO DE RIO NEGRO
EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
DERECHOS A LAS EXPORTACIONES (Impacto)
Frente a:
Mercados de tipo “maduro” y competitivos (exigencias de
calidad y sanidad)
Altos requerimientos de capital y financiamiento
Necesidad de reformas estructurales
A las retenciones se suman otros
factores que el sector debe afrontar:
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EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
OTROS FACTORES QUE AUMENTAN EL IMPACTO
Afecta al 7% de la producción (82.222 ton)
Presencia de
plagas
Impacto económico de U$S 37.000.000
(Perdida de valor comercial del producto, costos no
retribuidos, restricciones comerciales e impacto fiscal)
Incidencia Media 18% de la superficie cultivada
Contingencias
climáticas
Año 2.003 afectación del 36% de la superficie cultivada
Impacto económico $98.000.000
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EL SECTOR FRUTÍCOLA RÍO NEGRO
FINALMENTE
Una actividad de capital intensivo
Siendo la
Fruticultura
Alta competitividad externa
Necesidad de superar restricciones estructurales
Los derechos a las exportaciones afectan fuertemente su
viabilidad y sustentabilidad
POR LO TANTO ES NECESARIO MODIFICAR
LA INCIDENCIA DE ESTE GRAVAMEN SOBRE
ESTE SECTOR