UNIVERSIDAD PEDAGOGICA
NACIONAL
LIC. EN INTERVENCION EDUCATIVA
6° SEMESTRE
PLANEACION Y EVALUACION
INSTITUCIONAL
Asesor: Mario Portillo M.
EQUIPO #3 FELINAS:
•CLAUDIA LOPEZ
•ERIKA LARA
•EVELYN LOPEZ
•VIANEY CRUZ
•LAURA DELGADO
¿QUE ES LA PLANEACION
ESTRATEGICA?
MIKLOS,TOMAS
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La planeación estratégica:
Es el esfuerzo sistemático y mas o menos
formal de una institución u organización
política para establecer sus propósitos,
objetivos, políticas y estrategias básicas.
La planeación estratégica
Se inicia con
Establecimiento de metas
Define
Estrategias y Políticas para
lograrlas
Desarrolla
Planes detallados para obtener los
fines buscados
Elementos de la planeación
estratégica:
a)
b)
c)
d)
Identificar los problemas y las
oportunidades que existen.
Fijación de metas y objetivos.
Diseñar un procedimiento para encontrar
posibles soluciones que la institución
pueda seguir.
Elegir la mejor solución.
La planeación estratégica:
Porvenir de decisiones
actuales
Proceso
Filosofía
Estructura
El porvenir de las decisiones
actuales.
La esencia de la planeación estratégica
consiste en:
La identificación sistemática de las
oportunidades y peligros que surgen en el
futuro, los cuales, combinados con otros
datos importantes proporcionan la base
paea que una empresa tome mejores
decisiones en el presente para explotar
las oportunidades y evitar peligros.
Proceso
La P.E. es un proceso porque se inicia con
el
establecimiento
de
metas
organizacionales, define estrategias y
políticas para lograr estas metas y
desarrolla planes detallados para asegurar
la implantación.
La P.E. es sistemática en el sentido que es
organizada y conducida con base en una
realidad entendida.
Filosofía
La. P.E. es una actitud, una forma de vida;
requiere de dedicación para actuar con
base en la observación del futuro, y una
determinación para planear constante y
sistemáticamente como una parte integral
de la dirección.
Ackoff:
“El no hacerlo bien no es un pecado, pero el no
hacerlo lo mejor posible, si lo es”…
Estructura
Hay 3 tipos de planes fundamentales:
1. Planes estratégicos (programa a
mediano plazo).
2. Presupuestos a corto plazo.
3. Planes operativos.
Lo que no es la planeación
estratégica
No
trata de tomar decisiones futuras.
No pronostica las ventas de un producto.
No consiste en la preparación de varios
planes detallados y correlacionados.
No representa un esfuerzo para sustituir
la intuicion y criterio de los directores.
La P.E. no es nada mas que un conjunto de
planes funcionales o una extrapolación de
los presupuestos actuales.
Modelos conceptuales de la
planeación estratégica.
Un modelo conceptual es aquel que
presenta una idea de lo que algo debería
ser en general o una imagen de algo
formado mediante la generalización de
particularidades.
Premisas de planeación
Significa literalmente lo que va antes, lo
que se establece con anterioridad, o lo
que se declara como introductorio,
postulado o implicado.
Formulación de planes
Se dedica a los fines mas importantes y
fundamentales
buscados
por
una
compañía, y a los enfoques principales
para lograrlos.
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