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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ECONOMÍA
EVALUACIÓN EX POST DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA
LA PRODUCCIÓN DE QUINUA ORGÁNICA
CARACOLLO – ORURO
2004 – 2006
Autor: René David Cabrera Mamani
Fecha de defensa: 22 de enero de 2009
Descriptores: Evaluación Ex post – Impacto Económico Social – Proyecto de Innovación
Tecnológica Aplicada – Modelo Agroeconómico Espacial
Tutor: Lic. Jhonny Beltrán Rojas
No. de páginas: 133
RESUMEN
Dentro del ciclo de los proyectos tenemos la evaluación ex ante, sobre la marcha o a medio
término y la evaluación ex post. La evaluación de proyectos es muy importante porque nos
permite hacer seguimiento y monitoreo de los mismos, es así que en el presente trabajo
realizamos la evaluación Ex Post o de Impactos.
La unidad de estudio estuvo conformada por 150 familias beneficiarios del proyecto de seis
comunidades del municipio de Caracollo: Jancohuyo, Lacapura, Collpaña, Querarani, Pasto
Grande y Horenco.
En lo económico y social, el trabajo se justifica porque se realiza la evaluación Ex post del
Proyecto de Innovación Tecnológica Aplicada, para tener la información necesaria sobre el
impacto que tuvo el proyecto en las áreas de intervención, y así mejorar el sistema de
información de planificación seguimiento y evaluación para la toma de decisiones en futuras
intervenciones en la zona, y poder considerar una segunda fase del proyecto.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Cuales son los impactos económico sociales mas relevantes de la evaluación ex post del
proyecto “Innovación tecnológica apropiada para la producción de quinua orgánica en Caracollo
– Oruro”, periodo 2004 – 2006
OBJETIVO GENERAL
Analizar los impactos económicos sociales más relevantes, de la evaluación ex post del proyecto
“Innovación tecnológica apropiada para la producción de quinua orgánica en Caracollo – Oruro”,
periodo 2004 – 2006.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Analizar las teorías relacionados con el trabajo de investigación.
 Recopilar y analizar la información relevante del proyecto respecto a Línea Base,
Evaluación Final del Proyecto “Innovación tecnológica apropiada para la producción de
quinua orgánica en Caracollo – Oruro”.
 Aplicar el Modelo Agroeconómico Espacial (MAGRES) con el propósito de realizar la
evaluación ex post del proyecto y determinar los impactos económicos (ingresos,
producción, beneficio neto y retorno de la inversión) y sociales (genero).
 Proponer líneas y acciones estratégicas que permitan la sostenibilidad del proyecto
aplicando el enfoque “Invertir la Mirada”, cambiado al productor de beneficiario a
cliente.
La metodología aplicada en el presente trabajo es la aprendida en la universidad y la evaluación
ex post esta basada en la metodología de evaluación ex post de la Fundación Altiplano y
Ministerio de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, las herramientas usadas fueron las encuestas
análisis documental, el software estadístico SPSS.
HIPÓTESIS
”Los ingresos, la producción, beneficios netos, retorno de la inversión, participación de la mujer,
el fortalecimiento institucional y la innovación tecnológica son los impactos económicos y
sociales mas relevantes de la evaluación Ex Post, aplicado a través del modelo agroeconómico
espacial en el proyecto”
Los resultados obtenidos fueron: Incremento de la Producción de 28 a 32 qq/flia, Beneficios
netos de 617 a 5800 Bs./flia, Retorno de la inversión de 9,4%, Participación de la mujer de 36%
a 50%, Fortalecimiento Institucional e Innovación tecnológica de 33% a 47%.
CONCLUSIONES
 La evaluación Ex post, dio como resultado que a la culminación del PITA en 2006, se
conformo una Asociación de productores de quinua orgánica, la cual continúa en
operaciones, aunque en un número reducido pero con capacidad de gestión.
 También se pudo observar que la innovación tecnológica aprendida en el proyecto
solamente lo aplican algunos productores.
 La participación de la mujer en la asociación es muy activa en la toma de decisiones y en
el proceso productivo.
 El incremento de los ingresos familiares estuvo en función al precio de la quinua, que en
este último periodo se triplico con relación a la culminación del PITA.
RECOMENDACIONES
 Antes de la aplicación del enfoque IM se debe socializar con claridad el proceso, sus
componentes e implicaciones para todos los miembros, a fin de trabajar con personas con
expectativas claras.
 Un nivel mínimo organizativo de un grupo de productores es esencial para el buen
funcionamiento de un esquema de servicios técnicos con el enfoque IM.
 Es necesario que los productores se auxilien de un facilitador externo en la identificación
y redacción de sus necesidades reales traducidas en demanda de SAT.